項目管理班子的人員崗位職責、分工?崗位職責1.全面負責項目的管理工作，確保項目目標的實現(xiàn)，包括項目的進度、質(zhì)量、成本、安全等方面。2.制定項目總體計劃和階段性目標，并組織實施和監(jiān)控，及時調(diào)整偏差，保證項目按計劃順利進行。3.負責與項目相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、分包商等，建立良好的合作關(guān)系，確保項目順利推進。4.組織項目團隊的組建、培訓和考核，合理分配項目任務(wù)，激勵團隊成員，提高團隊整體績效。5.負責項目成本的控制和管理，審核項目預算和費用支出，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。6.負責項目質(zhì)量的管理和監(jiān)督，建立質(zhì)量管理體系，確保項目交付成果符合相關(guān)標準和要求。7.負責項目安全的管理和監(jiān)督，制定安全管理制度和應(yīng)急預案，確保項目施工過程中的人員和財產(chǎn)安全。8.負責項目文檔的管理和歸檔，確保項目文檔的完整性和準確性。9.負責項目的驗收和交付工作，組織相關(guān)人員進行項目驗收，確保項目順利交付給業(yè)主。10.負責項目的總結(jié)和評估工作，總結(jié)項目經(jīng)驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。分工1.負責項目整體規(guī)劃和決策，制定項目戰(zhàn)略方向和目標。2.主導項目團隊的組建和資源調(diào)配，確保項目團隊具備完成項目任務(wù)的能力和資源。3.協(xié)調(diào)項目各部門之間的工作，解決項目中出現(xiàn)的重大問題和矛盾。4.代表項目團隊與業(yè)主、上級領(lǐng)導等外部相關(guān)方進行溝通和匯報，維護項目團隊的利益和形象。5.對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全等方面進行全面監(jiān)控和管理，確保項目按計劃順利進行。二、技術(shù)負責人崗位職責1.負責項目的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)方案和技術(shù)措施，確保項目技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。2.組織圖紙會審和技術(shù)交底工作，向項目團隊成員講解施工圖紙和技術(shù)要求，確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量標準。3.指導施工人員按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，解決施工過程中的技術(shù)問題，確保施工質(zhì)量。4.負責項目技術(shù)資料的管理和歸檔，包括施工圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)交底、檢驗報告、驗收記錄等，確保技術(shù)資料的完整性和準確性。5.參與項目的質(zhì)量驗收和評定工作，對項目質(zhì)量進行技術(shù)把關(guān)，確保項目交付成果符合相關(guān)標準和要求。6.組織技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提高項目團隊成員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。7.負責與設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的技術(shù)溝通和協(xié)調(diào)，及時解決技術(shù)問題和變更事項。8.跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，引進和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高項目的技術(shù)含量和競爭力。9.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目進度計劃，根據(jù)技術(shù)要求合理安排施工順序和施工時間，確保項目進度不受技術(shù)因素影響。10.參與項目成本控制和管理工作，從技術(shù)角度提出優(yōu)化成本的建議和措施，降低項目成本。分工1.負責項目技術(shù)方案的制定和審核，確保項目技術(shù)方案的科學性和可行性。2.組織項目技術(shù)交底工作，向項目團隊成員傳達技術(shù)要求和施工要點。3.解決項目施工過程中的技術(shù)難題，提供技術(shù)支持和指導。4.負責項目技術(shù)資料的整理和歸檔，確保技術(shù)資料的完整性和準確性。5.參與項目質(zhì)量驗收工作，對項目質(zhì)量進行技術(shù)評估和把關(guān)。6.組織技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提升項目團隊成員的技術(shù)水平。7.與設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方進行技術(shù)溝通和協(xié)調(diào)，及時處理技術(shù)問題和變更。8.關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，推動新技術(shù)在項目中的應(yīng)用。三、施工員崗位職責1.負責施工現(xiàn)場的具體組織和實施工作，按照施工圖紙和施工規(guī)范組織施工人員進行施工。2.編制施工進度計劃和施工方案，合理安排施工順序和施工時間，確保施工進度符合項目總體計劃要求。3.組織施工人員進行技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量標準，按照操作規(guī)程進行施工。4.負責施工現(xiàn)場的安全管理工作，設(shè)置安全警示標志，檢查施工人員的安全防護用品佩戴情況，消除安全隱患，確保施工安全。5.負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，對施工質(zhì)量進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。6.負責施工現(xiàn)場的材料管理工作，按照施工進度計劃組織材料進場，確保材料供應(yīng)及時、質(zhì)量合格，合理堆放和保管材料，避免材料浪費和損失。7.