安全生產例會制度?一、總則1.目的為了加強公司安全生產管理，及時傳達安全生產工作指示精神，研究解決安全生產工作中存在的問題，部署安全生產工作任務，確保公司安全生產形勢穩定，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬各單位。3.職責分工安全生產委員會（以下簡稱安委會）：全面領導公司安全生產例會工作，對會議討論的重大事項作出決策。安全管理部門：負責安全生產例會的組織、籌備工作，整理會議議題，記錄會議內容，跟蹤會議決議的執行情況，并及時向安委會匯報。各部門、車間及下屬單位：負責按時參加安全生產例會，匯報本部門、本單位安全生產工作情況，提出安全生產工作中存在的問題及建議，落實會議決議。

二、會議組織1.會議形式安全生產例會分為定期會議和不定期會議。定期會議：每周[X]召開一次，由公司安全管理部門負責組織。參會人員包括公司領導、安委會成員、各部門負責人、各車間主任及安全員等。不定期會議：根據安全生產工作需要，由公司安全管理部門或安委會決定召開。參會人員根據會議內容確定，一般包括與安全生產工作相關的部門和人員。2.會議地點安全生產例會一般在公司會議室召開，如有特殊情況，可根據會議需要選擇合適的地點。3.會議通知定期會議：安全管理部門應提前[X]天向參會人員發送會議通知，通知內容包括會議時間、地點、議題等。不定期會議：安全管理部門應在會議召開前及時向參會人員發送會議通知，確保參會人員能夠按時參加會議。

三、會議內容1.傳達學習傳達國家、地方政府及上級主管部門有關安全生產的法律法規、方針政策、標準規范和文件精神，學習安全生產先進經驗和典型案例。2.工作匯報各部門、車間及下屬單位：匯報本部門、本單位上周安全生產工作情況，包括安全生產措施落實情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、事故（事件）情況等，分析存在的問題及原因，提出下周安全生產工作計劃和措施。安全管理部門：匯報上周公司安全生產整體情況，包括安全指標完成情況、安全檢查統計情況、隱患排查治理統計情況、安全培訓教育情況等，分析公司安全生產形勢，提出存在的問題及建議，部署本周安全生產工作重點。3.討論決策分析研究：對各部門、車間及下屬單位匯報的安全生產工作情況進行分析研究，找出安全生產工作中的薄弱環節和共性問題，制定針對性的解決方案和措施。討論決策：對安全生產工作中的重大事項、重要問題進行討論決策，如安全投入計劃、安全設施建設方案、應急預案修訂等。工作部署：根據公司安全生產工作實際情況，對下周及下一階段安全生產工作進行部署，明確工作目標、任務和要求，落實責任部門和責任人。4.其他事項溝通協調：各部門、車間及下屬單位就安全生產工作中存在的問題進行溝通協調，相互支持配合，共同推進公司安全生產工作。意見建議：參會人員就安全生產工作提出意見和建議，對公司安全生產管理工作進行監督和評價。

四、會議程序1.簽到入場參會人員應提前[X]分鐘到達會議地點簽到入場，按照指定座位就座。2.會議開始主持人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議目的和議程安排。3.工作匯報各部門、車間及下屬單位按照會議議程依次進行工作匯報，匯報時間應控制在[X]分鐘以內。安全管理部門進行公司安全生產整體情況匯報，匯報時間應控制在[X]分鐘以內。4.討論決策參會人員就工作匯報內容進行討論發言，提出問題、意見和建議，共同分析研究安全生產工作中的問題及解決方案。主持人對討論情況進行總結歸納，對重大事項、重要問題進行決策，明確工作部署和要求。5.會議總結主持人對會議進行總結，強調安全生產工作的重要性，對會議決議的執行情況提出要求，明確下一步安全生產工作重點和方向。6.會議結束主持人宣布會議結束，參會人員有序離場。

五、會議記錄與紀要1.會議記錄安全管理部門應安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內容、討論發言情況、會議決議等。會議記錄應字跡清晰、內容完整、準確無誤，不得隨意涂改。2.會議紀要安全管理部門應在會議結束后[X]個工作日內整理形成會議紀要，經安全管理部門負責人審核后，報公司領導簽發。會議紀要應明確會議的主要內容、討論結果、決議事項、責任部門和責任人以及完成時間等，確保會議決議得到有效落實。3.分發與存檔會議紀要應及時分發給公司領導、安委會成員、各部門負責人、各車間主任及安全員等相關人員，確保參會人員能夠及時了解會議精神和工作要求。安全管理部門應將會議記錄和會議紀要妥善存檔保管，保存期限為[X]年，以便查閱和追溯。

六、會議決議執行與跟蹤1.責任落實各部門、車間及下屬單位應按照會議決議，明確本部門、本單位的工作任務和責任人員，制定具體的工作計劃和措施，確保會議決議得到有效落實。2.執行情況匯報各部門、車間及下屬單位應在每周安全生產工作例會上匯報會議決議的執行情況，包括工作進展、存在的問題及下一步工作計劃等。3.跟蹤檢查安全管理部門應定期對會議決議的執行情況進行跟蹤檢查，及時發現和解決執行過程中存在的問題，確保會議決議的各項工作任務按時完成。4.考核與獎懲公司將會議決議的執行情況納入安全生產績效考核內容，對執行情況良好的部門和個人進行表彰和獎勵，對執行不力