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文檔簡(jiǎn)介
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電有限企業(yè)
基建投資記錄管理制度
第一章總則
第一條目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)記錄法,及時(shí)精確匯總記錄
工程投資完畢狀況,保證工程建設(shè)投資記錄及時(shí)規(guī)范。
第二條合用范圍
本制度合用于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電有限企業(yè)(如下簡(jiǎn)
稱“企業(yè)”)基建工程。本制度建設(shè)單位指企業(yè)。
第二章職責(zé)
第三條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部歸口管理工程日勺記錄工作,并設(shè)專職記
錄人員;記錄人員應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)記錄法》和本措施日勺
規(guī)定對(duì)記錄匯報(bào)期內(nèi)的基本建設(shè)狀況進(jìn)行記錄調(diào)查、記錄分析、
提供記錄資料、實(shí)行記錄監(jiān)督。記錄人員不得主觀臆造記錄數(shù)據(jù),
任何人和任何部門(mén)不得對(duì)記錄人員依法提供日勺記錄資料進(jìn)行修
改或授意修改。
第四條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
(一)技經(jīng)主管
L投資記錄月報(bào)
根據(jù)工程、設(shè)備及其他費(fèi)用月度投資完畢,每月編制工程投
資記錄月報(bào)(見(jiàn)附件1)。
2?技經(jīng)簡(jiǎn)報(bào)
根據(jù)概算、投資計(jì)劃、投資完畢、招標(biāo)及協(xié)議狀況,每月30
日編制出版技經(jīng)簡(jiǎn)報(bào)(見(jiàn)附件2)
(二)記錄主管
1.記錄編報(bào)
根據(jù)工程形象進(jìn)度、月度投資完畢、資金到位狀況等,按附
件3分別填報(bào)各類報(bào)表,并經(jīng)部門(mén)及經(jīng)營(yíng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)送
有關(guān)部門(mén)。
2.建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)
根據(jù)工程部提供的工程建設(shè)及形象進(jìn)度狀況,以及各部門(mén)提
供日勺有關(guān)企業(yè)管理、企業(yè)文化、大事記及工程要聞等,每旬編制
出版建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)(見(jiàn)附件4),并報(bào)送有關(guān)部門(mén)。
3.記錄局基本單位名目入庫(kù)
總包協(xié)議簽訂后,報(bào)送:法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代
碼證、億元項(xiàng)目審批立案材料、項(xiàng)目施工協(xié)議、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)照片、
項(xiàng)目設(shè)計(jì)文獻(xiàn)或可研匯報(bào)、前期手續(xù)批復(fù)、所有施工協(xié)議、項(xiàng)目
投資狀況word闡明等,辦理入庫(kù)手續(xù)。
4.崗位職責(zé)
(1)在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理曰勺領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)日勺工程形象進(jìn)
度記錄,負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)有關(guān)報(bào)表并常常與上級(jí)及外部有關(guān)主管部
門(mén)聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)、精確地完畢記錄工作任務(wù)。
(2)及時(shí)、精確完畢記錄報(bào)表日勺填報(bào)工作,報(bào)表的規(guī)格和
內(nèi)容深度應(yīng)滿足上級(jí)及外部有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定,認(rèn)真協(xié)助有關(guān)
主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)查研究。
(3)負(fù)責(zé)搜集、積累工程記錄資料,編制了程記錄臺(tái)帳,
建立記錄資料檔案,妥善保管好記錄資料;健全原始記錄、記錄
臺(tái)帳和核算制度。
(4)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程記錄方面的方針、政策以及上
級(jí)日勺有關(guān)規(guī)章制度;制定、實(shí)行本單位的記錄工作計(jì)劃和記錄制
度,貫徹并檢查監(jiān)督記錄法規(guī)日勺實(shí)行。
第五條工程管理部
負(fù)責(zé)提供工程記錄各類報(bào)表編制需要日勺工程簡(jiǎn)介、概況、形
象進(jìn)度、質(zhì)量、安全等資料。
