財(cái)務(wù)人員薪資方案?一、方案背景為了建立科學(xué)合理、公平公正的薪酬體系，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高財(cái)務(wù)管理水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本財(cái)務(wù)人員薪資方案。

二、薪資構(gòu)成財(cái)務(wù)人員薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等部分組成。

基本工資基本工資根據(jù)財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，體現(xiàn)員工的基本勞動(dòng)價(jià)值，是薪資的固定部分。

|學(xué)歷|基本工資（元/月）|||||本科及以下|30004000||碩士研究生|45006000||博士研究生|65008000|

崗位工資崗位工資根據(jù)財(cái)務(wù)人員所在崗位的職責(zé)、技能要求、工作強(qiáng)度等因素確定，反映不同崗位的價(jià)值差異。

|崗位|崗位工資（元/月）|||||財(cái)務(wù)專員|40005000||財(cái)務(wù)主管|55007000||財(cái)務(wù)經(jīng)理|750010000||財(cái)務(wù)總監(jiān)|1200015000|

績(jī)效工資績(jī)效工資與財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的考核結(jié)果掛鉤，是對(duì)員工工作表現(xiàn)的動(dòng)態(tài)激勵(lì)。

1.考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī)（50%）：包括財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、稅務(wù)申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量等。工作態(tài)度（30%）：如工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律性等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20%）：與其他部門的溝通協(xié)作情況、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的支持與幫助等。2.考核周期：月度考核與年度考核相結(jié)合，月度考核結(jié)果影響當(dāng)月績(jī)效工資發(fā)放，年度考核結(jié)果作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放及崗位晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。3.績(jī)效工資計(jì)算方式月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×月度績(jī)效考核系數(shù)。績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)崗位確定，財(cái)務(wù)專員為2000元/月，財(cái)務(wù)主管為3000元/月，財(cái)務(wù)經(jīng)理為4000元/月，財(cái)務(wù)總監(jiān)為5000元/月。月度績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)月度考核得分確定，考核得分90分及以上，系數(shù)為1.2；8089分，系數(shù)為1.1；7079分，系數(shù)為1.0；6069分，系數(shù)為0.8；60分以下，系數(shù)為0.6。

獎(jiǎng)金1.年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)人員個(gè)人年度工作表現(xiàn)發(fā)放。年終獎(jiǎng)金發(fā)放金額根據(jù)公司凈利潤(rùn)及個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果確定，具體計(jì)算方式如下：年終獎(jiǎng)金=個(gè)人年度績(jī)效工資總額×公司年度獎(jiǎng)金系數(shù)×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)。公司年度獎(jiǎng)金系數(shù)根據(jù)公司年度凈利潤(rùn)完成情況確定，如公司年度凈利潤(rùn)完成率達(dá)到100%及以上，獎(jiǎng)金系數(shù)為1.5；完成率在80%99%之間，獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2；完成率在60%79%之間，獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0；完成率低于60%，獎(jiǎng)金系數(shù)為0.8。個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)根據(jù)年度考核得分確定，考核得分90分及以上，系數(shù)為1.2；8089分，系數(shù)為1.1；7079分，系數(shù)為1.0；6069分，系數(shù)為0.8；60分以下，系數(shù)為0.6。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)金：對(duì)于參與公司重要財(cái)務(wù)項(xiàng)目并取得顯著成果的財(cái)務(wù)人員，給予項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目的難度、工作量、貢獻(xiàn)程度等因素確定，具體金額由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司管理層審批后發(fā)放。

補(bǔ)貼1.通訊補(bǔ)貼：根據(jù)崗位給予一定的通訊補(bǔ)貼，用于補(bǔ)貼員工因工作需要產(chǎn)生的通訊費(fèi)用。財(cái)務(wù)專員每月補(bǔ)貼200元，財(cái)務(wù)主管每月補(bǔ)貼300元，財(cái)務(wù)經(jīng)理每月補(bǔ)貼400元，財(cái)務(wù)總監(jiān)每月補(bǔ)貼500元。2.交通補(bǔ)貼：考慮到財(cái)務(wù)工作可能需要員工外出辦理業(yè)務(wù)，給予交通補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月300元。3.加班補(bǔ)貼：因工作需要安排財(cái)務(wù)人員加班的，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付加班補(bǔ)貼。平時(shí)加班按照1.5倍工資計(jì)算，周末加班按照2倍工資計(jì)算，法定節(jié)假日加班按照3倍工資計(jì)算。

三、薪資調(diào)整1.定期調(diào)薪：公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬水平變化等情況進(jìn)行薪資普調(diào)。調(diào)薪幅度根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般在5%10%之間。2.崗位變動(dòng)調(diào)薪：財(cái)務(wù)人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，薪資相應(yīng)調(diào)整。晉升調(diào)薪幅度一般在10%20%之間，降職調(diào)薪幅度根據(jù)實(shí)際情況確定。3.績(jī)效調(diào)薪：根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)薪。考核結(jié)果為優(yōu)秀（90分及以上）的，調(diào)薪幅度為10%15%；良好（8089分）的，調(diào)薪幅度為5%10%；合格（7079分）的，調(diào)薪幅度為3%5%；不合格（60分以下）的，不調(diào)薪或降薪。

四、薪資發(fā)放1.公司按照每月固定日期發(fā)放薪資，如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。2.薪資發(fā)放前，財(cái)務(wù)人員應(yīng)確保考勤記錄、績(jī)效考核結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。如有異議，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，經(jīng)核實(shí)后進(jìn)行調(diào)整。3.公司將為財(cái)務(wù)人員代扣代繳個(gè)人所得稅及社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等相關(guān)費(fèi)用。

五、附則1.本方案自[實(shí)施日期]起生效，如遇國(guó)家法律法規(guī)、