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文檔簡介
測試計劃
產品名稱:三普銷售助手標準版
項目承擔部門研發部
撰寫人(簽名)白紅勃
完成日期
本文檔使月部門測試部
評審負責人(簽名)
評審日期
版本
日期版本說明作者
目錄
1.概述...................1
1.1產品簡介..........................................................................1
1.2范圍...............................................................................1
1.3限制條件..........................................................................1
1.4參考文檔..........................................................................1
2.約定..................2
2.1測試目標..........................................................................2
2.2接收標準..........................................................................2
2.3資源和工具........................................................................2
2.3.1資源..........................................................................2
2.3.2工具..........................................................................2
2.4送測要求..........................................................................2
2.5編號規則..........................................................................2
3.測試種類及測試標準..............................3
3.1測試種類..........................................................................3
3.2測試方法及標準....................................................................3
3.2.1功能測試......................................................................3
3.2.2業務測試......................................................................3
3.2.3壓力測試......................................................................3
3.2.4安裝測試......................................................................3
3.2.5驗收測試......................................................................3
4.測試重點及順序...................................4
4.1預測風險..........................................................................4
4.2測試重點..........................................................................4
4.2.1功能測試......................................................................4
4.2.2業務測試......................................................................4
5.暫停標準和再啟動要求................................................................5
6.測試任務和進度...................................6
7.測試提交物.......................................7
作者:白紅勃測試計劃
1.概述
1.1產品簡介
本次開發是在銷售助手一?期的基礎上進行的后續開發,包括新增客服功能模塊、解決
?期遺留的售前部分問題、完成必要的庫房管理功能。二期結束后產品就成為,個比
較完整的銷售管理軟件。
1.2范圍
本測試計劃是針對〈銷售助手二期概要設計說明書〉中規定內容的測試計劃,包括:
>改進后的報價書
>改進后的客戶關懷
>銷售機會中新增加的客戶反饋
>銷售機會中新增加的客戶組織分析
>銷隹機會中改進的競爭管理(待定)
>銷售機會中改進的聯系人
>改進后的產品和價格配制器
>新增的銷售知識庫
>新增的聯系活動管理
>新增的客戶請求模塊
>新增的客服活動模塊
>新增的客服合同模塊
>新增的客服計劃模塊
>新增的客服知識庫模塊
>新增的完成關聯任務模塊
>公共部分新加或改進的日歷瀏覽數據
>公共部分新加或改進的報表功能
>公共部分新加或改進的個人事務中心
1.3限制條件
本測試計劃受限于產品開發人員提交測試的內容和時間的事實。根據開發人員提交模
塊的實際情況,本計劃會做出相應修改。
1.4參考文檔
序號名稱作者備注
1.二期概要設計說明書
作者:白紅勃測試計劃
2.客服物理模型
3.日歷模塊詳細設計說明
4.個人事務中心模塊詳細設計說明
5.客服產品缺陷詳細設計說明
6.客戶請求詳細設計說明
7.客服活動詳細設計說明
8.產品和價格配制器詳細設計說明
9.完成關聯任務詳細設口說明
10.客服合同詳細設計說明
11.客服計劃詳細設計說明
12.客服報表詳細設計說明
13.客服知識庫詳細設計說明
14.聯系活動管理詳細設計說明
15.商品組裝方案詳細設計說明
16.銷售機會修改詳細設計說明
17.選擇商品修改詳細設計說明
18.銷售知識庫詳細設計說明
19.客戶關懷修改詳細設計說明
作者:白紅勃測試計劃
2.約定
2.1測試目標
通過測試,達到以下目標:
>測試已實現的產品是否達到設計的要求,包括:各個功能點是否以實現,業務流
程是否正確。
>產品規定的操作和運行穩定。
>Bug數和缺陷率控制在可接收的范圍之內。
2.2接收標準
本節所述的接收標準是指可測試的標準,這個標準以測試組接收測試為限。單元測試接
收標準的詳細規定參見文檔三普銷售助手一測試接收標準.doc。其余各階段接收標
準,以經過審核后的上一階段測試報告為準,每一階段停止標準的詳細規定參見文檔軌
件測試停止標準.doc。
2.3資源和工具
2.3.1資源
>測試服務器
穩定的測試服務器,1P地址為:192.131.0.1。
A人員
測試審核人一名,測試實施人員4名。
2.3.2工具
>測試中使用的Bug管理工具為經過改進的Bug管理工具。
>自動化測試工具待定。
2.4送測要求
銷出助手開發人員提交的測試按以下要求進行:
步驟動作負責人相關文檔或記錄要求
1打包、編譯開發人員無確認可測試
經審核的上一級測試
2審核并提交測試Xx測試報告XX審核并簽字
報告
經XX審核并簽字的上
3接收測試測試人員
一級測試報告
作者:白紅勃測試計劃
4開始測試測試人員Bug單、小結測試小結個人編寫個人的內容
2.5編號規則
與本測試計劃相關的編號規則如下:
>測試用例中的編號,功能名+界面名(每個字第一個漢語拼音大寫)+編號
例如:新增報價書笫一個用例
XZBJS0001
>測試用例文件命命名規則,模塊名+測試用例
例如:客服合同模塊
客服合同測試用例
作者:白紅勃測試計劃
3.測試種類及測試標準
3.1測試種類
計劃完成以下類型測試
>功能測試
>業務測試
>壓力測試
>安裝測試
>驗收測試
3.2測試方法及標準