第六條財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)其歸口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)日勺指標(biāo)數(shù)據(jù)搜集、整頓、填報(bào)、文字
分析等工作,按規(guī)定期間向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部技經(jīng)主管提供概算口徑其
他費(fèi)完畢狀況,包括征地費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服
務(wù)費(fèi)、整套啟動(dòng)試運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)等。
第三章執(zhí)行程序
第七條記錄報(bào)表管理
記錄報(bào)表是工程建設(shè)管理日勺重要資料,記錄報(bào)表的管理范圍
包括國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一制定的記錄報(bào)表、企業(yè)記錄報(bào)表和
互換資料日勺報(bào)表等。記錄報(bào)表規(guī)格和內(nèi)容深度應(yīng)按國(guó)家記錄局和
電力行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。所有報(bào)表必須由專人負(fù)責(zé)填寫(xiě)、保管。
填報(bào)人必須對(duì)所填報(bào)表負(fù)責(zé)并要簽名(蓋章),送分管領(lǐng)導(dǎo)審核
無(wú)誤后加蓋單位公章方可報(bào)出。
第八條投資記錄月報(bào)
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部記錄主管根據(jù)工程及設(shè)備月度投資完畢、財(cái)務(wù)部
提供日勺其他費(fèi),每月編制投資記錄月報(bào),24日?qǐng)?bào)部門(mén)經(jīng)理審核,
報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并提供投資記錄月報(bào)給計(jì)劃記錄主管。
第九條記錄數(shù)字管理
(一)記錄數(shù)字要遵照“統(tǒng)一口徑,數(shù)出一門(mén)”日勺原則。工
程形象進(jìn)度方面的記錄數(shù)字以記錄主管的數(shù)字為準(zhǔn);其他記錄數(shù)
字以各專業(yè)記錄數(shù)字為準(zhǔn),有關(guān)派生數(shù)據(jù)服從原始數(shù)據(jù)。
(二)記錄主管負(fù)責(zé)平衡各部門(mén)記錄數(shù)字時(shí)一致性、合理性,
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知有關(guān)部門(mén)查清原因,予以糾正。
(三)對(duì)外提供數(shù)字要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
(四)對(duì)已經(jīng)上報(bào)的記錄數(shù)字,如發(fā)既有差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)告知
受報(bào)單位改正,或重新填報(bào)。
(五)記錄主管有責(zé)任審查、核算所收到日勺記錄數(shù)字,若發(fā)
現(xiàn)數(shù)字來(lái)源或計(jì)算上有問(wèn)題,應(yīng)向提供數(shù)字日勺部門(mén)理解狀況或告
知其改正。
第十條記錄數(shù)字的傳遞
(一)財(cái)務(wù)部每月22日向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部技經(jīng)主管提供本月資金
來(lái)源及支付狀況、其他費(fèi)用完畢臺(tái)帳。
(二)工程部每月22日向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部記錄主管提供本月工程
日勺進(jìn)度、質(zhì)量及安全狀況等。
(三)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部技經(jīng)主管每月24日向記錄主管提供投資記
錄月報(bào)。
(四)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部記錄主管每月25日向上級(jí)單位和紅星企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供上月工程日勺投資完畢狀況、資金到位狀況、
工程質(zhì)量及安全狀況等(詳細(xì)報(bào)表格式根據(jù)上級(jí)單位提供格式為
準(zhǔn))。
第十一條記錄報(bào)表日勺報(bào)送
對(duì)外報(bào)送日勺記錄報(bào)表,根據(jù)附件3按本制度規(guī)定報(bào)送。
第四章檢查、評(píng)價(jià)與反饋
第十二條制度執(zhí)行人應(yīng)常常檢查本部門(mén)本制度執(zhí)行狀況時(shí)
規(guī)范性。
第十三條制度負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋狀況對(duì)各部門(mén)本制度日勺執(zhí)行
狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),并決定本程序與否升版。
第十四條程序執(zhí)行人必須保證為所有文獻(xiàn)持有人提供最新
日勺修訂版本。
第五章附則
第十五條本制度由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條本規(guī)定自公布之日起施行。
