2024年預算員復習材料使用技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本程序不包括以下哪一項？

A.確定預算目標

B.收集預算信息

C.制定預算草案

D.預算審批

2.預算編制中，以下哪種方法不屬于滾動預算？

A.按月滾動

B.按季滾動

C.按年滾動

D.按月度和季度滾動

3.預算編制的依據不包括以下哪一項？

A.企業發展戰略

B.行業市場分析

C.政策法規要求

D.財務報表分析

4.預算編制中，以下哪種方法不屬于零基預算？

A.以零為起點

B.分析歷史數據

C.考慮實際情況

D.預測未來趨勢

5.預算編制中，以下哪種方法不屬于彈性預算？

A.固定預算

B.按實際業務量調整

C.按預期業務量調整

D.按預算目標調整

6.預算編制中，以下哪種方法不屬于全面預算？

A.銷售預算

B.生產預算

C.人力資源預算

D.財務預算

7.預算編制中，以下哪種方法不屬于財務預算？

A.資產預算

B.負債預算

C.營業收入預算

D.成本預算

8.預算編制中，以下哪種方法不屬于成本預算？

A.直接成本預算

B.間接成本預算

C.變動成本預算

D.固定成本預算

9.預算編制中，以下哪種方法不屬于銷售預算？

A.按產品類別

B.按銷售區域

C.按銷售渠道

D.按銷售時間

10.預算編制中，以下哪種方法不屬于生產預算？

A.按產品產量

B.按生產進度

C.按生產成本

D.按生產設備

11.預算編制中，以下哪種方法不屬于人力資源預算？

A.按員工崗位

B.按員工技能

C.按員工績效

D.按員工薪酬

12.預算編制中，以下哪種方法不屬于資本預算？

A.固定資產預算

B.流動資產預算

C.長期投資預算

D.短期投資預算

13.預算編制中，以下哪種方法不屬于投資預算？

A.項目投資預算

B.購置設備預算

C.建設工程預算

D.資金籌措預算

14.預算編制中，以下哪種方法不屬于資金籌措預算？

A.銀行貸款預算

B.股票融資預算

C.債券融資預算

D.融資租賃預算

15.預算編制中，以下哪種方法不屬于財務報表分析？

A.資產負債表分析

B.利潤表分析

C.現金流量表分析

D.所有者權益變動表分析

16.預算編制中，以下哪種方法不屬于成本控制？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.成本效益分析法

D.預算控制法

17.預算編制中，以下哪種方法不屬于成本效益分析？

A.成本計算

B.效益評估

C.敏感性分析

D.風險評估

18.預算編制中，以下哪種方法不屬于成本效益分析？

A.比較不同方案

B.評估成本效益

C.優化資源配置

D.評估投資回報

19.預算編制中，以下哪種方法不屬于成本控制？

A.制定成本標準

B.監控成本執行

C.分析成本差異

D.采取措施糾正

20.預算編制中，以下哪種方法不屬于預算執行控制？

A.預算分解

B.預算調整

C.預算監控

D.預算評價

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的基本程序包括以下哪些？

A.確定預算目標

B.收集預算信息

C.制定預算草案

D.預算審批

E.預算執行

2.預算編制的依據包括以下哪些？

A.企業發展戰略

B.行業市場分析

C.政策法規要求

D.財務報表分析

E.競爭對手分析

3.預算編制的方法包括以下哪些？

A.零基預算

B.彈性預算

C.全面預算

D.財務預算

E.成本預算

4.預算編制的步驟包括以下哪些？

A.收集預算信息

B.制定預算草案

C.預算審批

D.預算執行

E.預算評價

5.預算編制的控制方法包括以下哪些？

A.成本控制

B.質量控制

C.進度控制

D.風險控制

E.人力資源控制

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制的基本程序不包括預算執行。（）

2.預算編制的依據不包括企業發展戰略。（）

3.預算編制的方法中，彈性預算是以零為起點的預算編制方法。（）

4.預算編制的步驟中，預算審批是預算編制的最后一步。（）

5.預算編制的控制方法中，成本控制是預算編制的核心環節。（）

6.預算編制的依據中，行業市場分析是預算編制的重要依據之一。（）

7.預算編制的方法中，全面預算是將所有預算內容納入預算編制的預算編制方法。（）

8.預算編制的步驟中，預算執行是預算編制的起始環節。（）

9.預算編制的控制方法中，質量控制是預算編制的關鍵環節。（）

10.預算編制的依據中，競爭對手分析是預算編制的重要依據之一。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述預算編制的步驟。

