企業戰略規劃與市場競爭策略分析方法考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗考生對企業戰略規劃與市場競爭策略分析方法的理解和掌握程度，考察其運用理論知識解決實際問題的能力。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.企業戰略規劃的核心是（）。

A.提高市場份額

B.增強企業競爭力

C.降低成本

D.提高產品質量

2.競爭戰略的基本類型不包括（）。

A.總成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.聯合競爭戰略

3.以下哪項不是SWOT分析的要素（）。

A.優勢

B.劣勢

C.機會

D.技術創新

4.企業進行市場細分時，不考慮顧客的需求差異，這種細分方法是（）。

A.按地理細分

B.按人口細分

C.按心理細分

D.按行為細分

5.以下哪個指標不屬于波特五力模型中的“供應商的議價能力”（）。

A.供應商的集中度

B.產品的標準化程度

C.顧客的轉換成本

D.供應商的差異化程度

6.企業進行戰略選擇時，以下哪種情況屬于外部因素（）。

A.企業管理層的能力

B.市場需求的變化

C.企業內部資源

D.行業競爭態勢

7.以下哪種競爭策略適用于市場領導者（）。

A.差異化競爭

B.總成本領先競爭

C.集中化競爭

D.混合競爭

8.企業在實施差異化戰略時，以下哪種措施不是常用的（）。

A.提高產品質量

B.加強品牌建設

C.降低成本

D.優化服務

9.以下哪項不是戰略規劃過程中的關鍵步驟（）。

A.現狀分析

B.目標設定

C.方案評估

D.實施計劃

10.企業進行市場競爭分析時，以下哪種不是競爭對手分析的要素（）。

A.競爭對手的市場份額

B.競爭對手的產品定位

C.競爭對手的財務狀況

D.競爭對手的員工滿意度

11.以下哪種方法不屬于市場調研的方法（）。

A.問卷調查

B.訪談

C.實地考察

D.宏觀經濟分析

12.企業進行戰略規劃時，以下哪種情況不是戰略風險（）。

A.市場需求下降

B.競爭對手的進入

C.政策法規的變化

D.企業內部管理不善

13.以下哪種競爭策略適用于市場挑戰者（）。

A.差異化競爭

B.總成本領先競爭

C.集中化競爭

D.針對競爭對手的競爭

14.企業在實施集中化戰略時，以下哪種不是其優勢（）。

A.資源集中利用

B.品牌知名度高

C.市場反應速度快

D.成本控制能力強

15.以下哪個不是戰略規劃過程中需要考慮的內外部環境因素（）。

A.行業發展趨勢

B.政策法規

C.企業內部資源

D.員工滿意度

16.企業進行市場競爭分析時，以下哪種不是市場分析的內容（）。

A.市場規模

B.市場增長率

C.市場結構

D.媒體影響力

17.以下哪種競爭策略適用于市場跟隨者（）。

A.差異化競爭

B.總成本領先競爭

C.集中化競爭

D.維持現狀競爭

18.企業進行戰略規劃時，以下哪種情況不是戰略機會（）。

A.市場需求增長

B.技術創新

C.政策支持

D.企業內部資源不足

19.以下哪種方法不屬于戰略規劃的制定方法（）。

A.戰略目標法

B.SWOT分析法

C.波特五力模型

D.企業愿景法

20.企業進行市場競爭分析時，以下哪種不是競爭對手的財務分析內容（）。

A.營業收入

B.凈利潤

C.資產負債率

D.員工數量

21.以下哪種競爭策略適用于市場補缺者（）。

A.差異化競爭

B.總成本領先競爭

C.集中化競爭

D.跟隨市場領導者

22.企業進行戰略規劃時，以下哪種情況不是戰略威脅（）。

