醫院醫療晨會制度?一、目的為了提高醫院醫療質量，加強醫療安全管理，促進各科室之間的溝通與協作，確保醫療工作的高效、有序進行，特制定本醫療晨會制度。

二、適用范圍本制度適用于醫院各臨床科室、醫技科室、行政職能科室及其他相關部門。

三、晨會組織架構1.晨會主持人由科室主任或副主任擔任，如遇特殊情況可委托科室其他負責人主持。主持人負責組織晨會，把控會議節奏，引導討論方向，確保晨會按計劃進行并達到預期效果。2.參會人員臨床科室：全體醫生、護士、實習醫生、進修醫生等。醫技科室：本科室全體工作人員。行政職能科室：與業務相關的工作人員，根據需要參加相關科室晨會。3.記錄人員由科室指定專人擔任記錄工作，負責準確記錄晨會內容，包括發言要點、討論結果、工作安排等。記錄內容應清晰、完整，會后及時整理歸檔，以備查閱。

四、晨會時間及地點1.時間臨床科室晨會原則上每天早晨上班后15分鐘內開始，時間控制在30分鐘左右。醫技科室晨會時間根據科室工作特點和實際情況自行安排，但應確保在上班后半小時內完成。行政職能科室可根據工作需要定期召開晨會，具體時間由科室自行確定。2.地點臨床科室晨會一般在科室示教室或辦公室召開，確保參會人員能夠集中且不受外界干擾。醫技科室晨會在本科室工作區域內合適地點召開，便于參會人員快速進入工作狀態。

五、晨會內容1.醫療安全與質量匯報值班情況匯報值班醫生匯報前一天24小時內新入院患者情況，包括患者基本信息、病情變化、診斷及治療措施、特殊檢查結果等。重點匯報急診入院患者、病情不穩定患者及有潛在醫療風險患者的情況。值班護士匯報前一天病房護理工作情況，如患者護理級別、生命體征監測結果、各種治療及護理措施執行情況、患者心理狀態及需求等。特別強調夜間發生的護理問題及處理情況。醫療質量指標分析科室質量控制員匯報前一天科室醫療質量指標完成情況，如治愈率、好轉率、死亡率、手術并發癥發生率、藥占比、病歷甲級率等。對未達標的指標進行分析，查找原因，提出改進措施。針對近期醫院質量檢查中發現的問題進行反饋，包括病歷書寫質量、醫療核心制度執行情況、醫療服務規范等方面存在的不足，明確整改責任人及整改期限。2.疑難病例討論主管醫生匯報本科室疑難、復雜病例情況，詳細介紹患者病史、臨床表現、各項檢查結果、診斷難點及目前治療方案的實施情況和效果。參會人員針對病例展開討論，各抒己見，分析病情，提出診斷思路和治療建議。討論過程中充分發揮各專業人員的優勢，鼓勵跨學科交流與協作。主持人對討論結果進行總結，明確下一步診療方向和重點注意事項，必要時組織相關科室進行多學科會診（MDT）。3.新技術、新項目學習與交流由科室業務骨干或邀請醫院相關專家介紹近期開展的新技術、新項目，包括技術原理、操作方法、臨床應用效果及潛在風險等。參會人員就新技術、新項目的開展進行交流討論，分享經驗和體會，提出疑問和建議，促進科室業務技術水平的提升。鼓勵醫護人員積極參與新技術、新項目的學習和實踐，為患者提供更優質、高效的醫療服務。4.工作安排與協調科室主任根據科室工作計劃和當天工作重點，對各項醫療工作進行安排部署，明確各崗位人員職責和工作任務，包括患者診治、手術安排、檢查檢驗申請、護理工作重點等。協調解決科室工作中存在的問題，如人員調配、設備物資需求、與其他科室協作等方面的困難，確保醫療工作順利進行。傳達醫院近期工作要求和重要通知，強調醫療安全、醫療質量、醫德醫風等方面的工作重點，督促全體人員認真落實。5.醫護溝通與協作醫生和護士就患者治療和護理過程中的配合問題進行溝通交流，及時解決存在的矛盾和分歧，確保醫護工作的協同性和一致性。共同探討患者的病情觀察要點、護理措施的優化、治療方案的調整等問題，提高患者的治療效果和護理質量。強調醫護人員之間相互尊重、相互支持的團隊合作精神，營造良好的科室工作氛圍。

