班組建設手冊

班組等級:SBU班組□自主管理班組□

免檢班組□信得過班組□

車間:

班組:

班長:

班組長職責

1、指揮好班組的生產過程控制及質量過程控制，及時預防解決生

產中出現的問題，搞好班組的看板管理、班組現場6S管理，

以身作則，帶動大家保質保量的完成生產任務。

2、協調縱橫關系，保證均衡生產。

3、按例會制度，開好班前會、班組例會和骨干例會，并做好記錄,

對會議形成的決議進行推進閉環。

4、積極開展QC活動，積極開展合理化建議活動。

5、及時幫助、檢查督促、跟蹤評定員工日常工作。

6、負責填寫、保管《班組建設記錄冊》和《交接班記錄》。

7、負責準確、實是求是地總結月份工作，并評出月優秀班組成員，

作為半年和全年評選先進的依據。

四專員職責/__________

去班組成立四大專員很有必

1、工乙專員：\耍，分但班長壓力，培養

后備班長

工藝專員負責班組中工藝培訓，做好T-1崗住工藝的學習I」

2、效率專員：

效率專員負責班組中瓶頸工序的節拍優化，使班組中節拍效率提升。

3、質量專員：

質量專員負責市場質量信息傳遞實施效果閉環

4、現場6s專員

現場6S專員負責班組中工裝標準化，員工儀容儀表，人員狀態等，

同時負責班組中安全隱患的排查與整改，員工勞保用品的佩戴監督及

優劣評價。

班組成員登記表

文化聯系

職務姓名年齡性別工住

程度電話

班組走訪記錄

時間走訪人被走訪人反映問國甥難解決措施

—

可替代員工滿意

度調查

例會制度

1、按時召開班前會、班組骨干例會和月度例會。

2、班前會：由班組長主持，全體組員參加，每天召開、總結昨天

的工作，布置當天任務。

3、自主研討例會：由班組長、班組四專員參加，每周召開一次。

4、月度例會：每月底召開一次，由班長、四專員及其它班組成員

參加，班長對月度工作進行總結，以下月工作進行計劃。

5、各種會議記錄須認真、詳實。

班組長可以到員

工家走訪

走訪制度

1、走訪工作是促進班組建設和思想政治工作不可缺少的一部分，

因此，班組走訪工作由班組長或公司主管領導負責。

2、班組做到“五必訪”：職工有病必訪；職工有家庭糾紛必訪；

職工有思想情緒必訪；職工家中有困難必訪；職工受到批評或

處分后必訪。

反，共15頁（反正面）

班組日清表%

_____月_____日______班記錄人________

安全安全設施齊全完好口用電器具無漏電現象口門窗無異常口通道暢通口

人全勃口缺勤人數_______持證上崗口胸牌佩帶口

機設備開機運轉正常口設備標識牌口設備無故障無隱患口工具物品齊全口

料物料擺放整齊口帳物卡一致口狀態清楚口

法有操作指導書口有標準有執行口工藝參數符合標準口

環6s達標口不良品處理及時到位口各工位現場整齊達標口

項目目標計劃實際完成差異分析及改進提高的措施

昨

日訂單

工

作質量

總

結

其它

文件是否執行到位是口否口

不良品是否及時清理是口否口安

傳遞卡是否傳弟有效是口否口全

客戶要求是否清楚是口否口

優：劣：

6講S

評

角度：角度：

項目目標計劃實施措施責任人

今

日訂單

工

作質量

計

劃

其它

車間（部門）考評復審：

簽字:

例會——培訓班組長自行組織

周例會的能力，同時保

證例會質量

Jy

會議時間主持人記錄人

會議主題：

出席人員：

會議記錄

發現問題：

原因分析：

改進措施：

效果跟蹤：

..............................車間主任簽字：

員工溝通會

時間地點

參加人員：

車間主任簽字:

班組月度工作總結

班組等級班長記錄人

質量管理（價）：

成本管理（利）：

定單管理（量）：

設備管理：

現場6s管理：

娛發全員的創新能力，參與不投C

或低投入為公司盈利的小發明，小

勞動紀律、安全管理：改革，可以制作提高效率、質量的

工裝等

員工經營：1/

班組合諧：1/

合理化建議提報____條，采納建議______條，預計為公司節省資金累計____元

班組自評分數自評等級

車間主任評價意見：

................................簽字：

取工守則

一、發揚“致力久遠、誠信為本、務實創新、日有所進”的企業精神,

確立“和諧發展，回報社會、尊重個體，成就自我、顧客滿意，互利

共贏、務實高效，持續發展的企業宗旨，堅持“用心做事，迅速行動，

力求完美，貫徹始終”的工作作風。

二、提高產品質量，維護企業信譽，樹立“質量第一、信譽第一、顧

客滿意”的思想觀念。

三、在處理國家、集體、和個人三者利益時，需堅持共產主義的道德

原則，做到先公后私，先集體后個人，先人后已。

四、熱愛本職工作，忠于職守，以企業主人翁態度，對工作盡職盡責。

五、刻苦學習業務技術，精益求精，充分發揮積極性和創造性。

六、發揮團隊協作精神，助人為樂、見義勇為，把困難留給自己，把

方便留給別人。

七、嚴格遵守廠規廠紀，維護正常生產秩序，生產中要堅守崗位，一

絲不茍。

八、聽從指揮，做到