機(jī)械維修成本控制與績(jī)效評(píng)估

1目錄

第一部分機(jī)械維修成本構(gòu)成與分類............................................2

第二部分機(jī)械維修成本控制原則與方法........................................4

第三部分機(jī)械維修成本預(yù)算編制與控制........................................7

第四部分機(jī)械維修成本核算與分析...........................................10

第五部分機(jī)械維修質(zhì)量與績(jī)效指標(biāo)...........................................13

第六部分機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建.........................................15

第七部分機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估方法與步驟.......................................20

第八部分機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用與改進(jìn)..................................25

第一部分機(jī)械維修成本構(gòu)成與分類

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

機(jī)械維修成本構(gòu)成

1.人工成本：機(jī)械維修涉及的人工成本通常包括維修工人

的工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)等費(fèi)用。對(duì)于復(fù)雜機(jī)械或大型機(jī)

械，可能需要多人協(xié)作維修，人工成本會(huì)更高。

2.材料成本：機(jī)械維修過程中使用的各種材料.如備件、

消耗品（如潤滑油、冷卻劑等）、輔助材料等，都會(huì)產(chǎn)生材

料成本（原材料費(fèi)用）。材料成本的變化決定于不同類型機(jī)

械的備件、易損件、潤滑油脂等的使用情況，不同類型的機(jī)

械材料消耗差異較大。

3.設(shè)備成本：指維修過程中使用的設(shè)備、儀器和工具等產(chǎn)

生的費(fèi)用。主要包括折舊費(fèi)、修理費(fèi)、使用費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等。

這些費(fèi)用通常根據(jù)使用時(shí)間、使用頻率以及折舊率等因素

來計(jì)算。

機(jī)械維修成本分類

1.直接成本：直接成本是指與機(jī)械維修直接相關(guān)的成本，

包括人工成本、材料成本、設(shè)備成本等。這些費(fèi)用可以根據(jù)

維修記錄、發(fā)票和其他財(cái)務(wù)記錄直接計(jì)算出來。

2.間接成本：間接成本是指與機(jī)械維修相關(guān)的，但并辛直

接用于維修的費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、間接材料費(fèi)用、間接人

工費(fèi)用等。管理費(fèi)用是指機(jī)械維修過程中發(fā)生的管理人員

的工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)以及辦公用品、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)

等費(fèi)用。間接材料費(fèi)用是指機(jī)械維修過程中使用的輔助材

料和消耗品的費(fèi)用，如潤滑油、切削液、焊條、螺母、螺栓、

墊圈等。間接人工費(fèi)用是指機(jī)械維修過程中輔助維修工人

或非維修工人的工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)以及差旅費(fèi)、通訊

費(fèi)等費(fèi)用。

3.可變成本：指維修過程中隨著維修任務(wù)或活動(dòng)的變化而

變化的成本，主要包括材料成本和人工成本。可變成本與設(shè)

備運(yùn)行狀況與故障率密切相關(guān)，故障率越高變動(dòng)成本越高。

4.固定成本：是指維修過程中不隨維修任務(wù)或活動(dòng)的變化

血變化的成本，主要包括設(shè)備成本和管理費(fèi)用。固定成本的

多少與維修設(shè)備數(shù)量、機(jī)床折舊政策等有關(guān)。

一、機(jī)械維修成本構(gòu)成

1.人工成本：包括機(jī)械維修人員的工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、福利等費(fèi)用。

2.材料成本：包括機(jī)械維修過程中使用的備件、材料、工具等費(fèi)用。

3.設(shè)備成本：包括機(jī)械維修過程中使用的設(shè)備、儀器等費(fèi)用。

4.管理成本：包括機(jī)械維修管理人員的工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、福利等

費(fèi)用，以及機(jī)械維修管理過程中發(fā)生的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)

用。

5.其他成本：包括機(jī)械維修過程中發(fā)生的的其他費(fèi)用，如機(jī)械維修

外包費(fèi)用、技術(shù)咨詢費(fèi)用等。

二、機(jī)械維修成本分類

機(jī)械維修成本可按以下幾個(gè)維度進(jìn)行分類：

1.按維修類型分類：

1）計(jì)劃維修成本：計(jì)劃維修是指根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保

養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和修理，以防止機(jī)械設(shè)備故

障的發(fā)生，提高機(jī)械設(shè)備的可靠性和使用壽命。

2）非計(jì)劃維修成本：非計(jì)劃維修是指機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，對(duì)機(jī)械

設(shè)備進(jìn)行的修理或更換，以恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

3）應(yīng)急維修成本：應(yīng)急維修是指機(jī)械設(shè)備發(fā)生重大故障或事故后，

對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的緊急修理或更換，以防止機(jī)械設(shè)備造成更大的損失。

2.按維修費(fèi)用分類：

1）直接維修成本：直接維修成本是指機(jī)械維修過程中直接發(fā)生的費(fèi)

用，包括人工成本、材料成本、設(shè)備成本等。

2）間接維修成本：間接維修成本是指機(jī)械維修過程中發(fā)生的間接費(fèi)

