管理崗位年終工作總結合集2023年即將過去，在短短40余天的時間內，我通過自己的努力有了一點收獲，也有很多不足之處。做此總結很有必要，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有決心把來年的工作做的更好。一、自我定位本人職責范圍是市場終端推廣活動的策劃與實施，以及終端形象的維護管理(展廳)。之前雖然在別的公司也做過相關的工作，當時主要是做市場活動的執行，沒有從策劃，預算等方面做過全盤操作。到公司來第一天我就感覺收獲很多，工作范圍廣了，壓力也大了，不過這也是一個挑戰自我的機遇，我會努力做好。二、收獲與不足來公司后出差兩次，分別是支援安徽阜陽，浙江寧波的開業活動，前者相對順利，活動效果基本達到。寧波因為車質量問題未能賣車。兩地之行充分感受到推廣“__計劃”啟到的效應，與代理商的及時溝通也增強了活動效果。活動中我盡我所能給了代理商一些指導和幫助，現場執行我已盡力想去做好，但是還有些不足之處：現場主持能力匱乏，車況不夠了解，對廣告方式的執行缺乏經驗等。12月底主要工作是為迎接年會把展廳布置妥當，雖然時間很緊張，總算在客戶參觀前布置完成。不過很多方面都沒有做好：地毯太皺，櫥窗沒擦干凈，車輛名稱標牌不足，車輛的擺放問題等。這方面工作我做的不夠好，計劃年假之前盡力整改完畢。因公司生產任務緊張1月6號后基本都是在車間支援生產，在車間這一段時間內，充分感受到生產一線的辛苦。十多天時間學到了很多電動車裝配、調試方面的知識，這對我以后的推廣工作大有幫助。三、來年計劃1、加強策劃方面的學習，全面彌補策劃知識的缺口。多向領導請教，多向營銷系統相關人員學習，以提高自身策劃能力。2、鍛煉自身主持能力，提高活動現場協調能力，增強對客戶心理了解能力，與客戶多做溝通以利于增強活動效果。3、學習電動車性能，配置方面知識，以體現作為終端人員對電動車的了解。4、努力做好展廳的管理與維護，與公司行政方面共同協調，安排人員對展廳進行維護，自身也需定期根據市場情況對展廳進行整改。5、對公司相關會議(招商會，展會，年會，述職報告等)，提前做好一切準備，制定相關細則、表格，確保會議順利。年前本職工作并沒有做多少，所以今年的工作成績很少。覺得很是慚愧，來年必定加強學習，多去實踐，為公司發展貢獻自己的一份力量。銀行管理崗位述職報告一、崗位背景本人在商業銀行擔任管理崗位，主要負責分行的人力資源、行政管理等工作。本崗位是銀行中非常重要的管理職位，需要具備一定的管理經驗和技能，才能勝任。二、崗位職責1.人力資源管理作為分行的人力資源負責人，本人需要全面負責分行的招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等方面的工作。首先，本人需要與各部門負責人協調，制定符合分行需求的人才招聘計劃，并采取有效措施吸引優秀人才。其次，本人需要定期組織開展內部培訓并安排外部培訓以提高員工的專業技能和實踐經驗。此外，本人還要負責制定績效考核制度，跟進員工的優秀表現和不足之處，并做出相應的獎懲措施。最后，本人還要制定薪酬福利方案，確保員工收入合理。2.行政管理分行的日常行政管理是分行管理崗位的另一重要職責。本人需要全面負責分行的安全、保衛、辦公環境、設備管理等方面的工作，并及時解決工作中的問題和糾紛。為了提高工作效率，本人需要協調各部門之間的溝通協作，確保部門間良好的信息共享與交流，并協助分行領導完成工作任務。3.風險管理銀行工作存在著較大的風險，因此，管理崗位還需負責風險管理相關工作。本人需要定期檢查分行各部門的風險情況，制定預防控制措施，并在風險事件發生后及時采取應對措施。此外，本人還需要全面了解銀行的經營情況，根據經營風險實時調整分行的工作計劃和安排。三、崗位收獲任職分行管理崗位，使本人在各方面得到了收獲。首先，從人力資源管理、行政管理到風險管理方面，本人得到了全方位的鍛煉和提升。其次，通過了解銀行經營管理，本人進一步加深了對金融業務的理解，提高了綜合分析和決策能力。再次，通過有效協調各部門間的溝通協作，本人更好地了解了部門及團隊間合作的重要性，提升了管理團隊的能力。此外，在風險事件中及時采取應對措施，鍛煉了本人的應變能力和處事能力。總之，擔任銀行管理崗位是一項非常重要的工作，需要有廣泛的知識和經驗。本人將繼續不斷提高自己的能力和素質，拓展自己的經驗和視野，在銀行工作崗位上發光發熱。一、提高個人修養，端正做人做事態度跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領導的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。