設備事故故障搶修與值班管理規(guī)定_第1頁
設備事故故障搶修與值班管理規(guī)定_第2頁
設備事故故障搶修與值班管理規(guī)定_第3頁
設備事故故障搶修與值班管理規(guī)定_第4頁
設備事故故障搶修與值班管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

設備事故故障搶修與值班管理規(guī)定?一、總則1.目的為了規(guī)范公司設備事故故障的搶修工作,加強值班管理,確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行,減少設備事故故障對生產(chǎn)經(jīng)營的影響,特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、動力設備、電氣設備等各類設備的事故故障搶修與值班管理工作。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備事故故障搶修預案,組織相關人員進行培訓和演練。對設備事故故障進行調(diào)查、分析和處理,提出改進措施和建議。協(xié)調(diào)各部門之間的搶修工作,合理調(diào)配搶修資源。生產(chǎn)部門負責在設備發(fā)生事故故障時,及時組織生產(chǎn)調(diào)整,減少事故故障對生產(chǎn)的影響。配合設備管理部門進行搶修工作,提供必要的生產(chǎn)協(xié)助。維修部門負責建立維修隊伍,配備專業(yè)維修人員,確保能夠及時響應設備事故故障搶修。按照設備管理部門的要求,制定維修計劃,定期對設備進行維護保養(yǎng),降低設備故障率。在設備事故故障發(fā)生時,迅速組織搶修人員進行搶修,盡快恢復設備正常運行。安全管理部門負責對設備事故故障搶修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,確保搶修工作安全進行。參與設備事故故障的調(diào)查分析,提出安全方面的改進措施和建議。值班人員嚴格遵守值班制度,堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗。及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況,準確記錄設備事故故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象等信息,并及時報告相關部門。在接到搶修指令后,積極配合維修人員進行搶修工作。二、設備事故故障的分類及定義1.一般事故故障設備出現(xiàn)故障,導致設備停機時間在[X]小時以內(nèi),或雖未造成停機,但影響設備正常運行,需進行簡單維修處理的情況。2.重大事故故障設備出現(xiàn)嚴重故障,導致設備停機時間超過[X]小時,或造成生產(chǎn)中斷、產(chǎn)品質(zhì)量嚴重下降等重大影響的情況。3.特大事故故障設備出現(xiàn)極其嚴重的故障,如設備報廢、人員傷亡等災難性后果的情況。三、設備事故故障報告流程1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)值班人員或現(xiàn)場操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備異常情況或事故故障后,應立即進行初步檢查,判斷故障類型和嚴重程度。2.信息報告值班人員應在發(fā)現(xiàn)設備事故故障后[X]分鐘內(nèi),將事故故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、故障現(xiàn)象等信息報告給設備管理部門負責人或維修部門負責人。維修部門負責人接到報告后,應在[X]分鐘內(nèi)將情況通報給設備管理部門、生產(chǎn)部門和安全管理部門。3.詳細報告設備管理部門或維修部門在接到報告后,應立即組織相關人員趕赴現(xiàn)場進行進一步檢查和確認。在初步了解事故故障情況后,[X]小時內(nèi)提交詳細的事故故障報告,報告內(nèi)容應包括事故故障發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、處理措施、損失情況等。四、設備事故故障搶修預案1.預案制定設備管理部門應根據(jù)公司設備的特點和運行狀況,制定各類設備事故故障搶修預案。搶修預案應包括故障類型、應急處理流程、搶修人員職責分工、所需工具和材料清單等內(nèi)容。2.預案培訓設備管理部門應定期組織相關人員對搶修預案進行培訓,確保搶修人員熟悉預案內(nèi)容,掌握應急處理流程和方法。培訓應包括理論培訓和實際演練,實際演練每年不少于[X]次。3.預案修訂設備管理部門應根據(jù)設備的更新改造、運行狀況變化等情況,及時對搶修預案進行修訂和完善,確保預案的科學性和實用性。五、設備事故故障搶修流程1.現(xiàn)場勘查維修人員到達事故故障現(xiàn)場后,應首先對現(xiàn)場進行勘查,了解事故故障的具體情況,確定搶修方案。勘查內(nèi)容包括設備外觀、運行參數(shù)、故障報警信息等。2.