PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)因燃?xì)庑孤┮l(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)。具體包含：（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)燃?xì)夤艿馈⒃O(shè)備、器具等燃?xì)庠O(shè)施發(fā)生泄漏；（2）燃?xì)庑孤?dǎo)致的人員中毒、火災(zāi)、爆炸等事故；（3）燃?xì)庑孤?duì)周邊環(huán)境及人員造成危害的事故。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。具體分級(jí)如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)有限，可能對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全及環(huán)境造成嚴(yán)重危害。（2）二級(jí)響應(yīng)：事故危害程度較大、影響范圍較廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般，可能對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全及環(huán)境造成肯定危害。（3）三級(jí)響應(yīng)：事故危害程度較小、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)，可能對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全及環(huán)境造成細(xì)小危害。分級(jí)響應(yīng)基本原則：（1）快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告事故情況；（2）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別；（3）明確各應(yīng)急小組職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序開(kāi)展；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)救援力氣，確保事故得到有效掌控；（5）做好事故調(diào)查、善后處理及信息發(fā)布工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)以下工作小組：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是燃?xì)庑孤┦鹿蕬?yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各工作小組組長(zhǎng)。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策燃?xì)庑孤┦鹿实膽?yīng)急響應(yīng)工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組現(xiàn)場(chǎng)指揮組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（3）醫(yī)療救助組醫(yī)療救助組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（4）疏散撤離組疏散撤離組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊人員的疏散撤離工作。（5）警戒封鎖組警戒封鎖組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、封鎖和交通管制工作。（6）現(xiàn)場(chǎng)處理組現(xiàn)場(chǎng)處理組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)燃?xì)庑孤┦鹿实默F(xiàn)場(chǎng)處理工作，包含切斷泄漏源、修復(fù)泄漏點(diǎn)等。（7）信息聯(lián)絡(luò)組信息聯(lián)絡(luò)組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的信息收集、整理、報(bào)告和發(fā)布工作。（8）后勤保障組后勤保障組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的物資、設(shè)備、車(chē)輛等后勤保障工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人、副總指揮、各工作小組組長(zhǎng)。職責(zé)：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，指揮協(xié)調(diào)各工作小組，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保救援工作順利進(jìn)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組構(gòu)成：分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)指揮員、安全員。職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急處理工作，確保救援人員安全。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況，訂立救援方案，協(xié)調(diào)各組行動(dòng)。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員、救助車(chē)司機(jī)。職責(zé)：對(duì)傷員進(jìn)行救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估傷員情況，進(jìn)行緊急救治，確保傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）疏散撤離組構(gòu)成：后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人、安保人員、志愿者。職責(zé)：組織現(xiàn)場(chǎng)及周邊人員的疏散撤離。行動(dòng)任務(wù)：引導(dǎo)人員安全撤離，確保無(wú)遺漏。（5）警戒封鎖組構(gòu)成：保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安保人員、交通警察。職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置警戒線，掌控交通，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。（6）現(xiàn)場(chǎng)處理組構(gòu)成：設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、維護(hù)和修理人員。職責(zé)：切斷泄漏源，修復(fù)泄漏點(diǎn)。行動(dòng)任務(wù)：檢測(cè)泄漏源，采取應(yīng)急措施，修復(fù)泄漏點(diǎn)。（7）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室負(fù)責(zé)人、信息員、通訊人員。職責(zé)：收集、整理、報(bào)告和發(fā)布事故信息。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)上報(bào)事故情況，發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（8）后勤保障組構(gòu)成：后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)人員、物資管理人員。職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資和設(shè)備。行動(dòng)任務(wù)：采購(gòu)、調(diào)配、分發(fā)應(yīng)急物資，保障救援工作順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話(huà)，用于接收事故報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)信息。應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)由專(zhuān)人值守，確保第一時(shí)間接收和處理相關(guān)信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員。程序：接收到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）外部通報(bào)程序接收方式：電話(huà)、傳真、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員。程序：接收到外部事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程流程：應(yīng)急指揮部→上級(jí)主管部門(mén)→上級(jí)單位。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱(chēng)。事故原因初步推斷。事故影響范圍和人員傷亡情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。需要上級(jí)單位供應(yīng)的支持。（3）報(bào)告時(shí)限時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法方法：電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。（2）通報(bào)程序程序：應(yīng)急指揮部→通報(bào)對(duì)象。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（3）通報(bào)內(nèi)容事故基本信息。事故影響范圍和潛在危害。已采取的應(yīng)急措施和效果。對(duì)外通報(bào)的時(shí)限和責(zé)任人。