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文檔簡介
超星爾雅學習通《品類創新(上海寶盒速遞有限公司)》2025章節測試附答案1.1看自然界的“爆款”1、中國企業平均壽命時間大約是多長?A、3.3B、2.5C、2.9D、2正確答案:C2、商業競爭背后本質是類同于哪種形式參與競爭?A、價格競爭B、物種間競爭C、口碑競爭D、無競爭正確答案:B3、如同iPhone的高份額利潤,商業中的新品類如同自然界沒有天敵的外來物種,往往會形成行業爆款。A、正確B、錯誤正確答案:A1.2當前殘酷的商業競爭格局1、回看50年的中國商業歷史,40年前最初依靠什么就能勝出?A、渠道B、定位C、強用戶關系D、產品正確答案:D2、定位理論解決的是什么問題?A、競爭B、傳播C、企劃D、口碑正確答案:A1.3“互聯網+”你憑啥站在風口起飛1.[單選題]移動互聯網真正的起點是什么時候?A.2004B.2007C.2010D.2009正確答案:B2.[單選題]2012年11月,易觀國際董事長于揚在易觀第五屆移動互聯網博覽會首次提出什么理念?A.互聯網+B.互聯網C.移動互聯網D.創新正確答案:A2.1競爭中突圍的兩種關鍵形式1、競爭中突圍的兩種關鍵形式?A、穿越和進化B、穿越和結盟C、進化和多樣化D、競爭和進化正確答案:A2、印度的電商平臺SNAPDEAL復制了中國哪個電商平臺?A、京東B、一號店C、阿里巴巴D、美麗說正確答案:C2.2品類創新的神奇力量1、以下哪個不是美國西南航空公司采取的策略?A、不提供行李托運B、降低安檢級別C、廉價航空機票D、不提供餐飲正確答案:B2、品類創新是從競爭源頭創造競爭,創造對持的局面。A、正確B、錯誤正確答案:B3.1什么是“品類創新”1、商業中的“物種”泛定義為?A、產品B、品牌C、商品D、品類正確答案:D2、創業者應開辟新戰場,以全新的品類,獲得先發優勢和成長空間。A、正確B、錯誤正確答案:A3.2現實商業中的“穿越”案例1、現實商業中不屬于穿越案例的是?A、肯德基B、必勝客C、DQD、回力正確答案:D2、新浪微博復制了國外誰的商業模式?A、WhatsAppB、TwitterC、WechatD、App正確答案:B3.3現實商業中的“進化”案例1、蘋果獲得了巨大的商業成功和絕對的競爭優勢,關鍵是持續的堅持了品類性創新。A、正確B、錯誤正確答案:A3.4現實商業中“穿越+進化”案例1、從qq聊天軟件到微信聊天軟件,本質是互聯網向移動互聯網的進化A、正確B、錯誤正確答案:A4.1創業者的優勢1、品類創新是創業者的最佳突圍路徑。A、正確B、錯誤正確答案:A4.2在趨勢中開創新品類的優勢1、新進入者由于沒有產業的的歷史包袱,往往更容易察覺新的競爭方式,發現新的品類。A、正確B、錯誤正確答案:A4.3”品類創新”是融資最佳策略1、2001年ipod開創什么新品類?A、平板電腦B、小型MP3C、智能播放器D、大容量MP3正確答案:D5.1國內外主要流派1、提到定位理論不得不提的最著名的理論創建者們是?A、特勞特B、里斯C、波特D、全選正確答案:D2、戰術差異可以放大競爭優勢,戰略差異足以創造新品類,所以什么才是品類創新的基點?A、客戶市場容量需求差異B、市場容量C、需求D、差異正確答案:D5.2“品類創新”的心理學基礎1、認知心理學的先驅,喬治·米勒GeorgeArmitageMille發現人的心智極其有限,只能記憶有限的信息,人們通常把信息進行分類存儲,每個類別通常不能記憶幾個以上的信息?A、10B、7C、6D、3正確答案:B5.3開創品類搶占第一1、移動互聯網時代,信息傳播極速話,透明化、去中心化、可復制、更加放大開創者的優勢和機會,往往極快速會形成什么局面?A、寡頭壟斷B、多樣化C、市場割據D、信息化正確答案:A6.1什么是品牌1、席夢思是一個品類。