總務副主任年度考核總結?本年度，在學校領導的正確帶領和全體師生的大力支持下，我作為總務副主任，緊緊圍繞學校中心工作，認真履行崗位職責，扎實做好各項總務后勤工作，為學校的穩定發展提供了有力保障。現將本年度工作情況總結如下：

一、政治思想方面我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的教育方針政策，積極參加各類政治學習和培訓活動，不斷提高自身的政治素養和理論水平。堅決擁護黨的領導，忠誠于黨的教育事業，具有較強的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。時刻以黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守學校的各項規章制度，廉潔奉公，以身作則，做到了言行一致，為師生樹立了良好的榜樣。

二、工作履職情況

（一）校園建設與管理1.基礎設施維護定期組織對校園內的教學樓、辦公樓、實驗樓、圖書館、體育館等建筑設施進行巡查，及時發現并處理存在的安全隱患和設施損壞問題。全年共維修教室門窗[X]處，更換照明燈具[X]盞，修繕屋頂漏水[X]處，確保了師生的學習和工作環境安全舒適。加強對校園道路、操場、綠化區域等公共區域的維護和管理，及時修補破損路面[X]平方米，清理操場雜物[X]次，修剪校園綠化植物[X]次，保持了校園環境的整潔美觀。2.校園規劃與改造根據學校發展規劃和實際需求，積極參與校園規劃設計工作。協助學校完成了部分教學樓的功能室改造項目，合理調整了教室布局，增加了多媒體教學設備，改善了教學條件。配合學校推進校園文化建設，參與校園景觀設計和布置工作，在校園內增設了文化長廊、宣傳欄等文化設施，營造了濃厚的校園文化氛圍。3.校園安全管理建立健全校園安全管理制度，加強對校園安全保衛工作的指導和監督。定期組織安保人員進行培訓和演練，提高安全防范意識和應急處置能力。加強對校園重點部位的安全監控，完善了校園監控系統，確保校園安全無事故。本年度共組織安全檢查[X]次，發現并整改安全隱患[X]處，保障了師生的生命財產安全。

（二）物資采購與管理1.采購計劃制定根據學校教學、科研和日常辦公需要，認真制定物資采購計劃。充分調研市場行情，嚴格把控采購質量和價格，確保采購物資的性價比最優。全年共完成物資采購項目[X]個，采購金額[X]萬元，有效滿足了學校的工作需求。2.采購流程規范嚴格執行學校物資采購管理制度，規范采購流程。加強對采購過程的監督和管理，確保采購活動公開、公平、公正。在采購過程中，積極與供應商溝通協調，及時解決采購過程中出現的問題，保證了采購任務的順利完成。3.物資庫存管理加強對學校物資倉庫的管理，建立了完善的物資出入庫登記制度。定期對庫存物資進行盤點清查，做到賬物相符。合理控制物資庫存數量，避免積壓浪費，提高了物資的使用效率。全年共盤點物資[X]次，清理積壓物資[X]批次，節約了物資采購成本。

（三）財務管理與服務1.財務制度執行嚴格執行學校財務管理制度，協助財務部門做好財務管理工作。加強對學校經費使用的審核和監督，確保經費使用合理合規。對各項報銷憑證進行認真審核，杜絕不合理支出，全年共審核報銷憑證[X]份，涉及金額[X]萬元。2.經費預算編制參與學校年度經費預算編制工作，結合學校實際情況和發展需求，科學合理地編制經費預算。加強對預算執行情況的跟蹤和分析，及時發現問題并提出改進措施，確保預算執行的嚴肅性和有效性。本年度學校經費預算執行率達到了[X]%，保障了學校各項工作的順利開展。3.財務服務保障熱情為師生提供財務服務，及時解答師生在財務方面的疑問。積極協助師生辦理各項財務手續，提高服務質量和效率。定期向師生公布學校財務收支情況，增強財務工作的透明度，接受師生的監督。

（四）后勤服務與保障1.食堂管理加強對學校食堂的管理，嚴格把控食品采購、加工、儲存等環節的安全衛生。定期對食堂工作人員進行健康檢查和業務培訓，提高服務水平和食品安全意識。積極改善食堂就餐環境，合理調整菜品結構，提高飯菜質量。通過開展滿意度調查等方式，廣泛征求師生意見，不斷改進食堂工作。本年度學校食堂食品安全零事故，師生對食堂工作的滿意度達到了[X]%。2.宿舍管理負責學校學生宿舍的管理工作，建立健全宿舍管理制度。加強對宿舍管理人員的培訓和考核，提高管理服務水平。定期對學生宿舍進行檢查，督促學生做好宿舍衛生和安全工作。積極協調解決學生在宿舍生活中遇到的問題，為學生提供良好的住宿環境。本年度共處理學生宿舍問題[X]起，學生宿舍秩序良好，為學生的學習和生活提供了有力保障。3.水電暖管理加強對學校水電暖設施的管理和維護，定期組織巡查，及時發現并處理水電暖故障。合理安排水電暖供應時間，確保學校教學、科研和生活的正常用水用電用暖。積極推進節能減排工作，加強對師生的節能宣傳教育，采取一系列節能措施，如更換節能燈具、優化水電暖設備運行等，降低了學校的能耗成本。本年度學校水電費較去年同期節約了[X]%。

（五）其他工作1.協助學校重大活動積極協助學校組織開展各類重大活動，如開學典禮、畢業典禮、運動會、文藝匯演等。從場地布置、物資準備到后勤保障等方面，提供全方位的支持和服務，確?；顒拥捻樌M行。本年度共協助學校組織重大活動[X]次，得到了學校領導和師生的一致好評。2.完成臨時性任務認真完成學校交辦的其他臨時性任務，如接待上級領導檢查、參與學校各類會議的組織籌備等。積極主動地配合學校各部門的工作，為學校的整體發展貢獻力量。本年度共完成臨時性任務[X]項，均按時高質量完成。

