商會財務管理制度?1.目的本財務管理制度旨在規(guī)范商會的財務行為，加強財務管理和監(jiān)督，保障商會各項工作的順利開展，確保商會資產的安全與完整，提高資金使用效益，維護會員的合法權益。2.適用范圍本制度適用于商會及其下屬各分支機構、代表機構的財務活動。3.基本原則執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度。堅持"量入為出、收支平衡"的原則，確保商會財務狀況健康穩(wěn)定。實行"統(tǒng)一領導、分級管理"的財務管理體制，明確職責權限，確保財務管理工作有序進行。二、財務管理職責1.會長辦公會職責審議決定商會的財務管理制度、財務預算和決算方案。監(jiān)督檢查商會財務工作的執(zhí)行情況，對重大財務事項進行決策。2.財務負責人職責負責組織編制和執(zhí)行商會年度財務預算、決算，定期向會長辦公會報告財務狀況。制定和完善財務管理制度，加強財務管理，規(guī)范財務核算。負責財務人員的管理和培訓，組織實施財務監(jiān)督和內部審計工作。審核各項財務收支，確保資金使用合法、合規(guī)、合理。3.財務人員職責嚴格按照國家財務法規(guī)和商會財務管理制度進行財務核算，及時、準確地記錄和反映商會財務狀況。負責編制財務報表和財務分析報告，為商會決策提供依據(jù)。辦理資金收付、票據(jù)管理、費用報銷等日常財務工作，確保資金安全。配合做好財務監(jiān)督和內部審計工作，提供相關財務資料。三、預算管理1.預算編制每年第四季度，商會各部門根據(jù)下一年度工作計劃和任務，編制本部門的費用預算，報財務部門匯總。財務部門根據(jù)各部門預算和商會整體發(fā)展規(guī)劃，編制商會年度財務預算草案，提交會長辦公會審議通過。2.預算執(zhí)行各部門必須嚴格按照批準的預算執(zhí)行，不得擅自調整預算項目和金額。財務部門對預算執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控，定期向會長辦公會報告預算執(zhí)行進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。3.預算調整在預算執(zhí)行過程中，因特殊情況需要調整預算的，由相關部門提出書面申請，說明調整原因和金額，經財務部門審核后，報會長辦公會審批。四、收入管理1.會費收入按照商會章程規(guī)定的會費標準和收繳辦法，及時足額收取會員會費。對會費收入進行明細核算，登記會員繳費情況，確保會費收入準確無誤。2.捐贈收入接受社會各界的捐贈，必須符合商會宗旨和相關規(guī)定，開具合法有效的捐贈票據(jù)。對捐贈收入進行專項管理，專款專用，并及時向捐贈人反饋捐贈資金使用情況。3.其他收入包括服務收入、活動收入等其他各類收入，應按照相關規(guī)定及時入賬，納入商會財務管理。對其他收入進行分類核算，確保收入來源清晰、準確。五、支出管理1.支出審批原則所有支出必須有合法的原始憑證，經相關負責人審批后，方可報銷。嚴格執(zhí)行"一支筆"審批制度，重大支出項目需經會長辦公會集體研究決定。2.費用報銷流程經辦人填寫費用報銷單，注明費用明細、金額、用途等，并附上相關原始憑證。部門負責人審核簽字，確認費用支出的真實性和合理性。財務負責人審核票據(jù)的合法性、合規(guī)性，以及報銷金額的準確性。會長或授權審批人審批簽字后，交由財務部門報銷付款。3.支出范圍及標準辦公費用：包括辦公用品、印刷費、郵電費、水電費等，應嚴格控制支出，節(jié)約使用。差旅費：按照商會制定的差旅費標準執(zhí)行，嚴格審批手續(xù)，確保差旅費支出合理合規(guī)。會議費：舉辦會議應提前編制預算，嚴格控制會議規(guī)模和費用支出，會議費用應在預算范圍內報銷。業(yè)務招待費：嚴格控制業(yè)務招待費支出，不得超標準接待，招待費用應注明招待對象、事由等信息。其他費用：根據(jù)實際工作需要，經審批后列支的其他合理費用。六、資產管理1.流動資產貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款等，應嚴格按照國家有關規(guī)定進行管理，確保資金安全。應收款項：加強對應收賬款、其他應收款的管理，定期清理核對，及時催收欠款，減少壞賬損失。存貨：對商會購置的辦公用品、活動用品等存貨進行登記管理，定期盤點，確保賬實相符。2.固定資產購置：購置固定資產應按照規(guī)定的審批程序進行，納入商會固定資產管理。折舊：按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產折舊，計入相關成本費用。處置：固定資產的處置應按照規(guī)定的程序進行審批，處置收入應及時入賬，處置凈損益計入當期損益。3.資產清查定期對商會資產進行清查盤點，每年至少進行一次全面清查，確保資產賬實相符。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時查明原因，提出處理意見，報會長辦公會審批后進行處理。七、財務報告與財務分析1.財務報告財務部門應定期編制財務報告，包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，及時、準確地反映商會財務狀況和經營成果。年度財務報告應經會計師事務所審計，并向會員大會報告。2.財務分析定期對商會財務狀況進行分析，撰寫財務分析報告，為商會決策提供參考依據(jù)。財務分析應包括預算執(zhí)行情況、收入支出情況、資產負債情況、資金使用效益等方面的分析。八、財務監(jiān)督與內部審計1.財務監(jiān)督會長辦公會對商會財務工作進行定期監(jiān)督檢查，確保財務管理制度的執(zhí)行和財務工作的規(guī)范。財務部門應加強內部財務監(jiān)督，對各項財務收支進行審核把關，防止違規(guī)違紀行為發(fā)生。2.內部審計設立內部審計機構或配備內部審計人員，定期對商會財務收支、經濟活動等進行內部審計。內部審計應重點關注財務預算執(zhí)行情況、資金使用效益、內部控制制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時