用，包括管理成本、其他成本等。

3.按維修對(duì)象分類：

1）機(jī)械設(shè)備維修成本：機(jī)械設(shè)備維修成本是指對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、

保養(yǎng)和更換所發(fā)生的費(fèi)用。

2）非機(jī)械設(shè)備維修成本：非機(jī)械設(shè)備維修成本是指對(duì)非機(jī)械設(shè)備（如

建筑物、廠房等）進(jìn)行維修、保養(yǎng)和更換所發(fā)生的費(fèi)用。

4.按維修地點(diǎn)分類：

1）現(xiàn)場(chǎng)維修成本：現(xiàn)場(chǎng)維修成本是指在機(jī)械設(shè)備所在地點(diǎn)進(jìn)行的維

修費(fèi)用。

2）車間維修成本：車間維修成本是指在機(jī)械設(shè)備維修車間進(jìn)行的維

修費(fèi)用。

5.按維修方式分類：

1）內(nèi)部維修成本：內(nèi)部維修成本是指由企業(yè)內(nèi)部維修人員進(jìn)行的維

修費(fèi)用。

2）外包維修成本：外包維修成本是指由企業(yè)外部維修公司進(jìn)行的維

修費(fèi)用。

6.按維修周期分類：

1）短期維修成本：短期維修成本是指在1年以內(nèi)發(fā)生的維修費(fèi)用。

2）長期維修成本：長期維修成本是指在1年以上發(fā)生的維修費(fèi)用。

第二部分機(jī)械維修成本控制原則與方法

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

機(jī)械維修成本控制的原則

1.預(yù)防為主，定期保養(yǎng)：提前發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患，減少

突發(fā)故障的發(fā)生，降低維修成本。

2.以人為本，注重培訓(xùn)：提升維修人員的素質(zhì)和技能，提

高維修效率和質(zhì)量，降低返修率和延誤時(shí)間。

3.科學(xué)備件管理，優(yōu)化庫存：建立完善的備件管理體系，

實(shí)現(xiàn)科學(xué)的備件儲(chǔ)備和管理，降低備件成本和庫存積壓。

機(jī)械維修成本控制的方法

1.建立健全維修成本控制制度：明確維修成本控制的責(zé)任、

目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，為維修成本控制提供制度保障。

2.實(shí)施故障預(yù)測(cè)與健康管理：利用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，

對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)洌和故障診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，

降低故障率和維修成本。

3.推行精益維修，提高維修效率：采用精益生產(chǎn)理念和方

法，優(yōu)化維修工藝流程，減少維修時(shí)間，提高維修效率：降

低維修成本。

機(jī)械維修成本控制原則

1.預(yù)防為主，維修為輔。預(yù)防為主的目的是減少故障的發(fā)生，從而

降低維修成本。維修為輔是指在故障發(fā)生后，及時(shí)、有效地進(jìn)行維修，

以減少故障造成的損失。

2.以人為本，提高維修質(zhì)量。維修人員是機(jī)械維修的主體，其技術(shù)

水平和責(zé)任心直接影響著維修質(zhì)量。因此，必須以人為本，加強(qiáng)維修

人員的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和責(zé)任心，以提高維修質(zhì)量，減少維修

成本。

3.優(yōu)化備件管理，降低備件成本。備件是機(jī)械維修的重要組成部分，

其成本往往占機(jī)械維修成本的很大一部分。因此，必須優(yōu)化備件管理,

降低備件成本。包括合理確定備件儲(chǔ)備量、建立健全備件管理制度、

加強(qiáng)備件質(zhì)量控制等。

4.加強(qiáng)維修過程的監(jiān)控，提高維修效率。維修過程的監(jiān)控是指對(duì)維

修過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，以

提高維修效率，降低維修成本。包括制定維修工藝規(guī)程、建立維修質(zhì)

量檢測(cè)制度、加強(qiáng)維修過程的監(jiān)督檢查等。

5.建立健全機(jī)械維修成本核算制度，加強(qiáng)成本控制。建立健全機(jī)械

維修成本核算制度，是機(jī)械維修成本控制的基礎(chǔ)。機(jī)械維修成本核算

制度應(yīng)包括機(jī)械維修成本的核算范圍、核算內(nèi)容、核算方法、核算憑

證、核算賬簿等。加強(qiáng)成本控制是指對(duì)機(jī)械維修成本進(jìn)行監(jiān)督和檢查，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以降低機(jī)械維修成本。

機(jī)械維修成本控制方法

1.建立健全機(jī)械維修臺(tái)賬。機(jī)械維修臺(tái)賬是機(jī)械維修的基礎(chǔ)資料，

也是機(jī)械維修成本核算的依據(jù)。機(jī)械維修臺(tái)賬應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的名稱、

型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、使用單位、維修單位、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、

維修費(fèi)用等內(nèi)容。

2.定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維

護(hù)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，防止故障的發(fā)生，從而降低

維修成本。

3.選擇合適的維修方式。機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)選擇合適的維修

方式。維修方式的選擇應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的故障情況、維修條件、維修

費(fèi)用等因素綜合考慮。

4.合理使用備件°備件是機(jī)械維修的重要組成部分，其成本往往占

機(jī)械維修成本的很大一部分。因此，必須合理使用備件，避免備件的

浪費(fèi)。

5.加強(qiáng)維修過程的監(jiān)督和管理。維修過程的監(jiān)督和管理是機(jī)械維修

成本控制的重要環(huán)節(jié)。維修過程的監(jiān)督和管理包括對(duì)維修人員的技術(shù)