答案：

（1）確定預算目標：根據企業發展戰略和年度經營計劃，明確預算編制的目標。

（2）收集預算信息：收集與預算編制相關的各種數據和信息，包括歷史數據、市場數據、行業數據等。

（3）制定預算草案：根據預算目標和收集到的信息，編制預算草案，包括各項預算指標和預算數額。

（4）預算審批：將預算草案提交給相關部門和領導審批，確保預算編制的合理性和可行性。

（5）預算執行：按照審批通過的預算方案，組織實施預算，確保各項預算指標的實現。

（6）預算監控：對預算執行情況進行跟蹤和監控，及時發現和解決預算執行過程中出現的問題。

（7）預算評價：對預算執行結果進行評價，總結經驗教訓，為下一輪預算編制提供參考。

2.簡述預算編制的原則。

答案：

（1）全面性原則：預算編制應涵蓋企業的各項經濟活動，包括收入、成本、費用、投資、融資等。

（2）相關性原則：預算編制應與企業的經營目標和發展戰略相一致，確保預算編制的合理性和可行性。

（3）準確性原則：預算編制應基于可靠的數據和信息，確保預算數額的準確性和合理性。

（4）一致性原則：預算編制應保持各項預算指標之間的一致性，避免出現相互矛盾的情況。

（5）可控性原則：預算編制應確保各項預算指標在可控范圍內，便于實施和監控。

（6）前瞻性原則：預算編制應具有一定的前瞻性，考慮到未來可能出現的各種變化和風險。

3.簡述預算執行控制的方法。

答案：

（1）預算分解：將總預算分解為各部門、各崗位的具體預算指標，明確責任主體。

（2）預算調整：根據實際情況，對預算進行調整，確保預算的合理性和可行性。

（3）預算監控：對預算執行情況進行跟蹤和監控，及時發現和解決預算執行過程中出現的問題。

（4）預算分析：對預算執行結果進行分析，找出預算執行過程中的原因和問題。

（5）預算評價：對預算執行結果進行評價，總結經驗教訓，為下一輪預算編制提供參考。

（6）預算反饋：將預算執行情況反饋給相關部門和領導，促進預算執行的有效性。

五、論述題

題目：論述預算編制在企業管理中的重要性及其對企業經營的影響。

答案：

預算編制在企業管理中扮演著至關重要的角色，它不僅是企業財務管理的核心內容，也是企業整體戰略規劃的重要組成部分。以下是預算編制在企業管理中的重要性及其對企業經營的影響：

1.**指導企業戰略規劃**：預算編制有助于企業根據市場環境和內部資源制定合理的戰略規劃。通過預算，企業可以預測未來的經營狀況，為長期發展提供方向。

2.**資源配置優化**：預算編制有助于企業合理配置資源，確保資金、人力、物力等資源得到有效利用。通過預算，企業可以避免資源浪費，提高資源使用效率。

3.**成本控制**：預算編制有助于企業實施成本控制，通過設定成本目標和控制措施，降低成本，提高企業的盈利能力。

4.**風險防范**：預算編制可以幫助企業識別潛在的風險，通過設定風險控制預算，提前做好風險防范措施，降低經營風險。

5.**績效評估**：預算編制為企業提供了一個績效評估的標準。通過實際業績與預算的對比，企業可以評估各部門和個人的績效，從而進行獎懲和改進。

6.**溝通協調**：預算編制是企業管理層與各部門之間溝通協調的重要工具。通過預算，管理層可以了解各部門的運營狀況，促進各部門之間的協作。

7.**提高決策效率**：預算編制有助于企業提高決策效率。通過預算數據，管理層可以快速做出決策，減少決策過程中的不確定性。

對企業經營的影響包括：

-**提高經營效率**：通過預算編制，企業可以更有效地管理日常運營，提高生產效率和銷售業績。

-**增強市場競爭力**：合理的預算編制有助于企業優化成本結構，提高產品和服務質量，從而增強市場競爭力。

-**改善財務狀況**：預算編制有助于企業改善財務狀況，提高資金使用效率，降低財務風險。

-**促進持續發展**：通過預算編制，企業可以持續跟蹤和評估經營狀況，及時調整戰略和計劃，實現可持續發展。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預算編制的基本程序包括確定預算目標、收集預算信息、制定預算草案、預算審批、預算執行、預算監控和預算評價，不包括預算審批。

