網絡計劃時間參數計算單位工程施工組織設計

進度計劃編制第四節單位工程施工進度計劃一、單位工程施工進度計劃的作用及分類

1、控制------控制性：控制進度、保證工期2、指導------指導性：按照方案指導現場施工二、單位工程施工進度計劃的表達方式及組成

1、橫道圖（文字數字說明、指示圖表）：直觀2、網絡圖：明確工作之間邏輯關系、關鍵工作和關鍵線路1、主要內容：施工進度計劃分類、施工進度計劃編制方法2、重難點：劃分施工過程、計算工程量、套用施工定額、初排施工進度3、學習目標：掌握工程量計算施工定額的應用；能夠對不同的工程劃分施工過程，能夠進行建筑施工組織設計。4施工進度計劃編制中新社北京1月30日電(記者薄雯雯刁海洋)“一周內建成火神山醫院”的新聞連日來在刷屏感動無數國人的同時，也受到世界網民的關注。“中國怎么這么快就建成了醫院？”類似的驚嘆，乃至疑問頻頻出現在美國網絡問答社區Quora以及社交媒體中，對此國外媒體及網友紛紛給出了自己的答案。案例英格蘭格拉斯哥大教堂（GlasgowCathedral）是公元1136年為了奉獻給格拉斯哥的守護神St.Mungo而建，歷經三百年完工，其間躲過了宗教革命的摧殘而保存至今。投資意義三、單位工程施工進度計劃的編制（一）劃分施工過程（如鋼筋工程）（二）計算工程量（噸）（三）套用施工定額（四）計算勞動量及機械臺班量（五）計算確定施工過程的延續時間（天數）（六）初排施工進度（七）檢查與調整施工進度計劃編制內容和步驟1、劃分施工過程

編制進度計劃時，通常只列出直接在建筑物（或構筑物）上進行施工的砌筑安裝類施工過程，而不列出制備類、運輸類施工過程。

劃分施工過程要粗細得當。最后，根據所劃分的施工過程列出施工過程（分部分項工程）一覽表。模板鋼筋混凝土框架2、計算工程量

計算工程量時，一般可以直接采用施工圖預算的數據，但應注意有些項目的工程量應按實際情況作適當調整。工程量計算時應注意以下幾個問題：1）各部分分項工程的工程量計算單位應與現行定額手冊中所規定的單位相一致。2）結合選定的施工方法和安全技術要求計算工程量。3）結合施工組織要求，按分區、分項、分段、分層計算工程量。4）直接采用預算文件中的工程量時，應按施工過程的劃分情況將預算文件中有關項目的工程量匯總。3.確定勞動量和機械臺班數量勞動量和機械臺班數量應當根據各部分項工程的工程量、施工方法和現行的施工定額，并結合當時當地的具體情況加以確定。一般應按下式計算

或

式中：

P——完成某施工過程所需的勞動量或機械臺班數量；

Q——完成某施工過程所需的工程量；

S——某施工過程所采用的產量定額；

H——某施工過程所采用的時間定額。例如，已知某單位工業廠房的柱基土方為3240m3，采用人工挖土，每工產量定額為6.5m3，則完成挖基坑所需總勞動量為

工日

若已知時間定額為0.154工日/m3,則完成任務挖基坑所需總勞動量為

工日在使用定額時,常遇到定額所列項目的工作內容與編制施工進度計劃所列項目不一致的情況,此時應當：查用定額時,若定額對同一工種不一樣時,可用其平均定額。當同一性質不同類型分項工程的工程量相等時，平均定額可用其絕對平均值，如下式式中

——同一性質不同類型分項工程的產量定額；

S——平均產量定額；

n——分項工程的數量。當同一性質不同類型分項工程的工程量不相等時，平均定額應用加權平均值，其計算公式為

式中Q1、Q2、…Qn——同一性質不同類型分項工程的工程量；其他符號同前。例如：

鋼門窗油漆一項由鋼門油漆和鋼窗油漆兩項合并而成，已知Q1為鋼門面積368.52m2,Q2為鋼窗面積889.66m2,鋼門油漆的產量定額S1為11.2m2/工日,鋼窗油漆的產量定額S2為14.63m2/工日,則平均產量定額為：對于有些采用新技術或特殊的施工方法的定額,在定額手冊中未列入的定額可參考類似項目或實測確定。

對于”其他工程”項目所需勞動量,可根據其內容和數量,并結合工地具體情況,以占總勞動量的百分比(一般為10%～20%)計算。

水暖電衛、設備安裝的工程項目，一般不計算勞動量和機械臺班需要用，僅安排與一般土建工程配合的進度。4.確定各施工過程的施工天數計算各分部分項工程施工天數的方法有三種：（1）已知施工機械數量和各專業工人人數確定施工天數。（2）根據規定總工期和施工經驗，確定施工天數，再按需要的勞動量或機械臺班數量，確定每個工作班所需的工人數量或機械臺數。（3）三時估算法計算施工天數。D同t經過檢查，對不符合要求的部分，可采用增加或縮短某些分項工程的施工時間；在施工順序允許的情況下，將某些分項工程的施工時間向前或向后移動；必要時，改變施工方法或施工組織等方法進行調整。最后形成正式施工進度計劃。應當注意的是，上述編制施工進度計劃的步驟不是孤立的，而是互相依賴、互相聯系的，有的可以同時進行。在工程進展中還應隨時掌握施工動態、經常檢查，不斷調整計劃。案例：某單位工程施工組織設計進度計劃四、編制資源需用量計劃

（一）勞動力需要量計劃（二）主要材料需要量計劃（三）施工機具需要量計劃（四）預制構件需要量計劃

各項資源需要量計劃可用來確定建筑工地的臨時設施，并按計劃供應材料、調配勞動力，以保證施工按計劃順利進行。在單位工程施工進度計劃正式編制完后，就可以編制各項資源需要量計劃1、勞動力需要量計劃勞動力需要量計劃，主要是作為安排勞動力的平衡、調配和衡量勞動力耗用指標、安排生活福利設施的依據，其編制方法是將施工進度計劃表內所列各施工過程每天（或旬、月）所需工人人數按工種匯總而得。其表格形式見下表勞動力需要量計劃序號工種名稱需用總工日數需用人數需用時間備注×月×月×月×月上中下上中下上中下上中下

2、主要材料需要量計劃主要材料需要量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據，其編制方法是將施工進度計劃表中各施工過程的工程量，按材料品種、規格、數量、使用時間計算匯總而得。其表格形式見下表。對于某分部分項工程是由多種材料組成時，應按各種材料分類計算，如混凝土工程應換算成水泥、砂、石、外加劑和水的數量列入表格。序號材料名稱規格需要量供應時間備注單位數量1鋼筋Ф25T200年.月.日主要材料需要量3、構件和半成品需要量計劃建筑結構構件、配件和其他加工半成品的需要量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需規格、數量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場，可根據施工圖和施工進行計劃編制，其表格形式如下表所示。構件和半成品需要量計劃序號構件半成品名稱規格圖號、型號需要量使用部位加工單位供應日期備注單位數量1PC板4×4m4、施工機械需