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文檔簡介
管理思想史年月真題
0608820141
1、【單選題】“為政以德”的治國思想的提出者是春秋時期的
老子
孫子
A:
孔子
B:
孟子
C:
答D:案:C
解析:儒家學派的創始人孔子提出“為政以德”的政治主張。孔子的思想以“仁”和
“禮”為核心
2、【單選題】“民為貴,社搜次之,君為輕”體現了中國古代管理思想中的
管理者要學會認人之方
管理國家應“以人為本”
A:
管理者要懂得用人之道
B:
管理者必須“愛人貴民”
C:
答D:案:B
解析:所謂“以人為本”是強調領導工作要以人為管理工作出發點,強調對人性的理解,
尊重人、關心人、愛護人、培養人、教育人,樹立以人為中心的管理理念。“民為貴,社
稷次之,君為輕”是孟子提出的一個重要思想,意思是說,天地之間,老百姓是主要的,
重要的,國家稍次,國君是更輕更次要的。
3、【單選題】歷史上首先意識到“管理跨度”的實踐者是
古埃及人
古希臘人
A:
古巴比倫
B:
古羅馬人
C:
答D:案:A
解析:自我實現需求。馬斯洛需求層次理論認為人的需求從低到高按層次分為五種:生理
需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。自我實現需求指的是人們追求實
現自己的能力或者潛能,并使之完善化。
4、【單選題】孫子認為,“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。這一思
想強調的是在實現管理目標的過程中要
以謀取勝
強調權變
A:
思先于行
B:
重義輕利
C:
答D:案:B
解析:“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。意思是水因地勢的高下而
制約其流向,用兵則要依據敵情而決定其取勝方針,所以用兵作戰沒有固定不變的方式方
法,就像水流沒有固定的形狀一樣,能依據敵情的變化而取勝的,就稱得上用兵如神了。
這一思想強調的是在實現管理目標的過程中要懂得權變,強調權變的重要性。
5、【單選題】下列通過國家范圍的分工體現其管理思想是
蘇格拉底
柏拉圖
A:
色諾芬
B:
亞理士多德
C:
答D:案:B
解析:柏拉圖認為,國家是社會分工的產物。他說,最初,人們為了滿足最基本的物質需要,
于是有了農民、牧人及各類工匠的分工。
6、【單選題】關于領導者素質的名言:“我們要比獅子還勇敢,比狐貍還狡猾”的提出者是
馬斯阿奎那
托馬斯.莫爾
A:
漢密爾頓
B:
馬基雅維利
C:
答D:案:D
解析:馬基雅維利的代表作及其關于君主和領導應具備素質的言論,對領導君主進行分析
的方法:代表作《君主論》、《戰爭的藝術》、《佛羅倫薩史》;他認為君主和領導應具備
素質:1、要比獅子還勇敢,比狐貍還狡猾。2、必須會那樣隨機應變,以便遵循時代潮流
和變幻無常的命運所指的方向。
7、【單選題】英國古典經濟學體系的建立者亞當·斯密其最主要的代表作是
《國富論》
《理想國》
A:
B:
《利維坦》
《政治學》
C:
答D:案:A
解析:英國古典經濟學體系的建立者亞當·斯密其最主要的代表作是《國富論》。《理想
國》是古希臘哲學家柏拉圖創作的哲學對話體著作。《政治學》是古希臘哲學家亞里士多
德創作的法學著作。《利維坦》是托馬斯·霍布斯創作的政治學著作。
8、【單選題】亞當·斯密經濟思想的中心是
計劃經濟
自由市場經濟
A:
半封閉經濟
B:
自由經濟
C:
答D:案:B
解析:亞當?斯密(AdamSmith,1723—1790)岀生于蘇格蘭,是英國古典經濟學體系的
主要創立者,其代表作《國民財富的性質和原因的研究》(簡稱《國富論》)于1776年
