




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
汛期安全巡查預案一、總則(一)適用范圍本預案適用于生產經營單位在汛期可能發生的洪水、山體滑坡、泥石流等自然禍害的安全巡查工作。預案涵蓋了生產經營單位在汛期前、中、后三個階段的安全巡查內容,確保生產經營活動的安全進行。(二)響應分級1依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領,將事故應急響應分為四個等級,即:Ⅰ級(特別重點)、Ⅱ級(重點)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)。2基本原則:(1)防備為主:生產經營單位應充分認得汛期安全的緊要性,加強安全生產管理,采取有效措施防備事故發生。(2)統一領導:成立汛期安全巡查領導小組,負責統籌協調、組織指揮和監督檢查汛期安全巡查工作。(3)分級響應:依據事故危害程度和影響范圍,實行分級響應,確保事故得到及時有效處理。(4)科學決策:充分運用現代科技手段,科學評估事故危害程度,為應急響應供應決策依據。(5)責任到人:明確各部門、各崗位的職責,確保應急響應措施得到有效執行。(6)宣傳教育:加強汛期安全巡查知識的宣傳教育,提高全員安全意識和應急處理本領。二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)1應急組織形式生產經營單位應設立汛期安全巡查應急指揮部,負責統籌協調、指揮調度汛期安全巡查工作。2構成單位(部門)(1)汛期安全巡查應急指揮部(2)辦公室(3)現場巡查組(4)信息聯絡組(5)技術支持組(6)宣傳教育組(7)物資保障組(二)應急處理職責1汛期安全巡查應急指揮部職責:(1)負責汛期安全巡查工作的總體指揮、協調和決策;(2)訂立汛期安全巡查方案,組織實施;(3)協調各部門、各單位的應急資源,確保應急響應的及時性;(4)對汛期安全巡查工作進行監督檢查,確保各項措施落實到位;(5)依據事故情況,決議啟動或停止應急預案。2辦公室職責:(1)負責應急指揮部的日常事務和內部協調工作;(2)負責起草和發布汛期安全巡查工作通知和指令;(3)負責收集、整理、上報汛期安全巡查相關信息;(4)負責應急物資的儲備和管理。3現場巡查組職責:(1)負責對生產經營單位進行汛期安全巡查;(2)發現安全隱患,及時上報,并跟蹤整改;(3)參加應急演練,提高應急處理本領;(4)幫助其他小組開展應急工作。4信息聯絡組職責:(1)負責收集、整理、傳遞汛期安全巡查相關信息;(2)負責與政府部門、周邊單位、救援隊伍等保持聯系;(3)確保應急信息暢通無阻。5技術支持組職責:(1)供應汛期安全巡查所需的技術支持;(2)對巡查中發現的問題供應技術解決方案;(3)幫助其他小組開展技術工作。6宣傳教育組職責:(1)負責汛期安全巡查知識的宣傳教育;(2)提高全員安全意識和應急處理本領;(3)幫助其他小組開展宣傳教育工作。7物資保障組職責:(1)負責應急物資的采購、儲備和管理;(2)確保應急物資的充分和有效;(3)幫助其他小組開展物資保障工作。(三)工作小組具體構成、職責分工及行動任務1工作小組構成各工作小組由生產經營單位相關部門負責人、技術人員、安全管理人員等構成。2職責分工各工作小組應明確各自的職責分工,確保各項工作有序開展。3行動任務各工作小組應依據預案要求,訂立具體行動任務,并確保在汛期安全巡查過程中嚴格執行。三、信息接報(一)應急值守電話1應急值守電話應24小時開通,確保應急信息暢通。2應急值守電話:[電話號碼]3負責人:[負責人姓名]4職責:負責接收和轉達應急信息,確保信息及時傳遞至應急指揮部。(二)事故信息接收1事故信息接收渠道:(1)現場巡查組直接上報;(2)信息聯絡組通過電話、短信、網絡等方式接收;(3)員工和外部單位通過指定渠道上報。2事故信息接收責任人:信息聯絡組負責人。(三)內部通報程序、方式和責任人1通報程序:(1)信息聯絡組接收事故信息后,立刻進行初步核實;(2)核實無誤后,及時向應急指揮部報告;(3)應急指揮部依據事故等級和影響范圍,決議是否啟動應急預案;(4)應急指揮部向相關部門和單位下達啟動應急預案的指令。2通報方式:(1)電話通知;(2)短信通知;(3)網絡平臺發布;(4)現場通知。3責任人:信息聯絡組負責人。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:(1)應急指揮部確認事故信息后,立刻向上級主管部門、上級單位報告;(2)依照上級主管部門、上級單位的要求,供應事故報告料子;(3)依據上級單位的指示,開展后續工作。