A.競爭對手的進入

B.市場需求下降

C.政策法規的變化

D.企業內部管理不善

23.以下哪種方法不屬于市場調研的方法（）。

A.問卷調查

B.訪談

C.實地考察

D.宏觀經濟分析

24.企業在實施差異化戰略時，以下哪種不是其優勢（）。

A.提高產品質量

B.加強品牌建設

C.降低成本

D.優化服務

25.以下哪種情況不是戰略規劃過程中的關鍵步驟（）。

A.現狀分析

B.目標設定

C.方案評估

D.實施計劃

26.企業進行市場競爭分析時，以下哪種不是競爭對手分析的要素（）。

A.競爭對手的市場份額

B.競爭對手的產品定位

C.競爭對手的財務狀況

D.競爭對手的員工滿意度

27.以下哪種競爭策略適用于市場領導者（）。

A.差異化競爭

B.總成本領先競爭

C.集中化競爭

D.混合競爭

28.企業在實施集中化戰略時，以下哪種不是其優勢（）。

A.資源集中利用

B.品牌知名度高

C.市場反應速度快

D.成本控制能力強

29.以下哪個不是戰略規劃過程中需要考慮的內外部環境因素（）。

A.行業發展趨勢

B.政策法規

C.企業內部資源

D.員工滿意度

30.企業進行市場競爭分析時，以下哪種不是市場分析的內容（）。

A.市場規模

B.市場增長率

C.市場結構

D.媒體影響力

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.企業戰略規劃的基本內容包括（）。

A.企業愿景

B.使命

C.核心價值觀

D.戰略目標

E.實施計劃

2.以下哪些屬于SWOT分析中的內部因素（）。

A.優勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

E.行業環境

3.波特五力模型中，影響行業競爭激烈程度的因素包括（）。

A.供應商的議價能力

B.買家的議價能力

C.替代品的威脅

D.新進入者的威脅

E.現有競爭者的競爭

4.企業進行市場細分時，常用的細分變量包括（）。

A.地理

B.人口

C.心理

D.行為

E.產品

5.以下哪些屬于市場調研的方法（）。

A.問卷調查

B.訪談

C.實地考察

D.專家訪談

E.數據分析

6.企業在實施差異化戰略時，可能面臨的挑戰包括（）。

A.成本增加

B.市場接受度低

C.競爭對手模仿

D.資源分配問題

E.研發投入大

7.以下哪些屬于戰略規劃過程中的關鍵步驟（）。

A.現狀分析

B.目標設定

C.方案評估

D.實施計劃

E.資源配置

8.競爭對手分析的要素包括（）。

A.市場份額

B.產品定位

C.財務狀況

D.管理團隊

E.市場策略

9.以下哪些屬于市場分析的內容（）。

A.市場規模

B.市場增長率

C.市場結構

D.消費者行為

E.媒體影響力

10.企業在實施總成本領先戰略時，可能采取的措施包括（）。

A.降低生產成本

B.優化供應鏈

C.提高生產效率

D.降低營銷成本

E.提高產品價格

11.以下哪些屬于戰略規劃過程中需要考慮的內部環境因素（）。

A.企業資源

B.企業能力

C.企業文化

D.企業組織結構

E.行業環境

12.以下哪些屬于戰略規劃過程中需要考慮的外部環境因素（）。

A.政策法規

B.行業發展趨勢

C.競爭態勢

D.技術創新

E.市場需求

13.企業在實施集中化戰略時，可能面臨的風險包括（）。

A.市場需求變化

B.競爭對手進入

C.技術創新

D.成本控制

E.財務風險

14.以下哪些屬于市場調研的目的（）。

A.了解市場需求

B.評估競爭態勢

C.收集消費者信息

D.優化產品策略

E.改進營銷策略

