“三違”行為的管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，杜絕"三違"（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來施工單位人員以及進(jìn)入公司作業(yè)場所的其他人員。

（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防"三違"行為的發(fā)生。2.教育與處罰相結(jié)合原則對"三違"行為堅(jiān)持教育在先，處罰在后，引導(dǎo)員工自覺遵守安全規(guī)定，同時(shí)對屢教不改的"三違"行為嚴(yán)肅處罰。3.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，確保"三違"行為無死角管理。

二、"三違"行為定義及分類（一）違章指揮1.違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指揮員工進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。2.對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不采取有效措施及時(shí)消除，仍繼續(xù)安排生產(chǎn)作業(yè)。3.指揮未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、未取得相應(yīng)資格證書的人員上崗作業(yè)。4.強(qiáng)令員工違反安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。5.擅自變更安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，致使安全設(shè)施不能正常發(fā)揮作用。6.不按規(guī)定給員工配備必要的勞動防護(hù)用品，或勞動防護(hù)用品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）違章作業(yè)1.不遵守安全操作規(guī)程，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作。2.擅自拆除、挪用安全設(shè)施、設(shè)備和器材，或未按規(guī)定使用安全設(shè)施、設(shè)備和器材。3.未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，設(shè)備帶病運(yùn)行。4.未經(jīng)許可進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。5.未辦理相關(guān)作業(yè)許可證，擅自進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。6.在易燃易爆區(qū)域內(nèi)吸煙或使用明火。7.私自亂拉亂接電線，使用不合格的電氣設(shè)備。8.違反規(guī)定在作業(yè)現(xiàn)場嬉戲打鬧、脫崗、串崗。9.特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格證書，擅自從事特種作業(yè)。

（三）違反勞動紀(jì)律1.遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)睡覺、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看視頻等與工作無關(guān)的事情。3.酒后上崗作業(yè)。4.不服從工作安排，無故拒絕執(zhí)行任務(wù)。5.違反請假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗。

三、管理職責(zé)（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂"三違"行為管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織開展"三違"行為專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的"三違"行為進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。3.負(fù)責(zé)收集、整理"三違"行為案例，建立"三違"行為檔案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施和建議。4.組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工對"三違"行為危害性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

（二）各部門（車間）1.負(fù)責(zé)本部門（車間）"三違"行為的日常管理，對本部門（車間）員工進(jìn)行安全教育，督促員工遵守安全規(guī)章制度。2.對本部門（車間）發(fā)生的"三違"行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，并上報(bào)安全管理部門。3.協(xié)助安全管理部門開展"三違"行為專項(xiàng)檢查，積極配合對"三違"行為的調(diào)查處理工作。

（三）各級管理人員1.各級管理人員要以身作則，帶頭遵守安全規(guī)章制度，杜絕"三違"行為。2.對下屬員工的"三違"行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正，并進(jìn)行批評教育。3.對因"三違"行為導(dǎo)致的事故要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

四、"三違"行為的預(yù)防措施（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.制定詳細(xì)的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性。2.采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、觀看視頻等，提高培訓(xùn)效果。3.定期組織安全知識考試，檢驗(yàn)員工對安全知識的掌握程度，對考試不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考和再培訓(xùn)。4.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工要進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)。

（二）完善安全管理制度1.不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，確保制度的科學(xué)性和可操作性。2.根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)修訂安全管理制度，保證制度的有效性。3.加強(qiáng)制度的宣傳和學(xué)習(xí)，讓員工熟悉各項(xiàng)安全管理制度，明確自己的安全職責(zé)和工作要求。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查1.建立健全安全檢查制度，定期組織開展全面的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，安全管理人員要定時(shí)、不定時(shí)地對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時(shí)糾正員工的不安全行為。3.充分利用安全監(jiān)控系統(tǒng)、安全檢測設(shè)備等技術(shù)手段，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.鼓勵員工積極參與安全監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)"三違"行為的員工給予一定的獎勵。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1.營造良好的安全文化氛圍，通過張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全宣傳欄、開展安全文化活動等方式，提高員工的安全意識和責(zé)任感。2.倡導(dǎo)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全理念，讓安全文化深入人心，使員工自覺遵守安全規(guī)章制度。3.建立安全激勵機(jī)制，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性。

五、"三違"行為的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告（一）發(fā)現(xiàn)途徑1.安全管理人員在現(xiàn)場巡查過程中發(fā)現(xiàn)"三違"行為。2.各級管理人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)下屬員工的"三違"行為。3.員工之間相互監(jiān)督發(fā)現(xiàn)"三違"行為。4.通過安全監(jiān)控系統(tǒng)、安全檢測設(shè)備等技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)"三違"行為。