水平、責(zé)任心、維修質(zhì)量、維修效率等進(jìn)行監(jiān)督和管理。

6.建立健全機(jī)械維修成本核算制度。機(jī)械維修成本核算制度是機(jī)械

維修成本控制的基礎(chǔ)。機(jī)械維修成本核算制度應(yīng)包括機(jī)械維修成本的

核算范圍、核算內(nèi)容、核算方法、核算憑證、核算賬簿等。

7.加強(qiáng)成本控制。機(jī)械維修成本核算制度建立后，應(yīng)加強(qiáng)成本控制。

成本控制包括對(duì)機(jī)械維修成本的預(yù)算、控制和考核。

第三部分機(jī)械維修成本預(yù)算編制與控制

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

機(jī)械維修成本預(yù)算編制

1.明確預(yù)算編制目標(biāo)：磯械維修成本預(yù)算編制的首要任務(wù)

是明確預(yù)算的目標(biāo)，通常包括控制維修費(fèi)用、提高維修效

率、確保設(shè)備可靠性等。

2.收集和分析數(shù)據(jù)：預(yù)算編制需要收集和分析大量數(shù)據(jù)，

包括歷史維修成本數(shù)據(jù)、設(shè)備使用情況、維護(hù)計(jì)劃、備件庫

存、人力資源等。

3.選擇合適的預(yù)算方法：常用的預(yù)算方法包括歷史數(shù)據(jù)法、

工程估算法、活動(dòng)基礎(chǔ)預(yù)算法等。選擇合適的預(yù)算方法應(yīng)考

慮預(yù)算編制的目標(biāo)、數(shù)據(jù)可用性、預(yù)算編制時(shí)間等因素。

機(jī)械維修成本預(yù)算控制

1.建立成本控制體系：磯械維修成本控制體系包括成本控

制目標(biāo)、成本控制責(zé)任、成本控制制度、成本控制考核等。

2.實(shí)施成本控制措施：常見的成本控制措施包括加強(qiáng)維修

計(jì)劃管理、優(yōu)化備件庫存管理、加強(qiáng)維修質(zhì)量控制、提高維

修人員技術(shù)水平等。

3.定期檢查和評(píng)估：應(yīng)定期檢查和評(píng)估機(jī)械維修成本控制

體系的有效性，并及時(shí)調(diào)整控制措施以適應(yīng)不斷變化的生

產(chǎn)環(huán)境。

機(jī)械維修成本預(yù)算編制與控制

#一、機(jī)械維修成本預(yù)算的編制

機(jī)械維修成本預(yù)算的編制是機(jī)械設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)工作，其主要目

的是根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，合理地安排和使用維修資金，確保機(jī)

械設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)安全。機(jī)械維修成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循以下

原則：

1.全員參與原則：機(jī)械維修成本預(yù)算的編制應(yīng)充分發(fā)揮各級(jí)人員的

積極性和創(chuàng)造性，做到群策群力，共同保證預(yù)算的科學(xué)性和合理性。

2.實(shí)事求是原則：機(jī)械維修成本預(yù)算的編制，應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)

際情況，以可靠的數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)，杜絕主觀臆斷和盲目估算。

3.經(jīng)濟(jì)合理原則：機(jī)械維修成本預(yù)算的編制，應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、合理為原

則，既要滿足機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)安全需要，又要避免不必要

的浪費(fèi)。

4.超前原則：機(jī)械維修成本預(yù)算的編制，應(yīng)超前規(guī)劃，提前安排，

以便為組織和實(shí)施維修工作提供資金保障。

#二、機(jī)械維修成本預(yù)算的控制

機(jī)械維修成本預(yù)算的控制是指對(duì)機(jī)械維修成本預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行

監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。機(jī)械維修成本預(yù)算的控制應(yīng)遵循以下原則：

1.責(zé)任制原則：機(jī)敏維修成本預(yù)算的控制應(yīng)明確責(zé)任，落實(shí)到個(gè)人，

以便于考核和獎(jiǎng)懲。

2.定期檢查原則：機(jī)械維修成本預(yù)算的控制應(yīng)定期檢查，以便及時(shí)

發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差。

3.績(jī)效評(píng)估原則：機(jī)械維修成本預(yù)算的控制應(yīng)以績(jī)效評(píng)估為依據(jù)，

對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋給預(yù)算編制人員

和實(shí)施人員。

4.及時(shí)調(diào)整原則：機(jī)械維修成本預(yù)算的控制應(yīng)及時(shí)調(diào)整，當(dāng)實(shí)際情

況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)算，以確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

#三、機(jī)械維修成本控制與績(jī)效評(píng)估

機(jī)械維修成本控制與績(jī)效評(píng)估是相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系。機(jī)械維

修成本控制是機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)，而機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估則是機(jī)