出版。該書的問世,標志著資本主義商品經濟理論體系的構筑完成。全書以資本主義財
富為中心,對資本主義的商品經濟做了全面系統的分析。他的經濟思想的中心是自由市
場經濟,其著作中涉及很多現代管理的核心問題。
9、【單選題】在工資和獎金制度上有重要貢獻的美國機械工程師是
亨利·梅特卡夫
亨利·湯
A:
歐柏林·斯密斯
B:
弗雷德里克·哈爾西
C:
答D:案:D
解析:弗雷德里克·哈爾西,美國的機械工程師,在工資和獎金制度上有重要的創見,1891
年,他在美國機械工程師學會上宣讀了論文《勞動報酬的獎金方案》,這篇論文是他在管
理方面最重要的著作。
10、【單選題】通過對生產日期和產量圖來控制計劃和生產的進行曲的圖稱為
巴思圖
泰勒圖
A:
甘特圖
B:
密爾圖
C:
D:
答案:C
解析:亨利.勞倫斯●甘特(HenryL.Gantt,1861-1919),人際關系學說的先驅者之一,科
學管理運動的先驅者,甘特圖(即生產計劃進度圖翻)的發明者。P112
11、【單選題】泰勒認為要克服磨洋工現象的真正困難在于為各項工作規定
合理的工作量
合理的工作時間
A:
合理的工作強度
B:
合理的工作紀律
C:
答D:案:A
解析:泰勒科學管理理論產生的社會背景:世紀末的美國工業化發展已經達到了相當高的
程度一方面是生產規模和科學技術的迅速發展另一方面人們缺乏管理現代化大工業的方法
和技術勞動生產率增長緩慢同時勞資關系日趨緊張工人缺乏生產積極性“磨洋工”現象普
遍存在。泰勒認為要克服磨洋工現象的真正困難在于為各項工作規定合理的工作量。
12、【單選題】馬克斯·韋伯在管理思想上的最大貢獻是提出了
高工資加福利制度
大規模的汽車流水裝配線
A:
一般管理的14項原則
B:
理想的行政集權制理論
C:
答D:案:D
解析:韋伯在行政管理思想上的最大貢獻就在于他提出了所謂“官僚制”(理想的行政組
織體系)理論。
13、【單選題】法約爾的研究是從“辦公桌前的總經理”出發的,其研究對象是
企業各部門
企業資源
A:
企業整體
B:
企業外部環境
C:
答D:案:C
解析:法約爾的研究是從“辦公桌前的總經理”出發的,以企業整體作為研究對象。法約
爾第一次明確區分了“經營”和“管理”的概念。
14、【單選題】在管理思想發展史上被人們稱為組織理論之父的是
馬克斯·韋伯
亨利·法約爾
A:
盧瑟·古利克
B:
林德爾·厄威克
C:
答D:案:A
解析:韋伯在管理思想上的最大貢獻是提出了“理想的行政集權制理論理想的行政集權
制理論”,被人稱為“組織理論之父組織理論之父”。
15、【單選題】現代社會學的三大奠基人是馬克斯·韋伯、卡爾·馬克思和
孔德
松巴特
A:
艾米爾.杜爾凱姆
B:
巴斯
C:
答D:案:C
解析:馬克斯·韋伯與卡爾·馬克思和愛米爾·涂爾干,被并列為現代社會學的三大奠基
人,盡管他在當時主要被視為是歷史學家和經濟學家。
16、【單選題】企業管理當局必須對工廠管理人員進行訓練。使他們能更好地傾聽和了解工
人的個人情緒和實際問題。得出此結論的實驗是
霍桑實驗
訪談實驗
A:
梅奧實驗
B:
“社會人”假設
C:
答D:案:B
解析:“訪談實驗”的目的是要了解如何獲得職工內心真正的感受,傾聽他們的訴說,幫
助他們解決問題,進而提高生產效率。教材172-173頁
17、【單選題】對人性的假設“人生而不求上進,不愿負責,寧愿聽命于人”的理論是
X理論
Y理論
A:
復雜人假設
B:
馬斯洛需求層次理論
C:
答D:案:A
解析:X理論這一理論對人性的假設包括:(1)人生性好逸惡勞,盡量逃避工作;(2)人生
性不愿負責,為了逃避承擔責任,寧愿被人領導;(3)人生性以自我為中心,只關注自身