5事故信息發(fā)布（1）發(fā)布權(quán)限信息發(fā)布權(quán)限由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）發(fā)布方式發(fā)布方式：新聞發(fā)布會(huì)、官方網(wǎng)站、媒體等。（3）發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、事故進(jìn)展情況、對(duì)公眾的提示和防范措施等。（4）發(fā)布時(shí)限發(fā)布時(shí)限：依據(jù)事故進(jìn)展情況和公眾需求，及時(shí)發(fā)布信息。（5）發(fā)布責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序接收到事故信息后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，進(jìn)行初步研判。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人通過(guò)電話(huà)、短信等方式下達(dá)啟動(dòng)指令。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（1）決策條件事故危害程度：依據(jù)事故可能對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等造成的影響程度。影響范圍：事故可能波及的區(qū)域和人群。可控性：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和資源。響應(yīng)分級(jí)條件：依據(jù)GB/T296392020的相關(guān)要求，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行推斷。（2）宣布方式應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人通過(guò)會(huì)議、電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等方式宣布響應(yīng)啟動(dòng)。在宣布響應(yīng)啟動(dòng)的同時(shí)，向全體應(yīng)急人員發(fā)布響應(yīng)指令。3跟蹤事態(tài)發(fā)展與調(diào)整響應(yīng)級(jí)別（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故影響。各工作小組應(yīng)依照職責(zé)分工，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況和處理進(jìn)展。（2）調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故事態(tài)的變動(dòng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。若事故危害程度降低，影響范圍縮小，且可控性加強(qiáng)，可漸漸降低響應(yīng)級(jí)別。若事故危害程度加劇，影響范圍擴(kuò)大，或可控性減弱，應(yīng)提高響應(yīng)級(jí)別。（3）避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)或響應(yīng)不足應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)級(jí)別與事故實(shí)際情況相匹配，避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)或響應(yīng)不足。在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮資源投入、人員安全、公眾利益等因素。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部廣播、公告欄、短信平臺(tái)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。外部渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)指定的平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信或電話(huà)通知：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。新聞發(fā)布會(huì)：對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息，解釋事態(tài)和應(yīng)對(duì)措施。網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在醫(yī)療機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站和社交媒體上發(fā)布預(yù)警信息。公眾廣播：通過(guò)廣播、電視等媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警級(jí)別。事故概況：簡(jiǎn)要描述事故性質(zhì)、可能影響范圍和潛在危害。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議，如人員疏散、安全防范等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人電話(huà)和聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助組、疏散撤離組、警戒封鎖組等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備必需的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如急救藥品、防護(hù)用品、警戒器材等。確保物資儲(chǔ)備充分，并定期檢查更新。（3）裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備，如救助車(chē)、滅火器、呼吸器等，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲水和臨時(shí)留宿設(shè)施，以應(yīng)對(duì)可能的長(zhǎng)期救援工作。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，包含衛(wèi)星電話(huà)、對(duì)講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已得到有效實(shí)施，事態(tài)得到穩(wěn)定。相關(guān)部門(mén)或?qū)＜以u(píng)估認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，提出預(yù)警解除的具體要求。各工作小組依照要求，做好預(yù)警解除后的善后處理工作。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的具體執(zhí)行和報(bào)告。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照響應(yīng)分級(jí)原則確定響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（2）程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)召開(kāi)會(huì)議，明確響應(yīng)措施，調(diào)配工作任務(wù)。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)措施。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開(kāi)：依照要求及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的物資供應(yīng)、車(chē)輛調(diào)度、留宿布置等。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒線，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。組織人員疏散，確保人員安全撤離。（2）人員搜救成立搜救小組，依據(jù)事故情況開(kāi)展人員搜救工作。對(duì)失蹤或被困人員進(jìn)行定位，及時(shí)救援。（3）醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受進(jìn)一步治療。開(kāi)展心理幫助，關(guān)注事故對(duì)相關(guān)人員心理健康的影響。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)氣體濃度、空氣質(zhì)量等參數(shù)，評(píng)估事故危害程度。定期發(fā)布監(jiān)測(cè)結(jié)果，確保信息透亮。（5）技術(shù)支持供應(yīng)技術(shù)支持，幫助應(yīng)急響應(yīng)措施的訂立和實(shí)施。調(diào)集專(zhuān)家，對(duì)事故原因進(jìn)行分析和鑒定。（6）工程搶險(xiǎn)采取措施切斷燃?xì)庑孤┰矗迯?fù)泄漏點(diǎn)。采取措施防止次生事故的發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)處理泄漏物質(zhì)，防止污染擴(kuò)散。恢復(fù)受損環(huán)境，減少事故對(duì)環(huán)境的影響。（8）人員防護(hù)應(yīng)急人員進(jìn)入不安全區(qū)域前，必需穿著相應(yīng)的防護(hù)裝備。對(duì)受傷人員實(shí)施醫(yī)療救助時(shí)，應(yīng)急人員應(yīng)采取必需的安全防護(hù)措施。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向外部（救援）力氣懇求幫助。明確懇求幫助的程序和要求，包含幫助類(lèi)型、所需資源、聯(lián)絡(luò)方式等。