煤礦勞動定員制度?一、總則1.目的為了科學合理地確定煤礦各崗位勞動定員，優化人力資源配置，提高勞動效率，保障煤礦安全生產，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業內各生產單位、輔助單位及管理部門的勞動定員管理。3.基本原則科學合理原則：依據煤礦生產工藝、技術裝備水平、安全管理要求等因素，科學確定各崗位勞動定員，確保人員配備與生產任務相適應。精簡高效原則：在滿足安全生產和正常生產經營的前提下，精簡機構，減少不必要的崗位和人員，提高勞動效率。動態調整原則：根據煤礦生產發展、技術進步、管理水平提升等情況，適時對勞動定員進行調整，保持定員的合理性和先進性。

二、勞動定員的確定依據1.生產能力根據煤礦核定的生產能力，結合各生產環節的生產能力和生產效率，確定所需的勞動定員數量。2.生產工藝與技術裝備不同的生產工藝和技術裝備水平對勞動定員有不同的要求。先進的生產工藝和技術裝備可以提高勞動效率，減少人員配備；反之，則需要增加人員。3.勞動定額通過對煤礦各崗位的工作任務進行分析和測定，制定合理的勞動定額標準。勞動定員數量以勞動定額為基礎進行計算，確保每個崗位的人員工作量飽滿、合理。4.安全管理要求煤礦安全生產至關重要，為保證安全生產，需配備一定數量的安全管理人員和特殊工種人員。同時，根據安全規程要求，合理確定各崗位的作業人數，避免因人員過多或過少影響安全生產。5.工作制度與工時利用煤礦一般采用"三八制"或"四六制"工作制度，根據工作制度和工時利用情況，合理安排各崗位人員的出勤天數和工作時間，確保勞動定員的合理性和可行性。

三、勞動定員的分類與標準1.生產人員定員采煤人員：根據采煤方法、工作面長度、煤層厚度、頂板條件等因素，確定采煤工作面的采煤機司機、支架工、刮板輸送機司機、端頭維護工等崗位的定員人數。一般情況下，綜合機械化采煤工作面每[X]萬噸配備[X]人左右。掘進人員：依據掘進巷道的斷面、支護方式、掘進速度等，確定掘進工作面的掘進機司機、錨桿支護工、耙巖機司機、運輸工等崗位的定員人數。通常，巖巷掘進每[X]米配備[X]人左右，煤巷掘進每[X]米配備[X]人左右。井下輔助生產人員通風人員：負責礦井通風系統的管理和維護，根據礦井通風方式、通風量、通風設施數量等，確定通風工、測風員、瓦斯檢查工等崗位的定員人數。按規定，低瓦斯礦井每班每[X]萬噸配備[X]人左右，高瓦斯礦井每班每[X]萬噸配備[X]人左右。井下運輸人員：包括電機車司機、井下電車修理工、井下信號工、井下把鉤工等崗位。根據井下運輸設備數量、運輸線路長度、運輸量等因素，合理確定定員人數。一般每[X]輛電機車配備[X]名司機，每[X]公里運輸線路配備[X]名信號工和把鉤工。井下機電人員：負責井下機電設備的安裝、調試、維修和管理，根據井下機電設備的數量、種類、分布情況等，確定井下機電維修工、井下電工等崗位的定員人數。通常每[X]臺主要機電設備配備[X]名維修人員。井下安全監測人員：負責井下安全監測系統的安裝、調試、維護和數據處理，根據井下監測點的數量、監測設備的種類和數量等，確定安全監測工等崗位的定員人數。一般每[X]個監測點配備[X]名安全監測工。井下防治水人員：針對礦井的水文地質條件，負責探放水、排水等工作，根據礦井的涌水量、防治水設備數量等，確定探放水工、排水工等崗位的定員人數。每[X]立方米/小時的涌水量配備[X]名探放水工或排水工。2.輔助生產人員定員選煤廠人員：根據選煤廠的生產工藝、設備選型、處理能力等，確定選煤廠的集控員、洗煤工、浮選工、壓濾工、脫水工等崗位的定員人數。一般選煤廠每[X]萬噸/年的處理能力配備[X]人左右。礦井機修廠人員：負責礦井機械設備的維修和制造，根據機修廠的維修任務、設備種類和數量、加工制造任務等，確定機修鉗工、機修電工、車工、銑工、焊工等崗位的定員人數。每[X]臺主要維修設備配備[X]名維修人員，每[X]萬元的加工制造任務配備[X]名相應工種的人員。礦井運輸隊人員：承擔礦井地面煤炭、矸石、材料等的運輸任務，根據運輸車輛數量、運輸線路長度、運輸量等，確定汽車司機、裝載機司機、叉車司機、翻車機司機等崗位的定員人數。每[X]輛運輸車輛配備[X]名司機，每[X]公里運輸線路配備[X]名輔助人員。3.管理人員定員礦級管理人員：根據煤礦的規模、管理職能等，確定礦長、副礦長、總工程師等崗位的定員人數。一般大型煤礦礦級管理人員配備[X]人左右，中型煤礦配備[X]人左右，小型煤礦配備[X]人左右。科室管理人員：按照煤礦的職能科室設置，如生產技術科、安全管理科、機電科、通風科、人力資源科、財務科等，根據各科室的工作職責、業務范圍、工作量等，合理確定各科室的定員人數。每個科室一般配備[X]人至[X]人不等。4.服務人員定員食堂人員：根據煤礦職工的就餐人數，確定食堂的廚師、幫廚、面點師、采購員、服務員等崗位的定員人數。一般每[X]名職工配備[X]名食堂工作人員。澡堂人員：負責職工澡堂的管理和服務，根據澡堂的規模、洗浴設施數量、服務時間等，確定澡堂管理員、燒水工、搓背工等崗位的定員人數。每[X]個淋浴噴頭配備[X]名工作人員。宿舍管理人員：對職工宿舍進行管理，根據宿舍的數量、住宿人數、管理要求等，確定宿舍管理員等崗位的定員人數。每[X]間宿舍配備[X]名管理員。

