安全生產月目標管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，明確安全生產月目標，確保公司生產經營活動安全、穩定、高效運行，保障員工生命財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位在安全生產月期間的目標設定、實施、監控與考核等工作。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康作為安全生產月工作的出發點和落腳點。2.目標導向原則：明確安全生產月各項具體目標，以目標引領工作開展，確保安全生產工作有的放矢。3.全員參與原則：充分調動公司全體員工的積極性、主動性和創造性，共同參與安全生產月活動。4.持續改進原則：通過對安全生產月目標的實施和監控，不斷總結經驗教訓，持續改進安全生產管理工作。二、安全生產月目標設定（一）目標設定依據1.國家安全生產法律法規、標準規范以及上級主管部門的相關要求。2.公司年度安全生產工作計劃和目標。3.公司安全生產現狀，包括設備設施狀況、人員安全素質、安全管理水平等。4.以往安全生產事故案例分析及教訓總結。（二）目標設定內容1.人員安全目標杜絕因工死亡事故，重傷事故發生率為零。輕傷事故發生率控制在[X]‰以內。員工安全培訓參與率達到[X]%以上，培訓合格率達到[X]%以上。2.設備安全目標主要生產設備完好率達到[X]%以上。特種設備定期檢驗率達到100%，特種設備事故發生率為零。設備故障停機率控制在[X]%以內。3.工藝安全目標工藝參數控制合格率達到[X]%以上。危險化學品泄漏事故發生率為零。火災、爆炸事故發生率為零。4.作業環境安全目標作業場所職業病危害因素檢測合格率達到[X]%以上。工作場所噪聲、粉塵等職業危害因素濃度符合國家職業衛生標準。作業現場安全設施配備齊全、完好，符合相關標準要求。5.安全管理目標安全生產責任制落實率達到100%。安全檢查隱患整改率達到100%。安全生產月活動方案執行率達到100%。（三）目標分解1.根據公司組織架構和職責分工，將安全生產月目標分解到各部門、各車間。2.各部門、各車間應結合本部門實際情況，將目標進一步細化分解到具體崗位和個人。3.目標分解應明確責任主體、完成時間和具體要求，確保目標具有可操作性和可考核性。三、安全生產月目標實施（一）組織保障1.成立安全生產月活動領導小組，由公司主要領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統籌協調安全生產月活動的開展，研究解決活動中存在的重大問題。2.設立安全生產月活動辦公室，掛靠在安全管理部門，負責具體組織實施安全生產月活動的各項工作，包括制定活動方案、組織宣傳培訓、開展安全檢查等。（二）宣傳教育1.制定安全生產月宣傳教育計劃，通過內部宣傳欄、微信群、公眾號、安全培訓等多種形式，廣泛宣傳安全生產法律法規、安全知識和技能，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.組織開展安全知識競賽、演講比賽、應急演練等活動，激發員工參與安全生產月活動的積極性和主動性。3.在公司內懸掛安全標語、橫幅，張貼安全海報，營造濃厚的安全生產氛圍。（三）安全培訓1.根據安全生產月目標和員工崗位需求，制定詳細的安全培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓人員。2.培訓內容應包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析、應急處置技能等。3.采用集中培訓、現場講解、在線學習等多種方式進行培訓，確保培訓效果。4.對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗。培訓考核結果應記錄在員工個人安全培訓檔案中。（四）安全檢查1.制定安全生產月安全檢查計劃，明確檢查內容、檢查標準、檢查人員和檢查時間。2.安全檢查應覆蓋公司所有部門、車間、崗位和設備設施，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人應按照整改通知書要求，認真落實整改措施，按時完成整改任務。