二、加強專業知識學習，提高處理技術業務工作能力工作之余，我努力學習著xx知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關注各大xx網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與xx行業動態，不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開展打好扎實基礎。三、對待現場工作的態度將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質量，在遇見問題的情況下，及時與領導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個突發情況，堅持以公司的利益為出發點，以公司利益的最大化為目標，以公司的規章制度嚴格要求自己。四、工作心得要認識自己，樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心，既看到現實存在的巨大問題又看公司的發展潛力和發展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個責任是我不可推脫，一定要承擔的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發展。財務管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超越性，現代企業必須要提高財務人員的適應能力和創新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業財務管理水平的優劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業的財務管理。沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業經營的好壞。現代企業必須要建立既能反映企業資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數指標與相對數指標相結合，綜合評價企業經營者的經營業績。要緊密結合企業生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環節的財務指標計劃，并實行動態管理，將業績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執行部門，作為企業內部人力資源管理的重要依據嚴格考核，促進企業保持持續快速發展。加強和改善企業管理要有新思路、新方法，要針對當前企業財務資金集中管理和監督控制中的主要問題，從加強企業財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網絡技術和統一的財務管理軟件，以實現加強和改善企業財務管理、促進管理創新的目的。因此，應用統一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發使用國際先進的ERP系統軟件，是企業內部信息化發展的基本方向。企業應結合實際，積極引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟件，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。總之，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現代企業制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監督和調控經營活動，促進企業經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰，使企業立于不敗之地。一、引言經過一年的努力，我們即將迎來年底的總結。對于行政管理崗位來說，年底總結是一個重要而必要的過程。通過總結，我們可以回顧工作中的成績和問題，反思自己的不足和需要改進的地方，為來年的工作做出更好的規劃和準備。在此，我將結合自己的經驗和感受，對行政管理崗位年底總結進行詳細的探討。二、工作成績在過去的一年中，我主要從以下幾個方面進行了工作：1、日常事務管理作為一名行政管理人員，日常事務管理是我最基礎、最常見的工作內容。我每天都要為公司處理各種復雜的文件，如報銷、采購、接待等，確保公司的正常運轉和效率。在這個方面，我經驗豐富，處理事情利索，為公司的日常管理提供了很大的便利。2、人力資源管理人力資源是公司的核心和重要資產之一，而我在這方面也有著不錯的表現。我負責職工的招聘、培訓、績效評估以及福利待遇等方面的工作，確保公司能夠招聘到優秀的員工，提高員工的工作績效，增強員工的歸屬感和忠誠度。3、協助領導三、問題與挑戰雖然工作有不少亮點和成績，但也有一些問題和挑戰：1、工作單調目前，行政管理崗位的工作流程比較單一，在處理各種事務時，有時會感到工作單調和缺乏新意。