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文檔簡介

線損管理辦法?一、總則1.目的為加強公司線損管理,降低電能損耗,提高經(jīng)濟效益和能源利用效率,保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所屬各供電單位及相關(guān)部門的線損管理工作。3.線損定義線損是指電能在傳輸過程中,電網(wǎng)各元件所損耗的電能總和,包括有功損耗和無功損耗。線損率是指線損電量與供電量的百分比。4.管理原則統(tǒng)一管理原則。線損管理工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理部門負責(zé)組織實施,各相關(guān)部門協(xié)同配合。分級負責(zé)原則。按照公司組織架構(gòu),實行分級管理,明確各級部門和人員在線損管理工作中的職責(zé)。指標考核原則。建立線損指標考核體系,將線損指標完成情況與各部門和人員的業(yè)績考核掛鉤。技術(shù)降損與管理降損并重原則。依靠技術(shù)進步,采用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu);同時加強管理,完善線損管理制度,提高線損管理水平。二、管理職責(zé)1.歸口管理部門職責(zé)負責(zé)制定和完善公司線損管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度。負責(zé)編制公司年度線損計劃,并分解下達至各供電單位。負責(zé)組織開展線損統(tǒng)計、分析和考核工作,定期發(fā)布線損指標完成情況。負責(zé)組織開展線損理論計算和分析工作,為電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造提供依據(jù)。負責(zé)組織開展線損管理培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,提高線損管理水平。負責(zé)協(xié)調(diào)解決線損管理工作中的重大問題。2.供電單位職責(zé)負責(zé)貫徹執(zhí)行公司線損管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,落實本單位線損管理責(zé)任。負責(zé)編制本單位年度線損計劃,并將指標分解至各部門和班組。負責(zé)組織開展本單位線損統(tǒng)計、分析和考核工作,定期向公司歸口管理部門報送線損指標完成情況。負責(zé)組織開展本單位線損理論計算和分析工作,制定降損措施并組織實施。負責(zé)加強本單位電網(wǎng)運行管理,優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。負責(zé)加強本單位計量裝置管理,確保計量準確可靠。負責(zé)加強本單位用電檢查和反竊電工作,打擊竊電行為,減少電量損失。3.其他部門職責(zé)發(fā)展部門負責(zé)電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),降低電網(wǎng)損耗。調(diào)度部門負責(zé)電網(wǎng)運行方式的優(yōu)化調(diào)整,合理安排電網(wǎng)運行,降低電網(wǎng)損耗。營銷部門負責(zé)用電客戶的抄表、計費和用電管理,確保抄表準確、計費無誤,加強用電檢查和反竊電工作。物資部門負責(zé)線損管理所需物資的采購和供應(yīng),確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。審計部門負責(zé)對線損管理工作進行審計監(jiān)督,確保線損管理工作規(guī)范、公正、透明。三、線損指標管理1.指標分類綜合線損率:反映公司整體線損水平,是考核公司線損管理工作的主要指標。分壓線損率:包括110kV及以上、35kV、10kV等電壓等級的線損率,用于分析各電壓等級電網(wǎng)的線損情況。分區(qū)線損率:按照供電區(qū)域劃分,考核各供電分區(qū)的線損率。分線線損率:考核各條輸電線路和配電線路的線損率。臺區(qū)線損率:考核各配電臺區(qū)的線損率。2.指標制定公司歸口管理部門根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、負荷特性等因素,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)先進水平,制定公司年度線損計劃指標,并分解下達至各供電單位。供電單位應(yīng)根據(jù)公司下達的線損指標,結(jié)合本單位實際情況,將指標進一步分解至各部門和班組,并明確各部門和班組的線損管理責(zé)任。3.指標考核公司建立線損指標考核體系,對線損指標完成情況進行定期考核。