PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情信息報告應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)生疫情信息報告過程中，可能導(dǎo)致的突發(fā)事件和事故的應(yīng)急處理工作。具體包含但不限于以下情況：1醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部疫情信息的報告、通報、核實(shí)、處理等環(huán)節(jié)發(fā)生失誤或耽擱；2醫(yī)療機(jī)構(gòu)與其他相關(guān)部門、單位或個人在疫情信息報告過程中的溝通不暢、信息不對稱；3醫(yī)療機(jī)構(gòu)在疫情信息報告過程中，因人為因素、設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)問題等導(dǎo)致信息泄露、丟失或損壞；4醫(yī)療機(jī)構(gòu)在疫情信息報告過程中，因自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等引發(fā)的次生、衍生事件。（二）響應(yīng)分級1基本原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）分級響應(yīng)原則：依照事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。（2）啟動原則：當(dāng)疫情信息報告過程中發(fā)生突發(fā)事件或事故，依據(jù)事故危害程度和影響范圍，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）停止原則：當(dāng)疫情信息報告過程中的突發(fā)事件或事故得到有效掌控，且不再對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者和社會造成危害時，停止應(yīng)急響應(yīng)。2分級響應(yīng)（1）一級響應(yīng)：當(dāng)疫情信息報告過程中發(fā)生重點(diǎn)事故，造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響時，啟動一級響應(yīng)。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)疫情信息報告過程中發(fā)生較大事故，造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響時，啟動二級響應(yīng)。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)疫情信息報告過程中發(fā)生一般事故，造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響時，啟動三級響應(yīng)。（4）四級響應(yīng)：當(dāng)疫情信息報告過程中發(fā)生細(xì)小事故，造成少量人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響時，啟動四級響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情信息報告應(yīng)急預(yù)案采用統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)快速、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急組織形式。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，下設(shè)辦公室、醫(yī)療救治組、信息報告組、物資保障組、后勤保障組、宣傳報道組等。（2）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)各部門工作、信息收集與報送、會議組織、檔案管理等工作。（3）醫(yī)療救治組：負(fù)責(zé)疫情信息報告過程中的醫(yī)療救治工作，包含病例診斷、隔離治療、病愈引導(dǎo)等。（4）信息報告組：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、核實(shí)、報告、通報等工作，確保信息準(zhǔn)確及時、全面。（5）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配、發(fā)放等工作，確保應(yīng)急物資供應(yīng)充分。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的交通、電力、通訊、生活等后勤保障工作。（7）宣傳報道組：負(fù)責(zé)對外宣傳報道，及時發(fā)布疫情信息，引導(dǎo)公眾正確理解疫情，維護(hù)社會穩(wěn)定。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處理工作；（2）訂立應(yīng)急處理方案，明確各部門、各小組的職責(zé)；（3）協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作；（4）及時向上級部門報告應(yīng)急處理情況。2辦公室職責(zé)（1）組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；（2）協(xié)調(diào)各部門、各小組工作；（3）收集、整理、報送應(yīng)急處理信息；（4）組織應(yīng)急演練。3醫(yī)療救治組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)疫情信息的收集、核實(shí)、報告；（2）組織病例診斷、隔離治療、病愈引導(dǎo)等工作；（3）訂立醫(yī)療救治方案，確保救治工作有序進(jìn)行。4信息報告組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)疫情信息的收集、核實(shí)、報告、通報；（2）確保信息準(zhǔn)確及時、全面；（3）與上級部門、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持信息溝通。5物資保障組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配、發(fā)放；（2）確保應(yīng)急物資供應(yīng)充分；（3）搭配其他小組開展物資保障工作。6后勤保障組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的交通、電力、通訊、生活等后勤保障工作；（2）確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行；（3）搭配其他小組開展后勤保障工作。7宣傳報道組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對外宣傳報道，及時發(fā)布疫情信息；（2）引導(dǎo)公眾正確理解疫情，維護(hù)社會穩(wěn)定；（3）與媒體保持良好溝通。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1值守電話：醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保隨時接收疫情信息報告。2聯(lián)系人：應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和更換，確保信息暢通。（二）事故信息接收1接收方式：事故信息可以通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式接收。2責(zé)任人：信息報告組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收和處理全部事故信息。（三）內(nèi)部通報程序1接收信息后，信息報告組應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部匯報，并由應(yīng)急指揮部決議啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。2應(yīng)急指揮部依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，通知相關(guān)小組啟動應(yīng)急預(yù)案。3信息報告組負(fù)責(zé)向醫(yī)療救治組、物資保障組、后勤保障組、宣傳報道組等通報相關(guān)信息。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：（1）信息報告組在事故發(fā)生后，立刻收集相關(guān)資料，依照規(guī)定格式編制事故報告。（2）事故報告經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由總指揮或副總指揮簽字蓋章。