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文檔簡介

安全生產(chǎn)管理措施1、安全生產(chǎn)管理制度:1)公司經(jīng)理是公司安全管理第一責(zé)任人,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2)建立以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。4)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)上對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。5)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。6)各級(jí)職能部門人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。7)公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。2、安全技術(shù)管理制度1)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)必須有安全技術(shù)措施,施工臨時(shí)用電、各類大型施工機(jī)械作業(yè)等特殊工作,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工。2)采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3)安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對(duì)施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。4)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。5)編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。6)經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。7)根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。8)工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。9)施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。10)班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。3、安全防護(hù)管理制度1)在工程施工中,認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時(shí)安全用電規(guī)范”、以及天津市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實(shí)行入場教育及上崗教育,對(duì)特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。4、班組安全活動(dòng)制度1)必須堅(jiān)持進(jìn)行每周一次的班組安全活動(dòng)。2)嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對(duì)當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3)班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,未參加交底活動(dòng)的個(gè)人,扣減當(dāng)日工資的20%,未進(jìn)行班前交底活動(dòng)的班組,扣減全班組工資總額的10%。5、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理統(tǒng)計(jì)制度1)發(fā)生工傷事故,必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不不放過。2)發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,并于當(dāng)天上報(bào)公司。3)發(fā)生重傷事故工地,應(yīng)立即組織搶救,并立即上報(bào)公司,保護(hù)好現(xiàn)場,施工隊(duì)組人員調(diào)查,上報(bào)公司和建設(shè)單位。4)發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故,工地應(yīng)立即組織搶救,并立即上報(bào)公司,并保護(hù)好現(xiàn)場。公司立即上報(bào)主管機(jī)關(guān),勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級(jí)組織等候處理,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì)。5)各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。6)對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小,認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。7)對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷,給予慰問,按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。8)工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。9)對(duì)事故要分明責(zé)任,嚴(yán)肅處理。6、勞動(dòng)保護(hù)管理制度1)公司根據(jù)承建項(xiàng)目的施工情況,安排適量的款額購置勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。2)實(shí)行施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場勞動(dòng)規(guī)定的要求及時(shí)指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出

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