2/6中國建筑第二工程局有限公司企業領導施工現場帶班檢查、項目領導施工現場帶班生產管理辦法總則目的落實住建部《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）和股份公司“黨政同責、一崗雙責”管理規定，明確施工現場安全帶班職責和要求，加強施工現場安全生產的組織領導。依據依據股份公司《中國建筑系統企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》和局2016年第一次安全生產委員會會議決議，結合局生產結構布局和施工項目點多面廣的特點，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于局、局屬各施工單位及其四級機構、項目部領導施工現場帶班管理。基本原則局屬各施工單位及其所屬四級機構主要領導是本單位領導施工現場帶班檢查和項目經理施工現場帶班作業第一責任人。企業領導施工現場帶班檢查規定帶班檢查領導局、局屬各施工單位及其四級機構主要領導和其他所有班子成員。帶班檢查時間局、局屬各施工單位及其四級機構領導施工現場帶班檢查頻次規定見《中建二局企業領導施工現場帶班檢查頻次規定》（見附表1）。帶班檢查內容及要求局、局屬各施工單位及其四級機構領導施工現場帶班，重點檢查下列內容：1）宣貫安全生產新法規、上級文件和本單位規章制度；2）檢查項目負責人現場帶班生產落實情況；3）檢查安全生產責任制和規章制度落實情況；4）檢查項目職業健康安全策劃書實施情況；5）檢查現場安全投入、施工組織、按方案施工和風險控制情況。企業領導帶班，應優先檢查下列項目：1）發生安全事故、被政府監管部門通報或處罰和業主投訴的項目；2）重點監管項目；3）高大精尖等重點項目；4）資金困難的項目；5）工期緊的項目；6）小、遠、散項目。局、局屬各施工單位及其四級機構領導施工現場帶班檢查，應留下記錄，公司安全生產監督管理部門和項目各一份。《企業領導施工現場帶班檢查記錄》見附表2。項目應按時完成領導帶班檢查發現問題的整改，并書面回復給帶班領導，公司安全生產監督管理部門跟蹤驗證整改情況。項目領導施工現場帶班生產管理規定施工現場帶班生產人員大項目部經理、書記和項目經理/執行經理、書記。帶班生產時間大項目部經理、書記和項目經理/執行經理、書記每月施工現場帶班生產的時間不少于工作日的80％。帶班生產職責及要求帶班生產職責：1）檢查現場施工組織協調情況；2）檢查按方案施工情況；3）檢查現場安全投入和安全措施落實情況；4）檢查分包單位履行安全協議情況；5）檢查現場危大工程及風險控制情況，排查現場安全隱患；6）檢查應急準備情況，負責第一時間的應急指揮和事故報告。項目經理帶班生產應填寫帶班記錄并在項目留存，《項目部領導施工現場帶班生產記錄》見附表3。檢查與考核局和各公司組織安全檢查時，應督促檢查下級單位領導帶班檢查和項目經理帶班生產落實情況。各單位和項目安全責任制考核時，應考核領導施工現場帶班檢查和項目經理施工現場帶班生產。事故調查時，應將領導施工現場帶班檢查和項目經理施工現場帶班生產作為責任追究內容。局屬各施工單位安全生產監督管理部門應定期匯總領導帶班情況并上報局備案，局、局屬各施工單位安委會公布領導帶班落實情況。局將領導帶班檢查納入各施工單位年度安全業績考核并與主要負責人年薪掛鉤。附則本辦法由局安委會負責解釋。本辦法自發布之日起施行。附表1）中建二局企業領導施工現場帶班檢查頻次規定2）企業領導施工現場帶班檢查記錄3)項目部領導施工現場帶班生產記錄附表1中建XX企業領導施工現場帶班檢查頻次規定單位帶班檢查頻次局主要負責人分管安全生產副總經理技術負責人副書記/紀委書記/工會主席其他副總經理2次/季度6次/季度3次/季度三級企業主要負責人分管安全生產副總經理技術負責人副書記/紀委書記/工會主席其他副總經理3次/月6次/月3次/月四級機構主要負責人分管安全生產副總經理技術負責人副書記/紀委書記/工會主席其他副總經理5次/月8次/月3次/月備注：帶班檢查頻次指一個帶班周期內檢查項目的最低次數。附表2企業領導施工現場帶班檢查記錄單位名稱：項目名稱規模形象進度地下階段□主體階段□裝修階段□項目經理基本情況1.是否宣貫安全生產新法規、上級文件和本單位規章制度□是□否2.項目負責人是否按規落實安全帶班生產□是□否3.項目負責人是否按規定填寫現場帶班生產記錄□是□否4.是否落實安全生產責任制和規章制度□是□否5.是否實施項目職業健康安全策劃書□是□否6.安全投入是否滿足規定標準□是□否現場基本情況1.現場施工組織協調是否有序□是□否2.現場是否按方案施工□是□否3.安全措施是否落實到位□是□否4.現場危大工程及風險是否受控□是□否其它現場情況處置要求及措施帶班領導檢查時間附表3項目部領導施工現場帶班生產記錄項目名稱：帶班領導日期時間基本情況1.現場施工組織協調是否有序□是□否2.現場是否按照方案施工□是□否3.安全投入和安全措施是否落實到位□是□否4.分包單位是否履行安全