（3）信息報告組負(fù)責(zé)將事故報告通過指定渠道報送上級主管部門和上級單位。2報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地方、原因；（2）事故的簡要經(jīng)過；（3）事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；（4）應(yīng)急處理措施和進(jìn)展情況；（5）其他需要報告的情況。3報告時限：（1）事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向所在區(qū)域衛(wèi)生健康行政部門報告。（2）事故發(fā)生后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上一級衛(wèi)生健康行政部門報告。4責(zé)任人：（1）信息報告組負(fù)責(zé)編制事故報告；（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)審核和簽字；（3）總指揮或副總指揮負(fù)責(zé)報送事故報告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：（1）電話通報：在事故發(fā)生后，及時通過電話向相關(guān)部門或單位通報。（2）書面通報：依據(jù)情況，通過傳真或電子郵件等方式發(fā)送書面通報。2通報程序：（1）信息報告組負(fù)責(zé)確定需要通報的部門和單位。（2）通報內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、應(yīng)急處理情況等。（3）通報后，應(yīng)與接收通報的部門或單位保持聯(lián)系，了解其對事故信息的處理情況。3責(zé)任人：（1）信息報告組負(fù)責(zé)訂立通報計(jì)劃和執(zhí)行通報任務(wù)；（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督通報工作的落實(shí)情況。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與初步研判（1）信息報告組負(fù)責(zé)收集疫情信息，并進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）初步研判后，信息報告組應(yīng)將研判結(jié)果報告給應(yīng)急指揮部。2響應(yīng)啟動決策（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動響應(yīng)。（2）若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。3自動啟動機(jī)制（1）若醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備了自動啟動系統(tǒng)，且系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件自動判定事故信息，則系統(tǒng)將自動啟動響應(yīng)。（2）自動啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻進(jìn)行確認(rèn)，并采取相應(yīng)措施。4預(yù)警啟動（1）若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但可能發(fā)展成緊急情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。（2）預(yù)警啟動后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備，以及應(yīng)急預(yù)案的啟動。（3）預(yù)警期間，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級，立刻啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故變動。（2）信息報告組應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報告事故進(jìn)展情況。2科學(xué)分析處理需求（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估現(xiàn)有資源和應(yīng)對措施的有效性。（2）必需時，應(yīng)急指揮部可組織專家進(jìn)行會商，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別（1）依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。（2）調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮人員安全、醫(yī)療救治、物資保障等因素。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度也不不足，以有效掌控事態(tài)發(fā)展。（2）在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮可能對醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營的影響，并采取必需的措施減輕影響。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）內(nèi)部渠道：通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）外部渠道：通過衛(wèi)生健康行政部門指定的信息發(fā)布平臺、新聞媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）書面通報：以書面形式向相關(guān)部門和單位發(fā)送預(yù)警信息。（2）口頭通報：通過電話、視頻會議等方式進(jìn)行口頭通報。（3）網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在醫(yī)療機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容（1）預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。（2）預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。（3）預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和對象。（4）預(yù)警措施：提出防備和應(yīng)對預(yù)警情況的措施和建議。（5）應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備（1）應(yīng)急隊(duì)伍：組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確各成員職責(zé)和任務(wù)。（2）培訓(xùn)演練：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備（1）應(yīng)急物資：儲備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、消毒劑、藥品等。（2）物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備（1）應(yīng)急裝備：配備必需的應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、呼吸器、消毒設(shè)備等。（2）裝備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備（1）生活保障：確保應(yīng)急人員的生活需求，如留宿、餐飲等。（2）交通保障：供應(yīng)必需的交通工具，確保應(yīng)急人員及物資的快速調(diào)配。5通信準(zhǔn)備（1）通信設(shè)備：配備應(yīng)急通信設(shè)備，確保信息暢通。（2）通信網(wǎng)絡(luò)：建立備用通信網(wǎng)絡(luò)，防止主通信網(wǎng)絡(luò)故障。（三）預(yù)警解除1解除條件（1）預(yù)警原因除去：經(jīng)過采取相應(yīng)措施，預(yù)警原因得到有效掌控或除去。（2）事態(tài)穩(wěn)定：事態(tài)發(fā)展得到有效掌控，不再對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者和社會造成威逼。2解除要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警。（2）解除預(yù)警后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)恢復(fù)正常運(yùn)營，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3責(zé)任人（1）預(yù)警啟動責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其指定的人員。