煤礦班組管理制度匯編?一、總則1.目的為加強煤礦班組建設，規范班組管理，提高班組安全生產水平和工作效率，保障員工生命安全和身體健康，依據國家相關法律法規和煤礦企業實際情況，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業內所有生產班組及相關管理部門。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保班組生產活動無事故。以人為本原則：尊重員工權益，關注員工需求，充分調動員工積極性和創造性。科學管理原則：運用現代管理理念和方法，實現班組管理的規范化、標準化、科學化。持續改進原則：不斷總結經驗，查找不足，持續優化班組管理制度和工作流程。二、班組安全生產管理制度1.班前會制度時間要求：每天上班前[X]分鐘召開班前會。參會人員：班組全體成員。會議內容：由班組長傳達上級安全生產指示精神，總結上一班工作情況，分析存在的問題及隱患，布置本班安全生產任務，強調安全注意事項，對員工進行安全思想教育。記錄要求：安排專人做好班前會記錄，內容包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內容等，記錄要詳實、準確，并存檔保存。2.現場安全管理制度員工必須嚴格遵守煤礦安全規程和操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。班組長要加強現場巡查，及時發現和處理安全隱患。對重大安全隱患要立即停止作業，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。加強對設備、設施的維護保養，確保其正常運行。設備操作人員必須經過專業培訓，持證上崗，嚴格按照操作規程操作設備。施工現場要保持整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通無阻。3.隱患排查治理制度建立班組隱患排查治理臺賬，明確排查責任人、排查時間、隱患內容、整改措施、整改期限、整改結果等信息。實行班中定時排查、班后全面排查制度。員工在工作過程中要隨時注意觀察作業環境和設備運行情況，發現隱患及時報告班組長。對排查出的隱患要立即進行整改，能夠立即整改的要當場整改；不能立即整改的，要制定詳細的整改計劃，明確整改責任人，限期整改到位。整改完成后要進行復查，確保隱患得到徹底消除。對隱患排查治理情況要定期進行總結分析，查找隱患產生的原因，采取有效的防范措施，防止同類隱患再次發生。4.安全培訓教育制度新員工入礦必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。班組要對新員工進行不少于[X]天的班組級安全教育培訓，培訓內容包括煤礦安全基本知識、本班組工作特點及操作規程、事故案例分析等。定期組織員工參加安全技能培訓和應急救援演練，提高員工的安全意識和操作技能。培訓和演練要有記錄，員工要簽到。鼓勵員工自主學習安全知識，對在安全學習方面表現突出的員工給予表彰和獎勵。班組長要隨時對員工進行現場安全教育，針對員工在工作中出現的違規行為和安全問題，及時進行糾正和教育。5.事故應急預案與處理制度班組要制定完善的事故應急預案，明確事故報告程序、應急救援措施、人員疏散路線等內容。定期組織員工學習事故應急預案，進行應急救援演練，使員工熟悉應急處置流程，掌握應急救援技能。發生事故后，班組長要立即組織現場人員進行自救互救，并按照規定及時向上級報告。在事故救援過程中，要服從統一指揮，積極配合救援工作，保護好事故現場。事故處理完畢后，要組織員工對事故原因進行分析，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發生。同時，要按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對事故進行處理。三、班組質量管理與生產管理制度1.質量標準化管理制度嚴格執行煤礦質量標準化標準，確保班組作業場所達到質量標準化要求。加強對工程質量的過程控制，從施工前的準備、施工過程中的每一個環節到施工后的驗收，都要嚴格把關，確保工程質量符合標準。建立質量考核制度，對工程質量不達標的班組和個人進行處罰，對質量工作表現突出的班組和個人進行獎勵。定期組織員工學習質量標準化知識，提高員工的質量意識和操作技能。2.生產任務管理制度根據煤礦生產計劃，合理安排班組生產任務，明確各崗位人員的工作職責和工作任務。班組長要根據生產任務和人員情況，制定詳細的生產作業計劃，合理調配勞動力、設備、材料等資源，確保生產任務按時完成。加強對生產進度的跟蹤和監控，及時解決生產過程中出現的問題。如遇特殊情況需要調整生產計劃，要及時向上級報告，并做好相關協調工作。建立生產任務考核制度，對完成生產任務好的班組和個人進行表彰和獎勵，對未完成生產任務或出現生產事故的班組和個人進行處罰。3.設備管理與維護制度建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、使用情況、維護保養記錄等信息。設備操作人員要嚴格按照操作規程操作設備，不得違規作業。設備運行過程中要密切關注設備運行狀況，發現異常情況及時停機檢查，并報告班組長。制定設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備性能良好。維護保養工作要有記錄，并存檔保存。加強對設備的日常巡查，及時發現和處理設備故障和隱患。對設備故障要及時組織維修，維修后要進行試運轉，確保設備正常運行。對閑置設備要妥善保管，定期進行檢查和維護，防止設備損壞。4.材料與配件管理制度建立材料與配件臺賬，詳細記錄材料與配件的名稱、規格、型號、數量、領用時間、領用人員等信息。