質量記錄編號:

員工編號:

管理崗位員工績效考核手冊

（年度）

單位：_____________________________

姓名:_____________________________

部門：_____________________________

網LJLU位：_____________________________

XXXXXXXXX公司

填表說明

I、本手冊由人力資源部發給，由封皮、填表說明、崗位職貢權限描述、年度工作計劃書、季度_E作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小

結，填表抽查記錄組成；

1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。

1.2崗位職貨權限描述由員工在部門經理指導下，本人于年初月日填寫完成。

1-3年度工作計劃書，由員工本人在年初月日前填寫完成.

1.4季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫.

1.5考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫.

1.6周工作回顧小結，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并根據季度工作計劃填寫.

1.7尾頁是煙表抽表記錄，由人力資源部填寫.

2、必須用黑色或藍黑色綱籍填寫。

3、制訂計劃的要求：確定的工作目標應該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達到的，與自己職災相關的，有時間限制的，以便能

夠結合考慮自己的優勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略。

4、計劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字砒認。直接主管有指導下屬制訂計劃的責壟。

5、績效考核成績經員工確認后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。

6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規范或不認真的，人力資源部要生填寫表記錄表上登記。

7、月度考核成績評定標準：

A、超越工作標準，有突出成績：

B、正確如期完成工作，有優良成績；

C、符合工作要求，能達到標準：

D、工作中有缺點，應求改進：

E、工作中多處不符合要求，缺點甚多。

姓名職位部門

雙位乂位

A等成績的人數不得超過本考核單位員工人數的20%

計作主要工作任務權質領計作主要工作任務權理

直接上級：

崗

位相關聯崗位：

關

系

直接主管

確認簽字：

月日

崗位職責權限描述

2004年全年工作計劃書

簽字：員工確認簽字：

直接主管建

評或意見

月E月H

2004年第一季度工作計劃與完成情況

序號______________主要計劃與內容______________季初計劃季末完成情況

員化達成效果完成質量與效果未完成任務的原因

季初對關鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認明工確認

月日月日

考核評價

項

內容滿分得分

日成績評定標準：

1、部門計劃與公司方針目標的結合程序10□A、超越」：作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

2L2、部門計劃的量化程序10UB、正確如期完成，作，角優良成績（蓼考分數：71-89分）

作3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）□C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：6070分）

1050

業4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）□D,工作中有缺點，應求改進（參考分數：50-59分）

10

績5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多（參考分數：49分以下）

13標）10一票否決：

?凡缺勤5天在以1-..一律按“C”等及以下成績；

1、公司造識（發皆、提議、企劃等站在公司角度）5

費?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹慎使用公款、不浪費5

任20成績；

3、在本部門的率先示范5

感?出現違規違紀行為者，一律按“C”等及以下成績：

4、建立部門活潑、朝氣的氛困5

?出現曠工行為者,一律按“E”等成績。

部5

1、公平、冷靜對待井有效指導滯屬

屬

2.幫助、建議、發揮部屬優點515評定A級或C等以下等級的理由：

培

3、準確把握部㈤優、缺點

百5

協5

1、與其它部門的協調配合

調

2,本法門參與公訶活動515

紀

3,本人遵守工作紀律5

律直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部時評定成績審核調整為：

直接主管簽字：

□ADBDCDDQE

溝通

員工簽名人力資源部前章：

記錄

月日月日

2004年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

54、

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第4、

而5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

第

三4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第、

四4

周

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第4、

五

同5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第、

六4

周

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容:主螯成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容:主要成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

2004年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫、

九4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

4、

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

十4、

一

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第

十4、

二

周5、

6、

7,

8、

9、

2004年第二季度工作計劃與完成情況

季初計劃季末完成情況

序號主要計劃與內容

量化達成效果完成質量與效果未完成任務的原因

季初對關鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接I?:管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認員工確認

月日月日

考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

1.部門計劃與公司方針目標的結合程序10口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

、正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：分）

工2、部門計劃的fit化程序10□B71-89

作3.部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）口C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70分）

1050

業4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）□D.工作中有缺點,應求改進（參考分數：50-59分）