四、勞動定員的計算方法1.按勞動效率定員對于生產任務明確、勞動效率相對穩定的崗位，采用按勞動效率定員的方法。計算公式為：定員人數=計劃期生產任務總量/（工人勞動效率×出勤率）例如，某采煤工作面計劃月產量為[X]噸，采煤工人的月勞動效率為[X]噸/人，出勤率為[X]%，則該采煤工作面的定員人數=[X]/（[X]×[X]%）=[X]人。2.按設備定員對于以設備操作為主的崗位，根據設備數量、設備的開動班次、設備的看管定額等因素計算定員人數。計算公式為：定員人數=（設備臺數×每臺設備開動班次）/（工人看管定額×出勤率）例如，某井下運輸巷道有[X]輛電機車，每輛電機車每天開動[X]班，工人的看管定額為[X]輛/人，出勤率為[X]%，則電機車司機的定員人數=（[X]×[X]）/（[X]×[X]%）=[X]人。3.按崗位定員對于一些崗位任務量不固定、無法按勞動效率或設備定員的崗位，根據崗位的工作任務、工作范圍、工作條件等因素，確定崗位的定員人數。例如，井下安全監測工負責若干個監測點的安全監測工作，根據監測點的數量和工作要求，確定每個安全監測工負責的監測點數，進而確定安全監測工的定員人數。4.按比例定員對于某些與生產規?；蚵毠た倲涤幸欢ū壤P系的崗位，采用按比例定員的方法。例如，煤礦的安全管理人員數量一般按照職工總數的一定比例配備，計算公式為：定員人數=職工總數×定員比例例如，某煤礦職工總數為[X]人，安全管理人員的定員比例為[X]%，則安全管理人員的定員人數=[X]×[X]%=[X]人。

五、勞動定員的管理與調整1.勞動定員的管理制定定員標準：根據本制度規定的定員確定依據和計算方法，結合煤礦實際情況，制定詳細的勞動定員標準，明確各崗位的定員人數、崗位職責、工作流程等。定員審批與發布：勞動定員標準制定后，經礦長辦公會審核批準，以正式文件形式發布實施，并報上級主管部門備案。人員招聘與調配：人力資源部門根據勞動定員標準和生產經營需要，負責組織人員招聘、調配工作，確保各崗位人員配備符合定員要求。統計與分析：建立勞動定員統計臺賬，定期對各崗位的人員出勤、工作任務完成情況等進行統計分析，及時發現定員執行過程中存在的問題。2.勞動定員的調整定期調整：每[X]年對勞動定員標準進行一次全面審查和修訂，根據煤礦生產技術發展、管理水平提高、勞動效率變化等情況，適時調整勞動定員。動態調整：在生產過程中，如遇生產工藝改造、技術裝備更新、生產任務增減等情況，及時對相關崗位的勞動定員進行調整，確保勞動定員始終適應生產經營的需要。調整程序：勞動定員調整由生產技術部門或相關業務部門提出調整建議，經人力資源部門審核，報礦長辦公會研究批準后實施。調整后的勞動定員標準按照規定程序進行審批和發布。

六、監督與考核1.監督檢查成立勞動定員監督檢查小組，定期對各單位的勞動定員執行情況進行檢查，重點檢查是否存在超定員組織生產、人員崗位安排不合理等問題。檢查方式包括現場檢查、查閱資料、人員訪談等，對發現的問題及時下達整改通知書，責令相關單位限期整改。2.考核辦法將勞動定員執行情況納入各單位的績效考核體系，對嚴格執行勞動定員標準、勞動效率高、人員管理規范的單位給予獎勵；對違反勞動定員規