負責施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作，合理調(diào)配機械設(shè)備，確保機械設(shè)備正常運行，提高施工效率。8.組織施工人員進行文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔有序，做到工完場清。9.負責與其他施工班組和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作，確保施工過程順利進行。10.及時向項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場的情況，包括施工進度、質(zhì)量、安全、材料等方面的問題，提出解決方案和建議。分工1.依據(jù)施工圖紙和總體進度計劃，安排每日施工任務(wù)，組織施工人員有序施工。2.現(xiàn)場監(jiān)督施工人員的操作過程，確保施工符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準。3.負責施工現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。4.協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作，保證施工順序合理，施工銜接順暢。5.統(tǒng)計每日施工進度，向項目經(jīng)理匯報，以便及時掌握項目進展情況。6.負責施工現(xiàn)場的材料領(lǐng)用和使用管理，避免材料浪費。7.對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行日常檢查和維護，確保其正常運行。四、質(zhì)檢員崗位職責1.負責項目質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作，依據(jù)相關(guān)標準和規(guī)范對施工過程和施工質(zhì)量進行檢查和驗收。2.制定質(zhì)量檢驗計劃和檢驗方案，明確檢驗項目、檢驗方法、檢驗頻率和檢驗標準，確保質(zhì)量檢驗工作的有效性和規(guī)范性。3.對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行質(zhì)量檢驗，檢查其質(zhì)量證明文件和檢驗報告，確保其質(zhì)量符合要求后方可使用。4.對各分項工程、分部工程進行質(zhì)量檢驗和驗收，檢查施工質(zhì)量是否符合相關(guān)標準和規(guī)范要求，對不符合要求的部位及時提出整改意見，并跟蹤整改情況，直至整改合格。5.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作，分析質(zhì)量事故原因，提出處理意見和預防措施，防止質(zhì)量事故再次發(fā)生。6.定期向上級領(lǐng)導匯報項目質(zhì)量情況，及時反饋質(zhì)量問題和隱患，提出改進建議和措施。7.負責質(zhì)量資料的收集、整理和歸檔工作，確保質(zhì)量資料真實、完整、有效，符合檔案管理要求。8.組織質(zhì)量培訓和質(zhì)量宣傳活動，提高項目團隊成員的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能。9.協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度，推動質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進。10.對質(zhì)量檢驗工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行制止和糾正，對相關(guān)責任人提出處罰建議。分工1.按照質(zhì)量檢驗計劃，對施工全過程進行質(zhì)量抽檢和專檢。2.重點檢查原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件和實際質(zhì)量情況。3.對各分項工程、分部工程進行質(zhì)量驗收，填寫驗收記錄。4.對質(zhì)量不合格的部位下達整改通知單，跟蹤整改結(jié)果。5.參與質(zhì)量事故調(diào)查，提供質(zhì)量方面的分析意見。6.整理和歸檔質(zhì)量檢驗資料，建立質(zhì)量檔案。五、安全員崗位職責1.負責項目的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保項目施工過程中的人員和財產(chǎn)安全。2.組織安全培訓和安全教育活動，提高項目團隊成員的安全意識和安全技能，確保施工人員熟悉安全操作規(guī)程和安全注意事項。3.定期進行安全檢查和隱患排查，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電、消防安全等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督施工人員遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程，對違規(guī)行為進行制止和糾正，對相關(guān)責任人進行安全教育和處罰。5.制定安全應(yīng)急預案，組織應(yīng)急演練，提高項目團隊的應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)安全事故時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。6.負責安全事故的調(diào)查和處理工作，分析安全事故原因，提出處理意見和預防措施，防止安全事故再次發(fā)生。7.負責安全資料的收集、整理和歸檔工作，確保安全資料真實、完整、有效，符合檔案管理要求。8.與相關(guān)部門和單位進行安全溝通和協(xié)調(diào)，包括上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理單位、周邊居民等，及時了解和解決安全問題。9.協(xié)助項目經(jīng)理開展安全管理工作，建立安全管理體系，完善安全管理制度，推動安全管理工作的持續(xù)改進。10.參與項目施工現(xiàn)場的平面布置規(guī)劃，確保安全通道、消防設(shè)施等符合安全要求。分工1.每日進行施工現(xiàn)場的安全巡查，重點檢查安全設(shè)施的完好性和施工人員的操作規(guī)范性。2.組織新入場人員的安全培訓，定期開展全員安全再教育活動。3.負責安全隱患的排查和登記，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護用品佩戴情況，對違規(guī)行為進行糾正。5.制定并演練安全應(yīng)急預案，提高項目團隊的應(yīng)急響應(yīng)能力。