3.2.1功能測試
3.2.1.1功能
系統能按照設計要求實現模塊的各個功能,數據應完整、界面美觀、操作方便。
具體可參照本文檔測試重點及順序部分。
3.2.1.2界面測試
詳細的界面測試可以參考界面測試.doc。
3.2.1.3數據項測試
>字母數字數據項是否能夠正確回顯,并輸入到系統中?
>圖形模式的數據項(如滑動條)是否正常工作?
>是否能夠識別非法數據?
>數據輸入消息是否可理解?
3.2.1.4幫助文檔測試
>文檔是否精確描述了如何使用各種使用模式?
>交互順序的描述是否精確?
>例子是否精確?
>術語、菜單描述和系統響應是否與實際程序一致?
>是否能夠很方便地在文檔中定位指南?
>是否能夠很方便地使用文檔排除錯誤?
>文檔的內容和索引是否精確完整?
>文檔的設計(布局、縮進和圖形)是否便于信息的理解?
>顯示給用戶的錯誤信息是否有更詳細的文檔解釋?
作者:白紅勃測試計劃
>如果使用超級鏈接,超級鏈接是否精確完整?
3.2.2業務測試
功能測試完成后進行業務測試,業務測試關注的要點是業務流程,及數據流從軟件
中的一個模塊流到另一個模塊的過程中的正確性。業務測試的方法及標準參考業務
測試川例.doc。
3.2.3壓力測試
3.2.3.1壓力測試說明
本次壓力測試根據實際情況包含性能測試,重點模擬客戶進行多用戶測試。壓力
測試有一條8:2原則。及百分之八十的業務量在百分之二十的時間內輸入。例如:
正常每天有100條新數據,測試時在兩小時內輸入80條數據。我們無法知道用戶的
業務量,所以只有利用公司現有資源進行大量的數據量的測試。
3.2.3.2壓力測試工具
待定
3.2.3.3壓力測試方法及標準
壓力測試的方法及標準參考壓力測試計劃.doc
3.2.4安裝測試
3.2.4.1安裝測試說明
除了嵌入式軟佇之外,安裝是軟件產品實現其功能的第一步,沒有正確的安裝根
本就談不上正確的執行,因此對于安裝的測試就顯得尤為重要。
3.2.4.2安裝測試方法及標準
>自動安裝還是手工配置安裝,測試各種不同的安裝組合,并驗證各種不同組
合的正確性,最終目標是所有組合都能安裝成功。
>安裝退出之后,確認應用程序可以正確啟動、運行。
>卸載測試不n女裝測試同樣重要,如果系統提供自動卸載工具,那么卸載之后需
檢驗系統是否把所有的文件全部刪除,注冊表中有關的注冊信息是否也被刪
除。
>至少要在一臺筆記本上進行安裝測試,因為有很多產品在筆記本中會出現問
題,尤其是系統級的產品。(有條件的情況F)
>安裝完成之后,可以在簡單地使用之后再執行卸載操作,有的系統在使用之后
作者:白紅勃測試計劃
會發生變化,變得不可卸載。
>安裝時間是否合理:
>對于客戶服務器模式的應用系統,以先安裝客戶端,然后安裝服務器端,測
試是否會出現問題。
>考察安裝該系統是否對其他的應用程序造成影響,特別是Windows操作系統,
經常會出現此類的問題。
3.2.5驗收測試
3.2.5.1驗收測試說明
軟件產品測試部對經過內部單元測試、集成測試和系統測試后的軟件所進行的測
試,測試用例采用業務流程測試用例。
3.2.5.2驗收測試方法及標準
參考一:普軟件驗收測試規范.doc和軟件測試停止標準式0C
作者:白紅勃測試計劃
4.測試重點及順序
4.1預測風險
本次測試過程中,可能出現的風險如下:
>bug的修復情況
>模塊功能的實現情況
>系統整體功能的實現情況
>代碼的編寫質量
>人員經驗以及對軟件的熟悉度
>開發人員、測試人員關于項目約定的執行情況
>人員調整導致研發周期延遲
>開發時間的縮短導致某些測試計劃無法執行
4.2測試重點
4.2.1功能測試
這里僅為測試重點的描述,具體測試方法以及內容請參見測試用例。
4.2.1.1商品組裝方案
>是否使用右健和菜單實現了增、刪、改功能
>增加零配件使用產品和價格配制器,查看零配件使用商品編輯窗口
>拖動功能是否正確
4.2.1.2銷售機會修改
>銷售機會中與聯系人有關的地方是否已經關聯
>增、刪、改功能是否已經實現
>各列表中顯示是否正確
>銷售費用中右鍵菜單中增加生成費用單的功能是否實現
4.2.1.3產品和價格配制器
>搜索到的結果是否正確
>按類別和視圖查詢是否正確
4.2.1.4客戶關懷
>右鍵的新增費用單功能是否實現
>列表顯示是否正確
>新增數據到知識庫是否正確
4.2.1.5聯系活動管理
>瀏覽窗口是否正確
>編輯功能是否實現
作者:白紅勃測試計劃
>是否根據指定條件搜索
>新增數據到知識庫是否正確