械維修成本控制的結(jié)果。通過機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械

維修成本控制中的問題，并及時(shí)采取措施加以糾正，從而提高機(jī)械維

修成本控制的有效性。

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.機(jī)械設(shè)備完好率：即機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行的時(shí)間占總運(yùn)行時(shí)間的比

例。

2.機(jī)械設(shè)備故障率：即機(jī)械設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生故障的次數(shù)與總

運(yùn)行時(shí)間的比例。

3.機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用率：即機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用占機(jī)械設(shè)備總成本的

比例。

4.機(jī)械設(shè)備維修工時(shí)率：即機(jī)械設(shè)備維修工時(shí)占機(jī)械設(shè)備總運(yùn)行時(shí)

間的比例。

5.機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量：即機(jī)械設(shè)備維修后是否符合要求，能否滿足

生產(chǎn)需要。

第四部分機(jī)械維修成本核算與分析

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

機(jī)械維修成本核算與分析基

礎(chǔ)1.機(jī)械維修成本核算的重要意義：機(jī)械維修成本核算是企

業(yè)成本核算的重要組成部分，它為企業(yè)提供機(jī)械維修活動(dòng)

的成本信息，幫助企業(yè)控制和降低機(jī)械維修成本，提高經(jīng)濟(jì)

效益。

2.機(jī)械維修成本核算的校念和內(nèi)容：機(jī)械維修成本核算是

指企業(yè)在機(jī)械維修活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和損失的記錄、

歸集、分配和核算的過程。機(jī)械維修成本核算的內(nèi)容包括：

機(jī)械維修直接人工費(fèi)、機(jī)械維修材料費(fèi)、機(jī)械維修修理費(fèi)、

機(jī)械維修動(dòng)力費(fèi)、機(jī)械維修折舊費(fèi)等。

3.機(jī)械維修成本核算的方法：機(jī)械維修成本核算的方法主

要有：分步計(jì)算法、分項(xiàng)計(jì)算法、綜合計(jì)算法等。其中，分

步計(jì)算法是將機(jī)械維修成本核算分為直接人工費(fèi)、材料費(fèi)、

修理費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi)等多個(gè)步.驟進(jìn)行核算的一種方法。

分項(xiàng)計(jì)算法是將機(jī)械維修成本核算分為機(jī)械維修人工費(fèi)、

機(jī)械維修材料費(fèi)、機(jī)械維修修理費(fèi)等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行核算的

一種方法。綜合計(jì)算法是將機(jī)械維修成本核算分為直接人

工費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、折舊費(fèi)等多個(gè)項(xiàng)目，并將

其綜合起來進(jìn)行核算的一種方法。

機(jī)械維修成本的構(gòu)成及形成

因素1.機(jī)械維修成本的構(gòu)成：機(jī)械維修成本主要包括直接人工

費(fèi)、直接材料費(fèi)、間接費(fèi)用三大部分。直接人工費(fèi)是指在機(jī)

械維修過程中發(fā)生的生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等

費(fèi)用。直接材料費(fèi)是指在機(jī)械維修過程中消耗的各種材料、

備件、配件等費(fèi)用。間接費(fèi)用是指除直接人工費(fèi)和直接材料

費(fèi)以外的其他費(fèi)用，包括修理費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、管

理費(fèi)、折舊費(fèi)等。

2.機(jī)械維修成本的形成因素：機(jī)械維修成本的形成因素主

要包括機(jī)械設(shè)備的類型、機(jī)械設(shè)備的使用狀況、機(jī)械設(shè)備的

維修保養(yǎng)狀況、機(jī)械維修人員的技術(shù)水平、機(jī)械維修材料的

質(zhì)量等。其中，機(jī)械設(shè)備的類型是影響機(jī)械維修成本的主要

因素之一。不同類型的機(jī)械設(shè)備，其維修成本也不同。一般

來說，大型機(jī)械設(shè)備的維修成本高于小型機(jī)械設(shè)備的維修

成本。機(jī)械設(shè)備的使用狀況也是影響機(jī)械維修成本的重要

因素之一。機(jī)械設(shè)備使用頻率越高，其維修成本也越高，機(jī)

械設(shè)備的維修保養(yǎng)狀況也是影響機(jī)械維修成本的重要因素

之一。機(jī)械設(shè)備的維修俁養(yǎng)狀況好，其維修成本也低。

機(jī)械維修成本核算與分析

機(jī)械維修成本核算與分析是機(jī)械設(shè)備管理的重要組成部分，是有效控

制維修成本、提高維修質(zhì)量、延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要手段。

1.機(jī)械維修成本核算

機(jī)械維修成本核算是指按照一定的會(huì)計(jì)制度和核算方法，對(duì)機(jī)械設(shè)備

維修費(fèi)用進(jìn)行歸集、分類、計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)，以反映機(jī)械設(shè)備維修成本的

發(fā)生、分配和結(jié)余情況。

機(jī)械維修成本核算一般包括以下幾個(gè)步驟：

(1)收集原始憑證：包括維修費(fèi)用發(fā)票、領(lǐng)料單、工時(shí)單等。

(2)整理原始憑證：根據(jù)原始憑證的內(nèi)容，按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行整理。