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定（1）依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)，依據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）信息上報：信息報告組向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。（4）信息公開：宣傳報道組負(fù)責(zé)對外發(fā)布相關(guān)信息，確保公眾知情。（5）后勤及財力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的后勤和財力支持，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)進(jìn)行。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散（1）設(shè)立警戒線，掌控現(xiàn)場人員流動。（2）疏散無關(guān)人員，確保救援人員的安全。2人員搜救（1）組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場搜救。（2）使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作的有效性。3醫(yī)療救治（1）對傷員進(jìn)行分類救治，優(yōu)先救治危重傷員。（2）確保醫(yī)療救治的連續(xù)性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險。（2）實(shí)時跟蹤環(huán)境變動，確保及時發(fā)現(xiàn)和掌控新風(fēng)險。5技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，確保應(yīng)急處理措施的科學(xué)性和有效性。（2）組織專家對應(yīng)急處理工作進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)。6工程搶險（1）對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，確?；A(chǔ)設(shè)施的安全穩(wěn)定。（2）防止次生禍害的發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)（1）采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。（2）對污染源進(jìn)行掌控和清理。8人員防護(hù)（1）為救援人員供應(yīng)必需的個人防護(hù)裝備。（2）對救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)和引導(dǎo)。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求（1）當(dāng)事故無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。（2）懇求幫助時應(yīng)認(rèn)真說明事故情況、救援需求和資源需求。2聯(lián)動程序及要求（1）與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。（2）明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系（1）外部救援力氣到達(dá)后，應(yīng)在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（2）外部救援力氣應(yīng)遵守我國的法律法規(guī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)定。（四）響應(yīng)停止1基本條件（1）事故得到有效掌控，不再對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者和社會造成威逼。（2）應(yīng)急處理工作完成，救援人員撤離現(xiàn)場。（3）現(xiàn)場環(huán)境恢復(fù)到正常狀態(tài)，不存在新的風(fēng)險。2要求（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)正式宣布響應(yīng)停止。（2）組織人員對事故原因、過程、后果進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人（1）響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織響應(yīng)停止后的善后處理工作。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則（1）依照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和醫(yī)療廢物處理的法律法規(guī)執(zhí)行。（2）確保污染物處理過程中不造成二次污染，不影響周邊環(huán)境和公眾健康。2處理措施（1）對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行徹底的清潔和消毒。（2）對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、包裝，依照規(guī)定進(jìn)行無害化處理。（3）對受污染的物品進(jìn)行專業(yè)清洗或銷毀。（4）對污染源進(jìn)行封堵和修復(fù)，防止污染物再次泄漏。3責(zé)任人（1）污染物處理工作由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)。（2）相關(guān)部門和單位依照職責(zé)分工，共同完成污染物處理任務(wù)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則（1）確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)秩序。（2）保障患者、員工和社會公眾的合法權(quán)益。2恢復(fù)措施（1）對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重修。（2）對停用的設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。（3）對受影響的患者進(jìn)行追蹤服務(wù)，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。（4）恢復(fù)正常的工作流程和規(guī)章制度。3責(zé)任人（1）生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。（2）各相關(guān)部門依照職責(zé)分工，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。（三）人員安排1安排原則（1）以人為本，確保人員安全。（2）依據(jù)實(shí)際情況，供應(yīng)必需的安排措施和幫忙。2安排措施（1）對受傷人員供應(yīng)及時有效的醫(yī)療救治和病愈服務(wù)。（2）對受影響的患者供應(yīng)心理疏導(dǎo)和關(guān)愛服務(wù)。（3）對受影響員工供應(yīng)必需的職業(yè)引導(dǎo)和就業(yè)幫助。（4）對受影響患者和員工的生活供應(yīng)臨時救助。3責(zé)任人（1）人員安排工作由應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。（2）醫(yī)療救治組、后勤保障組、人力資源部門等依照職責(zé)分工，確保人員安排工作的順利進(jìn)行。（四）總結(jié)評估1評估原則（1）全面、客觀、公正地評估事故原因、過程、后果和應(yīng)急處理效果。（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2評估內(nèi)容（1）事故原因分析。（2）應(yīng)急處理效果評估。（3）人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。（4）后期處理工作情況。3責(zé)任人（1）總結(jié)評估工作由應(yīng)急指揮部組織。（2）相關(guān)部門和單位依照職責(zé)分工，供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式（1）應(yīng)急指揮部：明確總指揮、副總指揮及各小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。