2.C

解析思路：滾動預算是指在一定時期內，根據實際情況和市場變化，定期調整和更新預算，其中按年滾動是一種常見的滾動方式。

3.D

解析思路：預算編制的依據應包括企業發展戰略、行業市場分析、政策法規要求和財務報表分析，不包括財務報表分析。

4.B

解析思路：零基預算是一種從零開始編制預算的方法，它不依賴于歷史數據，而是根據實際情況重新評估每項開支的必要性。

5.A

解析思路：彈性預算是一種根據業務量的變化而調整預算數額的方法，固定預算是不考慮業務量變化的預算編制方法。

6.D

解析思路：全面預算是指將企業的所有經濟活動納入預算編制，包括銷售預算、生產預算、人力資源預算和財務預算，不包括財務預算。

7.C

解析思路：財務預算是全面預算的一部分，包括資產預算、負債預算、營業收入預算和成本預算，不包括成本預算。

8.B

解析思路：成本預算包括直接成本預算和間接成本預算，變動成本預算是成本預算的一種，固定成本預算不屬于成本預算的子類。

9.A

解析思路：銷售預算是根據產品類別、銷售區域和銷售渠道編制的，按產品產量是生產預算的內容。

10.B

解析思路：生產預算是根據生產進度、生產成本和生產設備編制的，按生產進度是生產預算的內容。

11.C

解析思路：人力資源預算是根據員工崗位、員工技能和員工績效編制的，按員工績效是人力資源預算的內容。

12.C

解析思路：資本預算包括固定資產預算、流動資產預算、長期投資預算和短期投資預算，其中長期投資預算是資本預算的內容。

13.B

解析思路：投資預算包括項目投資預算、購置設備預算、建設工程預算和資金籌措預算，其中購置設備預算是投資預算的內容。

14.D

解析思路：資金籌措預算包括銀行貸款預算、股票融資預算、債券融資預算和融資租賃預算，其中融資租賃預算是資金籌措預算的內容。

15.D

解析思路：財務報表分析包括資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析和所有者權益變動表分析，不包括所有者權益變動表分析。

16.A

解析思路：成本控制方法包括標準成本法、實際成本法、成本效益分析法和預算控制法，其中標準成本法是成本控制方法之一。

17.D

解析思路：成本效益分析法包括成本計算、效益評估、敏感性分析和風險評估，其中風險評估是成本效益分析法的內容。

18.A

解析思路：成本效益分析法包括成本計算、效益評估、敏感性分析和風險評估，其中成本計算是成本效益分析法的第一步。

19.D

解析思路：成本控制方法包括制定成本標準、監控成本執行、分析成本差異和采取措施糾正，其中采取措施糾正是成本控制方法的最后一步。

20.B

解析思路：預算執行控制方法包括預算分解、預算調整、預算監控、預算評價和預算反饋，其中預算調整是預算執行控制方法之一。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：預算編制的基本程序包括確定預算目標、收集預算信息、制定預算草案、預算審批、預算執行和預算評價，涵蓋了預算編制的全過程。

2.ABCD

解析思路：預算編制的依據包括企業發展戰略、行業市場分析、政策法規要求和財務報表分析，這些都是影響預算編制的重要因素。

3.ABC

解析思路：預算編制的方法包括零基預算、彈性預算和全面預算，這些都是常用的預算編制方法。

4.ABDE

解析思路：預算編制的步驟包括收集預算信息、制定預算草案、預算審批、預算執行和預算評價，涵蓋了預算編制的各個階段。

5.ABCD

解析思路：預算編制的控制方法包括成本控制、質量控制、進度控制和風險控制，這些都是預算執行過程中需要考慮的控制方法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：預算編制的基本程序中包括預算執行，是預算編制過程中的一個環節。

2.×

解析思路：預算編制的依據中包括企業發展戰略，這是指導預算編制的重要依據。

3.×

解析思路：彈性預算是根據業務量的變化調整預算數額，不是從零開始編制。

4.√

解析思路：