(3)填制記賬憑證：根據(jù)整理后的原始憑證，填制記賬憑證。

(4)登記賬簿：將記賬憑證登記入賬簿，包括總賬、明細(xì)賬等。

(5)結(jié)轉(zhuǎn)成本：將當(dāng)期的機(jī)械維修成本結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤表。

2.機(jī)械維修成本分析

機(jī)械維修成本分析是指對(duì)機(jī)械設(shè)備維修成本進(jìn)行分析，找出影響維修

成本的因素，并采取措施降低維修成本。

機(jī)械維修成本分析一般包括以下幾個(gè)步驟：

(1)收集數(shù)據(jù)：收集機(jī)械設(shè)備維修成本數(shù)據(jù)，包括維修費(fèi)用、維修

工時(shí)、維修材料費(fèi)等。

(2)整理數(shù)據(jù)：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，剔除異常數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)

據(jù)進(jìn)行分類。

(3)分析數(shù)據(jù)：利用統(tǒng)計(jì)方法和分析工具，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出

影響維修成本的因素。

(4)制定措施：根據(jù)分析結(jié)果，制定措施降低維修成本，如加強(qiáng)設(shè)

備維護(hù)保養(yǎng)、提高維修人員技能、選擇合適的維修方式等。

3.機(jī)械維修成本控制

機(jī)械維修成本控制是指采取措施控制機(jī)械設(shè)備維修成本，使其保持在

合理的水平。

機(jī)械維修成本控制一般包括以下幾個(gè)措施：

(1)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

和消除設(shè)備故障，防止設(shè)備發(fā)生故障。

(2)提高維修人員技能：對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的技能水

平，使他們能夠快速準(zhǔn)確地排除設(shè)備故障。

(3)選擇合適的維修方式：根據(jù)設(shè)備故障的具體情況，選擇合適的

維修方式，如修理、更換或報(bào)廢。

(4)建立健全維修制度：建立健全維修制度，對(duì)維修工作進(jìn)行規(guī)范

管理，防止維修成本的浪費(fèi)。

(5)加強(qiáng)維修成本核算與分析：加強(qiáng)維修成本核算與分析，及時(shí)掌

握維修成本的發(fā)生情況，并找出影響維修成本的因素，采取措施降低

維修成本。

第五部分機(jī)械維修質(zhì)量與績(jī)效指標(biāo)

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

機(jī)械維修質(zhì)量指標(biāo)

1.維修及時(shí)率：衡量維修人員對(duì)設(shè)備故障的響應(yīng)速度和維

修效率，計(jì)算公式為：維修及時(shí)率=（按時(shí)完成維修任務(wù)的

數(shù)量/總維修任務(wù)數(shù)量）xlOO%。

2.維修合格率：反映維修質(zhì)量的高低.計(jì)算公式為：維修

合格率=（合格維修數(shù)量/總維修數(shù)量）x|00%o

3.維修完好率：評(píng)估維修后設(shè)備的完好程度，計(jì)算公式為：

維修完好率=（維修后設(shè)備完好數(shù)量/總維修設(shè)備數(shù)置）

xlOO%o

機(jī)械維修績(jī)效指標(biāo)

1.維修費(fèi)用：指在一定時(shí)期內(nèi)為維修機(jī)械而支出的全部費(fèi)

用，包括維修人工費(fèi)、維修材料費(fèi)、維修設(shè)備費(fèi)等。

2.維修時(shí)間：指從發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障到故障排除所花費(fèi)的時(shí)間，

包括故障診斷時(shí)間、維修準(zhǔn)備時(shí)間、維修作業(yè)時(shí)間等。

3.維修效率：衡量維修人員在單位時(shí)間內(nèi)完成的維修任務(wù)

數(shù)量，計(jì)算公式為：維修效率=（一定時(shí)期內(nèi)完成的維修任

務(wù)數(shù)量/該時(shí)期內(nèi)維修工時(shí)）xl（X）%o

機(jī)械維修質(zhì)量與績(jī)效指標(biāo)

1.機(jī)械維修質(zhì)量指標(biāo)

機(jī)械維修質(zhì)量指標(biāo)是指衡量機(jī)械維修工作質(zhì)量好壞的指標(biāo)，它包括:

*維修合格率：指維修后的機(jī)械設(shè)備能夠滿足使用要求的比例。

*維修及時(shí)率：指維修人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)的比例。

*維修準(zhǔn)確率：指維修人員正確診斷故障并采取正確措施排除故障的

比例。

*維修外觀質(zhì)量：指維修后的機(jī)械設(shè)備外觀整潔、無劃痕、無銹蝕等

缺陷的比例。

*維修使用壽命：指維修后的機(jī)械設(shè)備能夠正常使用的時(shí)間長短。

2.機(jī)械維修績(jī)效指標(biāo)

機(jī)械維修績(jī)效指標(biāo)是指衡量機(jī)械維修部門工作績(jī)效好壞的指標(biāo)，它包

括：

*機(jī)械維修成本：指機(jī)械維修部門在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的全部費(fèi)用，包

