建筑勞務公司項目協調職責一、項目協調員崗位職責1.項目整體規劃：作為項目協調員，需要全面了解項目的目標、范圍和資源，包括人力、物力和財力。在項目啟動前，制定詳細的項目計劃，明確各階段的工作任務和時間節點，確保項目的順利推進。2.資源調配與管理：負責協調各類資源的有效配置，確保各項工作能夠順利進行。在實際操作中，需要根據項目進展情況，靈活調整資源配置，及時解決資源短缺或不合理使用的問題。3.溝通與協調：作為項目各方溝通的橋梁，協調公司內部各部門、外部承包商、供應商及業主之間的關系。定期召開項目例會，及時傳達信息，確保各方對項目進展的了解和反饋。4.進度控制：密切關注項目進展情況，定期更新項目進度，識別潛在的風險和問題。在發現問題時，及時采取措施進行調整，確保項目按時完成。5.質量管理：在項目實施過程中，確保施工質量符合相關標準和規范。定期組織質量檢查，記錄質量問題并跟蹤整改情況，確保項目交付的質量。6.安全管理：負責項目現場的安全管理，確保施工過程中的安全措施落實到位。定期開展安全培訓和演練，提高全體員工的安全意識，降低安全事故發生的風險。7.文件管理：負責項目相關文件的整理和管理，包括合同、進度報告、會議紀要等。確保文件的完整性和準確性，便于后期查閱和追蹤。8.成本控制：在項目實施過程中，監控項目預算的執行情況，及時識別和分析成本超支的原因。提出相應的改進措施，確保項目在預算范圍內完成。9.客戶關系維護：建立良好的客戶關系，及時反饋客戶的需求和意見，確保項目能夠更好地滿足客戶的期望。在項目實施過程中，定期與客戶溝通，更新項目進展，獲取客戶的支持與配合。10.項目總結與反饋：項目完成后，組織項目總結會議，分析項目執行過程中的成功經驗和不足之處，形成總結報告，為后續項目的實施提供借鑒。二、項目助理崗位職責1.日常事務處理：協助項目協調員處理項目日常事務，包括文件整理、會議安排、資料收集等，確保項目的正常運作。2.數據統計與分析：負責項目各類數據的收集與整理，包括進度、成本、質量等，定期向項目協調員匯報，提供決策支持。3.信息傳遞：在項目團隊內部，負責信息的傳遞與溝通，確保各成員對項目進展的及時了解，促進團隊協作。4.會議記錄：負責項目會議的記錄，包括會議內容、決策事項、任務分配等，確保會議結果的落實。5.文檔管理：協助項目協調員管理項目相關文檔，確保文檔的分類、歸檔和保管，便于后期查閱和使用。6.協調外部資源：協助項目協調員與外部承包商、供應商的溝通，確保外部資源的及時到位，支持項目的順利進行。7.工地現場管理：定期到施工現場進行巡視，了解項目進展和存在的問題，及時向項目協調員反饋，確保現場管理的有效性。8.客戶聯絡：在項目協調員的指導下，參與客戶的溝通與交流，及時反饋客戶的意見和建議，提高客戶滿意度。9.培訓與學習：積極參與公司組織的培訓與學習，提升自身的專業技能和項目管理能力，為項目的順利開展提供支持。三、現場施工管理崗位職責1.施工計劃執行：根據項目計劃，組織和實施現場施工，確保各項工作按照既定的時間節點進行。2.人員管理：負責現場施工人員的管理與調配，確保各工種、各崗位人員的合理配置，提高施工效率。3.施工質量控制：在施工過程中，嚴格按照施工規范和標準進行，定期進行質量檢查，確保工程質量達到要求。4.安全管理：落實施工現場的安全管理制度，定期開展安全培訓和檢查，確保施工人員的安全。5.現場協調：協調各工種之間的工作，解決施工過程中出現的各種問題，確保施工的順利進行。6.材料管理：負責施工所需材料的管理，包括進場驗收、存放、使用和報損，確保材料的合理使用和安全。7.施工記錄：及時記錄施工過程中的重要事項、施工進展及變更情況，為后期總結與評估提供依據。8.問題報告：在施工過程中發現問題時，及時向項目協調員報告，并提出解決方案，確保問題得到及時處理。9.溝通與反饋：與項目協調員及其他部門保持良好的溝通，反饋現場施工情況，確保各方信息暢通。10.培訓與指導：對新入場的施工人員進行培訓與指導，確保其能夠熟悉現場工作，提升施工團隊的整體素質。四、質量安全管理崗位職責1.質量標準制定：根據國家及行業標準，制定項目的質量管理方案，并進行實施，確保工程質量符合要求。2.質量檢查：定期對施工現場進行質量檢查，發現問題及時整改，確保施工過程中的每個環節都符合質量標準。3.安全管理：負責施工現場的安全管理，落實安全生產責任制，確保施工過程中的安全隱患得到消除。4.培訓與宣貫：組織開展質量和安全培訓，提升全體員工的質量意識和安全意識，確保安全生產和工程質量的雙重保障。5.事故處理：一旦發生安全事故，及時組織應急處理，并對事故原因進行調查，提出整改措施，防止類似事件再次發生。6.質量文檔管理：負責質量管理相關文件的整理與歸檔，確保文件的完整性和可追溯性。7.客戶溝通：定期與客戶溝通質量管理工作，及時反饋相關質量問題，確保客戶的合理需求得到滿足。8.外部審核：配合外部審核機構進行質量、安全檢查，確保項目在外部審核中順利通過。9.數據統計與分析：對項目的質量和安全數據進行統計與分析，提供決策支持，為后續項目的管理提供參考。10.持續改進：根據項目實施過程中的反饋，不斷優化質量管理制度與安全管理制度，提高整體管理水平。五、總結建筑勞務公司的項目協調職責涵蓋