10

績5.部門計劃完成質量（是否行錢、早日、確實的達成口E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49分以下）

目標）10一票否決：

?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績：

1.公司意識（發言、提議、企劃等站在公司角度）5

費?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹慎使用公款、不浪費5

任20成績；

3.在本部門的率先示范5

感?出現違規違紀行為者.一律按“C”等及以下成績：

4、建立部門活潑、朝氣的氛圍5

?出現曠工行為省，一律按“E”等成績。

部5

I、公平、冷靜時待并有效指導部屬

屬

2、幕助、建議、發揮部屬優點515評定A級或C等以下等級的理由：

培

3,準麗把握部屬優、缺點

育5

協5

1、與其它部門的協調配合

調

2,本部門參與公司活動515

紀

3,本人遵守工作紀律5

律互接主管簽字：

總得分

需注：人力資源部對評定成績審核調整為：

溝通直接主管簽字：

記錄□ADBDCDOQE

員工簽名人力資源部ife章：

月口月口

2004年第二季度周工作回顧小結

木周工作記錄

所從與的工作內容：主要成績與不足：

1'

2.

3、

受4、

周5、

R.

7、

8、

9、

所從m的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

第

3、

周

4、

5、

6、

7.

8.

9、

2004年第二季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫

三4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

笫、

四2

周

3、

4、

5、

本周工作記錄

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、本周工作記錄_______________________

T.~

3、

第、

五4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、本周工作記錄

3、

笫、

七4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第4、

A

同5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、本周工作記錄_______________________

T.~

3、

第、

九4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫

、

+4

、

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

卜4、

二

周5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度工作計劃與完成情況

序號主要計劃與內容季初計劃季末完成情況

員化達成效果完成質量與效果未完成任務的原因

季初對關鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認明工確認

月日月日

考核評價

項

內容滿分得分

日成績評定標準：

1、部門計劃與公司方針目標的結合程序10口A、超越」:作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

2L2、部門計劃的量化程序10UB,正的如期完成，作，杓優良成績（參考分數：71-89分）

作3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）□C、符合工作要求.能達到標準（參考分數：60-70分）

1050

業4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）□D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：50-59分）

10

績5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成□E、工作中多處不符合要求.缺點甚多（參考分數：49分以下）

13標）10一票否決：

?凡缺勤5天在以匕一律按“C”等及以下成績：

1、公司造識（發皆、提議、企劃等站在公司角度）5

費?凡工作出現明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹慎使用公款、不浪費5

任20成績；

3、在本部門的率先示范5

感?出現違規法紀行為者，一律按“C”等及以下成績；

4、建立部門活潑、朝氣的氛困5

?出現曠工行為者，一律按“E”等成績。

部5

1、公平、冷靜對待井有效指導滯屬

屬

2.幫助、建議、發揮部屬優點515評定A級或C等以下等級的理由：

培

3、準確把握部㈤優、缺點

百5

協5

1、與其它部門的協調配合

調

2,本法門參與公訶活動515

紀

3,本人遵守工作紀律5

律直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部時評定成績審核調整為：

直接主管簽字：

□ADBDCDDDE

溝通

員工簽名人力資源部蔽章：

記錄

月日月日

2004年第三季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

54、

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第4、

而5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

第

三4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第、

四4

周

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第4、

五

同5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第、

六4

周

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容:主螯成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容:主要成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

2004年第三季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫、

九4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

4、

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結

本周工作記錄

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

十4、

一

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第

十4、

二

周5、

6、

7,

8、

9、

2004年第四季度工作計劃與完成情況

季初計劃季末完成怙況

序號主要計劃與內容

量化達成效果完成質量與效果未完成任務的原因

季初對關犍

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計劃的建議完成計劃的

和意見確認

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認員工確認

月日月日

考核評價

項

內容滿分得分

目成績評定標準：

1.部門計劃與公司方針目標的結合程序10口A、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90分以上）

、正確如期完成工作，有優良成績（參考分數：分）

工2、部門計劃的fit化程序10□B71-89

作3.部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）口C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70分）

1050

業4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）□D.工作中有缺點,應求改進（參考分數：50-59分）