（2）信息報告組：明確信息報告組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。（3）醫(yī)療救治組、物資保障組、后勤保障組、宣傳報道組等：明確各小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。（4）上級主管部門、上級單位、鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)等：明確相關(guān)單位的聯(lián)系方式。2通信方法（1）固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等。（2）應(yīng)急無線電通信設(shè)備、衛(wèi)星電話等備用通信手段。3備用方案（1）當(dāng)重要通信手段失效時，啟用備用通信方案。（2）建立應(yīng)急通信保障小組，負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。4保障責(zé)任人（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個通信與信息保障工作的總體協(xié)調(diào)。（2）各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組通信與信息保障工作的落實(shí)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：包含公共衛(wèi)生、傳染病防控、醫(yī)療救治等方面的專家。（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的隊(duì)伍。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議的，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的專業(yè)隊(duì)伍。2隊(duì)伍管理（1）定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄隊(duì)員信息、培訓(xùn)情況等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。（2）醫(yī)療設(shè)備：救助車、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、消毒設(shè)備等。（3）通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、應(yīng)急無線電通信設(shè)備等。（4）其他物資：應(yīng)急食品、飲用水、帳篷、睡袋等。2存放位置、運(yùn)輸及使用條件（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的地方。（2）運(yùn)輸時，確保物資和裝備不受損壞。（3）使用前，檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。3更新及增補(bǔ)時限（1）定期檢查應(yīng)急物資和裝備，及時更新和增補(bǔ)。（2）依據(jù)實(shí)際情況，訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式（1）物資保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。（2）明確物資保障組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，確保及時響應(yīng)需求。5臺賬建立（1）建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。（2）定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1保障措施（1）確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急期間必需的電力供應(yīng)，包含備用電源和應(yīng)急發(fā)電機(jī)。（2）對緊要設(shè)施進(jìn)行電力保障，如手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室等。（3）訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。2責(zé)任人（1）后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源保障工作的組織實(shí)施。（2）設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)日常能源管理和維護(hù)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1保障措施（1）依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，提前做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急資金及時到位。（2）建立應(yīng)急資金使用管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。（3）與財政部門保持溝通，確保在緊急情況下能夠快速獲得資金支持。2責(zé)任人（1）財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況。（三）交通運(yùn)輸保障1保障措施（1）確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運(yùn)輸通道暢通。（2）與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)配運(yùn)輸資源。（3）訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的交通擁堵和事故。2責(zé)任人（1）后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作的組織實(shí)施。（2）交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常交通運(yùn)輸管理和應(yīng)急響應(yīng)。（四）治安保障1保障措施（1）與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急期間的安全穩(wěn)定。（2）加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊的巡邏和監(jiān)控，防止非法侵入和破壞。（3）訂立治安保障預(yù)案，應(yīng)對可能的治安事件。2責(zé)任人（1）保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作的組織實(shí)施。（2）公安部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的治安支持和幫助。（五）技術(shù)保障1保障措施（1）確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，保障數(shù)據(jù)安全和信息傳遞。（2）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程會診等。（3）建立技術(shù)保障預(yù)案，應(yīng)對信息系統(tǒng)故障或技術(shù)難題。2責(zé)任人（1）信息部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的組織實(shí)施。（2）信息部門技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常信息系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持。（六）醫(yī)療保障1保障措施（1）確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械和設(shè)備充分。（2）組織專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，提高救治本領(lǐng)。（3）訂立醫(yī)療保障預(yù)案，應(yīng)對可能的醫(yī)療資源短缺。2責(zé)任人（1）醫(yī)療救治組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織實(shí)施。（2）醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療救治資源的調(diào)配和管理。（七）后勤保障1保障措施（1）確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。（2）訂立后勤保障預(yù)案，應(yīng)對可能的物資短缺。（3