括人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)等。

*機(jī)械維修效率：指機(jī)械維修部門在單位時(shí)間內(nèi)完成的維修任務(wù)數(shù)量。

*機(jī)械維修質(zhì)量：指機(jī)械維修部門維修的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量水平。

*機(jī)械維修服務(wù)：指機(jī)械維修部門為客戶提供的服務(wù)質(zhì)量，包括維修

態(tài)度、維修速度、維修效果等。

*機(jī)械維修安全：指機(jī)械維修部門在維修過程中遵守安全規(guī)程，確保

人身安全和設(shè)備安全。

3.機(jī)械維修質(zhì)量與績(jī)效指標(biāo)的關(guān)系

機(jī)械維修質(zhì)量與績(jī)效指標(biāo)之間存在著密切的關(guān)系。一方面，機(jī)械維修

質(zhì)量的高低直接影響機(jī)械維修績(jī)效的好壞。如果機(jī)械維修質(zhì)量不高，

那么機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，需要經(jīng)常維修，從而導(dǎo)致機(jī)械維修成

本的增加、維修效率的降低、維修服務(wù)質(zhì)量的下降等問題。另一方面，

機(jī)械維修績(jī)效的好壞也影響著機(jī)械維修質(zhì)量的提高。如果機(jī)械維修績(jī)

效不高，那么機(jī)械維修部門就會(huì)缺乏動(dòng)力去提高維修質(zhì)量，從而導(dǎo)致

維修質(zhì)量的下降。

因此，為了提高機(jī)械維修質(zhì)量和績(jī)效，必須將兩者有機(jī)地結(jié)合起來，

互相促進(jìn)，共同發(fā)展。

第六部分機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系

1.制定科學(xué)合理的機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，是機(jī)械維

修績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)。

2.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)包括：機(jī)械維修成本、機(jī)械

維修時(shí)間、機(jī)械維修質(zhì)景、機(jī)械維修安全、機(jī)械維修效率等

方面。

3.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和機(jī)

械設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行制定。

機(jī)械維修績(jī)效考核方法

1.機(jī)械維修績(jī)效考核方法應(yīng)科學(xué)合理，能夠客觀、公正地

評(píng)價(jià)機(jī)械維修人員和部門的工作績(jī)效。

2.機(jī)械維修績(jī)效考核方法應(yīng)包括：定量考核和定性考核相

結(jié)合、績(jī)效指標(biāo)考核和績(jī)效目標(biāo)考核相結(jié)合、日常考核和定

期考核相結(jié)合等。

3.機(jī)械維修績(jī)效考核方法應(yīng)與企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，以激

勵(lì)機(jī)械維修人員提高工作績(jī)效。

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估制度

1.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估制度是機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估工作的規(guī)范

和依據(jù)，是確保機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估工作順利進(jìn)行的保障。

2.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估制度應(yīng)包括：績(jī)效評(píng)估的范圍、績(jī)效

評(píng)估的程序、績(jī)效評(píng)估的結(jié)果運(yùn)用、績(jī)效評(píng)估的監(jiān)督檢查等

內(nèi)容。

3.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和機(jī)械設(shè)

備的特點(diǎn)進(jìn)行制定。

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)采集

1.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)采集是機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估的基

礎(chǔ)，是獲取機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估相關(guān)信息的必要步腺。

2.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)采集應(yīng)包括：機(jī)械維修成本數(shù)據(jù)、

機(jī)械維修時(shí)間數(shù)據(jù)、機(jī)械維修質(zhì)量數(shù)據(jù)、機(jī)械維修安全數(shù)

據(jù)、機(jī)械維修效率數(shù)據(jù)等。

3.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)采集應(yīng)采用科學(xué)合理的方法，以確

保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)分析

1.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)分析是機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估的重要

環(huán)節(jié)，是獲取機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估結(jié)論的重要依據(jù)。

2.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)分析應(yīng)采用科學(xué)合理的方法，以

確保數(shù)據(jù)的科學(xué)性和可靠性。

3.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)分析應(yīng)重點(diǎn)分析機(jī)械維修成本、機(jī)

械維修時(shí)間、機(jī)械維修質(zhì)量、機(jī)械維修安全、機(jī)械維修效率

等方面的數(shù)據(jù)，并找出影響機(jī)械維修績(jī)效的主要因素。

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用

1.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用是機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估的最終

環(huán)節(jié)，是將機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估結(jié)論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的重要

步驟。

2.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用應(yīng)包括：改進(jìn)機(jī)械維修工作、

獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)械維修人員、懲用機(jī)械維修人員等。

3.機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估結(jié)果運(yùn)用應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和機(jī)

械設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行具體確定。

#機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系構(gòu)建

一、體系概述

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系是為衡量和評(píng)價(jià)機(jī)械維修部門或單位的績(jī)效

而建立的一套指標(biāo)體系。體系的構(gòu)建需要遵循以質(zhì)量成本為核心、以

效益優(yōu)先為宗旨、以全面性為目標(biāo)的原則。

二、體系內(nèi)容

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

#1.質(zhì)量成本指標(biāo)