（二）報(bào)告要求1.發(fā)現(xiàn)"三違"行為的人員應(yīng)立即制止，并及時(shí)報(bào)告本部門（車間）負(fù)責(zé)人或安全管理部門。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括"三違"行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行為表現(xiàn)等詳細(xì)情況。3.安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并安排專人對"三違"行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

六、"三違"行為的調(diào)查與處理（一）調(diào)查程序1.安全管理部門對"三違"行為進(jìn)行調(diào)查時(shí)，應(yīng)成立調(diào)查組，由安全管理人員、相關(guān)部門（車間）人員等組成。2.調(diào)查組通過詢問當(dāng)事人、證人，查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場勘查等方式，對"三違"行為進(jìn)行全面調(diào)查，收集證據(jù)。3.調(diào)查組應(yīng)客觀、公正地分析"三違"行為的原因、性質(zhì)和危害程度，形成調(diào)查結(jié)論。

（二）處理方式1.批評教育對于首次發(fā)生的一般性"三違"行為，由所在部門（車間）負(fù)責(zé)人對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，責(zé)令其寫出書面檢討，認(rèn)識錯(cuò)誤，并制定整改措施。2.經(jīng)濟(jì)處罰對造成一定后果的"三違"行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：違章指揮：每次罰款[X]元。違章作業(yè)：每次罰款[X]元。違反勞動紀(jì)律：每次罰款[X]元。3.停職培訓(xùn)對于多次發(fā)生"三違"行為或"三違"行為情節(jié)嚴(yán)重的員工，給予停職培訓(xùn)處理。停職培訓(xùn)期間，只發(fā)基本工資，培訓(xùn)合格后方可重新上崗。4.解除勞動合同對于因"三違"行為導(dǎo)致重大安全事故或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的員工，依法解除勞動合同，并追究其法律責(zé)任。

（三）處理決定的執(zhí)行1.安全管理部門將"三違"行為的處理決定以書面形式通知當(dāng)事人及其所在部門（車間）。2.當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受處理決定，并繳納罰款。罰款由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一收取，上繳公司財(cái)務(wù)部。3.所在部門（車間）負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)事人落實(shí)整改措施，確保類似"三違"行為不再發(fā)生。

七、"三違"行為的統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1."三違"行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、類型。2."三違"行為造成的后果，如是否導(dǎo)致事故發(fā)生、是否造成經(jīng)濟(jì)損失等。3."三違"行為的處理情況，包括批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、停職培訓(xùn)、解除勞動合同等。

（二）統(tǒng)計(jì)周期安全管理部門每月對"三違"行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成月度"三違"行為統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)，每季度、每年對"三違"行為進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，形成季度、年度"三違"行為統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

（三）分析方法1.采用柱狀圖、折線圖等圖表形式，直觀展示"三違"行為的發(fā)生趨勢。2.對"三違"行為進(jìn)行分類分析，找出"三違"行為的高發(fā)類型、高發(fā)區(qū)域、高發(fā)時(shí)段等規(guī)律。3.分析"三違"行為發(fā)生的原因，如安全意識淡薄、安全知識缺乏、管理制度執(zhí)行不力等。4.根據(jù)分析結(jié)果，提出針對性的改進(jìn)措施和建議，為安全生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。

八、"三違"行為的案例警示與教育（一）案例收集1.安全管理部門定期收集公司內(nèi)部及同行業(yè)發(fā)生的"三違"行為典型案例，建立"三違"行為案例庫。2.案例內(nèi)容應(yīng)包括事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果、防范措施等。

（二）案例警示1.定期組織員工學(xué)習(xí)"三違"行為案例庫中的案例，通過案例分析，讓員工深刻認(rèn)識"三違"行為的危害性。2.在公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等平臺發(fā)布"三違"行為案例，供員工學(xué)習(xí)和警示。3.組織員工觀看"三違"行為事故警示教育片，以直觀的形式讓員工感受"三違"行為帶來的嚴(yán)重后果。

（三）案例教育1.結(jié)合"三違"行為案例，開展安全主題教育活動，引導(dǎo)員工反思自己的行為，增強(qiáng)安全意識。2.要求員工針對"三違"行為案例，撰寫心得體會，加深對"三違"行為的認(rèn)識和理解。3.將"三違"