6.負責安全事故現(xiàn)場的保護和初步調(diào)查，配合后續(xù)事故處理工作。7.整理和歸檔安全管理資料，建立安全工作臺賬。六、資料員崗位職責1.負責項目資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保項目資料的完整性、準確性和規(guī)范性。2.建立項目資料管理臺賬，對資料的收發(fā)、借閱、歸還等進行登記和管理，便于資料的查找和使用。3.按照檔案管理要求，對項目資料進行分類、編號、裝訂和存儲，確保資料整齊有序，便于查閱。4.負責收集項目前期文件，包括項目立項批復、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告等，并進行歸檔保管。5.協(xié)助各部門整理和編制各類資料，如施工圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄、施工日志、檢驗報告、驗收記錄等，確保資料符合相關(guān)標準和要求。6.負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、檔案管理部門等相關(guān)方進行資料的交接和溝通，及時提供所需資料，確保項目資料的流轉(zhuǎn)順暢。7.定期對項目資料進行清查和盤點，確保資料的安全和完整，防止資料丟失或損壞。8.負責項目竣工資料的編制和整理工作，按照竣工驗收要求，將項目資料匯編成冊，提交給相關(guān)部門進行竣工驗收備案。9.參與項目資料的數(shù)字化管理工作，將紙質(zhì)資料進行掃描和存儲，建立電子檔案，便于資料的檢索和利用。10.負責項目資料管理工作的總結(jié)和匯報，定期向上級領(lǐng)導匯報資料管理情況，提出改進建議和措施。分工1.日常收集項目各部門產(chǎn)生的各類資料，進行初步整理。2.按照資料類別和時間順序進行分類歸檔，建立資料索引。3.協(xié)助技術(shù)負責人、施工員等編制技術(shù)資料和施工記錄。4.負責資料的借閱登記和歸還檢查，確保資料的安全。5.在項目竣工前，集中編制竣工資料，完成資料的組卷和裝訂。6.與相關(guān)方進行資料對接，提供所需資料的復印件或電子文檔。七、造價員崗位職責1.負責項目工程造價的計算、審核和控制工作，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。2.參與項目前期的預算編制工作，根據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，計算工程量，套用定額，編制項目預算書，并進行審核和調(diào)整，確保預算的準確性和合理性。3.負責項目成本的核算和分析工作，定期對項目成本進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，提出成本控制措施和建議，協(xié)助項目經(jīng)理進行成本控制。4.參與項目合同的起草、審核和簽訂工作，對合同中的造價條款進行審核，確保合同造價的合理性和準確性，避免合同風險。5.負責項目工程變更的造價核算和審核工作，對工程變更引起的造價變化進行及時核算和評估，提出變更造價的建議和意見，協(xié)助項目經(jīng)理進行變更決策。6.參與項目的工程結(jié)算工作，根據(jù)合同約定和實際完成的工程量，編制工程結(jié)算書，并進行審核和調(diào)整，確保工程結(jié)算的準確性和公正性。7.與業(yè)主、監(jiān)理單位、審計單位等相關(guān)方進行造價方面的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決造價爭議和問題，維護項目團隊的利益。8.跟蹤市場價格動態(tài)，收集和整理工程造價信息，為項目造價管理提供參考依據(jù)。9.協(xié)助項目經(jīng)理進行項目成本管理和控制，參與制定成本控制目標和措施，監(jiān)督成本控制措施的執(zhí)行情況。10.負責項目造價資料的整理和歸檔工作，確保造價資料的完整性和準確性，為后續(xù)項目提供參考。分工1.根據(jù)施工圖紙和預算定額，詳細計算項目工程量，編制初步預算文件。2.對預算進行審核，與設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等情況進行核對，調(diào)整預算造價。3.每月統(tǒng)計項目成本支出，分析成本偏差原因，提出成本控制建議。4.審核項目合同中的造價條款，防范造價風險。5.核算工程變更引起的造價增減，提供變更造價評估報告。6.主導項目工程結(jié)算工作，編制結(jié)算文件，與相關(guān)方進行結(jié)算談判。7.與各方就造價問題進行溝通協(xié)商，解決造價爭議。8.定期收集、整理工程造價信息，更新造價指標庫。八、材料員崗位職責1.負責項目材料的采購、供應(yīng)和管理工作，確保項目施工所需材料及時、足額供應(yīng)，質(zhì)量符合要求。2.根據(jù)項目施工進度計劃，編制材料采購計劃，明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等要求，并組織實施采購工作。3.負責材料供應(yīng)商的選擇、評估和管理，建立供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商進行考核，確保供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量可靠、價格合理、交貨及時。4.組織材料的進場驗收工作，對進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進行檢查和核對，確保材料符合要求后方可入庫。對不合格材料及時辦理退貨或換貨手續(xù)。5.負責材料的存儲和保管工作，按照材料的特性和要求，合理安排存儲場地和存儲方式，確保材料的質(zhì)量不受損。定期對材料進行盤點和清查，做到賬物相符。6.負責材料的發(fā)放和領(lǐng)用管理工作，根據(jù)施工進度和實際需要，按照規(guī)定的程序發(fā)放材料，做好材料發(fā)放記錄，防止材料浪費和丟失。7.參與項目成本控制工作，對材料成本進行核算和分析，提出降低材料成本的建議和措施，協(xié)助項目經(jīng)理控制項目成本。8.負責與供應(yīng)商、施工班組等相關(guān)方進行材料方面的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決材料供應(yīng)和使用過程中出現(xiàn)的問題。9.關(guān)注市場材料價格動態(tài)，收集和分析材料價格信息，為項目材料采購決策提供參考依據(jù)。10.負責材料管