需要我在規范日常工作基礎上，不斷開拓新思路，創新工作方法，以提升團隊整體績效。2、協調不力在協調各方資源、處理日常事務中，需要我更好地處理公司內部各個部門之間的關系。雖然我一直在這方面努力，但在一些關鍵時刻，我協調能力仍需加強。3、自我提升空間如今，行政管理崗位所面臨的挑戰越來越多，需要不斷提升自身能力來應對市場環境和行業競爭。我需要學習新知識、掌握新技能，以滿足公司發展需要，為公司創造更大的效益。四、改進方案在總結工作成績和問題的基礎上，我認為，需要從以下方面進行改進：1、學習新知識和技能行政管理崗位需要處理各種復雜的事務和關系，在這方面我需要掌握更多的領域知識和專業技能。學習新知識是我能力提升的必經之路，只有增長專業技能才能更好地適應市場發展趨勢和公司需要。2、尋求更多機會挑戰是工作中的壓力，也是成長和進步的動力。我將積極爭取更多的機會，參與到公司各方面的工作中去，充分發揮我的才能和能力，拓展工作領域，提高職業素養。3、加強團隊協作作為行政管理崗位的管理人員，需要加強團隊協作，提高協調與溝通能力，在處理與各個部門的工作及企業資訊方面充分認識需求，主動解決問題。五、總結在行政管理崗位一年的工作中，我經歷了不少挑戰，也取得了一定的成績。但同時我也意識到自己存在的問題和不足，需要加強學習和提升能力。總之，在未來的工作中，我會繼續發揚優點，改進不足，努力做到更好，為公司的發展做出更大的貢獻。一、工作中的成長總的來說，這一年是屬于我機遇的一年，上有領導的關心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練，和曾經受過的挫折，畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來，并從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索，對于未來的發展方向也有了一個初步的規劃，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進公司的時候，由于工作經驗的不足、閱歷少，情緒波動大，對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結果令自己后悔不已。二、明年工作計劃對xx方面的知識進行加強學習理解；掌握對xx的設計；抑或是在銷售方面發展。由于我是今年剛畢業，經驗嚴重不足，對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教，虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉，了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。三、工作心得我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。門店管理崗位述職報告一、崗位背景及職責概述作為門店管理崗位的擔任者，我在過去的一年中全面負責了門店的日常運營管理工作。從人員管理到銷售業績提升，我致力于將門店打造成一個顧客滿意、員工發展和業績突出的準則引領者。在這一過程中，我充分發揮了團隊協作的優勢，與團隊成員緊密合作，不斷創新和改進推動了門店運營。二、人員管理作為門店管理崗位的重要職責之一，我注重員工的激勵和培訓。通過制定績效目標和獎勵制度，我激發了員工的積極性，提高了門店的整體業績。同時，我定期進行員工培訓，提升他們的服務水平和銷售技巧，以更好地滿足顧客的需求。在員工管理方面，我與團隊成員建立了良好的溝通與信任，保持了團隊的穩定性，減少了員工流失率。三、店面形象管理作為門店管理崗位的另一項重要職責，我注重門店的整體形象和品牌塑造。通過打造優雅、舒適和專業的工作環境，我提升了門店的品牌形象，吸引了更多的顧客。同時，我注重商品陳列和櫥窗設計，不斷創新與改進，吸引顧客的關注和購買欲望。門店的整體形象得到了顯著提升，顧客對門店的滿意度也逐步提高。四、銷售業績提升作為門店管理崗位的核心目標之一，銷售業績的提升是我努力追求的目標之一、通過制定銷售目標和銷售策略，我激勵了團隊成員，推動了銷售額的增長。同時，我注重銷售數據的分析和市場趨勢的研究，及時調整銷售策略，推動了產品銷售的多樣化和市場占有率的提升。五、團隊協作與溝通作為門店管理崗位的重要能力之一，團隊協作和溝通是我在過去一年中不斷追求和提升的方面。我注重團隊成員之間的合作和協作，通過團隊會議和工作安排，確保團隊成員充分了解門店的運營目標和工作計劃。同時，我注重與顧客的溝通和反饋，及時解決問題，滿足顧客的需求，提升了顧客的滿意度。在過去一年的工作中，我始終貫徹公司的經營理念和核心價值觀，充分發揮自己的能力和職責，努力推動門店的穩定發展和業績提升。