A、正確B、錯誤正確答案:B6.2品牌依附于品類存在1、品牌是品類創新的成果,品牌依附于品類存在。A、正確B、錯誤正確答案:A6.3品牌競爭的實質就是品類競爭1、品牌競爭的實質就是?A、營銷競爭B、規模競爭C、品類競爭D、品種競爭正確答案:C7.1用品牌文化打造品牌1、品牌形象和文化塑造能打造品牌。A、正確B、錯誤正確答案:B7.2信息傳播過度1、《新定位》一書中總結了消費者的五大心智模式,以下那條不正確?A、消費者喜歡簡單,討厭復雜。B、消費者缺乏安全感C、消費者對品牌的印象較容易改變D、消費者只能接收有限的信息正確答案:C7.3排斥競爭對手1、品類發展早期競爭對手的加入一定不是一件好事。A、正確B、錯誤正確答案:B7.4單品牌多品類衍生策略1、家電業的長虹、春蘭、小天鵝、容聲興衰的例子說明?A、市場競爭的殘酷性B、產品創新的重要性C、單一品牌多品類衍生策略的錯誤性D、市場創新的重要性正確答案:C7.5品類融合1、品類具有多樣化趨勢,品類融合背離趨勢。A、正確B、錯誤正確答案:A8.1什么是進攻戰1、面對《中國好聲音》的強大壓力,《聲動亞洲》是進攻戰的典型案例。A、正確B、錯誤正確答案:A8.2經典攻防案例1、進攻戰原則以下哪個是錯誤的?A、從領導者強勢之中找弱點B、盡可能地收縮戰線C、做領導者的對立面D、實力不足的情況下發動進攻正確答案:D2、百事可樂在1939年推出12盎司的“雙倍裝”對抗可口可樂,創造了戰略優勢,一戰成名。A、正確B、錯誤正確答案:B9.1什么是側翼戰1、側翼攻擊是商戰中最具創新性的方法,源自戰爭中戰略奇襲,在對手沒有防備下發動進攻。A、正確B、錯誤正確答案:A2、側翼戰是是搶奪對手既有市場和客戶的方法。A、正確B、錯誤正確答案:B9.2側翼戰原則1、側翼戰成功的關鍵在于?A、發現對手的弱點B、集中優勢兵力,各個擊破C、避開對手主力,創造出局部無爭的局面D、發現對手的優點正確答案:C2、戰略應建立在敵人可能反應上,而不是建立在敵人具備的能力上。A、正確B、錯誤正確答案:B9.3側翼戰常用策略1、宜家采用了什么策略?A、渠道策略B、低價策略C、產品策略D、高價策略正確答案:B2、側翼戰常用策略有?A、低價策略B、高價策略C、小型策略D、全選正確答案:D10.1什么是游擊戰1.[判斷題]“品類”大戰中游擊戰的特點是用小的資源切入一個小點,來形成自己的獨特優勢。()正確答案:對1、《一周立波秀》是典型的對抗大型節目的什么策略?A、進攻戰策略B、游擊戰策略C、側翼戰策略D、防守策略正確答案:B10.2游擊戰原則1、存人失地,人地皆存。存地失人,人地皆失。出自于?A、劉備B、毛澤東C、劉少奇D、朱德正確答案:B2、以下不屬于游擊戰原則的是()?A、找到一塊小得足以守得住的陣地B、無論多么成功,絕不能像領導者那樣行動C、隨時準備撤退,游擊隊只要活下來就可以再戰斗D、伺機行動正確答案:D10.3游擊戰常用策略1、譚木匠品牌采用了什么游擊戰戰法?A、人口游擊戰B、行業游擊戰C、地理游擊戰D、高端游擊戰正確答案:B2、特許經營就是一個典型的游擊戰發展同盟的模式。A、正確B、錯誤正確答案:A11.1什么是防御戰1、2000年光明落敗于蒙牛,說明領導企業必須隨時準備防御戰,以確保自己新的定位發展A、正確B、錯誤正確答案:A11.2防御戰原則1、防御戰原則是什么?A、只有市場領導者才能打防御戰B、最佳的防御就是有勇氣攻擊自己C、強大進攻必須加以封鎖D、全選正確答案:D11.3留下儲備金1、防御戰中留下儲備金的原則是不必要的。A、正確B、錯誤正確答案:B12.1穿越1、匯通達的的策略是穿越的典型案例,一線的模式復制到二線,農村包圍城市A、正確B、錯誤正確答案:A12.2發現1、我們可以通過發現________,可以通過率先聚焦在該品類上而取得優勢,逐步成長為代表性品牌。