4.2.1.6銷售知識庫
>瀏覽時列表顯示是否正確
>增、刪、改功能是否已經實現
>能否編輯類別
>搜索是否正確
4.2.1.7選擇商品的修改
>參考商品和價格配制器
4.2.1.8客服合同
>瀏覽窗口顯示是否正確
>增、刪、改功能是否已經實現
>能否按照指定條件搜索
>新增數據到知識庫是否正確
4.2.1.9客服請求
>增、冊4、改功能是否已經實現
>瀏覽界面是否正確
>能否按照指定條件搜索
>新增數據到知識庫是否正確
>選擇界面是否可用
4.2.1.10客服計劃
>右鍵和菜單的增、刪、改功能是否已經實現
>瀏覽界面是否正確
>能否按照指定條件搜索
>明細選擇界面能否使用
4.2.1.11客服知識庫
>正常的增、刑、改功能是否實現外,能否對類別增、冊k改
>能否按類別進行瀏覽
>搜索界面顯示是否正確
4.2.1.12產品缺陷
>增、刪、改功能是否已經實現
>瀏覽界面是否正確
>能否按照指定條件搜索
>缺陷選擇界面是否實現
4.2.1.13客服活動
作者:白紅勃測試計劃
>增、冊h改功能是否進行了與之相關聯的增、冊h改
>右鍵功能和雙擊功能是否正確
>瀏覽窗口顯示是否正確
>能否按照指定條件搜索
4.2.1.14客服報表
待定
4.2.1.15日歷
待定
4.2.1.16相關數據查看
待定
4.2.1.17個人中心
待定
4.2.2業務測試
這里只是描述了業務測試的大概情況,具體測試方法以及內容請參見業務測試用
例。這里的業務;則試包含模塊之間的關系。
4.2.2.1銷售機會修改
>增加費用時關聯到費用單
>聯系人關聯到聯系活動、客戶計劃決策人、組織分析
>與知識庫關我
4.2.2.2客戶關懷
>右鍵增加費用時關聯到費用單
>與知識庫關我
4.2.2.3聯系活動管理
>與知識庫關我
4.2.2.4客服合同
>銷售合同中可以查看客服合同
>客服合同中可查看銷售合同
>客服合同中選擇銷售合同
>與知識庫關狹
>自動導入商品
4.2.2.5客服請求
>客服請求的增、刪、改使用客服計劃編輯、選擇界面
>新建客服計劃
>查看相關客服計劃
>查看相關客服活動
作者:白紅勃測試計劃
>新建產品缺陷
>增加數據到客服知識庫
4.2.2.6客服計劃
>查看項目來源、查看項目執行情況(相關的客服活動模塊)
>查看產品缺陷
>查看客服請求
4.2.2.7產品缺陷
>新建客服計劃項目
>查看相關客服計劃項目
>查看相關客服活動
>增加數據到客服知識庫
4.2.2.8客服活動
>費用單、收入單的生成
>選擇、刪除關聯費用單
>查看客服請求
>查看產品缺陷
>查看計劃明細
>新建產品缺陷
>增加數據到客服知識庫
作者:白紅勃測試計劃
5.暫停標準和再啟動要求
>軟件系統在進行單元、集成、確認、系統、安裝、驗收測試時,發現一級錯誤(大
于等于1)、二級錯誤(大于等于2)暫停測試返回開發。
>軟件項目需暫停以進行調整時,測試應隨之暫停,并備份暫停點數據。
>軟件項目在其開發生命周期內出現重大估算,進度偏差,需暫停或終止時,測試應
隨之暫停或終止,井備份暫停或終止點數據。
>如有新的項FI需求,則在原測試計劃下做相應的調整。
>若開發暫停,則相應測試也暫停,并備份暫停點數據。。
>若項目中止,則對已完成的測試工作做測試活動總結。
>項目再啟動時,測試進度重新安排或順延。
作者:白紅勃測試計劃
6.測試任務和進度
測試階段測試任務工作量估計人員分配起止時間
第一階段客服合同、客服知識庫、組參考二期開發計參考二期開5.10至5.21
裝方案、聯系活動、產品和
單元測試劃發計劃
價格配制器、產品缺陷用例
設計
客服合同、客服知識庫、組1.聯系活動、產Xx5.24至5.28
裝方案、聯系活動、產品和品和價格配制器、
價格配制器、產品缺陷單元產品缺陷
測試2.客服合同、客
服知識庫
3.組裝方案
客服活動、銷售知識庫、銷參考二期開發計參考二期開5.31至6.4
售機會、客服計劃、客戶關劃發計劃
懷修改、客戶請求用例設計
客服活動、銷售知識庫、銷1.客服計劃、客Xx6.7至6.11
售機會、客服計劃、客戶關戶關懷修改、客戶
懷修改、客戶請求單元測試請求
2.銷售知識庫、
銷售機會
3.客服活動
單元測試BLG審核5日Xx6.14至6.18
第二階段1.客服合同、客服知識庫、5口Xx6.20至6.25
集成測試組裝方案、聯系活動、產品根據實際任務
和價格配制器
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