15.以下哪些屬于企業進行市場競爭分析時需要關注的競爭對手信息（）。

A.產品線

B.市場份額

C.財務狀況

D.管理團隊

E.研發投入

16.以下哪些屬于企業進行戰略規劃時需要考慮的機遇（）。

A.市場需求增長

B.技術創新

C.政策支持

D.競爭對手退出

E.資源獲取

17.以下哪些屬于企業進行戰略規劃時需要考慮的威脅（）。

A.競爭對手進入

B.市場需求下降

C.政策法規變化

D.經濟環境波動

E.技術更新換代

18.以下哪些屬于企業進行市場競爭分析時需要關注的行業信息（）。

A.行業規模

B.行業增長率

C.行業結構

D.行業生命周期

E.行業政策

19.以下哪些屬于企業進行戰略規劃時需要考慮的挑戰（）。

A.內部資源有限

B.市場競爭激烈

C.技術創新壓力

D.政策法規限制

E.市場需求不確定性

20.以下哪些屬于企業進行戰略規劃時需要考慮的長期目標（）。

A.提高市場份額

B.增強企業競爭力

C.擴大業務范圍

D.提升品牌價值

E.實現可持續發展

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.企業戰略規劃的目的是為了實現______和______的平衡。

2.SWOT分析中的“S”代表______，即企業的優勢和劣勢。

3.波特五力模型中的“供應商的議價能力”主要取決于______和______。

4.市場細分中的“地理細分”是指根據______對市場進行劃分。

5.市場調研中的“問卷調查”是一種______收集數據的方法。

6.企業進行市場競爭分析時，需要關注競爭對手的______、______和______。

7.差異化戰略的核心是______，使產品或服務在市場中具有獨特性。

8.總成本領先戰略的目標是通過______來獲得競爭優勢。

9.集中化戰略適用于那些______市場的企業。

10.企業進行戰略規劃時，需要考慮的內部環境因素包括______、______和______。

11.企業進行戰略規劃時，需要考慮的外部環境因素包括______、______和______。

12.戰略規劃過程中的關鍵步驟包括______、______和______。

13.企業進行市場競爭分析時，需要關注的市場信息包括______、______和______。

14.競爭對手的產品定位可以通過______、______和______來體現。

15.企業進行戰略規劃時，需要考慮的機遇包括______、______和______。

16.企業進行戰略規劃時，需要考慮的威脅包括______、______和______。

17.市場需求增長是企業進行戰略規劃時面臨的一個重要______。

18.競爭對手的財務狀況是企業進行市場競爭分析時需要關注的______。

19.企業進行戰略規劃時，需要考慮的技術創新包括______、______和______。

20.企業進行戰略規劃時，需要考慮的政策法規包括______、______和______。

21.企業進行戰略規劃時，需要考慮的市場趨勢包括______、______和______。

22.企業進行戰略規劃時，需要考慮的社會文化因素包括______、______和______。

23.企業進行戰略規劃時，需要考慮的法律法規因素包括______、______和______。

24.企業進行戰略規劃時，需要考慮的宏觀經濟因素包括______、______和______。

25.企業進行戰略規劃時，需要考慮的微觀經濟因素包括______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.企業戰略規劃的核心是提高市場份額。（）