需要而漠視組織需要;(4)人生性保守,反對變革;(5)人生性愚蠢,易于受騙,隨時被煽
動者當作挑撥是非的對象,作出不適宜的舉動。
18、【單選題】盧因提出的“群體動力理論”的函數式為B=f(PE),其中,P代表的是
個人行為
個體內在需要
A:
環境外力
B:
個人情感
C:
答D:案:B
解析:B=f(PE),B表示個人的行為,P表示個體內在需要,E表示環境外力。教材202頁
19、【單選題】“管理科學”追求的首先是
最大限度的滿意
最大限度的生產率
A:
最大限度的合格率
B:
最大限度的期望值
C:
答D:案:B
解析:“管理科學”追求的首先是最大限度的生產率,其次是最大限度的滿意,行為科學
的管理目的則相反。教材230頁
20、【單選題】西蒙于1945年發表的代表著作是
《管理行為》
《組織管理》
A:
《經理工作性質》
B:
《追求卓越》
C:
答D:案:A
解析:西蒙于1967年當選為美國科學院院士。除在1975年和1978年先后獲圖靈獎和諾
貝爾獎兩項大獎外,他還曾獲得不同領域的10項最高水平獎。世界各國24所大學先后授
予他名譽博士學位,他還在多所大學任名譽教授。他由于在決策理論研究方面做出了重大
貢獻,被授予1978年度諾貝爾經濟學獎。其主要著作有:《管理行為》《公共管理》《人
的模型》《組織》經濟學和行為科學中的決策理論》自動化的形成X人類問題解決》《發
現的模型》管理決策新科學X.思維的模型》等。
21、【多選題】漢武帝“有為而治”的管理思想主要體現在
罷黔百家,獨尊儒術
削弱諸王,打擊富豪
A:
掌握財政,控制經濟
B:
為展宏圖,求賢任能
C:
長治久安,以法治國
D:
答E:案:ABCD
解析:漢武帝“有為而治”管理思想:(1)罷黜百家,獨尊儒術;(2)削弱諸王,打擊
富豪;(3)掌握財政,控制經濟(①國家壟斷鑄幣;②實行鹽鐵官營;③算緡和告緡
令;④推行均輸、平準);(4)為展宏圖,求賢任能。
22、【多選題】主張運用計謀實現管理目標的是
上下同欲者勝
以謀取勝
A:
強調權變
B:
思先于行
C:
義利兼得
D:
答E:案:BCD
解析:先秦時期主張運用計謀實現管理目標的是:1.以謀取勝。2.強調權變。3.思先于
行。
23、【多選題】古希臘最出色的改革家、思想家有
色諾芬
亞里士多德
A:
馬基雅維利
B:
蘇格拉底
C:
希羅多德
D:
答E:案:ABD
解析:古希臘最出色的改革家和思想家提出了有關管理思想,他們是:蘇格拉底、色諾
芬、亞里士多德和柏拉圖。
24、【多選題】關于查爾斯·巴貝奇的思想,下列表述正確的是
計算投資還本問題
進一步分析勞動分工可以帶來的經濟利益
A:
在科學分析的基礎上制定企業管理的一般原則
B:
C:
固定工資加利潤分享的分配制度
在管理中重視人的因素
D:
答E:案:BCD
解析:查爾斯·巴貝奇進一步分析勞動分工使生產率提高的原因。提出了“固定工資+利
潤分享的報酬制度”,主張實行有益的建議制度,并對它給予不同的獎勵。合理化建議有
獎,在科學分析的基礎上制定企業管理的一般原則。
25、【多選題】下列表述中屬于古典理論歷史貢獻的有
古典管理理論是現代管理理論的基礎
B對如今的企業管理有巨大的指導作用
A:
C古典管理理論適應了當時的生產力發展水平
B:
對提高產量,提高生產和工作效率方面具有不可替代作用
C:
古典管理理論是當時生產力發展的產物
D:
答E:案:ABCDE
26、【多選題】以下是梅奧人際關系理論的觀點的有
工人是“社會人”而不是“經濟人”
工人是“經濟人”而不是“社會人”
A:
企業中存在著非正式組織
B:
企業中不存在著非正式組織
C:
新的領導能力在于提高工人的滿意度
D:
答E:案:ACE