整改完成后，應及時向安全管理部門申請復查。5.安全管理部門應對整改情況進行跟蹤復查，確保安全隱患得到徹底消除。對整改不力的部門和個人，應進行嚴肅問責。（五）應急管理1.完善應急預案體系，結合公司實際情況，修訂各類應急預案，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。2.組織開展應急演練，根據安全生產月目標和實際情況，制定應急演練計劃，明確演練內容、演練方式、演練時間和參演人員。3.應急演練應包括火災、爆炸、泄漏、中毒等事故的應急處置演練，以及人員疏散、救援等方面的演練。4.演練結束后，應對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中存在的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。四、安全生產月目標監控（一）監控指標1.人員傷亡事故指標：統計因工死亡、重傷、輕傷事故的發生起數和人數。2.設備運行指標：統計主要生產設備完好率、特種設備定期檢驗率、設備故障停機率等。3.工藝參數指標：統計工藝參數控制合格率、危險化學品泄漏次數、火災爆炸事故次數等。4.作業環境指標：統計作業場所職業病危害因素檢測合格率、工作場所噪聲粉塵濃度等。5.安全管理指標：統計安全生產責任制落實情況、安全檢查隱患整改率、安全生產月活動方案執行率等。（二）監控方式1.定期統計分析：安全管理部門應定期對安全生產月目標監控指標進行統計分析，形成統計報表和分析報告，及時掌握目標完成情況。2.現場檢查：安全管理人員應定期深入各部門、車間、崗位進行現場檢查，核實目標完成情況，發現問題及時督促整改。3.數據監測：利用公司現有的安全管理信息系統，對相關安全數據進行實時監測，及時發現異常情況并進行預警。（三）偏差分析與處理1.當監控指標出現偏差時，安全管理部門應及時組織相關人員進行偏差分析，查找原因，制定針對性的糾正措施。2.對于因客觀原因導致的偏差，應及時調整目標或采取臨時應急措施，確保安全生產工作不受影響。3.對于因主觀原因導致的偏差，應追究相關責任人的責任，并督促其采取有效措施進行整改，確保目標順利完成。五、安全生產月目標考核（一）考核原則1.公平公正原則：考核應依據客觀事實和明確的考核標準進行，確保考核結果公平公正。2.全面考核原則：考核應涵蓋安全生產月目標的各個方面，包括人員安全、設備安全、工藝安全、作業環境安全和安全管理等。3.激勵約束原則：通過考核，對完成目標任務的部門和個人進行表彰獎勵，對未完成目標任務的部門和個人進行處罰，充分發揮考核的激勵約束作用。（二）考核內容1.目標完成情況：考核各部門、各車間安全生產月目標的實際完成情況，包括人員傷亡事故控制情況、設備運行指標完成情況、工藝參數指標完成情況、作業環境指標完成情況和安全管理指標完成情況等。2.工作執行情況：考核各部門、各車間在安全生產月活動中的工作執行情況，包括宣傳教育工作開展情況、安全培訓工作落實情況、安全檢查工作執行情況、應急管理工作開展情況等。3.創新工作舉措：考核各部門、各車間在安全生產月活動中采取的創新工作舉措及其效果，鼓勵各部門積極探索安全生產管理新思路、新方法。（三）考核方式1.自評：各部門、各車間應在安全生產月活動結束后，對本部門、本車間的安全生產月目標完成情況進行自評，形成自評報告，上報安全管理部門。2.互評：安全管理部門組織各部門、各車間之間進行互評，通過現場檢查、資料查閱、交流座談等方式，對各部門、各車間的安全生產月工作進行評價。3.綜合評定：安全管理部門根據各部門、各車間的自評報告、互評結果以及日常安全管理工作情況，對各部門、各車間的安全生產月目標完成情況進行綜合評定，確定考核等級。（四）考核結果應用1.表彰獎勵：對安全生產月目標完成情況優秀的部門和個人，公司將給予表彰獎勵，包括頒發榮譽證書、獎金等。2.績效掛鉤：將安全生產月目標考核結果與員工的績效考核、獎金分配、晉升晉級等掛鉤，對未完成安全生產月目標任務的部門和個人，扣減相應的績效分數和獎金。3.問題整改：對考核中發現的問題，各部門、各車間應認真分析原因，制定整改措施，限期整改。安全管理部門對整改情況進