2.SWOT分析中的“W”代表機會。（）

3.波特五力模型中的“供應商的議價能力”與供應商的集中度成反比。（）

4.市場細分中的“人口細分”是指根據消費者的年齡、性別等進行劃分。（）

5.企業進行市場調研時，訪談是一種主觀性較強的數據收集方法。（）

6.差異化戰略適用于所有類型的企業。（）

7.總成本領先戰略的目標是通過提高產品價格來獲得競爭優勢。（）

8.集中化戰略適用于市場領導者。（）

9.企業進行戰略規劃時，內部環境因素比外部環境因素更重要。（）

10.競爭對手的產品定位可以通過產品特性、價格和渠道來體現。（）

11.企業進行戰略規劃時，需要考慮的機遇包括市場需求下降、技術創新和政策支持。（）

12.競爭對手的財務狀況是企業進行市場競爭分析時需要關注的核心信息。（）

13.企業進行戰略規劃時，需要考慮的技術創新包括市場調研、產品設計和生產流程改進。（）

14.企業進行戰略規劃時，需要考慮的政策法規包括行業法規、地方政策和國際條約。（）

15.企業進行戰略規劃時，需要考慮的市場趨勢包括市場飽和、消費者偏好變化和競爭格局變化。（）

16.企業進行戰略規劃時，需要考慮的社會文化因素包括教育水平、價值觀和社會習俗。（）

17.企業進行戰略規劃時，需要考慮的法律法規因素包括合同法、勞動法和知識產權法。（）

18.企業進行戰略規劃時，需要考慮的宏觀經濟因素包括經濟增長、通貨膨脹和利率水平。（）

19.企業進行戰略規劃時，需要考慮的微觀經濟因素包括供應商成本、市場需求和競爭對手策略。（）

20.企業進行戰略規劃時，需要考慮的可持續發展因素包括環境保護、社會責任和長期利益。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請闡述企業戰略規劃的重要性以及其在企業長期發展中的作用。

2.結合實際案例，分析一家企業如何運用市場競爭策略分析來制定有效的競爭策略。

3.舉例說明SWOT分析在企業戰略規劃中的應用，并解釋如何根據SWOT分析結果制定相應的戰略。

4.討論在當前經濟環境下，企業如何應對市場競爭加劇的挑戰，并提出相應的策略建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某家電企業近年來市場份額不斷下滑，面臨激烈的市場競爭。請根據以下信息，分析該企業應如何進行戰略規劃與市場競爭策略分析。

案例背景：

-該企業主要產品為空調，市場份額從2015年的20%下降到2020年的15%。

-市場調研顯示，消費者對節能、智能化的需求增加。

-競爭對手在技術創新和品牌建設方面表現突出。

-企業內部存在生產效率低下、成本控制不力的問題。

要求：

-分析該企業面臨的主要外部和內部挑戰。

-提出該企業應采取的戰略規劃措施。

-針對市場競爭，提出具體的策略建議。

2.案例題：某互聯網公司計劃推出一款新的在線教育平臺，預計將在明年第一季度上線。請根據以下信息，分析該企業應如何進行戰略規劃與市場競爭策略分析。

案例背景：

-在線教育市場規模逐年擴大，預計未來幾年將保持高速增長。

-現有競爭者包括國內外多家知名教育機構。

-該公司擁有較強的技術團隊和豐富的互聯網運營經驗。

-初期投資預算有限，需要確保資金的有效利用。

要求：

-分析該在線教育平臺面臨的主要市場機遇和威脅。

-制定該公司的戰略規劃，包括目標市場、產品定位和營銷策略。

-分析競爭對手的策略，并提出應對措施。

標準答案

一、單項選擇題

1.B

2.D

3.D

4.A

5.D

6.B

7.B

8.C

9.D

10.D

11.E

12.E

13.D

14.B

15.E

16.D

17.D

18.D

19.C

20.D

21.A

22.B

23.D

24.C

25.E

26.D

27.B

28.B

29.E

30.D

二、多選題

1.ABD

2.AB

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCD

15.ABCDE

16.ABCD

17.ABCDE

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空題

1.目標；戰略

2.優勢；劣勢

3.集中度；產品差異化程度

4.地理區域

5.定量

6.市場份額；產品定位；財務狀況

7.產品差異化

8.降低成本

9.針對特定

10.企業資源；企業能力；企業文化

11.政策法規；行業發展趨勢；競爭態勢

12.現狀分析；目標設定；方案評估

13.市場規模；市場增長率；市場結構

14.產品特性；價格；渠道

15.市場需求增長；技術創新；政策支持

16.競爭對手進入；市場需求下降；政策法規變化

17.機遇

18.核心信息

19.市場調研；產品設計；生產流程改進

20.行業法規；地方政策；國際條約

21.市場飽和；消費者偏好變化；競爭格局變化

22.教育水平；價值觀；社會習俗

23.合同法；勞動法；知識產權法

24.經濟增長；通貨膨脹；利率水平

25.供應商成本；市場需求；競爭對手策略

四、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×