裝飾公司員工管理制度及崗位職責?一、總則1.目的：為加強公司管理，規范員工行為，提高工作效率，保障公司各項業務的順利開展，特制定本員工管理制度及崗位職責。2.適用范圍：本制度適用于公司全體員工。

二、員工行為規范1.工作態度積極主動，勇于承擔責任，具備強烈的敬業精神和團隊合作意識。按時完成工作任務，不得拖延，如有特殊情況需提前向上級匯報。2.工作紀律遵守公司的各項規章制度，不得遲到、早退、曠工。工作時間內不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻等。嚴格遵守保密制度，不得泄露公司機密信息。3.言行舉止著裝整潔、得體，符合公司形象要求。言行文明、禮貌，尊重客戶和同事，不得使用侮辱性語言。

三、考勤制度1.工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，每周工作[X]天，休息[X]天。如有調整，將提前通知員工。2.考勤記錄員工需通過公司指定的考勤系統進行打卡，記錄上下班時間。如因特殊情況無法打卡，需提前向上級領導說明原因，并填寫請假申請表。3.遲到、早退、曠工遲到或早退[X]分鐘以內，每次扣除[X]元；超過[X]分鐘，按曠工半天處理，扣除半天工資。曠工半天，扣除一天工資；曠工一天及以上，按公司相關規定處理。

四、請假制度1.請假類型病假：需提供醫院證明，按公司規定給予相應的病假天數。事假：員工因個人原因需要請假，需提前填寫請假申請表，經上級領導批準后方可請假。年假：員工工作滿[X]年，可享受[X]天年假，年假需提前安排，經上級領導批準后方可休假。婚假、產假、陪產假、喪假等按國家相關規定執行。2.請假流程員工填寫請假申請表，注明請假類型、請假天數及請假原因。部門負責人審核，簽署意見后報上級領導審批。審批通過后，將請假申請表交至人力資源部備案。

五、薪酬福利制度1.薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定；績效工資根據員工的工作表現和業績考核結果發放；獎金根據公司的經營業績和員工的貢獻發放。2.工資發放公司每月[具體發薪日期]發放工資，如遇節假日則提前或順延。員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人銀行賬戶。3.福利公司為員工提供五險一金，按照國家相關規定繳納。員工享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。公司定期組織員工培訓、團建活動等，為員工提供良好的職業發展機會和工作環境。

六、培訓與發展1.培訓計劃公司根據員工的崗位需求和職業發展規劃，制定年度培訓計劃。培訓內容包括專業技能培訓、管理能力培訓、團隊協作培訓等。2.培訓方式內部培訓：由公司內部專業人員進行授課。外部培訓：選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程。在線學習：鼓勵員工通過在線學習平臺進行自主學習。3.職業發展規劃公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。根據員工的工作表現和能力，為員工提供晉升機會和崗位調整機會。

七、績效考核制度1.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月[具體考核日期]前完成，年度考核于次年[具體考核日期]前完成。2.考核內容月度考核內容包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊協作等方面。年度考核內容包括年度工作業績、工作能力、職業素養等方面。3.考核結果應用月度考核結果與績效工資掛鉤，年度考核結果與員工的晉升、調薪、獎勵等掛鉤。

八、崗位職責1.項目經理崗位職責負責項目的整體規劃、組織、協調和控制，確保項目按時、按質、按量完成。組織項目團隊進行項目前期的調研、設計、預算等工作，制定項目實施方案。負責項目施工過程中的現場管理，協調各施工單位之間的關系，解決施工中出現的問題。負責項目的質量控制，確保工程質量符合相關標準和要求。負責項目的進度控制，定期向上級領導匯報項目進展情況，及時調整項目計劃。負責項目的成本控制，嚴格控制項目預算，確保項目成本不超支。負責項目的安全管理，制定安全管理制度，確保施工過程中的安全。負責項目的竣工驗收工作，整理項目資料，辦理項目結算手續。負責與客戶溝通協調，及時了解客戶需求，解決客戶提出的問題，提高客戶滿意度。2.設計師崗位職責根據客戶需求，進行室內外裝飾設計，提供設計方案和效果圖。與客戶溝通設計方案，根據客戶意見進行修改和完善，確保設計方案滿足客戶需求。協助項目經理進行項目施工過程中的設計交底，解答施工人員提出的設計問題。負責項目施工過程中的設計變更，及時調整設計方案，確保工程順利進行。收集市場上的裝飾材料信息，為項目選材提供參考。參與項目的竣工驗收工作，對設計效果進行評估。3.工程監理崗位職責負責工程項目的質量監督和檢查，確保工程質量符合相關標準和要求。對施工過程中的原材料、構配件進行檢驗，確保其質量合格。檢查施工單位的施工工藝和施工方法，發現問題及時要求整改。負責項目的進度監督，定期檢查項目進度，及時發現并解決進度問題。協調施工單位與其他相關單位之間的關系，確保施工順利進行。負責項目的安全監督，檢查施工單位的安全措施落實情況，發現安全隱患及時要求整改。參與項目的竣工驗收工作，對工程質量進行評估。4.預算員崗位職責根據設計圖紙和施工方案，編制工程項目的預算書。對工程項目的成本進行核算和分析，提出成本控制建議。參與工程項目的招投標工作，編制投標報價文件。協助項目經理進行項目成本控制，及時掌握項目成本動態。負責工程項目的結算工作，編制結算報告，與施工單位進行結算談判。收集市場上的裝飾材料價格信息，為項目預算提供參考。5.施工員崗位職責負責工程項目的現場施工管理，組織施工人員按照施工圖紙和施工規范進行施工。對施工人員進行技術交底，確保施工人員熟悉施工工藝和施工要求。負責施工現場的材料、設備管理，合理安排材料、設備的進場和使用。協調各施工班組之間的關系，確保施工進度和施工質量。負責施工現場的安全管理，制定安全措施，確保施工過程中的安全。及時解決施工中出現的問題，如遇重大問題及時向上級領導匯報。參與項目的竣工驗收工作，整理施工資料。6.質檢員崗位職責負責工程項目的質量檢驗工作，對施工過程中的每道工序進行質量檢查。對工程項目的原材料、構配件進行質量檢驗，確保其質量合格。檢查施工單位的質量管理制度執行情況，發現問題及時要求整改。對工程項目的質量問題進行分析和處理，提出改進措施。參與項目的竣工驗收工作，對工程質量進行評估。7.材料員崗位職責負責工程項目的材料采購工作，根據項目需求制定材料采購計劃。對市場上的裝飾材料進行調研，選擇質量可靠、價格合理的材料供應商。負責材料的進場驗收工作，檢查材料的品種、規格、數量、質量等是否符合要求。對材料進行妥善保管，做好防潮、防火、防盜等工作。及時掌握材料的庫存情況，合理安排材料的采購和供應。協助項目經理進行材料成本控制，降低材料采購成本。8.資料員崗位職責負責工程項目資料的收集、整理、歸檔和保管工作。對施工過程中的各種文件、資料進行分類、編號、登記，建立資料臺賬。協助項目經理整理項目竣工資料，確保資料齊全、規范、真實。負責與相關部門和單位進行資料的交接和