A、無代表品牌既有品類B、無代表品牌無品類認知的領域C、有代表品牌的既有品類D、唔代表無品類正確答案:A2、品類創新的五種方式需要綜合運用。A、正確B、錯誤正確答案:A3、品類創新的重要作用是幫助創業者發現或創造創業機會。A、正確B、錯誤正確答案:A12.3分化1、自然界的演變是多樣化的趨勢,產品也是分化的趨勢。A、正確B、錯誤正確答案:A12.4對立1、對立是創造競爭品類的重要方法。A、正確B、錯誤正確答案:A12.5進化1、進化出新品類是避開競爭的最佳策略A、正確B、錯誤正確答案:A13.1感受表達的力量1、看了盲人乞丐的視頻,以下哪個觀點是錯誤的?A、好產品自己會賣貨B、產品力表達的重要性C、酒香不怕巷子深D、產品需要傳播正確答案:C13.2表達的焦點1、產品表達的焦點是什么?A、放大差異B、強化效果C、尋求認同D、全選正確答案:D14.1與主流對手同臺1、如何打造新產品品類?A、與主流對手同臺B、品牌獨立C、優先切入主流市場D、全選正確答案:D2、同臺是放大器,差異才是競爭力。A、正確B、錯誤正確答案:A14.2品牌獨立1、一個品牌可以代表多個品類,開發新品類可以沿用知名品牌,借用知名品牌的影響力。A、正確B、錯誤正確答案:B14.3優先切入主流市場1、開創新品類首先應考慮主流市場。A、正確B、錯誤正確答案:A14.4視覺表達1、開創對立品類的品牌,包裝形式、顏色都應該與既有領導者保持差異。A、正確B、錯誤正確答案:B15.1公關推出新品類1、為何需要公關推出新品類?A、新品沒有信任基礎B、產品需要測試調整機會C、產品早期廣告浪費大D、全選正確答案:D15.2公關的核心是信任和傳播1、做新品公關的核心目的是建立信任和傳播。A、正確B、錯誤正確答案:A15.3新品類成長需要時間和耐心1、當新產品由早期的銷量緩慢增長變成突然加速時,轉折點就出現了,出現這樣的轉折點平均需要多少年時間?A、3B、6C、4D、7正確答案:B16.1圍繞定位展開運營1、運營考量_____,戰略考量____A、效率,差異B、成本,效率C、成本,差異D、差異,效率正確答案:A2、運營效益是戰略的重要構成部分,可以通過保持長期的運營的優勢創造核心競爭力A、正確B、錯誤正確答案:B16.2運營的誤區和陷阱1、運營替代戰略,會失去競爭優勢,陷入零和局面A、正確B、錯誤正確答案:A2、在一個品類里多個定位無法兼容。A、正確B、錯誤正確答案:A16.3監視你的對手1、封殺戰術的本質,就是?A、快速模仿B、進化C、大廣告量投入D、渠道擴張正確答案:B2、領導品牌維護品牌的方式是監視競爭對手,然后封殺其進步。A、正確B、錯誤正確答案:B16.4品牌再定位1、定位的作用是不斷地為品類尋找最優的市場空間和最優的用戶認知。A、正確B、錯誤正確答案:A2、定位一定時期內會保持相對的穩定,但隨著品類的發展,它需要為品類尋找更大的市場空間。A、正確B、錯誤正確答案:A17.1媒體放大1、傳統媒體包括什么?A、電視B、報刊C、廣播D、全選正確答案:D2、自媒體是一種平民化、社群化、個性化、隨性化、自發傳播的一種特別的媒體方式。A、正確B、錯誤正確答案:A17.2資本助推1、融資的方式?A、政策性貸款B、風險投資C、眾籌D、全選正確答案:D2、風險投資的期限至少是3-5年以上。A、正確B、錯誤正確答案:A17.3渠道擴張1、渠道擴張的手法?A、招商B、分銷C、眾籌D、全選正確答案:D2、以下屬于眾籌的種類是A、產品眾籌B、股權眾籌C、服務眾籌D、A和B正確答案:D17.4粉絲效應1、《變相金剛》這部電影運用了新品類放大的哪種手法?A、媒體放大B、資本助推C、粉絲效應D、渠道擴張正確答案:C18.1理論學習的重要性1、馬克思主義理論的核心方法論之一是階級分析論A、正確B、錯誤正確答
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