護理組長評選方案?一、評選目的為加強護理團隊建設，提高護理管理水平，充分調動護理人員的工作積極性和主動性，選拔出優秀的護理組長，發揮護理組長在護理管理中的橋梁和紐帶作用，特制定本評選方案。

二、評選原則1.公平、公正、公開原則：評選過程嚴格按照既定標準和程序進行，確保評選結果客觀、公正、透明，接受全體護理人員監督。2.德才兼備原則：注重護理人員的職業道德、工作能力、業務水平、團隊協作等綜合素質，選拔出德能兼備的優秀護理組長。3.注重實績原則：以護理工作質量、工作業績、患者滿意度等實際表現為主要依據，突出工作成效。

三、評選范圍全院在職在崗的注冊護士

四、評選時間[具體評選時間區間]

五、評選標準

（一）職業道德（20分）1.愛崗敬業（8分）熱愛護理工作，具有強烈的責任心和使命感，積極主動承擔工作任務，無推諉現象。（04分）對護理工作充滿熱情，全身心投入，在工作中表現出高度的敬業精神，得到同事和患者的認可。（58分）2.誠實守信（4分）遵守護理職業道德規范，誠實守信，言行一致，無違規違紀行為。（02分）在工作中誠實守信，贏得患者和同事的信任，起到良好的示范作用。（34分）3.關愛患者（4分）關心體貼患者，尊重患者的人格和權利，主動為患者提供優質的護理服務。（02分）能夠敏銳地觀察患者的需求，給予患者個性化的關懷和照顧，患者滿意度高。（34分）4.團隊協作（4分）積極與同事溝通協作，相互支持，共同完成護理工作任務。（02分）在團隊中發揮積極的引領作用，能夠協調團隊成員之間的關系，促進團隊和諧發展。（34分）

（二）專業能力（40分）1.專業知識（12分）具備扎實的護理專業知識，熟悉本專科護理技術操作規范和流程。（06分）能夠熟練掌握并運用最新的護理理論和技術，解決本專科護理工作中的疑難問題。（712分）2.操作技能（12分）護理技術操作熟練、規范，動作輕柔、準確，能夠高質量地完成各項護理操作任務。（06分）在護理技能競賽或考核中表現優秀，能夠指導其他護士提高操作技能水平。（712分）3.應急處理能力（8分）具備較強的應急處理能力，能夠迅速、準確地判斷病情變化，采取有效的急救措施。（04分）在突發緊急情況時，能夠冷靜應對，指揮協調護理團隊進行搶救，保障患者生命安全。（58分）4.教學能力（8分）能夠承擔護理教學任務，對新護士進行有效的培訓和指導，幫助其提高業務水平。（04分）教學方法靈活多樣，教學效果良好，所帶教的新護士在考核中成績優秀。（58分）

（三）工作業績（30分）1.護理質量（10分）嚴格執行護理質量管理制度，所在護理單元護理質量達標率高。（05分）護理質量在科室或全院處于領先水平，能夠及時發現并解決護理質量問題，持續改進護理質量。（610分）2.工作效率（8分）合理安排護理工作，按時完成各項護理任務，無延誤現象。（04分）能夠優化護理流程，提高工作效率，在保證護理質量的前提下，縮短患者住院時間。（58分）3.患者滿意度（8分）所在護理單元患者滿意度達到[具體標準]以上。（04分）患者滿意度在科室或全院排名靠前，能夠積極采取措施提高患者滿意度，患者表揚信或錦旗較多。（58分）4.科研創新（4分）積極參與護理科研項目，撰寫護理科研論文或開展護理新技術、新項目。（02分）在護理科研方面取得一定成果，如發表較高質量的科研論文或獲得科研獎項，推動護理學科發展。（34分）