2報告內容:(1)事故發生的時間、地方、原因;(2)事故造成的人員傷亡和資產損失情況;(3)采取的應急處理措施及效果;(4)事故調查進展情況。3報告時限:(1)一般事故:自事故發生后2小時內報告;(2)較大及以上事故:自事故發生后1小時內報告。4責任人:應急指揮部負責人。(五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法:(1)電話報告;(2)書面報告;(3)網絡平臺發布。2通報程序:(1)應急指揮部依據事故影響范圍,決議是否需要向外部通報;(3)通過指定渠道向相關部門或單位通報事故信息;(4)確保通報信息的準確性和及時性。3責任人:應急指揮部負責人。四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1信息收集與初步研判(1)應急指揮部接到事故信息后,立刻組織信息聯絡組對信息進行收集和初步研判。(2)初步研判內容包含事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性等。2響應啟動決策(1)依據事故信息是否實現響應啟動的條件,應急領導小組可作出響應啟動的決策并宣布。(2)若事故信息實現響應啟動條件,應急指揮部應立刻啟動應急預案,并通知相關單位和個人采取應急措施。(3)若事故信息未實現響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策,做好響應準備,并實時跟蹤事態發展。3響應啟動方式(1)人工啟動:應急指揮部負責人依據事故信息,決議啟動相應級別的應急預案。(2)自動啟動:若應急預案中設置了自動啟動機制,且事故信息實現自動啟動條件,則系統自動啟動應急預案。(二)響應分級條件1Ⅰ級(特別重點):事故造成重點人員傷亡、資產損失,嚴重影響生產經營活動,可能波及周邊環境和社會穩定。2Ⅱ級(重點):事故造成較大人員傷亡、資產損失,對生產經營活動造成嚴重影響,可能波及周邊環境。3Ⅲ級(較大):事故造成肯定人員傷亡、資產損失,對生產經營活動造成肯定影響。4Ⅳ級(一般):事故造成細小人員傷亡、資產損失,對生產經營活動造成細小影響。(三)響應啟動后的跟蹤與調整1跟蹤事態發展:應急指揮部應連續跟蹤事故發展情況,收集相關信息,評估事故影響。2科學分析處理需求:依據事態發展和影響評估,科學分析應急處理需求,為調整響應級別供應依據。3及時調整響應級別:依據事故變動和處理效果,及時調整響應級別,確保響應措施與事故情況相適應。4避開響應不足或過度響應:在調整響應級別時,應充分考慮事故的可控性,避開響應不足或過度響應。(四)應急指揮部的職責1組織協調:應急指揮部負責組織協調各部門、各單位的應急工作。2決策指揮:應急指揮部依據事故情況,作出啟動應急預案、調整響應級別等決策。3信息發布:應急指揮部負責發布事故信息、應急響應情況等。4應急保障:應急指揮部負責協調應急物資、人員、設備等資源,確保應急處理工作順利進行。五、預警(一)預警啟動1預警信息發布渠道(1)內部渠道:通過生產經營單位內部通訊系統、公告欄、會議等形式發布。(2)外部渠道:通過政府相關部門、周邊社區、媒體等渠道發布。2預警信息發布方式(1)電話通知;(2)短信通知;(3)網絡平臺發布;(4)現場張貼公告。3預警信息發布內容(1)預警級別;(2)預警原因;(3)可能影響的范圍;(4)應急響應要求;(5)聯系方式。(二)響應準備1隊伍準備(1)組織應急隊伍,明確各小構成員及職責;(2)開展應急演練,提高隊伍的應急處理本領。2物資準備(1)儲備必需的應急物資,如救生器材、防護用品、應急食品等;(2)確保物資的完好性和可用性。3裝備準備(1)檢查和維護應急裝備,如救生艇、挖掘機、照明設備等;(2)確保裝備的完好性和操作嫻熟度。4后勤準備(1)確保應急車輛、留宿、餐飲等后勤保障;(2)訂立后勤保障計劃,確保應急人員的生活需求。5通信準備(1)檢查和維護通信設備,確保通信暢通;(2)訂立通信保障方案,確保應急指揮和現場通訊需求。(三)預警解除1預警解除的基本條件(1)事態得到有效掌控;(2)可能影響生產經營活動的風險得到除去;(3)應急指揮部認為可以解除預警。2預警解除的要求(1)應急指揮部依據實際情況,決議是否解除預警;(2)解除預警后,應急指揮部應通過原預警信息發布渠道發布解除通知;(3)各部門、各單位應恢復正常生產經營活動。3責任人(1)預警啟動責任人:應急指揮部負責人;(2)預警解除責任人:應急指揮部負責人;(3)預警信息發布責任人:信息聯絡組負責人;(4)響應準備工作責任人:各工作小組負責人。