




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
某公司設備管理考核辦法?一、總則(一)目的為加強公司設備管理,提高設備完好率和利用率,確保設備安全、穩定、高效運行,降低設備故障率和維修成本,特制定本考核辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等各類設備的管理考核。(三)考核原則1.客觀公正原則:以設備運行實際狀況、維護保養記錄、維修成本等客觀數據為依據,進行公平、公正的考核評價。2.注重實效原則:通過考核,切實促進設備管理水平提升,保障生產順利進行,取得實際成效。3.獎懲分明原則:對設備管理工作表現優秀的部門和個人給予獎勵,對違反規定或工作不力的進行處罰。二、設備管理組織與職責(一)設備管理部門1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等。2.組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.監督檢查設備的日常維護保養、定期檢修、故障維修等工作執行情況。4.建立設備檔案,記錄設備運行、維護、維修等信息。5.負責設備管理相關數據的統計分析,提出改進措施和建議。6.組織對設備操作人員、維修人員的培訓和考核。(二)使用部門1.負責本部門設備的日常使用和維護保養,嚴格按照操作規程操作設備。2.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題,配合維修人員進行設備維修。3.協助設備管理部門做好設備的定期巡檢、預防性維護等工作。4.負責本部門設備操作人員的技能培訓和安全教育。(三)維修部門1.負責設備的故障維修、緊急搶修,確保設備盡快恢復正常運行。2.按照設備維護保養計劃,實施設備的定期檢修和保養工作。3.對設備維修過程中的技術難題進行研究解決,提出設備改進意見。4.配合設備管理部門做好新設備的安裝調試和驗收工作。三、設備管理考核內容與標準(一)設備運行管理1.設備完好率考核標準:設備完好率應不低于[X]%。計算公式為:設備完好率=(完好設備臺數÷設備總臺數)×100%。考核辦法:每月末由設備管理部門組織對設備進行檢查評定,統計完好設備臺數和設備總臺數,計算設備完好率。2.設備利用率考核標準:根據不同設備類型,設定合理的設備利用率目標值??己宿k法:通過設備運行記錄、生產報表等數據,統計設備實際運行時間和可運行時間,計算設備利用率。計算公式為:設備利用率=(設備實際運行時間÷設備可運行時間)×100%。3.設備故障率考核標準:設備故障率應控制在[X]%以內。計算公式為:設備故障率=(故障設備臺數÷設備總臺數)×100%??己宿k法:以設備維修記錄為依據,統計每月故障設備臺數和設備總臺數,計算設備故障率。(二)設備維護保養管理1.日常維護保養執行情況考核標準:設備操作人員應嚴格按照設備操作規程和日常維護保養要求,對設備進行日常維護保養,確保設備清潔、潤滑、緊固等工作到位??己宿k法:定期檢查設備日常維護保養記錄,查看維護保養項目是否齊全、執行是否認真,對不符合要求的進行扣分。2.定期維護保養計劃執行情況考核標準:設備管理部門應制定詳細的設備定期維護保養計劃,并嚴格按照計劃組織實施。考核辦法:檢查定期維護保養計劃執行記錄,包括維護保養時間、內容、人員等信息,對未按時完成或執行不到位的進行考核。3.設備潤滑管理考核標準:建立完善的設備潤滑管理制度,按時、按質、按量對設備進行潤滑,確保設備潤滑良好。考核辦法:查看設備潤滑記錄,檢查潤滑油脂的使用情況,對潤滑管理不善導致設備故障的進行嚴肅處理。(三)設備維修管理1.維修及時性考核標準:一般設備故障應在[X]小時內修復,重大設備故障應在[X]小時內組織搶修并制定臨時解決方案,盡快恢復生產??己宿k法:根據設備維修工單記錄,統計故障發生時間和維修完成時間,計算維修及時率。計算公式為:維修及時率=(及時修復的故障次數÷故障總次數)×100%。2.維修質量考核標準:維修后的設備應達到規定的技術性能和運行要求,故障排除徹底,在規定時間內無重復故障發生??己宿k法:對維修后的設備進行跟蹤檢查,通過設備運行狀況、性能測試等方式評估維修質量,對維修質量不合格的責令返工,并進行考核。3.維修成本控制考核標準:制定合理的設備維修成本預算,嚴格控制維修費用支出,維修成本應不超過預算指標??己宿k法:對比實際維修費用與預算費用,計算維修成本節約率或超支率。計算公式為:維修成本節約率=(預算費用實際費用)÷預算費用×100%;維修成本超支率=(實際費用預算費用)÷預算費用×100%。對超支情況進行分析和考核。(四)設備檔案管理1.檔案完整性考核標準:設備檔案應包含設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護、維修、改造等全過程資料,資料應齊全、完整??己宿k法:定期檢查設備檔案,對缺失重要資料的進行扣分。2.檔案更新及時性考核標準:設備管理部門應及時更新設備檔案信息,確保檔案內容與設備實際情況相符??己宿k法:查看檔案更新記錄,對未及時更新的進行考核。(五)設備操作人員管理1.操作技能水平考核標準:設備操作人員應熟練掌握設備操作規程,具備相應的操作技能,能夠正確操作設備??己宿k法:定期組織設備操作人員技能考核,通過實際操作、理論考試等方式評估操作人員技能水平,對不合格的進行培訓或調整崗位。2.遵守操作規程情況考核標準:嚴格遵守設備操作規程,無違規操作行為??己宿k法:通過現場檢查、設備運行記錄等方式,對操作人員遵守操作規程情況進行監督檢查,對違規操作的進行處罰。四、考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查:設備管理部門定期對設備運行、維護保養、維修等情況進行現場檢查,做好檢查記錄。2.定期統計:每月末由設備管理部門負責統計各項考核指標數據,形成考核報表。3.綜合評價:根據日常檢查和定期統計結果,對各部門設備管理工作進行綜合評價,確定考核得分。(二)考核周期考核周期為每月一次,每月末進行當月考核評價,并公布考核結果。五、考核結果應用(一)獎勵1.對設備管理工作成績突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.設備管理部門可根據實際情況,設立專項獎勵基金,用于獎勵在設備管理、技術創新、節能降耗等方面表現優秀的團隊和個人。(二)處罰1.對設備管理工作不達標的部門,責令限期整改,并根據考核結果給予相應的經濟處罰。處罰金額根據考核得分按比例確定。2.對因設備管理不善導致設備事故或重大生產損失的部門和個人,依法依規追究責任,給予嚴肅的經濟處罰和行政處分。3.連續
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 罐裝水包裝設計原理與視覺傳達考核試卷
- 豆類食品的烹飪技巧與風味考核試卷
- 小學生預防夏季傳染病
- 免疫靶點藥物治療
- 網絡游戲虛擬道具設計版權歸屬與市場拓展合作補充協議
- 物流包裝設備采購與物流包裝質量檢測技術支持協議
- 直播平臺虛擬禮物知識產權保護及廣告投放協議
- 古建筑碳纖維加固施工與施工進度跟蹤合同
- 家族企業員工忠誠協議與財富隔離及知識產權保護合同
- 理財市場風險控制補充協議
- 飛行區培訓題庫
- 項目部周例會制度
- 戰略管理教學ppt課件(完整版)
- 云南鋰電池項目可行性研究報告
- 體育科研方法試卷試題答案
- 《國家電網公司十八項電網反事故措施(試行)》實施細則
- 中國民主同盟入盟申請表(樣表)
- 國家標準色卡電子版(WORD版圖片)
- 9種基坑坍塌案例
- 《呼吸機的使用管理》PPT課件.ppt
- 兒童相聲劇本43286
評論
0/150
提交評論