考核周期為月度、季度和年度。月度考核:各供電單位應(yīng)在每月[具體日期]前將上月線損指標完成情況報公司歸口管理部門。公司歸口管理部門對各供電單位線損指標完成情況進行審核和統(tǒng)計分析,對未完成指標的供電單位進行通報批評,并按照考核辦法進行經(jīng)濟處罰。季度考核:公司歸口管理部門每季度對線損管理工作進行總結(jié)分析,對完成線損指標較好的供電單位進行表彰獎勵,對未完成指標且連續(xù)三個月線損率上升的供電單位進行重點幫扶和督導(dǎo)。年度考核:公司根據(jù)各供電單位全年線損指標完成情況,評選出線損管理先進單位和個人,并進行表彰獎勵。對未完成年度線損指標的供電單位,按照考核辦法進行嚴肅處理。四、線損統(tǒng)計與分析1.線損統(tǒng)計供電單位應(yīng)按照公司規(guī)定的線損統(tǒng)計口徑和方法,準確統(tǒng)計各類線損數(shù)據(jù)。線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)包括供電量、售電量、線損電量、線損率等。供電單位應(yīng)建立線損統(tǒng)計臺賬,詳細記錄線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源、計算過程和結(jié)果。線損統(tǒng)計臺賬應(yīng)定期進行核對和更新,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。供電單位應(yīng)每月按時將線損統(tǒng)計報表報公司歸口管理部門。線損統(tǒng)計報表應(yīng)包括線損指標完成情況表、分壓線損率統(tǒng)計表、分區(qū)線損率統(tǒng)計表、分線線損率統(tǒng)計表、臺區(qū)線損率統(tǒng)計表等。2.線損分析供電單位應(yīng)定期開展線損分析工作,分析線損指標完成情況及變化趨勢,查找線損異常原因,制定針對性的降損措施。線損分析應(yīng)包括以下內(nèi)容:指標完成情況分析:對比分析本月與上月、本年與上年同期的線損指標完成情況,分析線損率的升降原因。分壓線損分析:分析各電壓等級線損率的變化情況,查找線損異常的電壓等級和線路。分區(qū)線損分析:分析各供電分區(qū)線損率的差異,查找線損較高的供電分區(qū)及其原因。分線線損分析:分析每條線路的線損情況,查找線損異常的線路及其原因。臺區(qū)線損分析:分析各配電臺區(qū)的線損情況,查找線損較高的臺區(qū)及其原因。線損分析可采用以下方法:對比分析法:將本期線損指標與歷史同期指標、同行業(yè)先進水平進行對比,分析線損變化情況。因素分析法:分析影響線損的各種因素,如電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運行方式、負荷變化、計量裝置、設(shè)備狀況、管理水平等,找出影響線損的主要因素。理論計算分析法:通過線損理論計算,分析電網(wǎng)的理論線損情況,與實際線損進行對比,查找線損異常的原因。供電單位應(yīng)根據(jù)線損分析結(jié)果,制定詳細的降損措施,并組織實施。降損措施應(yīng)包括技術(shù)措施、管理措施和組織措施等。五、線損理論計算1.計算范圍線損理論計算應(yīng)覆蓋公司所屬電網(wǎng)的所有電壓等級、供電分區(qū)、輸電線路、配電線路和配電臺區(qū)。2.計算周期線損理論計算每年至少進行一次。對于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化較大、負荷增長較快或線損異常的地區(qū),應(yīng)及時開展線損理論計算。3.計算方法線損理論計算應(yīng)采用科學(xué)合理的方法,如潮流計算法、等效電阻法、均方根電流法等。計算過程應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行,確保計算結(jié)果的準確性和可靠性。4.計算結(jié)果應(yīng)用線損理論計算結(jié)果應(yīng)作為電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造的重要依據(jù)。通過分析理論線損分布情況,合理規(guī)劃電網(wǎng)布局,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),降低電網(wǎng)損耗。線損理論計算結(jié)果應(yīng)與實際線損進行對比分析,查找線損異常原因,制定針對性的降損措施。線損理論計算結(jié)果應(yīng)作為線損管理考核的重要參考依據(jù)。對于理論線損與實際線損偏差較大的單位,應(yīng)進行重點分析和考核。六、降損措施1.