六、應急響應(一)響應啟動1響應級別確定依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,應急指揮部將確定響應級別,并依照預案規定的級別啟動應急響應。2響應啟動后的程序性工作(1)應急會議召開:應急指揮部應立刻召開應急會議,分析事故情況,部署應急響應工作。(2)信息上報:應急指揮部應及時向上級主管部門、上級單位以及相關部門上報事故信息和應急響應情況。(3)資源協調:協調各部門、各單位資源,確保應急響應工作順利開展。(4)信息公開:依據事故影響和上級要求,適時發布事故信息和應急響應進展。(5)后勤及財力保障:確保應急響應所需的后勤和財力支持。(二)應急處理1事故現場的警戒疏散(1)設立警戒區域,掌控人員進出;(2)疏散受威逼區域的人員,確保安全。2人員搜救(1)組織救援隊伍開展搜救工作;(2)確保搜救工作安全、有序進行。3醫療救治(1)設立現場急救站,對受傷人員進行緊急救治;(2)及時將傷員轉送至醫院進行進一步治療。4現場監測(1)監測事故現場及周邊環境,評估風險;(2)實時更新監測數據,為應急處理供應依據。5技術支持(1)供應專業技術支持,確保應急處理措施的有效性;(2)幫助其他小組開展技術工作。6工程搶險(1)組織工程搶險隊伍進行現場搶險作業;(2)確保搶險作業安全、高效。7環境保護(1)采取必需措施,防止事故對環境造成污染;(2)搭配環保部門進行環境監測和整治。8人員防護要求(1)參加應急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備;(2)確保人員安全,避開二次損害。(三)應急幫助1懇求外部(救援)力氣幫助的程序及要求(1)應急指揮部在事故無法掌控時,應立刻向上級主管部門懇求幫助;(2)供應認真的事故信息和所需的幫助資源。2聯動程序及要求(1)與外部救援力氣建立聯動機制,確保信息共享和行動協調;(2)明確外部救援力氣的職責和任務。3外部(救援)力氣到達后的指揮關系(1)應急指揮部對外部救援力氣進行統一指揮;(2)確保外部救援力氣與內部救援隊伍協同作戰。(四)響應停止1響應停止的基本條件(1)事故得到有效掌控;(2)現場安全情形穩定;(3)風險得到除去;(4)應急指揮部認為可以停止應急響應。2響應停止的要求(1)應急指揮部宣布停止應急響應;(2)恢復正常的生產經營活動;(3)進行事故調查和總結評估。3責任人(1)響應停止責任人:應急指揮部負責人;(2)事故調查和總結評估責任人:事故調查組負責人。七、后期處理(一)污染物處理1事故現場清理(1)對事故現場進行徹底清理,移除全部污染物;(2)清理工作應在專業人員的引導下進行,確保安全和環保。2污染物收集與處理(1)收集事故現場的全部污染物,依照國家相關環保法規進行分類收集;(2)委托有資質的單位進行污染物無害化處理,確保不造成二次污染。(二)生產秩序恢復1生產設施檢查與維護和修理(1)對受影響的生產設施進行全面檢查,發現損壞的設施及時進行維護和修理或更換;(2)確保維護和修理工作符合安全生產標準。2生產秩序調整(1)依據設施維護和修理進度和事故影響評估,漸漸恢復生產秩序;(2)調整生產計劃,合理調配資源,確保生產活動的穩定運行。(三)人員安排1受影響人員安排(1)對因事故受影響的人員供應臨時安排,確保其基本生活需求得到滿足;(2)為受影響人員供應心理疏導和咨詢服務。2傷員救治與病愈(1)對事故受傷人員連續供應醫療救治,確保傷員病愈;(2)為傷員供應必需的病愈訓練和病愈設備。3員工培訓與心理疏導(1)組織員工進行安全生產培訓和應急演練,提高安全意識和應急處理本領;(2)為員工供應心理疏導服務,幫忙其克服事故帶來的心理壓力。(四)事故調查與評估1事故調查(1)成立事故調查組,對事故原因進行調查分析;(2)查明事故原因,追究相關責任。2事故評估(1)對事故造成的損失進行評估,包含人員傷亡、資產損失和環境損害;(2)依據評估結果,提出改進措施和防備建議。(五)總結與改進1預案評估(1)對預案的執行情況進行總結評估;(2)分析預案的不足之處,提出改進建議。2預案修訂(1)依據總結評估結果,修訂和完善預案;(2)定期組織預案培訓和演練,提高預案的可操作性。八、應急保障(一)通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式(1)應急指揮部負責人:[姓名],[電話號碼];(2)信息聯絡組負責人:[姓名],[電話號碼];(3)其他相關部門負責人及關鍵崗位人員:[姓名],[電話號碼]。