解析:①企業職工都是“社會人”,是復雜的社會系統的成員——物質條件的變化并非是
勞動生產率提高或降低的決定性因素。梅奧等人創立了“社會人”假說,不僅是單純追求
金錢收入,更重要的是他們有社會和心理方面的需求,期望得到滿足。②勞動生產效率
主要取決于職工的工作態度及其人際關系狀況——梅奧等人認為,提高生產效率的主要途
徑是使職工在生理尤其是心理方面的需要得到滿足,新的領導能力在于提高工人的滿意
度。③企業中存在著非正式組織——正式組織講求的是降低成本,提高效率,這割斷了
他們之間的感情紐帶,而非正式組織講求的是情感。兩者之間的矛盾沖突,防礙管理目標
的實現。非正式組織不僅存在于工人之中,而且存在于管理人員、技術人員之中。
27、【多選題】布萊克和默頓的管理方格理論對事的關心與對人的關心兩個角度將領導方式
劃分為
貧乏型管理
任務型管理
A:
俱樂部式管理
B:
C:
中間型管理
理想型管理
D:
答E:案:ACE
解析:布萊克和默頓的管理方格理論對事的關心與對人的關心兩個角度將領導方式劃分
為:貧乏型、俱樂部式、小市民式、專制式、理想式。P214
28、【多選題】孔茨在《管理理論叢林》一文中對管纓診具有復雜性、滲透性、交互性和靈
活性進行了分析,他認為造成這一現象的原因是
語義上的混亂
對管理和管理學的定義和所包含的范圍沒有取得統一的意見
A:
把前人對管理經驗的概括和總結著成先驗而加以拋棄
B:
曲解和拋棄前人提出的一些管理原則
C:
管理大師缺乏溝通
D:
答E:案:ABCDE
29、【多選題】關于托馬斯·彼得斯表述正確的有
他是美國最富有盛名的管理學大師
與他合著《追求卓越》和《志在成功》
A:
出管理的8條原則
B:
用心理學的研究成果以尋求調動人的最大替力
C:
他本人擁有堅實的學術背景
D:
答E:案:ABCD
解析:托馬斯·彼得斯,是美國最負有盛名的管理學大師,他對于無論是巨型公司還是小
企業,無論是制造業還是服務業方面的管理都有很高的造詣。他和小羅伯特·沃特曼合著
的《追求卓越》以及后來和南希·奧斯汀合著的《志在成功》,這兩本書在80年代的美
國影響是非常大的,以至于成為美國的暢銷書,并且在世界管理學界都產生了巨大的影
響。彼得斯在分析了美國的許多大小企業以后,提出了成功地公司必須遵循的8條原則--
-管理的八條原則。彼得斯在建構他的管理思想時應用了大量的心理學的研究成果,以尋
求調動人的最大潛力的途徑。教材291-293頁
30、【多選題】約翰·科特認為領導者應該具備的“四要素”是
精神和動力
智力和智能
A:
正直
B:
謙虛
C:
精神和心理健康
D:
E:
答案:ABCE
解析:隨著經濟環境的變化,對企業的發展,對管理思想的認識都有著一個適應變化的
過程。為了適應新的環境、新的觀念和新的規則,科特提出了領導四要素:1.精力和動
力;2.智力和智能;3.正直;4.精神和心理健康。
31、【填空題】色諾芬認為檢驗管理水平高低的標準是______。
答案:財富是否得到增值
32、【填空題】亨利·湯在著名論文《利益分享》中提出了一種激勵職工的______。
答案:收益分享制度
33、【填空題】最早運用權變思想來研究管理問題的人是______。
答案:湯姆.伯恩斯和斯托克
34、【填空題】企業再造理論是由______提出的。
答案:邁克.哈默和詹姆斯.錢皮
35、【填空題】企業文化由3個不同的部分組成,它們是:企業精神、企業形象和______。
答案:企業作風
36、【名詞解釋】赫茨伯格的雙因素理論
答案:赫茨伯格的雙因索理論:雙因素理論把企業中有關因素分為滿意和不滿意兩類,滿
意因索可以使人得到滿足,它屬于激勵因素,這是適合人的心理成長因素,如成就、贊
賞、工作內容本身、責任感,上進心,不滿意因素是指缺乏這些因素時容易產生不滿和消