技術(shù)降損措施優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu):合理規(guī)劃電網(wǎng)布局,縮短供電半徑,減少迂回供電;加大電網(wǎng)建設(shè)和改造力度,提高電網(wǎng)供電能力和可靠性。采用節(jié)能型設(shè)備:選用節(jié)能型變壓器、電動機、電容器等設(shè)備,降低設(shè)備損耗。無功補償:合理配置無功補償裝置,提高功率因數(shù),降低無功損耗。改善計量裝置:采用高精度、寬量程的計量裝置,確保計量準確可靠;推廣應(yīng)用智能電表,實現(xiàn)遠程抄表和實時監(jiān)測。應(yīng)用新技術(shù):積極推廣應(yīng)用電力線載波通信、光纖通信、無線通信等新技術(shù),提高線損管理的智能化水平。2.管理降損措施加強電網(wǎng)運行管理:優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,合理安排負荷,降低電網(wǎng)損耗;加強設(shè)備維護管理,確保設(shè)備安全可靠運行。加強計量管理:嚴格計量裝置的安裝、驗收和校驗工作,確保計量準確無誤;加強抄表管理,提高抄表準確率和及時率。加強用電檢查和反竊電工作:建立健全用電檢查制度,加強對用電客戶的日常檢查和監(jiān)督,嚴厲打擊竊電行為。加強線損分析和管理:定期開展線損分析工作,查找線損異常原因,制定針對性的降損措施,并跟蹤措施實施效果。加強員工培訓(xùn):提高員工的線損管理意識和業(yè)務(wù)水平,確保線損管理工作的有效開展。3.組織降損措施建立健全線損管理組織機構(gòu):明確各部門和人員在線損管理工作中的職責(zé),加強協(xié)調(diào)配合,形成線損管理工作合力。完善線損管理制度:制定完善線損管理考核制度、線損統(tǒng)計分析制度、線損理論計算制度等,確保線損管理工作有章可循。加強線損管理工作的監(jiān)督和檢查:定期對線損管理工作進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,確保線損管理工作規(guī)范、有效。七、計量裝置管理1.計量裝置選型與配置供電單位應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負荷特性和計量要求,合理選型和配置計量裝置。計量裝置應(yīng)滿足準確可靠、安全耐用、便于維護等要求。對于新裝、增容和改造的用電客戶,應(yīng)按照規(guī)定配置計量裝置,并確保計量裝置的準確性和可靠性。2.計量裝置安裝與驗收計量裝置的安裝應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行,確保安裝位置合理、接線正確、牢固可靠。計量裝置安裝完成后,應(yīng)進行驗收。驗收內(nèi)容包括計量裝置的型號、規(guī)格、數(shù)量、安裝質(zhì)量、接線正確性等。驗收合格后方可投入使用。3.計量裝置運行與維護供電單位應(yīng)加強計量裝置的運行管理,定期對計量裝置進行巡視、檢查和維護,確保計量裝置正常運行。計量裝置發(fā)生故障或異常時,應(yīng)及時進行處理。對于影響計量準確性的故障,應(yīng)及時更換計量裝置或進行校驗。供電單位應(yīng)按照規(guī)定周期對計量裝置進行校驗和輪換,確保計量裝置的準確性和可靠性。4.計量裝置封印管理計量裝置應(yīng)加封封印,封印應(yīng)完好無損。供電單位應(yīng)建立封印管理制度,明確封印的管理流程和責(zé)任。計量裝置的封印應(yīng)由專人負責(zé)管理,封印的開啟和更換應(yīng)嚴格履行審批手續(xù)。供電單位應(yīng)加強對計量裝置封印的檢查和監(jiān)督,防止封印被破壞或偽造。八、用電檢查與反竊電1.用電檢查制度供電單位應(yīng)建立健全用電檢查制度,明確用電檢查的職責(zé)、范圍、內(nèi)容和程序。用電檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,嚴格按照規(guī)定開展用電檢查工作。用電檢查應(yīng)定期開展,重點檢查用電客戶的計量裝置、用電設(shè)備、用電安全等情況。2.反竊電措施加強宣傳教育:通過多種渠道宣傳竊電的危害和法律法規(guī),提高用電客戶的法律意識和誠信意識。完善技術(shù)手段:采用先進的反竊電技術(shù)和設(shè)備,如智能電表、負荷監(jiān)控系統(tǒng)、防竊電計量裝置等,提高反竊電能力。加強協(xié)作配合:與公安、工商等部門建立協(xié)作機制,加強信息共享和聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊竊電行為。建立舉報獎勵制度:鼓勵用電客戶和社會公眾舉報竊電行為,對舉報屬實的給予獎勵。3.竊電查處發(fā)現(xiàn)竊電行為后,用電

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