三、工作中的亮點與創新1.引入信息化管理手段在物資采購管理方面，引入了信息化采購平臺，實現了采購流程的線上化、規范化。通過該平臺，采購人員可以更加便捷地發布采購需求、查詢供應商信息、在線審批采購合同等，提高了采購工作效率和透明度。在校園安全管理方面，利用智能化監控系統和門禁系統，加強了對校園重點部位的實時監控和人員出入管理。通過大數據分析技術，對校園安全數據進行實時監測和預警，有效提升了校園安全防范能力。2.推進節能減排工作制定了學校節能減排工作方案，明確了節能減排目標和措施。加強對學校水電暖設施的智能化改造，安裝了智能電表、水表和溫控設備，實現了對水電暖能耗的實時監測和精準控制。開展了形式多樣的節能減排宣傳教育活動，如舉辦節能知識講座、張貼節能宣傳標語、開展節能主題班會等，提高了師生的節能意識和責任感。通過一系列節能減排措施的實施，學校的能耗水平明顯降低，取得了良好的經濟效益和環境效益。3.優化后勤服務模式在食堂管理方面，推行了"6T"管理模式，即天天處理、天天整合、天天清掃、天天規范、天天檢查、天天改進。通過該管理模式的實施，食堂的食品安全管理水平和服務質量得到了顯著提升，食堂環境更加整潔衛生，飯菜質量更加穩定可口。在宿舍管理方面，開展了文明宿舍創建活動，制定了文明宿舍評選標準和獎勵辦法。通過評選文明宿舍，激發了學生的集體榮譽感和自我管理意識，宿舍環境得到了明顯改善，宿舍文化建設取得了積極成效。

四、存在的問題與不足1.溝通協調能力有待進一步提高在工作中，有時會出現與其他部門溝通協調不夠順暢的情況，導致工作推進過程中出現一些不必要的誤解和延誤。在今后的工作中，需要進一步加強溝通技巧的學習和鍛煉，提高溝通協調能力，更好地與各部門協同合作，共同完成學校的各項工作任務。2.精細化管理水平有待提升雖然在各項工作中都建立了相應的管理制度和流程，但在實際執行過程中，還存在一些細節方面的問題，如物資采購的時效性、校園設施維護的及時性等。在今后的工作中，需要進一步加強精細化管理意識，注重工作細節，不斷完善工作流程和標準，提高工作質量和效率。3.創新意識還不夠強在工作中，習慣于按照傳統的方式和方法開展工作，缺乏創新思維和主動探索精神。對于一些新問題、新挑戰，不能及時提出創新性的解決方案。在今后的工作中，需要加強學習，關注行業動態和先進經驗，不斷拓寬視野，提高創新意識和能力，為學校的發展提供更多的新思路和新方法。

五、改進措施與未來工作計劃

（一）改進措施1.加強溝通協調主動加強與其他部門的溝通交流，定期召開工作協調會，及時了解各部門的工作需求和進展情況，共同商討解決工作中存在的問題。提高溝通技巧，注重傾聽他人意見和建議，尊重他人觀點，以更加積極主動的態度與各部門協同合作，形成工作合力。2.提升精細化管理水平進一步完善各項工作制度和流程，明確工作標準和責任分工，加強對工作過程的監督和考核。建立工作臺賬，對各項工作任務進行詳細記錄和跟蹤，及時發現并解決工作中的問題，確保工作落實到位。加強對工作細節的關注，從細微之處入手，不斷提高工作質量和效率。3.增強創新意識加強學習，不斷更新知識結構，關注教育領域的新趨勢、新技術，拓寬視野，為創新工作奠定基礎。鼓勵自己積極思考，勇于嘗試新的工作方法和思路。在工作中遇到問題時，主動尋求創新性的解決方案，不斷推動工作取得新突破。

（二）未來工作計劃1.持續優化校園建設與管理根據學校發展規劃，繼續推進校園基礎設施建設和改造項目，不斷完善校園功能布局，提升校園環境品質。加強校園安全管理工作，進一步完善安全管理制度和應急預案，加強安全宣傳教育和培訓演練，確保校園安全穩定。2.深化物資采購與財務管理進一步優化物資采購流程，加強對采購過程的全程監管，確保采購物資的質量和性價比。同時，積極探索與優質供應商建立長期合作關系，降低采購成本。加強財務管理工作，嚴格執行財務制度，規范經費使用，提高經費使用效益。進一步加強預算管理，科學合理編制預算，加強對預算執行情況的分析和監控，確保預算目標的實現。3.提升后勤服務質量持續加強食堂和宿舍管理，不斷改進服務方式和方法，提高服務質量和師生滿意度。進一步加強食品安全管理，確保師生飲食安全。加強宿舍文化建設，營造良好的住宿氛圍。加強水電暖管理，繼續推進節能減排工作，采取更加有效的節能措施，降低學校能耗成本。同時，加強對水電暖設施的維護和更新，確保學校教學、科研和生活的正常供應。4.積極參與學校發展規劃與決策密切關注教育改革發展動態，結合學校實際情況，積極為學校發展規劃和決策提供合理化建議。參與學校重大項目的論證和實施，為學校的建設和發展貢獻自己的智慧和力量。加強與師生的溝通交流，了解師生的需求和意見，及時反饋并協調解決師生關心的問題，為師生提供更加優質的后勤保障服