安鋼動力廠車間、班組安全臺帳管理規(guī)定?一、總則1.目的為加強安鋼動力廠車間、班組安全管理工作，規(guī)范安全臺帳的建立、使用和管理，及時、準(zhǔn)確地記錄安全生產(chǎn)過程中的各類信息，有效預(yù)防事故發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理制度，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于安鋼動力廠各車間、班組安全臺帳的管理。3.管理原則安全臺帳管理應(yīng)遵循真實、準(zhǔn)確、完整、及時、規(guī)范的原則，確保臺帳能全面反映車間、班組安全生產(chǎn)工作的實際情況。二、安全臺帳的分類及內(nèi)容1.綜合管理臺帳安全生產(chǎn)責(zé)任制臺帳記錄車間、班組各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。安全管理制度臺帳涵蓋國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度以及車間、班組自行制定的安全管理規(guī)定，確保各項制度齊全、有效，并記錄制度的發(fā)放、培訓(xùn)、修訂等情況。安全會議臺帳詳細記錄車間、班組召開的各類安全會議，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項及落實情況等。安全培訓(xùn)教育臺帳記錄車間、班組開展的各類安全培訓(xùn)教育活動，如新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能安全培訓(xùn)、季節(jié)性安全培訓(xùn)等，包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加人員、考核情況等。安全檢查臺帳記錄車間、班組日常安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查等情況，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。隱患排查治理臺帳對排查出的安全隱患進行詳細記錄，包括隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改完成情況等，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。安全投入臺帳記錄車間、班組安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全防護用品配備、安全教育培訓(xùn)等方面的費用支出情況，確保安全投入的有效實施。2.設(shè)備設(shè)施管理臺帳設(shè)備設(shè)施清單臺帳詳細登記車間、班組所有設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)責(zé)任人等信息，確保設(shè)備設(shè)施底數(shù)清晰。設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)臺帳記錄設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)、專項維護保養(yǎng)等情況，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、人員、更換零部件等信息，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運行狀態(tài)。設(shè)備設(shè)施檢修臺帳對設(shè)備設(shè)施進行檢修時，記錄檢修時間、原因、內(nèi)容、檢修人員、更換零部件、驗收情況等，確保檢修質(zhì)量和安全。特種設(shè)備管理臺帳針對車間、班組內(nèi)的特種設(shè)備，如鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等，建立專門臺帳，記錄特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗、操作人員資質(zhì)、運行記錄、維護保養(yǎng)等情況，確保特種設(shè)備安全運行。3.作業(yè)安全管理臺帳危險作業(yè)審批臺帳對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)進行審批管理，記錄作業(yè)時間、地點、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、審批情況、安全措施落實情況等，確保危險作業(yè)安全。崗位操作規(guī)程臺帳制定各崗位操作規(guī)程，并記錄操作規(guī)程的發(fā)放、培訓(xùn)、修訂等情況，確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。作業(yè)許可證臺帳對各類危險作業(yè)許可證進行統(tǒng)一管理，記錄許可證編號、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)人員、審批人、安全措施落實情況等，確保作業(yè)許可證的規(guī)范使用。4.應(yīng)急管理臺帳應(yīng)急預(yù)案臺帳制定車間、班組的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并記錄應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、培訓(xùn)、演練等情況，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。應(yīng)急物資儲備臺帳記錄車間、班組應(yīng)急救援物資的儲備情況，包括物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、存放地點、維護保養(yǎng)責(zé)任人等信息，確保應(yīng)急物資充足、完好。應(yīng)急演練臺帳詳細記錄車間、班組開展應(yīng)急演練的情況，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參加人員、演練效果評估等，通過演練提高員工的應(yīng)急處置能力。三、安全臺帳的建立1.臺帳格式安全臺帳應(yīng)采用統(tǒng)一格式，紙張規(guī)格為A4，頁面設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求，確保字跡清晰、內(nèi)容完整。2.填寫要求臺帳填寫應(yīng)使用藍黑或黑色鋼筆、中性筆，不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆填寫。內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，數(shù)據(jù)應(yīng)詳實可靠，不得弄虛作假。填寫應(yīng)規(guī)范、整齊，不得隨意涂改，如有涂改應(yīng)在涂改處加蓋涂改人印章或簽字確認。記錄應(yīng)及時，不得拖延或事后補記，確保臺帳與實際工作同步。3.建立流程車間、班組應(yīng)指定專人負責(zé)安全臺帳的建立工作，明確其職責(zé)和工作要求。根據(jù)安全管理工作需要，按照臺帳分類及內(nèi)容要求，設(shè)計臺帳格式和欄目。按照臺帳填寫要求，及時、準(zhǔn)確地記錄安全生產(chǎn)過程中的各類信息，確保臺帳內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。定期對臺帳進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保臺帳質(zhì)量。四、安全臺帳的使用1.日常查詢車間、班組管理人員應(yīng)定期查詢安全臺帳，了解安全生產(chǎn)工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，為安全管理決策提供依據(jù)。2.工作參考安全臺帳可作為車間、班組開展安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理等工作的參考資料，確保各項工作有序進行。3.資料歸檔安全臺帳應(yīng)按照檔案管理要求進行整理歸檔，妥善保存，以備查閱和審計。五、安全臺帳的管理1.專人負責(zé)車間、班組應(yīng)指定專人負責(zé)安全臺帳的管理工作，明確其職責(zé)和工作要求，確保臺帳管理工作的規(guī)范、有序。2.定期更新安全臺帳應(yīng)定期進行更新，確保臺帳內(nèi)容與實際工作情況相符。如遇人員變動、制度修訂、設(shè)備設(shè)施更新等情況，應(yīng)及時對臺帳進行調(diào)整和補充。3.保管要求安全臺帳應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的地方，防止受潮、霉變、損壞。臺帳應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。對電子臺帳應(yīng)定期進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。4.審核監(jiān)督車間、班組負責(zé)人應(yīng)定期對安全臺帳進行審核，確保臺帳內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。動力廠安全管理部門應(yīng)不定期對車間、班組安全臺帳進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。5.交接管理安全臺帳管理人員因工作變動等原因需要交接時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，確保臺帳管理工作的連續(xù)性。交接內(nèi)容包括臺帳資料、設(shè)備設(shè)施、工具等，并由交接雙方簽字確認。六、考核與獎懲1.考核內(nèi)容安全臺帳的建立、使用和管理是否符合本規(guī)定要求。臺帳內(nèi)容是否真實、準(zhǔn)確、完整，記錄是否及時、規(guī)范。臺帳管理人員是否認真履行職責(zé)，按時完成臺帳管理工作任務(wù)。2.考核方式動力廠安全管理部門將定期對車間、班組安全臺帳管理情況進行檢查和考核，考核結(jié)果納入車間、班組安全績效考核體系。3.獎勵與懲罰對安全臺帳管理工作成績突出的車間、班組和個人，給予表彰和獎勵。對安全臺帳管理工作不符合要求的車間、班組和個人，責(zé)令限期整改；對整改不力或造成嚴(yán)重后果的，給予相應(yīng)的處罰。七、附則1.本規(guī)定由安鋼動力廠安全管理部門負責(zé)解釋。2.本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。在試行過程中