六、晨會流程1.準備階段主持人提前與相關人員溝通，了解前一天科室醫療工作情況，確定晨會討論的重點內容。記錄人員準備好會議記錄本、筆等文具，提前到達會議室，做好記錄準備工作。參會人員提前安排好手頭工作，按時參加晨會，保持良好的精神狀態。2.開始階段主持人宣布晨會開始，簡要介紹晨會的目的和議程安排。按照值班情況匯報、醫療安全與質量匯報、疑難病例討論、新技術新項目學習與交流、工作安排與協調、醫護溝通與協作的順序依次進行會議內容。3.討論與交流階段參會人員圍繞各項議程內容展開充分討論，鼓勵大家積極發言，分享經驗、提出問題和建議。主持人引導討論方向，把握討論節奏，確保討論有序進行，避免出現跑題或爭論不休的情況。記錄人員認真記錄討論要點和重要結論，對于提出的問題和解決方案要詳細記錄。4.總結階段主持人對晨會討論的內容進行總結，梳理重點問題和工作安排，明確下一步工作方向和要求。強調醫療安全和質量的重要性，對參會人員提出的意見和建議表示感謝，并鼓勵大家在今后的工作中繼續積極參與科室管理和團隊協作。5.結束階段主持人宣布晨會結束，參會人員有序離開會議室，迅速投入到當天的工作中。記錄人員會后及時整理會議記錄，形成書面材料，經主持人審核后歸檔保存。

七、晨會要求1.參會人員要求全體參會人員必須按時參加晨會，不得無故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參會，需提前向主持人請假。參會人員應提前準備好相關資料，如病歷、檢查報告、工作記錄等，以便在晨會中能夠準確、全面地匯報工作情況。在晨會過程中，參會人員要認真傾聽他人發言，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機或做與會議無關的事情。發言時應簡潔明了、重點突出，表達自己的觀點和意見。2.主持人要求主持人要熟悉科室業務和人員情況，具備較強的組織協調能力和溝通能力。提前做好晨會準備工作，合理安排會議議程，確保晨會內容充實、高效。把控會議節奏，引導參會人員圍繞主題進行討論，避免出現偏離主題或討論混亂的情況。對于討論中出現的分歧和爭議，要及時進行協調和引導，確保會議能夠達成共識。認真總結晨會討論結果，明確工作重點和要求，并做好會議記錄的審核工作。3.記錄人員要求記錄人員要認真履行職責，確保會議記錄準確、完整。記錄內容應包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議議程、發言要點、討論結果、工作安排等詳細信息。記錄應使用規范的文字和格式，字跡清晰，便于查閱。對于重要內容和關鍵數據要準確記錄，不得遺漏或記錯。會后及時整理會議記錄，形成書面材料，經主持人審核后歸檔保存。會議記錄應妥善保管，以備后續查閱和追溯。

八、監督與考核1.監督機制醫院成立醫療晨會制度監督小組，由醫務科、護理部、質量管理科等相關部門人員組成，負責對各科室晨會制度執行情況進行定期檢查和不定期抽查。監督小組通過現場查看、查閱會議記錄、訪談參會人員等方式，了解晨會的組織實施情況、參會人員到會情況、會議內容落實情況等，并及時發現存在的問題。2.考核辦法將科室晨會制度執行情況納入醫院科室綜合目標考核體系，與科室績效掛鉤。對認真執行晨會制度，晨會質量高、效果好，科室醫療質量和安全得到有效保障的科室給予適當獎勵。對晨會制度執行不力，存在無故缺席、遲到早退、會議記錄不完整、工作安排落實不到位等問題的科室，視情節輕重給予批評教育、扣減績效分數等處罰，并責令限期整改。3.持續改進監督小組定期對檢查結果進行總結分析，針對存在的共性問題和突出問題，提出改進建議和措施，反饋給相關科室，并督促其整改落實。各科室要根據監督小組提出的意見和建議，結合本科室實際情況，不斷完善晨會制度，優化晨會流程，提高晨會質量和效果，促進科室醫療工作持續改進。

九、附則1.本制度自發布之日起施行。2.本制度由醫院醫務科負責解釋和修訂。醫院可根據實