在人員管理、店面形象管理、銷售業績提升和團隊協作與溝通等方面，我取得了一系列明顯的成績。本著持續學習和進步的態度，我將繼續努力，不斷提升自己的管理能力和團隊的業績，為公司的發展做出更大的貢獻。六、總結通過我在門店管理崗位上的努力和成績，門店的整體運營水平得到了顯著提升，員工的工作積極性和滿意度明顯增加，銷售業績得到了顯著突破。展望未來，我將繼續發揮我的優勢和專業知識，不斷推動門店的發展，為公司的業務增長做出更大的貢獻。尊敬各位領導、各位同事：大家上午好！20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年即將到來之際，我向在座同仁致以崇高的敬禮！恭祝各位春節快樂，萬事如意！時光如梭，20xx年即將離去，古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”在這一年里，我與技術中心全體員工一道，緊密圍繞年初集團公司制定的工作目標，既做到團結協作，相互支持，又做到各負其責，各盡其職，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，應該歸功于集團公司的正確領導，歸功于有關部門同事的通力合作，歸功于技術中心全體員工的大力支持。下面，根據集團公司的安排和要求，就自己20xx年各個方面的實踐情況述職如下，請各位予以評議。一、嚴于律己，以企為家，夯實思想道德水平高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。尤其是在價值觀多元化的今天，從一些報道中看到關于國內部分大型企業領導干部的思想作風問題，在同樣的社會條件下、在同樣的崗位職務上，有的人能潔身自好、清正廉潔，而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個時期以來對黨的精神的研學，得出一個結論，就是為官者的官德修養、思想境界不同。由此深刻地認識到，在當前形勢下，作為大型集團公司的管理人員，其個人的為官道德建設的任務比以往任何時候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感，只有不斷提高道德操守水平，遠離低級趣味和不健康的生活方式，將企業作為自己追逐人生理想的唯一平臺，以企為家，才能從根本上提升自身的戰斗力。(一)加強理論學習，提高內涵素養為了能夠夯實技術中心員工的內涵與素養，我組織技術中心工作人員參與集團公司組織的集中學習，重點加強黨的理論精神、“中國夢”、黨的群眾路線等主題教育實踐活動的學習。經過系統性的理論學習，不僅提高了技術中心工作人員的政治意識、政治素養和黨性觀念，還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴格遵守黨紀國法，積極貫徹單位的各項決策，全心全意投入到各項技術研發工作中。(二)弘揚勤儉傳統，守住道德底線一是積極弘揚勤儉節約的傳統。在技術中心日常管理中，我積極鼓勵研究人員創新工作方法，積極弘揚“勤儉節約”的優良傳統，最大限度降低企業技術中心的科技活動經費支出，增強技術中心的內部控制力度，提升技術中心的技術創新能力；二是嚴格要求技術中心全體員工遵守黨紀國法。在工作中，要求工作人員必須堅持“嚴于律己，清正廉潔，清白為人，踏實干事”工作原則，增強自我的憂患意識、廉政意識和自律意識，時刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事，全年沒有違規違紀現象發生。(三)加強廉潔自律，樹立良好形象作為一名集團公司的中層領導，本人能夠嚴格按照管理人員廉潔從業的要求，在工作和生活中全面貫徹相關廉潔規定制度，自覺遵守廉潔從業的各項規定，規范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以廉潔自律標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，在本職崗位上積極發揮自己的作用。二、勤記善思，努力學習，提高自身素質能力多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時間里，我積極的參加集團公司及上級主管部門組織的各項思想政治理論學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，領會公司的戰略部署和要求，不斷提高自身的思想素質，深入反思自己的工作實際，促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，提高了自身素質，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀。隨著技術中心的業務范圍及項目增加且相關知識更新，這對我(技術中心副主任)來說提出了更新、更高的要求，因而需要我以嚴謹的治學態度，契而不舍的拼搏精神，充分抓住每一個學習、提升自身業務知識的機會，博覽群書，廣泛積累知識，熟練掌握和運用新理念、新技術，以適應技術中心發展的需要。為此，我積極參加單位組織的各種業務培訓活動，其主要涵蓋了：xxxxxxxx基礎業務。通過接受上述培訓活動，不僅顯著提高了我的業務水平，還在培育創新研發技術模式方面也獲得了一定的提升，這為我實現“創造一流技術團隊，提高集團公司效益”奮斗目標奠定了堅實的基礎。在長期的實踐工作中，我深刻認識到綜合協調工作除了業務知識與工作技能外，更主要的是工作態度與責任性。為此，我認真向先進模范人物學習，加強自身鍛煉，提高自身素質，以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到政治強、業務精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意做好自己的工作。在長期的實踐工作中，我能夠做到自覺服從組織領導，遵守組織紀律，認真貫徹執行集團公司的各項決定，顧全集團公司發展的大局，在與班子成員共事中真誠相待，相互尊重，相互支持，密切協作。在技術中心管理中能充分發揚民主，認真堅持民主集中制，和技術中心的全體同志平等相處，精誠團結和帶領大家一道工作；能容話、容事、容人，虛心聽取各個方面的意見，敢于開展積極的批評與自我批評。三、愛崗敬業，完善自我，積極開展各項工作多年的工作經歷提高了自己多方面的能力。在xxxx年的工作中，我做過xxxx、參加xxxx，負責過xxxx，工作崗位的變換和工作地點的變遷，讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂，也鍛煉了自已語言表達、文字組織、綜合協調、團隊管理等方面能力，并具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品質，從不怕吃苦，能夠承擔繁重的工作任務和工作壓力。自20xx年12月從基層被調任集團技術中心副主任，負責技術中心日常管理和科技研發工作，其中主要履行建筑業特級資質標準對企業科技進步的要求，對此確定了“謀思路、破難題、創環境、求發展”的工作思路，主要體現在以下幾個方面。(一)精心組織，促進技術中心再上新臺階為建立和完善公司的技術創新體系，提高建設企業技術創新能力，充分發揮企業技術中心在技術創新體系和企業創新能力建設中的引導與示范作用。20xx年，集團成立企業技術中心，中心經過兩年運行已經形成系統性的科研體系，在住建局和經信局的市級技術中心評估過程中，我組織相關工作人員積極整理成果，認真總結材料，經專家聯合評審，最終評價得分超過85分，評價結果為優秀，順利通過復評，是唯一一家評價為優秀的市級企業技術中心。根據《浙江省建設行業企業技術中心管理辦法》，市級企業技術中心運行一年，并符合相關基本條件和指標后，可申請認定省級企業技術中心。為了能夠讓企業技術中心能夠早日成為省級企業技術中心，我組織中心管理層及技術骨干認真研讀《辦法》精神，請教業內專家，熟悉申報流程和認定標準，并仔細對照基本條件及評價指標核對企業情況，雖然評估結果不盡如意，但是我們經過討論之后仍然決定申報。為了備戰省級企業技術中心評估，整個技術中心工作人員都加班加點深度挖掘，全面收集、整理資料，認真完成認定申請報告編寫，并于5月2日送區建管局完成資料審查；5月6日送區經信局完成資料審查并完成網上資料申報；5月13日通過市經信委和市住建委審查并推薦至省經信廳；5月30日市經信委、市住建委受省經信委、省住建廳委托對我單位申報省級技術中心相關條件進行現場核查并通過；7月25日省經信廳組織的專家進行現場會議答辯；最終經過浙江省經信委、省建設廳、省財政廳、省國稅局、省地稅局和杭州海關6部門聯合審定，發文認定我公司為浙江省第20批省級(建設行業)企業技術中心，提前一年達成了目標。(二)加強投入，促進技術中心科研新階段企業近三年科技活動經費支出平均達到營業額的0.5%以上(三)刻苦專研，開創技術中心專利新高峰作為一個大型的專業技術集團公司，公司的專利成果直接代表了整個集團公司的科技水平。因此，在企業的技術創新方面重點加強引導、提升專業高技術人員的專利研發水平。20xx年，技術中心組織六名專業技術骨干參與海曙區科技政策培訓、《企業知識產權管理規范》內審員培訓班、知識產權公益講座，本次培訓目標是提升技術中心的專業管理人才的`專業技能，中心骨干員工金程經過培養成績優異，順利獲得《企業知識產權內審員證書》。通過這次培訓活動，讓我們的技術人員能夠及時掌握了科技動態，還顯著提升了技術中心的專利管理水平。一項專利發明是一件即復雜又繁瑣的事情，其要求科研人員不僅具備獨特的思維角度、敏銳的觀察力，同時要擁有大量的工作經驗并廣泛收集國內外本領域中的相關研究文獻。