附件:1.投資記錄月報(bào)格式
2.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2X660MW機(jī)組新建
工程技經(jīng)簡(jiǎn)報(bào)
3.對(duì)外報(bào)送報(bào)表
4.建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)
5.投資記錄編制與上報(bào)流程
6.制度信息總覽表
附件1
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2X660MW機(jī)組新建工程
201年月份投資記錄報(bào)表
分管領(lǐng)導(dǎo):
部門(mén)經(jīng)理:
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電有限企業(yè)
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
201X年月日
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2x660MW機(jī)組新建工程201年月份投資匯總表
填報(bào)單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電有限企業(yè)填寫(xiě)日期:201年月日
本月完畢投資(萬(wàn)元)本年完畢投費(fèi)(萬(wàn)元)合計(jì)完畢投資(萬(wàn)元)
安
序號(hào)項(xiàng)目或費(fèi)用名稱建安設(shè)其合安設(shè)其合設(shè)箕合
裝
裝建筑建筑
筑備它計(jì)親備它計(jì)備它計(jì)
一管態(tài)總投密
<-)主輔生產(chǎn)工程
1熱力系統(tǒng)
2樵料供應(yīng)系統(tǒng)
與廠址有關(guān)的單項(xiàng)
<-)
工程
(=)其他費(fèi)用
(四)基本預(yù)備費(fèi)
二或設(shè)期貸款利息
三動(dòng)態(tài)總投資
其中總包完畢投資
業(yè)主完畢投資
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2x660MW機(jī)組新建工程建筑工程投資記錄表
自動(dòng)工至
序年初至上月201X年各月完畢自動(dòng)工至上月201X年合計(jì)自動(dòng)工到本月
協(xié)議價(jià)2023年終合2023年合2023年合
工程名稱合計(jì)完畢投合計(jì)完畢投贊完畢投資(萬(wàn)合計(jì)完畢投資
(萬(wàn)元)計(jì)完畢投費(fèi)計(jì)投資計(jì)投資
號(hào)資(萬(wàn)元)X月X月(萬(wàn)元)元)(萬(wàn)元)
(萬(wàn)元)
甲乙丙1234556=1+2+3+4E57=5+6
段筑合計(jì)
APC總承包辦說(shuō)
—主輔生產(chǎn)工程
(-)熱力系統(tǒng)
主廠房本體及設(shè)
1
備基礎(chǔ)
1.1主廠房本體
基砥工程
1.1主廠房本體
B總承包外協(xié)議
闡明:本表按概算表二深度填寫(xiě)。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2x660MW機(jī)組新建工程安裝工程投資記錄表
自動(dòng)工至
序年初至上月201X年各月完畢自動(dòng)工至上月201X年合計(jì)自動(dòng)工到本月
協(xié)議價(jià)2023年終合2023年合2023年合
工程名稱合計(jì)完畢投合計(jì)完畢投費(fèi)完畢投資(萬(wàn)合計(jì)完畢投資
(萬(wàn)元)計(jì)完畢投資計(jì)投資計(jì)投資
號(hào)資(萬(wàn)元)X月X月(萬(wàn)元)元)(萬(wàn)元)
(萬(wàn)元)
甲乙丙1234556=1+2+3+4E57=5將
速更合計(jì)
APC總承包協(xié)議
—主料生產(chǎn)工程
(-)熱力系統(tǒng)
主廠房本體及設(shè)
1
備若礎(chǔ)
1.1主廠房本體
基碼工程
1.1主廠房水體
B總承包外協(xié)議
闡明:本表按概算表二深度填寫(xiě)。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2x660MW機(jī)組新建工程設(shè)備投資記錄表
自動(dòng)工至
序年初至上月201X年各月完畢自動(dòng)工至上月201X年合計(jì)自動(dòng)工到本月
協(xié)議價(jià)2023年終合2023年合2023年合
工程名稱合計(jì)完畢投合計(jì)完畢投資完畢投資(萬(wàn)合計(jì)完畢投資
(萬(wàn)元)計(jì)完畢投資計(jì)投贊計(jì)投資
號(hào)資(萬(wàn)元)X月X月(萬(wàn)元)元)(萬(wàn)元)
(萬(wàn)元)
甲乙丙1234556=1+2+3+4£57=5用
速就合計(jì)
APC總承包協(xié)議
一主搞生產(chǎn)工程
(-)熱力系銃
1.0鍋爐機(jī)組
1.1鍋爐本休
鍋爐
1.2風(fēng)機(jī)
B總承包外協(xié)議
闡明:本表按概算表二深度填寫(xiě)。
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2x660MW機(jī)組新建工程其他費(fèi)用投資記錄表
自動(dòng)工至
序年初至上月201X年各月完畢自動(dòng)工至上月201X年合計(jì)自動(dòng)工到本月
協(xié)議價(jià)2023年終合2023年合2023年合
工程名稱合計(jì)完畢投合計(jì)完畢投資完畢投資(萬(wàn)合計(jì)完畢投資
(萬(wàn)元)計(jì)完畢投資計(jì)投贊計(jì)投資