材料與配件的領用要嚴格按照規定程序辦理，填寫領料單，經班組長簽字確認后到倉庫領取。加強對材料與配件的現場管理，做到分類存放、整齊有序，防止丟失和損壞。定期對材料與配件進行盤點，做到賬物相符。對盤盈、盤虧的材料與配件要查明原因，及時進行處理。節約使用材料與配件，杜絕浪費現象。對在材料與配件管理工作中表現突出的班組和個人進行表彰和獎勵，對浪費材料與配件的行為進行處罰。四、班組勞動紀律與考勤管理制度1.勞動紀律規定員工必須遵守煤礦企業的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時間內要堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗。嚴禁在工作場所睡覺、打鬧、玩手機等與工作無關的事情。嚴格遵守操作規程，不得違規作業。對違章指揮有權拒絕執行，并及時向上級報告。愛護煤礦企業的財產，不得故意損壞設備、設施、工具等。節約能源，降低生產成本。遵守職業道德，誠實守信，團結協作，積極完成工作任務。2.考勤制度實行打卡考勤制度，員工每天上下班要按時打卡。因特殊原因不能打卡的，要提前向班組長說明情況，并填寫請假條。班組長負責本班組員工的考勤記錄，每天要對員工的出勤情況進行認真核對，如實記錄。員工請假要按照規定程序辦理，填寫請假條，注明請假原因、請假天數，經班組長、區隊領導簽字批準后交考勤員備案。請假期間要安排好工作交接，確保工作不受影響。曠工一天扣發當日工資的[X]倍，并視情節輕重給予警告、罰款等處罰。連續曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，予以辭退。每月底考勤員要對本月員工考勤情況進行匯總統計，報上級部門審核。對考勤數據要妥善保管，以備查詢。五、班組員工行為規范與文明生產管理制度1.員工行為規范著裝規范：員工要按照煤礦企業規定穿著工作服，佩戴安全帽、礦燈等勞動防護用品，不得穿拖鞋、高跟鞋、短褲等進入作業場所。語言文明：員工之間要使用文明用語，不得說臟話、粗話，嚴禁在工作場所吵架、罵人。行為舉止：員工要舉止端莊，不得在工作場所吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。工作中要遵守秩序，不得擁擠、推搡他人。團隊協作：員工要樹立團隊意識，團結協作，相互幫助，共同完成工作任務。不得因個人利益影響團隊工作，嚴禁拉幫結派。2.文明生產管理作業場所要保持整潔衛生，定期進行清掃，做到無積塵、無積水、無雜物。物料、設備要擺放整齊，標識清晰。工具要定點存放，使用后要及時清理歸位。加強對工作場所通風、照明、防塵、防火、防爆等設施的管理，確保其正常運行，為員工創造良好的工作環境。開展文明生產宣傳教育活動，提高員工的文明生產意識，引導員工養成良好的文明生產習慣。對在文明生產工作中表現突出的班組和個人進行表彰和獎勵，對違反文明生產規定的行為進行處罰。六、班組民主管理與員工權益保障制度1.民主管理制度建立班組民主管理小組，由班組長、工會小組長和員工代表組成，負責班組民主管理工作。定期召開班組民主管理會議，聽取員工對班組管理工作的意見和建議，討論決定班組重大事項，如獎金分配、先進評選等。民主管理小組要定期公開班組財務收支情況、考勤情況、獎金分配情況等信息，接受員工監督。鼓勵員工參與班組管理，對提出合理化建議并被采納的員工給予獎勵。2.員工權益保障制度保障員工的勞動權益，按時足額支付員工工資，不得拖欠、克扣員工工資。按照國家規定為員工繳納社會保險，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，確保員工的合法權益得到保障。為員工提供必要的勞動保護用品和勞動條件，定期組織員工進行職業健康體檢，預防職業病的發生。關心員工生活，幫助員工解決實際困難。對家庭困難的員工，要給予適當的經濟幫助或組織開展幫扶活動。維護員工的合法權益，對員工提出的合理訴求要及時給予答復和解決。對侵犯員工權益的行為要依法予以糾正，并追究相關責任人的責任。七、班組考核與獎懲制度1.考核原則公平、公正、公開原則：考核過程和結果要透明，確保每個員工都能得到客觀、公正的評價。定量與定性相結合原則：考核指標要既有定量的工作任務完成情況、安全指標等，又有定性的工作態度、團隊協作等方面的評價。激勵與約束相結合原則：通過考核，對表現優秀的班組和個人進行獎勵，激發員工的工作積極性；對違反規定的班組和個人進行處罰，起到約束作用。2.考核內容安全生產：包括安全制度執行情況、隱患排查治理、事故發生情況等。生產任務完成情況：考核班組是否按時、保質、保量完成生產任務。工程質量：考核工程質量是否符合質量標準化要求。勞動紀律：考核員工出勤情況、遵守勞動紀律情況等。文明生產：考核作業場所環境衛生、物料設備擺放等情況。民主管理：考核班組民主管理小組工作開展情況、員工意見建議采納情況等。3.獎勵辦法設立安全生產獎、生產任務完成獎、工程質量獎、勞動紀律獎、文明生產獎、民主管理獎等單項獎，對在各方面表現突出的班組和個人進行表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。獲得獎勵的班組和個人要在全礦范圍內進行通報表揚，并作為評先評優、晉升晉級的重要依據。4.處罰辦法對違反安全生產制度、勞動紀律、文明生產規定等的班組和個人，視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。對因工作失誤或違規操作導致生產事故、質量事故等的班組和個人，要按照相關規定追究責任，并給予相應的經濟處罰。處罰要以教育為主，處罰后要幫助員工分析原因，制定改進