極的情緒,即保健因素,包括:金錢、監督、地位、個人生活、安全、工作環境、政策及
人際關系等
37、【名詞解釋】孔茨的職能管理
答案:孔茨認為管理是通過別人使事情做成的各項職能們、強調管理的概念、理論原則和
方法。認為管理工作是一種藝術、共基本原理和方法可以應用于任何一種現實情況(1
分〕。管理的各項職能.應劃分為計劃(是五種管理職能中最基本的.共他四種管理職能都
必須反映計劃職能的要求,組織、人事、指揮和控制等五項
38、【名詞解釋】決策理論學派
答案:決策理論學派是以社會系統論為基礎們吸收了行為科學,系統論的觀點,運用電子
計算機技術和運籌學的方法而發展起來的一種理論
39、【名詞解釋】權變管理
答案:變權管理就易依托環境因素和管理思想及管理技術等因素之間的變數關系來進行研
究的一種最有效的管理方式(2分〕。
40、【簡答題】格札里提出的王者的品質和不能有的四種缺陷。
答案:格札里提出的王者的品質是公正、智慧、耐心、謙虛;不能有的四種缺陷“嫉妒、
傲慢狄隘、怨恨。
41、【簡答題】簡述現代管理的從林產生的深層原因。
答案:生產力和科學技術的高度發展起著重的作用和以下幾點:(1)生產力導致生產方式變
化,促進管理思想的發展(2)生產經濟的調節作用,推動管理思想的發展(3)受教育程度
的提高深化了對人的認識(4)日益激烈的市場競爭環境強化了市場觀念、導致內外協調的
管理思想產生(5)自然科學思想對管理科學的滲透,導致了以系統科學為理論基礎的管
理思想的產生
42、【簡答題】簡述目標管理中目標的先決條件。
答案:目標管理的先決條件有如下幾項:第一、高層管理人員的參加第二、下級人員必須
積極參加目標的制定和實現:第三、有充分的情報資料:第五、對由于實行目標管理而帶來
的風險要予以刺激第六、對員工要有信心(1分〕
43、【簡答題】企業文化理論的主要內容間的相互關系。
答案:企業文化主要內容包括物質文化,行為文化,精神文化和制度文化物質文化是企業
文化的基礎,為其他要素提供物質基礎行為文化是企業文化的外顯文化,受精神文化和制
度文化的制約精神文化是企業文化的核心,為其他要素提供思想基礎
44、【論述題】論述現代管理理論的主要內容。
答案:(1)管理過程學派創始人亨利法約爾。該學派的生要特點是把管理學說與晉理人員
的職能聯系起來。他們認為,無論是什么性質的組織,管理人員的職能是共同的(2)經驗
學派:主要代表人物.德魯克和戴爾。該學派主張通過分析經驗(即指案例)來研究管理學
問題。通過分析、比較、研究種各樣的成工的和失敗的管理經驗就可以抽象出某些一般性
的管理結論或管理原理以有助于學生或從事實際工作的管理人員來學習和理解管理學理
論,使他們更有效地從事督理下工作.(3)系統管理學派:主要代表人物.卡斯特和落森茨。
系統管理學認為,組織是由一個相互聯系的若干要素組成、為環境所影響的并反過來影響
環境的開放的社會技術系數,它是由目標和價值,結構,技術,社會心理,管理等五個分
系統組織,必須以整個組織系統系統為研究管理的出發點,綜合運用各個學派的知識,研
究一切主要的分系統及其相互關系。(4)決策理論學派,主要代表人物,赫伯特.西蒙,
決策理論派認為,管理就是決策。管理活動的全部過程都是決策的過程。管理是以決策為
特征的:決策是管理人員的主要任務,管理人員應該集中研究決策問題,西蒙將決策分為
程序性決策和非程序性決策,他的研究重點放在非程序性化決策方面,提倡用電子計算機
模擬人類思考和解決決策問題,(5)管理科學學派:管理科學學派主張運用數學符號和
公式進行計劃決策和解決管理中的問題,求出最佳方案,實現企業
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