（2）聯(lián)動(dòng)程序建立與其他部門(mén)或單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和資源協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)動(dòng)方案，明確各參加單位的職責(zé)和任務(wù)。（3）指揮關(guān)系明確外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援工作有序進(jìn)行。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體指揮，外部（救援）力氣依照指揮關(guān)系執(zhí)行任務(wù)。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境構(gòu)成威逼。事態(tài)穩(wěn)定，不再需要應(yīng)急響應(yīng)措施。經(jīng)應(yīng)急指揮部評(píng)估，認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)。各工作小組依據(jù)響應(yīng)停止的要求，做好后續(xù)工作，包含清理現(xiàn)場(chǎng)、評(píng)估事故等。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的具體執(zhí)行和報(bào)告。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估污染情況組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行污染評(píng)估，確定污染范圍和程度。對(duì)泄漏的燃?xì)膺M(jìn)行檢測(cè)，評(píng)估其對(duì)人體健康和環(huán)境的潛在影響。（2）污染物清除依據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取有效的污染物清除措施，如通風(fēng)、吸排、清洗等。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行消毒處理，確保環(huán)境安全。（3）記錄與報(bào)告認(rèn)真記錄污染物處理過(guò)程，包含清除方法、使用料子、處理效果等。及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)受損的燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全運(yùn)行。對(duì)其他可能受到影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，防止次生事故。（2）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)設(shè)施維護(hù)和修理進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。對(duì)受影響的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。（3）信息發(fā)布及時(shí)向員工和利益相關(guān)方發(fā)布生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況，加強(qiáng)信心。3人員安排（1）傷員救治與病愈對(duì)事故中受傷的員工進(jìn)行妥當(dāng)救治，確保其得到及時(shí)、有效的醫(yī)療幫忙。關(guān)注受傷員工的病愈情況，供應(yīng)必需的心理支持和病愈服務(wù)。（2）員工心理幫助對(duì)受到事故影響的員工進(jìn)行心理評(píng)估，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和咨詢(xún)。組織心理輔導(dǎo)活動(dòng)，幫忙員工調(diào)整心態(tài)，恢復(fù)正常生活和工作。（3）員工溝通與支持定期與員工溝通，了解他們的關(guān)切和需求，供應(yīng)必需的支持和幫忙。建立員工支持體系，確保員工在事故后的心理和職業(yè)發(fā)展得到關(guān)注。4事故調(diào)查與評(píng)估（1）事故原因調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，查明責(zé)任。收集相關(guān)證據(jù)，確保調(diào)查結(jié)果客觀、公正。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故影響進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估事故對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及四周環(huán)境的長(zhǎng)期影響。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（3）總結(jié)報(bào)告編制事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故原因、處理過(guò)程和改進(jìn)措施。報(bào)告應(yīng)提交給上級(jí)主管部門(mén)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層，作為今后改進(jìn)的依據(jù)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接收和傳遞應(yīng)急信息的聯(lián)系人。外部聯(lián)絡(luò)單位：包含消防、公安、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系方式。通訊工具：確保全部應(yīng)急通訊工具（如電話(huà)、對(duì)講機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等）處于良好狀態(tài)。（2）通信方法使用指定的應(yīng)急通訊渠道，確保信息傳遞的快速、準(zhǔn)確。建立多渠道通訊網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等，以防主通訊渠道失效。（3）備用方案訂立備用通訊方案，如使用備用電話(huà)號(hào)碼、移動(dòng)通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)備用通訊方案的實(shí)施和協(xié)調(diào)。（4）保障責(zé)任人明確通訊保障責(zé)任人員，負(fù)責(zé)確保通訊渠道的暢通和信息的及時(shí)傳遞。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含燃?xì)獍踩?yīng)急管理、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能快速獲得幫助。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對(duì)新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：包含燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備、防護(hù)裝備、急救藥品、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求確定。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全和易取。（2）運(yùn)輸及使用條件物資和裝備應(yīng)定期檢查，確保在緊急情況下能夠立刻使用。明確物資和裝備的運(yùn)輸要求，確保運(yùn)輸安全。（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定物資和裝備的增補(bǔ)時(shí)限，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)增補(bǔ)。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。（5）建立臺(tái)賬建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其采購(gòu)、使用、維護(hù)和更新情況。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，包含備用能源的啟用和能源供應(yīng)的優(yōu)先級(jí)布置。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)留應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、事故調(diào)查等費(fèi)用。明確經(jīng)費(fèi)使用流程和審批權(quán)限，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮和高效。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車(chē)輛和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。與交通運(yùn)輸部門(mén)建立聯(lián)系，確保應(yīng)急通道的暢通。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，如救助車(chē)、工程車(chē)輛等。4治安保障與公安部門(mén)合作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域。處理事故現(xiàn)場(chǎng)可能引發(fā)的糾紛和沖突。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行，如通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器等。6醫(yī)療保障確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠供應(yīng)必需的醫(yī)療幫助。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資和后勤服務(wù)，如食品、飲水、留宿等。確保應(yīng)急人員的生活和工作條件得到保障。8公眾保障訂立公眾信息發(fā)布策略，確保公眾及時(shí)了