故障診斷維修人員根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,運用專業(yè)知識和技能,對設備故障進行診斷,找出故障原因。故障診斷可采用儀器檢測、經(jīng)驗判斷、對比分析等方法。3.制定搶修方案根據(jù)故障診斷結(jié)果,維修人員制定具體的搶修方案。搶修方案應包括搶修步驟、安全措施、所需工具和材料清單、預計搶修時間等內(nèi)容。搶修方案應經(jīng)設備管理部門負責人審核批準后實施。4.實施搶修維修人員按照搶修方案進行搶修工作,在搶修過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保搶修工作安全進行。如搶修過程中發(fā)現(xiàn)新的問題或情況發(fā)生變化,應及時調(diào)整搶修方案。5.質(zhì)量檢驗搶修工作完成后,維修人員應對設備進行全面檢查和調(diào)試,確保設備各項性能指標符合要求。質(zhì)量檢驗可采用運行測試、性能檢測、功能驗證等方法。6.驗收交付設備管理部門組織相關人員對搶修設備進行驗收,驗收合格后辦理驗收交付手續(xù)。驗收內(nèi)容包括設備運行狀況、維修質(zhì)量、安全性能等方面。六、值班管理規(guī)定1.值班安排公司應建立完善的值班制度,明確值班人員的工作職責、值班時間、值班地點等內(nèi)容。值班人員應按照排班表按時到崗值班,不得擅自更改值班時間或找人代班。值班安排應充分考慮設備運行特點和人員情況,確保在設備事故故障發(fā)生時能夠及時響應。2.值班職責值班人員應密切關注設備運行狀況,定時對設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況。準確記錄設備運行參數(shù)、設備巡檢情況、設備故障報警信息等,并做好值班記錄。值班記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整、準確無誤。接到設備事故故障報告后,應立即通知維修人員,并協(xié)助維修人員進行搶修工作。負責與生產(chǎn)部門、設備管理部門等相關部門保持聯(lián)系,及時傳達設備運行信息和事故故障處理情況。3.值班紀律值班人員應嚴格遵守值班紀律,不得在值班期間從事與值班工作無關的事情,如玩手機、看電視、睡覺等。不得擅自離崗、脫崗,如有特殊情況需要離崗,應提前向值班負責人請假,并安排好替班人員。對設備事故故障應及時報告,不得隱瞞不報或延誤報告時間。七、設備事故故障的調(diào)查與分析1.調(diào)查組織設備事故故障發(fā)生后,設備管理部門應立即組織相關人員成立事故故障調(diào)查組,對事故故障進行調(diào)查。事故故障調(diào)查組應包括設備管理部門、維修部門、生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關人員。2.調(diào)查內(nèi)容事故故障發(fā)生的時間、地點、設備名稱、型號、規(guī)格等基本信息。事故故障發(fā)生的經(jīng)過,包括故障發(fā)生前設備的運行狀況、操作情況、維護保養(yǎng)情況等。事故故障造成的損失,如設備損壞情況、生產(chǎn)中斷時間、產(chǎn)品質(zhì)量損失、經(jīng)濟損失等。事故故障原因分析,包括直接原因和間接原因。直接原因是指導致事故故障發(fā)生的直接因素,間接原因是指影響事故故障發(fā)生的其他因素,如管理不善、維護保養(yǎng)不到位、操作人員違規(guī)等。3.分析方法事故故障調(diào)查組應采用科學的分析方法,如因果圖分析、故障樹分析等,對事故故障原因進行深入分析,找出問題的根源。4.調(diào)查報告事故故障調(diào)查組在完成調(diào)查分析工作后,應編寫事故故障調(diào)查報告。調(diào)查報告應包括事故故障發(fā)生的經(jīng)過、原因分析、處理建議、預防措施等內(nèi)容。事故故障調(diào)查報告應經(jīng)公司主管領導審核批準后存檔。八、設備事故故障的處理與考核1.處理原則設備事故故障的處理應遵循"四不放過"原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。根據(jù)設備事故故障的嚴重程度,采取相應的處理措施,如維修、更換設備、追究責任等。2.責任認定設備事故故障調(diào)查組應根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對事故故障的責任進行認定。責任認定應明確直接責任人和間接責任人。直接責任人是指對設備事故故障的發(fā)生直接負責的人員,如操作人員、維修人員等。間接責任人是指對設備事故故障的發(fā)生負有管理責任或其他相關責任的人員,如設備管理部門負責人、生產(chǎn)部門負責人等。3.考核措施對設備事故故障的直接責任人,根據(jù)事故故障的嚴重程度,給予相應的經(jīng)濟處罰、行政處罰或解除勞動合同等處理。對設備事故故

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論