質(zhì)量成本指標(biāo)是衡量機(jī)械維修部門或單位質(zhì)量水平的重要指標(biāo)。質(zhì)量

成本是指為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用。質(zhì)量成本指標(biāo)主要包

括以下幾個(gè)方面：

*維修費(fèi)用：包括人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、間接費(fèi)用等。

*返修費(fèi)用：包括返修人工費(fèi)用、返修材料費(fèi)用、返修設(shè)備費(fèi)用等。

*停機(jī)損失：包括生產(chǎn)停機(jī)損失、銷售停機(jī)損失、服務(wù)停機(jī)損失等。

*報(bào)廢損失：包括報(bào)廢材料費(fèi)用、報(bào)廢設(shè)備費(fèi)用等。

#2.效益指標(biāo)

效益指標(biāo)是衡量機(jī)械維修部門或單位經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。效益指標(biāo)

主要包括以下幾個(gè)方面：

*維修產(chǎn)出價(jià)值：包括維修產(chǎn)品價(jià)值、維修服務(wù)價(jià)值等。

*維修利潤：包括維修收入減去維修成本后的利潤。

*維修投資回報(bào)率：包括維修投資額與維修利潤之比。

*維修資產(chǎn)利用率：包括維修資產(chǎn)總值與維修產(chǎn)出價(jià)值之比。

#3.效率指標(biāo)

效率指標(biāo)是衡量機(jī)械維修部門或單位工作效率的重要指標(biāo)。效率指標(biāo)

主要包括以下幾個(gè)方面：

*維修工時(shí)：包括維修人員在維修過程中所花費(fèi)的時(shí)間。

*維修周期：包括從故障發(fā)生到故障排除所需的時(shí)間。

*維修完工率：包括維修完成量與維修計(jì)劃量的比值。

*維修合格率：包括維修合格量與維修完成量之比。

#4.安全指標(biāo)

安全指標(biāo)是衡量機(jī)械維修部門或單位安全生產(chǎn)狀況的重要指標(biāo)。安全

指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：

*事故發(fā)生率：包括機(jī)械維修過程中發(fā)生的事故數(shù)量與機(jī)械維修總量

之比。

*事故嚴(yán)重程度：包括機(jī)械維修過程中發(fā)生的事故的嚴(yán)重程度。

*安全隱患排查率：包括機(jī)械維修過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量與機(jī)械

維修總量之比。

#5.環(huán)境指標(biāo)

環(huán)境指標(biāo)是衡量機(jī)械維修部門或單位對(duì)環(huán)境保護(hù)狀況的重要指標(biāo)。環(huán)

境指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：

*廢棄物產(chǎn)生量：包括機(jī)械維修過程中產(chǎn)生的廢棄物數(shù)量。

*廢棄物處理率：包括機(jī)械維修過程中產(chǎn)生的廢棄物處理量與廢棄物

產(chǎn)生量之比。

*環(huán)境污染物排放量：包括機(jī)械維修過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染物排放量。

三、體系應(yīng)用

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系可以通過以下幾個(gè)步驟進(jìn)行應(yīng)用：

#1.數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)收集是機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)用的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)收集可以從以下

幾個(gè)方面進(jìn)行：

*維修記錄：包括維修人員在維修過程中記錄的維修信息。

*維修統(tǒng)計(jì)報(bào)表：包括維修部門或單位編制的維修統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

*維修財(cái)務(wù)報(bào)表：包括維修部門或單位編制的維修財(cái)務(wù)報(bào)表。

*維修安全報(bào)表：包括維修部門或單位編制的維修安全報(bào)表。

*維修環(huán)境報(bào)表：包括維修部門或單位編制的維修環(huán)境報(bào)表。

#2.數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和處理，以提取有價(jià)值的信息。數(shù)

據(jù)分析可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

*數(shù)據(jù)清洗：包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，以去除不一致、不完整和不準(zhǔn)確

的數(shù)據(jù)。

*數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以保證數(shù)據(jù)的一致性。

*數(shù)據(jù)歸一化：包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化，乂保證數(shù)據(jù)具有可比性。

*數(shù)據(jù)聚合：包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聚合，以提取有價(jià)值的信息。

#3.績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)估是對(duì)機(jī)械維修部門或單位的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。績(jī)效評(píng)估可以從

以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

*指標(biāo)計(jì)算：包括根據(jù)機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系的指標(biāo)，計(jì)算機(jī)械維修

部門或單位的績(jī)效值。

*指標(biāo)權(quán)重：包括根據(jù)機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系的指標(biāo)權(quán)重，計(jì)算機(jī)械

維修部門或單位的績(jī)效權(quán)重。

*績(jī)效得分：包括根據(jù)機(jī)械維修部門或單位的績(jī)效值和績(jī)效權(quán)重，計(jì)