（四）管理能力（10分）1.組織協調能力（4分）能夠有效地組織護理團隊開展工作，合理安排人員分工，確保各項工作有序進行。（02分）在護理工作中能夠協調各方面關系，解決工作中的矛盾和問題，保障護理工作順利開展。（34分）2.溝通能力（3分）具備良好的溝通能力，能夠與患者、家屬、醫生及其他科室人員進行有效的溝通交流。（01分）能夠及時、準確地傳達信息，傾聽各方意見和建議，協調好護患關系和醫護關系。（23分）3.決策能力（3分）在護理工作中能夠根據實際情況做出合理的決策，解決工作中的難題。（01分）具有前瞻性思維，能夠對護理工作中的問題進行分析和預判，提出有效的解決方案，推動護理工作發展。（23分）

六、評選程序

（一）宣傳動員（[具體時間區間1]）1.召開全院護理人員大會，介紹護理組長評選方案的目的、意義、標準和程序，動員廣大護理人員積極參與評選。2.在醫院內部網站、護理工作群等平臺發布評選通知，詳細說明評選相關事宜，確保每位護理人員知曉。

（二）個人申報（[具體時間區間2]）1.符合評選條件的護理人員填寫《護理組長評選申請表》，提交個人述職報告（包括個人基本情況、職業道德表現、專業能力、工作業績、管理能力等方面）、相關證明材料（如學歷證書、職稱證書、獲獎證書、科研成果等）。2.將申請表和相關材料提交至所在科室護士長，由護士長進行初步審核和匯總。

（三）科室推薦（[具體時間區間3]）1.科室護士長組織本科室護理人員對申報人員進行民主測評，測評內容包括職業道德、專業能力、工作業績、管理能力等方面，測評結果按照一定比例計入總分。2.護士長根據申報人員的綜合表現，結合民主測評結果，進行推薦，填寫《護理組長評選推薦表》，并將申報人員的申請表、述職報告及相關證明材料一并報送護理部。

（四）資格審查（[具體時間區間4]）護理部對各科室推薦的申報人員進行資格審查，核實申報材料的真實性和完整性，對不符合評選條件的申報人員予以淘汰。

（五）綜合評審（[具體時間區間5]）1.護理部組織成立評審委員會，評審委員會成員由醫院護理管理專家、護士長代表等組成。2.評審委員會對通過資格審查的申報人員進行綜合評審，評審方式包括面試、業績評估、實地考察等。面試：申報人員進行現場述職，回答評審委員會提出的問題，重點闡述個人在職業道德、專業能力、工作業績、管理能力等方面的表現及工作思路。（占總分的[X]%）業績評估：評審委員會根據申報人員提交的工作業績相關材料，如護理質量數據、患者滿意度調查結果、科研成果等進行評估打分。（占總分的[X]%）實地考察：對申報人員所在護理單元進行實地考察，了解其日常工作表現、團隊協作情況等。（占總分的[X]%）3.評審委員會根據綜合評審結果，按照得分高低進行排序，確定擬評選的護理組長名單。

（六）公示（[具體時間區間6]）將擬評選的護理組長名單在醫院內部網站、公告欄等進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間接受全院護理人員的監督，如有異議，可向護理部提出申訴，護理部將進行調查核實，并將處理結果及時反饋。

（七）表彰獎勵（[具體時間區間7]）1.公示無異議后，醫院對評選出的護理組長進行表彰，頒發榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。2.召開表彰大會，邀請護理組長代表發言，分享工作經驗和心得體會，激勵全體護理人員向優秀學習，不斷提高護理工作質量和水平。

七、任期與管理1.任期：護理組長任期為[X]年，任期屆滿后可參加下一輪評選。2.培訓與考核護理部定期組織護理組長進行培訓，內容包括護理管理知識、團隊建設、溝通技巧等，不斷提升護理組長的綜合素質和管理能力。建立護理組長考核制度，定期對護理組長的工作表現進行考核，考核結果與績效掛鉤。考核內容包括護理質量、患者滿意度、團隊管理、教學科研等方面。3.動態管理：護理組長在任期內如出現違反職業道德規范、工作失誤造成嚴重后果、不能勝任工作等情況，護理部將視情節輕重給予警告、誡勉談話、免職等處理