技術中心在專利發明管理中始終堅持“成熟一項申請一項”基本原則，在實踐研究中不斷提出專利發明點并立即進行論證，20xx年全年技術中心已經累及向國家知識產權局新申請并受理專利12項，其中發明專利5項，實用新型專利7項，現已獲授權4項。截至20xx年累計獲得專利授權14項，其中發明專利1項，實用新型專利13項，其中20xx年授權4項，受讓1項，20xx年授權9項，集團公司技術中心的專利發明數量已達特級資質的指標要求。(四)求真務實，刷新技術中心編制新記錄集團公司技術中心自20xx年首次參加省級工法申報以來，現已累計獲評14項省級工法。其中20xx年初申報20xx年度省級工法9項，評選通過4項。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預制小箱梁跨內起梁安裝工法》；第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》；橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質土地基處理施工工法》；以及技術中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。主編一項行業或國家標準是體現特級資質中企業科技進步的重要指標。為了能夠讓技術中心的專業技術人員積累豐富的實踐經驗，熟悉標準編制的流程及相關程序，學習行業單位先進管理模式。20xx年，技術中心組織相關技術人員參與編寫《市政工程施工組織設計規范》GB/T50903-20xx國家標準，該規范于20xx年6月26日獲住建部批準發布，現已正式發行，預計在20xx年2月1日正式實施；同時在《20xx年工程建設標準規范制訂修訂計劃》(住房和城鄉建設部主辦)中技術中心有兩項標準列入《計劃》，分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術規范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應用技術規程》，根據標準編制流程組織或參加了標準編制組成立暨第一次工作會議，并進入實質編寫階段，通過分工協作，溝通協調，現兩項標準均已進入意見征求階段，預計在20xx年6月前分別完成標準的網上意見征求，形成送審稿、報批稿。國家級工法作為特級資質中企業科技進步要求的另一重要條件，同時也是集團公司組建技術中心的預期目標。在《特級資質新標準》中首次提出了三項國家級工法的硬性要求，不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度，更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(如：編制周期長；名額少；標準要求高；競爭對手實力強勁；評審嚴、通過率低等)。由于20xx年是20xx-20xx年度國家級工法申報年，因此技術中心高度重視今年的申報工作。由于國家級工法申報采取的省級主管部門推薦制，為了能夠爭取推薦名額，技術中心全體員工一方面準備材料，內篩選20xx、20xx優秀工法；另一方面積極和省建筑業管理局的溝通協調，最終成功獲取了三項申報名額，分別為20xx年度省級工法《大跨徑連續剛構橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態浮島施工工法》，20xx年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。(五)真抓實干，夯實技術中心發展新基準為了能夠提升集團公司技術中心的硬件水平及工作效率，集團公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設設想。在信息化建設中堅持以“普及和增強信息處管理理念，以提高公司管理效率為目的，以適應特級企業信息化標準”為基本原則，并提出了信息化管理的目標：軟件適用，硬件可靠，五年不落后；領導重視，員工普及，強調應用率。1、積極推進信息化建設進程在集團公司制定的大目標指引下，成立了以集團總經理為組長的信息化領導小組，依托與寧波建工重組的契機，通過綜合評價采用了寧波建工金蝶EAS信息化平臺。并于20xx年1月11日召開了寧波市政集團信息化系統建設啟動大會，標志著信息化建設正式拉開帷幕。經集團統籌領導，各分公司經理大力支持，上下員工團結協作，經過一年時間的不懈努力，已先后完成并上線了財務系統、人事系統、OA系統、移動云管理系統，目前項目綜合管理系統也處于項目試點階段。創新和發展是企業永恒的主題，信息化建設只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，是一項長期的系統工程，也是一個漫長的過程。目前，集團公司的信息化建設還存在著諸多困難，信息化系統