集團公司干部管理制度?一、總則1.目的為了加強集團公司干部隊伍建設，規范干部管理工作，提高干部素質和工作效率，保障集團公司各項事業持續健康發展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于集團公司總部及所屬各子公司、分公司的各級干部。3.基本原則黨管干部原則：堅持黨的領導，貫徹黨的干部路線方針政策，確保干部隊伍政治合格、忠誠干凈擔當。德才兼備、以德為先、任人唯賢原則：選拔任用干部注重德才兼備，把品德放在首位，選拔忠誠于黨和人民、具有堅定理想信念、具備專業能力和專業精神的干部。事業為上、人崗相適、人事相宜原則：以事業發展需要為導向，根據干部的能力素質、工作經歷和崗位要求，合理配置干部資源，做到人盡其才、才盡其用。公道正派、注重實績、群眾公認原則：選拔任用干部出以公心，客觀公正，注重工作實績，廣泛聽取群眾意見，確保選拔出的干部得到群眾認可。民主集中制原則：干部選拔任用、考核評價、監督管理等工作，按照民主集中制原則，充分發揚民主，集體研究決定。依法依規辦事原則：嚴格遵守國家法律法規和黨內法規，嚴格按照制度規定開展干部管理工作，確保干部管理工作規范化、制度化、科學化。

二、干部選拔任用1.選拔任用條件基本條件具有履行職責所需要的政治理論水平，堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，牢固樹立"四個意識"，堅定"四個自信"，做到"兩個維護"。具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策，立志改革開放，獻身現代化事業，在社會主義建設中艱苦創業，樹立正確政績觀，做出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，認真調查研究，能夠把黨的方針政策同本地區本部門實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效。有強烈的革命事業心和政治責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。正確行使人民賦予的權力，堅持原則，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監督，加強道德修養，講黨性、重品行、作表率，帶頭踐行社會主義核心價值觀，做到自重、自省、自警、自勵，反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，反對任何濫用職權、謀求私利的行為。堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。資格條件提任縣處級領導職務的，應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。提任縣處級以上領導職務的，一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經歷。提任縣處級以上領導職務的，應當具有大學專科以上文化程度，其中廳局級以上領導干部一般應當具有大學本科以上文化程度。提任黨的領導職務的，應當符合《中國共產黨章程》規定的黨齡要求。應當經過黨校（行政學院）、干部學院或者組織（人事）部門認可的其他培訓機構的培訓，培訓時間應當達到干部教育培訓的有關規定要求。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。具有正常履行職責的身體條件。符合有關法律規定的資格要求。提任黨的領導職務的，還應當符合《中國共產黨黨內法規和規范性文件備案審查規定》等規定的黨齡要求和有關章程規定的其他條件。2.選拔任用程序動議：根據工作需要和領導班子建設實際，在綜合分析、充分醞釀的基礎上，提出啟動干部選拔任用工作意見。民主推薦：采取會議推薦和個別談話推薦等方式，推薦符合條件的人選。民主推薦結果作為選拔任用的重要參考，在一年內有效。考察：對確定的考察對象，進行嚴格考察。考察內容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考察政治品德、工作實績、作風表現和群眾公認程度。討論決定：黨委（黨組）集體討論決定干部任免事項。討論決定時，應當充分發表意見，實行少數服從多數的原則。任職：對決定任用的干部，進行任前公示和任職談話，按照有關規定辦理任職手續。3.交流與回避干部交流：根據工作需要，有計劃地對干部進行交流。交流的對象主要包括：新提拔在同一職位任職滿五年的；在同一單位連續工作滿十年的；在重要崗位工作需要交流的；因其他原因需要交流的。回避制度：干部任職實行回避制度。有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系的，不得在同一機關擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的機關從事組織（人事）、紀檢監察、審計、財務工作。

三、干部考核評價1.考核評價原則全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉進行全面考核，重點考核工作實績。客觀公正原則：以事實為依據，客觀、公正地評價干部的工作表現和業績。注重實效原則：注重考核評價結果的運用，為干部選拔任用、培養教育、管理監督等提供依據。2.考核評價內容德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。能：主要考核履行職責所需的專業知識、工作能力、組織協調能力、創新能力等方面的表現。勤：主要考核工作態度、工作作風、工作紀律等方面的表現。績：主要考核完成工作任務的數量、質量、效率、效益等方面的表現。廉：主要考核廉潔自律等方面的表現。3.考核評價方式定期考核：每年進行一次年度考核，對干部一年來的工作表現進行全面評價。專項考核：根據工作需要，對干部在某一專項工作中的表現進行考核評價。任期考核：在干部任期屆滿時，對其任期內的工作表現進行全面考核評價。4.考核評價結果運用與干部選拔任用掛鉤：將考核評價結果作為干部選拔任用、職務晉升、降職、免職等的重要依據。與干部培養教育掛鉤：根據考核評價結果，有針對性地對干部進行培養教育，提高干部素質和能力。與干部管理監督掛鉤：對考核評價結果較差的干部，進行誡勉談話、責令整改等，加強管理監督。

四、干部培訓與培養1.培訓計劃根據干部隊伍建設需要和干部個人發展需求，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、內容、方式、時間等。2.培訓內容政治理論培訓：深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，提高干部政治理論水平。業務知識培訓：根據干部崗位職責要求，開展業務知識培訓，提高干部業務能力和工作水平。綜合素質培訓：開展領導力、溝通能力、團隊協作能力等綜合素質培訓，提高干部綜合素質。3.培訓方式集中培訓：舉辦各類培訓班、專題講座等，對干部進行集中培訓。在線學習：利用網絡平臺，開展在線學習，方便干部隨時隨地學習。實踐鍛煉：選派干部到基層、企業、項目等一線進行實踐鍛煉，提高干部實踐能力。境外培訓：根據工作需要，選派干部到境外進行培訓，學習先進的管理經驗和技術。4.培養措施建立后備干部隊伍：通過民主推薦、組織考察等方式，選拔一批有潛力的干部作為后備干部，加強培養鍛煉。實施人才培養工程：制定人才培養計劃，選拔一批優秀干部進行重點培養，打造高素質干部隊伍。加強干部交流：有計劃地組織干部跨地區、跨部門、跨單位交流，拓寬干部視野，提高干部綜合素質。

五、干部監督管理1.監督管理內容政治紀律監督：監督干部貫徹執行黨的政治路線和方針政策情況，確保干部政治立場堅定。組織紀律監督：監督干部遵守組織人事紀律情況，防止和糾正選人用人上的不正之風。工作紀律監督：監督干部履行工作職責情況，確保干部認真負責、高效工作。廉潔紀律監督：監督干部遵守廉潔自律規定情況，防止干部貪污腐敗、以權謀私。2.監督管理方式日常監督：通過干部考察、考核、述職述廉、民主生活會等方式，對干部進行日常監督。專項監督：根據工作需要，對干部在某一專項工作中的表現進行專項監督。群眾監督：設立舉報電話、舉報信箱等，接受群眾舉報和監督。輿論監督：充分發揮新聞媒體的監督作用，對干部的違法違紀行為進行曝光。3.違規處理對違反干部管理