算機(jī)械維修部門或單位的績(jī)效得分。

#4.改進(jìn)措施

改進(jìn)措施是指根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施來提高機(jī)械維修

部門或單位的績(jī)效°改進(jìn)措施可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

*質(zhì)量改進(jìn)：包括采取措施來提高機(jī)械維修質(zhì)量。

*效益改進(jìn)：包括采取措施來提高機(jī)械維修效益。

*效率改進(jìn)：包括采取措施來提高機(jī)械維修效率。

*安全改進(jìn)：包括采取措施來提高機(jī)械維修安全。

*環(huán)境改進(jìn)：包括采取措施來提高機(jī)械維修環(huán)境。

四、體系意義

機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系的構(gòu)建具有以下幾個(gè)方面的意義：

#1.提高維修質(zhì)量

通過機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系，可以督促機(jī)械維修部門或單位提高維修

質(zhì)量，以降低維修成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益。

#2.提高維修效益

通過機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系，可以督促機(jī)械維修部門或單位提高維修

效益，以降低維修成本，增加維修收入，提高企業(yè)利潤。

#3.提高維修效率

通過機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系，可以督促機(jī)械維修部門或單位提高維修

效率，以縮短維修周期，提高維修完工率，提高維修合格率。

#4.提高維修安全

通過機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系，可以督促機(jī)械維修部門或單位提高維修

安全，以降低事故發(fā)生率，降低事故嚴(yán)重程度，提高安全隱患排查率。

#5.提高維修環(huán)保

通過機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估體系，可以督促機(jī)械維修部門或單位提高維修

環(huán)保，以降低廢棄物產(chǎn)生量，提高廢棄物處理率，降低環(huán)境污染物排

放量。

第七部分機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估方法與步驟

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

設(shè)備綜合維修費(fèi)率法

1.設(shè)備綜合維修費(fèi)率法是指單位時(shí)間內(nèi)設(shè)備維修費(fèi)用與設(shè)

備原值的比率，是反映設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)。

2.計(jì)算公式為：設(shè)備綜合維修費(fèi)率;（設(shè)備維修費(fèi)用/設(shè)備

原值）xlOO%o

3.設(shè)備綜合維修費(fèi)率越高，則設(shè)備維修成本越高，設(shè)備的

經(jīng)濟(jì)性越差。

設(shè)備維修費(fèi)用分類

1.設(shè)備維修費(fèi)用可分為直接維修費(fèi)用和間接維修費(fèi)用。直

接維修費(fèi)用是指直接用于設(shè)備維修的費(fèi)用，如維修材料費(fèi)、

維修人工費(fèi)、維修機(jī)械租賃費(fèi)等。間接維修費(fèi)用是指因設(shè)備

維修而產(chǎn)生的其他費(fèi)用，如設(shè)備停機(jī)造成的損失、維修人員

的差旅費(fèi)等。

2.直接維修費(fèi)用是設(shè)備維修費(fèi)用的主要組成部分，約占設(shè)

備維修費(fèi)用的70%-80%c

3.間接維修費(fèi)用雖然是役備維修費(fèi)用中的較小部分，但也

是不容忽視的。

設(shè)備維修績(jī)效指標(biāo)

1.設(shè)備維修績(jī)效指標(biāo)是衡量設(shè)備維修工作績(jī)效的指標(biāo)體

系，包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備維修費(fèi)用、設(shè)備維

修時(shí)間等。

2.設(shè)備完好率是指設(shè)備處于完好狀態(tài)的時(shí)間占總時(shí)間的比

率，是反映設(shè)備可靠性、可用性的重要指標(biāo)。

3.設(shè)備利用率是指設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間占總時(shí)間的比率，是

反映設(shè)備生產(chǎn)效率的重要指標(biāo)。

設(shè)備維修績(jī)效評(píng)價(jià)體系

1.設(shè)備維修績(jī)效評(píng)價(jià)體系是根據(jù)設(shè)備維修績(jī)效指標(biāo)建立的

評(píng)價(jià)體系，用于對(duì)設(shè)備維修工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

2.設(shè)備維修績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立，并

定期進(jìn)行調(diào)整和完善。

3.設(shè)備維修績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)包括定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)

合的方式。

設(shè)備維修績(jī)效評(píng)估方法

1.設(shè)備維修績(jī)效評(píng)估方法包括綜合評(píng)價(jià)法、單項(xiàng)評(píng)價(jià)法和

趨勢(shì)分析法等。

2.綜合評(píng)價(jià)法是將設(shè)備維修績(jī)效指標(biāo)綜合起來進(jìn)行評(píng)價(jià)的

方法。

3.單項(xiàng)評(píng)價(jià)法是將設(shè)備維修績(jī)效指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方

法。

設(shè)備維修績(jī)效評(píng)估步驟

1.確定設(shè)備維修績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.收集設(shè)備維修績(jī)效數(shù)據(jù)。

3.計(jì)算設(shè)備維修績(jī)效指標(biāo)。

4.分析設(shè)備維修績(jī)效指標(biāo)。

5.提出設(shè)備維修績(jī)效改進(jìn)措施。

一、機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估方法

1.綜合評(píng)價(jià)法

綜合評(píng)價(jià)法是一種常用的機(jī)械維修績(jī)效評(píng)估方法，它通過將機(jī)械維修

工作的各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，并賦予一定的權(quán)重，從而對(duì)機(jī)械維修

績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)法常用的指標(biāo)包括：

*機(jī)械完好率：是指機(jī)械設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)處于完好狀態(tài)的百分比,

是衡量機(jī)械維修工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。

*機(jī)械故障率：是指機(jī)械設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)