企業管理類試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.企業管理的核心是（）。

A.生產管理

B.財務管理

C.人力資源管理

D.經營管理

2.企業管理的目標是（）。

A.提高生產效率

B.增加企業利潤

C.實現企業可持續發展

D.提高員工福利

3.企業管理的基本職能包括（）。

A.計劃、組織、領導、控制

B.研究與開發、生產、銷售、售后服務

C.財務管理、人力資源管理、市場營銷、生產管理

D.采購、生產、銷售、售后服務

4.企業管理的方法包括（）。

A.系統方法、目標管理法、決策樹法、網絡計劃技術

B.價值工程、目標管理、質量管理、項目管理

C.人力資源管理、財務管理、市場營銷、生產管理

D.生產計劃、物資管理、成本控制、質量管理

5.企業管理的環境包括（）。

A.內部環境、外部環境

B.經濟環境、政治環境、社會環境、技術環境

C.市場環境、競爭環境、法律環境、政策環境

D.人力資源、物資資源、資金資源、信息資源

6.企業管理的原則包括（）。

A.科學性、系統性、民主性、實踐性

B.適應性、創新性、效益性、人本性

C.穩定性、靈活性、可控性、協調性

D.信息化、標準化、規范化、人性化

7.企業管理的核心是（）。

A.生產管理

B.財務管理

C.人力資源管理

D.經營管理

8.企業管理的目標是（）。

A.提高生產效率

B.增加企業利潤

C.實現企業可持續發展

D.提高員工福利

9.企業管理的基本職能包括（）。

A.計劃、組織、領導、控制

B.研究與開發、生產、銷售、售后服務

C.財務管理、人力資源管理、市場營銷、生產管理

D.采購、生產、銷售、售后服務

10.企業管理的方法包括（）。

A.系統方法、目標管理法、決策樹法、網絡計劃技術

B.價值工程、目標管理、質量管理、項目管理

C.人力資源管理、財務管理、市場營銷、生產管理

D.生產計劃、物資管理、成本控制、質量管理

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業管理就是對企業進行計劃、組織、領導、控制的過程。（）

2.企業管理的目標是提高生產效率。（）

3.企業管理的基本職能包括研究與開發、生產、銷售、售后服務。（）

4.企業管理的方法包括價值工程、目標管理、質量管理、項目管理。（）

5.企業管理的環境包括內部環境、外部環境。（）

6.企業管理的原則包括科學性、系統性、民主性、實踐性。（）

7.企業管理的核心是財務管理。（）

8.企業管理的目標是實現企業可持續發展。（）

9.企業管理的基本職能包括采購、生產、銷售、售后服務。（）

10.企業管理的方法包括系統方法、目標管理法、決策樹法、網絡計劃技術。（）

四、簡答題（每題5分，共25分）

1.簡述企業管理的基本職能及其作用。

2.解釋企業管理的系統方法，并舉例說明其應用。

3.簡述企業管理的環境及其對企業的影響。

4.介紹企業管理的原則，并說明其對企業發展的重要性。

五、論述題（10分）

論述在當前經濟環境下，企業如何運用戰略管理提高自身的競爭力。

六、案例分析題（15分）

某企業近年來市場占有率下降，企業虧損嚴重。請分析該企業存在的問題，并提出相應的解決方案。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D.經營管理：企業管理涉及企業的整體運營，經營管理是核心。

2.C.實現企業可持續發展：企業管理旨在實現企業的長期發展。

3.A.計劃、組織、領導、控制：這四項是企業管理的基本職能。

4.A.系統方法、目標管理法、決策樹法、網絡計劃技術：這些都是企業管理的方法。

5.A.內部環境、外部環境：企業管理需要考慮企業內部和外部因素。

6.A.科學性、系統性、民主性、實踐性：這些原則指導企業管理的實施。

7.D.經營管理：同第一題解析。

8.C.實現企業可持續發展：同第二題解析。

9.A.計劃、組織、領導、控制：同第三題解析。

10.A.系統方法、目標管理法、決策樹法、網絡計劃技術：同第四題解析。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確：企業管理確實包括計劃、組織、領導、控制的過程。

2.錯誤：企業管理的目標不僅僅是提高生產效率，還包括其他方面。

3.錯誤：研究與開發、生產、銷售、售后服務是企業的具體活動，而非管理職能。

4.正確：價值工程、目標管理、質量管理、項目管理是企業管理的方法。

5.正確：企業管理的環境確實包括內部和外部因素。

6.正確：科學性、系統性、民主性、實踐性是企業管理的原則。

7.錯誤：財務管理是企業管理的一個方面，但不是核心。

8.正確：實現企業可持續發展是企業管理的一個目標。

9.錯誤：采購、生產、銷售、售后服務是企業的具體活動，而非管理職能。

10.正確：系統方法、目標管理法、決策樹法、網絡計劃技術是企業管理的方法。

四、簡答題答案及解析思路：

1.管理的基本職能包括計劃、組織、領導、控制。計劃是確定目標和制定實現目標的策略；組織是分配資源、建立結構；領導是指導、激勵員工；控制是監督、評估和調整。

2.系統方法是一種綜合性的管理方法，強調整體性和相互關聯性。它通過分析系統的各個組成部分及其相互作用，尋求最優的管理方案。例如，在項目管理中，系統方法可以幫助管理者識別項目中的關鍵因素，優化資源配置。

3.企業管理的環境包括內部環境和外部環境。內部環境包括企業內部的組織結構、文化、資源等；外部環境包括市場、競爭、政策、經濟等。環境對企業的影響體現在影響企業的戰略決策、運營效率和競爭力。

4.企業管理的原則包括科學性、系統性、民主性、實踐性?？茖W性強調依據科學理論和方法進行管理；系統性強調整體性和相互關聯性；民主性強調員工參與和決策的透明度；實踐性強調理論聯系實際，注重效果。

五、論述題答案及解析思路：

在當前經濟環境下，企業應通過以下方式運用戰略管理提高競爭力：

1.分析市場趨勢和競爭對手，制定適應市場需求的戰略。

2.優化資源配置，提高運營效率。

3.加強創新，開發新產品和服務。

4.建立品牌，提升企業形象。

5.加強風險管理，應對市場變化。

六、案例分析題答案及解析思路：

案例中企業存在的問題可能包括：

1.市場定位不準確，未能滿足消費者需求。

2.產品質量或服務存