號(hào)資(萬(wàn)元)X月X月(萬(wàn)元)元)(萬(wàn)元)
(萬(wàn)元)
甲乙丙1234556=1+2+3+4£57=5用
速就合計(jì)
APC總承包協(xié)議
投標(biāo)人總承包管
1
理堂
分包招標(biāo)的招標(biāo)
2及范標(biāo)文獻(xiàn)編制
費(fèi)
3工程保險(xiǎn)費(fèi)
B業(yè)主其他費(fèi)用
足就場(chǎng)地征用及
1
清理費(fèi)
2項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)
21項(xiàng)目法人管理特
2.2招標(biāo)費(fèi)
2.3工程監(jiān)理費(fèi)
闡明:本表按概算表二深度填寫(xiě)。
附件22023年第期
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電2x660MW機(jī)組新建工程
技經(jīng)簡(jiǎn)報(bào)
分管領(lǐng)導(dǎo):
部門(mén)經(jīng)理:
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電有限企業(yè)
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
編報(bào)日期:201年月日
一、工程概況
L工程投資
2.投資計(jì)劃
3.工程形象進(jìn)度
二、投資完畢
1.項(xiàng)目投資及資金完畢狀況
2.設(shè)計(jì)變更、委托、簽證狀況
3.重要協(xié)議投資完畢狀況
三、招標(biāo)及協(xié)議
L招標(biāo)狀況
2.協(xié)議執(zhí)行狀況
四、工程結(jié)算
附件3
對(duì)外報(bào)送報(bào)表
序報(bào)送報(bào)送時(shí)
號(hào)報(bào)表名稱報(bào)送內(nèi)容配合部門(mén)
部門(mén)間
電子銀行交易回單或
招商引資落每六個(gè)
對(duì)公存款賬戶明細(xì)對(duì)
1地項(xiàng)目數(shù)據(jù)商務(wù)局月報(bào)一財(cái)務(wù)部
賬單等,項(xiàng)目到位資
記錄資料次
金匯總表。
固定資產(chǎn)投
每月25工程形象進(jìn)度,投資
2資分行業(yè)完發(fā)改委工程管理部
日計(jì)劃及完畢。
畢表
招商引資項(xiàng)每月26工程形象進(jìn)度,到位工程管理部、
3商務(wù)局
目記錄表H資金。財(cái)務(wù)部
建設(shè)與改造
每月27工程形象進(jìn)度,投資
4項(xiàng)目投資完記錄局工程管理部
H計(jì)劃及完畢。
畢狀況表
根據(jù)需要確根據(jù)需
5工信委
定要報(bào)送
國(guó)家電網(wǎng)新每月25
6工程進(jìn)度工程形象進(jìn)度工程管埋部
疆電力企業(yè)日
十三師重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展
每十天狀況,每月1日、11
7建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)改委各部門(mén)
報(bào)一次日、21日上報(bào),需要
寫(xiě)明項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、
投資完畢、工程要聞
等。
附件4建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)
紅星發(fā)電建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)
第X期
新強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電有限企業(yè)201年月日
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)紅星發(fā)電有限企業(yè)“疆電東送”(哈
密大南湖)煤電基地-兵團(tuán)紅星2X660MW超超臨界空冷燃煤
發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,近期工作狀況匯
報(bào)如下:
一、工程建設(shè)
(一)重大節(jié)點(diǎn)
(二)形象進(jìn)度
二、投資計(jì)劃及完畢狀況
三、工程要聞
四、企業(yè)文化
201年月日
附件5
投資記錄編制與上報(bào)流程
業(yè)務(wù)主管部門(mén):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部流程名稱:投資統(tǒng)計(jì)編制與上報(bào)
編制人:丁英剛流程編號(hào):HXFD-計(jì)劃經(jīng)營(yíng)-05
業(yè)務(wù)參與部門(mén):總包/施工、紅星電廠相關(guān)部門(mén)編制時(shí)間:2014-10-30
月度投資統(tǒng)計(jì)編制與上報(bào)
加丁后壯七1吊///紅星電廠紅星電廠紅星電廠紅星電廠
財(cái)務(wù)部工程管理部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部公司領(lǐng)導(dǎo)
1.編制上報(bào)
《投資統(tǒng)計(jì)
月報(bào)》
2.提供上個(gè)月資金
來(lái)源及支付情況、
心也步完成臺(tái)盛
3.提供本月工程
■?的迸度、質(zhì)量、
安全情況笠.
AI.編;M投資統(tǒng)if?月報(bào)
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