2通信方法(1)電話通訊;(2)短信通訊;(3)網絡通訊;(4)現場通訊。3備用方案(1)在主通信線路顯現故障時,啟用備用通信線路;(2)通過移動通訊設備、衛星電話等手段保持通信。4保障責任人(1)通信與信息保障責任人:信息聯絡組負責人;(2)備用方案執行責任人:應急指揮部負責人。(二)應急隊伍保障1應急人力資源(1)專家:包含安全生產、環境保護、醫療救治等方面的專家;(2)專兼職應急救援隊伍:由生產經營單位內部員工構成,具備應急處理本領的隊伍;(3)協議應急救援隊伍:與外部專業救援隊伍簽訂協議,可隨時調用的救援力氣。2隊伍管理(1)定期對應急隊伍進行培訓,提高應急處理本領;(2)訂立應急隊伍管理制度,明確隊伍職責和紀律。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備類型(1)救生器材:救生衣、救生圈、救生繩等;(2)防護用品:防毒面具、防塵口罩、防護服等;(3)醫療救治用品:急救箱、藥品、醫療器械等;(4)工程搶險設備:挖掘機、水泵、發電機等;(5)通訊設備:衛星電話、對講機、移動電話等。2物資裝備數量、性能、存放位置(1)數量:依據預案要求和實際需求配備;(2)性能:確保物資裝備符合國家標準和行業規范;(3)存放位置:指定安全、便于取用的存放地方。3運輸及使用條件(1)運輸:確保物資裝備在運輸過程中的安全;(2)使用條件:依據物資裝備的性能和使用說明進行操作。4更新及增補時限(1)定期對物資裝備進行檢查,確保其完好性;(2)依據實際情況,及時更新和增補物資裝備。5管理責任人及其聯系方式(1)物資裝備管理責任人:[姓名],[電話號碼];(2)物資裝備臺賬負責人:[姓名],[電話號碼]。(四)資金保障1應急資金來源(1)生產經營單位專項應急資金;(2)政府相關部門的應急資金支持。2資金使用管理(1)嚴格依照國家相關法律法規和應急預案要求使用資金;(2)確保資金使用的透亮度和合理性。九、其他保障(一)能源保障1確保應急期間必需的電力、水源等能源供應充分穩定。2訂立應急預案,對可能斷電、斷水等突發情況有應對措施。3預留應急電源和備用水源,確保應急指揮中心、救援現場和臨時安排點的能源需求。(二)經費保障1設立專項應急經費,用于應急響應過程中的各項開支。2明確經費使用的審批流程和監管機制,確保資金合理使用。3定期檢查和更新經費預算,確保應急資金能夠滿足實際需求。(三)交通運輸保障1確保應急車輛、救援設備等能夠快速、安全地到達事故現場。2與交通運輸部門建立聯系,優先保障應急車輛和物資的通行。3在關鍵交通節點設置臨時交通指揮站,維護交通秩序。(四)治安保障1加強應急響應區域的治安管理,防止偷竊、破壞等治安事件發生。2與本地公安機關合作,共同維護應急現場的治安秩序。3訂立應急預案,對突發事件進行快速反應和處理。(五)技術保障1供應必需的專業技術支持,包含現場監測、數據分析、風險評估等。2確保應急通訊設備和信息系統的正常運行。3組織技術人員進行應急演練,提高技術保障本領。(六)醫療保障1配備專業的醫療救助隊伍,包含醫生、護士等。2確保急救藥品、醫療器械等醫療物資充分。3與周邊醫療機構建立合作關系,為傷員供應及時、有效的救治。(七)后勤保障1供應應急人員的生活保障,包含餐飲、留宿、休息等。2建立應急物資儲備庫,確保應急物資的及時增補。3協調周邊資源,為應急響應供應必需的后勤支持。(八)其他保障1依據應急工作需求,供應其他必需的保障措施。2定期評估保障措施的有效性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國家庭影院音響系統行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 設計單位資質管理制度
- 證書印章專人管理制度
- 試制加工車間管理制度
- 試驗檢測車間管理制度
- 財務資料調閱管理制度
- 賬戶中心權限管理制度
- 貨款支付預算管理制度
- 貨車出廠檢查管理制度
- 2025年中國光子脫毛機器行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 第二講:黔東南州優勢礦產資源
- 取力器的設計設計說明書
- 康復醫院的設計要點精選
- 10kv高壓架空電線防護方案概述
- 鑄造廠各崗位職責標準xls
- 整車試驗大綱
- 空調維保方案及報價(共3頁)
- 電纜廠物料編碼規則(共8頁)
- (完整)中考英語首字母填詞高頻詞匯
- 加熱爐溫度控制系統設計..
- 崗位分析及崗位職責富士康公司組織架構及部門職責
評論
0/150
提交評論