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節(jié)前冬季安全綜合大檢查的目的:節(jié)前冬季安全綜合大檢查的主要目的是通過全面排查治理各類安全隱患,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,保障員工生命財產(chǎn)安全,同時為企業(yè)新一年的安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ):1、發(fā)現(xiàn)和糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理中的不到位;2、
及時了解關(guān)鍵裝置的安全監(jiān)控管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;3、
發(fā)現(xiàn)潛在的、固有的危險,預(yù)測、制定安全防范措施;4、
及時督促各專業(yè)管理部門對關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控管理責(zé)任的到位;5、
發(fā)現(xiàn)并推廣先進(jìn)、科學(xué)的安全管理經(jīng)驗;6、
檢查關(guān)鍵裝置有關(guān)安全管理制度的執(zhí)行情況;7、
宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策。二、節(jié)前冬季安全綜合大檢查的檢查原則:1、?全面性原則?:檢查應(yīng)覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)和人員行為,不留死角。2、?系統(tǒng)性原則?:按照安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)要求,對安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援等方面進(jìn)行系統(tǒng)性檢查。3、?重點性原則?:突出對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點作業(yè)和重點人群的檢查,特別是歷史事故多發(fā)點和安全隱患集中區(qū)域。4、?預(yù)防性原則?:注重隱患的提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,通過檢查及時糾正不安全行為和狀態(tài),防止事故發(fā)生。5、?閉環(huán)管理原則?:對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、分析、整改和復(fù)查,形成閉環(huán)管理。三、節(jié)前冬季安全綜合大檢查的的實施方法:1、實施形式:(1)由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,工藝、設(shè)備、安全、綜合等專業(yè)組在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場,進(jìn)行地毯式的全面綜合檢查;(2)檢查方式采取現(xiàn)場與資料相結(jié)合、制度與現(xiàn)場相結(jié)合、匯報與落實相結(jié)合。查資料、看現(xiàn)場、問操作工、找問題、尋對策,辨識、評價關(guān)鍵裝置重點部位存在的、固有的危險因素;(3)對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及隱患,及時督促整改,控制危險因素,確保裝置的本質(zhì)安全性。2、檢查內(nèi)容:以安全生產(chǎn)“四項紀(jì)律”(工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、施工安全紀(jì)律)為內(nèi)容,重點查找違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況,一查法律、法規(guī)、制度的符合性,二查現(xiàn)場管理的規(guī)范性,三查專業(yè)管理部門職責(zé)的到位性,四查隱患整改的及時性,歸納起來主要是如下幾個方面:(1)安全職責(zé)的落實情況:①重點檢查關(guān)于安全工作指示、精神的落實情況;領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實考核情況;②關(guān)聯(lián)交易雙方各自的安全職責(zé)落實情況;③崗位安全責(zé)任制及安全承諾制的落實情況;④安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況;⑤安全、環(huán)境與健康管理體系推廣及實施情況;⑥事故處理“四不放過”原則的執(zhí)行及責(zé)任落實情況;⑦領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度的執(zhí)行情況。(2)安全制度的執(zhí)行情況:①重點是安全教育、事故管理、安全用火管理、進(jìn)設(shè)備內(nèi)作業(yè)管理等安全規(guī)章制度修訂、完善及執(zhí)行落實情況;②外來施工單位及人員的安全管理情況;③動火、進(jìn)設(shè)備內(nèi)作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全票證的簽發(fā)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)情況;④邊生產(chǎn)邊施工安全隔離措施的落實情況;⑤現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案實施情況;⑥職工崗位遵章守紀(jì)情況;特護(hù)措施、監(jiān)控管理方案的落實情況;⑦事故預(yù)案制訂及演練情況;⑧現(xiàn)場隱患的查改及治理完成情況。3、設(shè)備安全管理情況:①重點是設(shè)備管理體系、人及管理制度執(zhí)行情況;②設(shè)備基礎(chǔ)管理工作;③檢維管理和控制;④鍋爐、壓力容器、工業(yè)管道的安全監(jiān)控措施及落實情況;⑤大型機(jī)組及轉(zhuǎn)動設(shè)備的管理、特護(hù)、運行情況;⑥電氣系統(tǒng)“三三二五”制的執(zhí)行情況;⑦油罐的定期檢查、檢測、檢修情況;⑧安全聯(lián)鎖制度的執(zhí)行情況;⑨防雷防靜電接地,可燃?xì)怏w報警器、消防氣防設(shè)施的完好狀態(tài);⑩“機(jī)電儀操”五位一體特護(hù)制度執(zhí)行情況。4、安全教育培訓(xùn)情況:①管理干部安全和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)考核取證情況;②《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī)的宣貫、理解及執(zhí)行情況;③裝置操作人員的三級安全教育、內(nèi)部換崗轉(zhuǎn)崗教育、消防氣防安全技能教育培訓(xùn)情況;④崗位安全技能練兵和事故應(yīng)急預(yù)案演練情況;⑤每周班組安全日活動開展情況;⑥外來施(務(wù))工人員三級安全教育情況。3、組織安排:(1)自查自改階段:在此階段各單位組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和上述檢查重點內(nèi)容,按照本裝置本崗位安全監(jiān)控方案,檢查存在的問題,并積極組織自查自改。(2)專業(yè)組織現(xiàn)場檢查階段:各專業(yè)主管部門按照專業(yè)分工,對關(guān)鍵裝置重點部位進(jìn)行檢查,要以基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場兩個方面為重點認(rèn)真檢查,檢查要細(xì)化,內(nèi)容要具體,用事實、數(shù)據(jù)說話,對存在的隱患要與所在單位制訂整改措施。(3)檢查專業(yè)管理部門管理到位階段:此階段重點檢查生產(chǎn)、機(jī)動、安全、人力資源等專業(yè)管理部門在各自分管業(yè)務(wù)的安全監(jiān)控管理到位的檢查。(4)隱患整改階段:對查出的問題及隱患,按照已制訂的整改方案,落實責(zé)任,限期整改。4、參檢人員要求:(1)單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,帶頭檢查;(2)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全、管理、消防等各專業(yè)的技術(shù)人員查本專業(yè)范圍中的安全問題,檢查人員必須對所查的裝置很熟;(3)檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對存在的隱患或問題、疑點不放過,問題查個水落石出;(4)對查出的問題及隱患要制整改措施,認(rèn)真抓落實。5、后續(xù)措施:(1)?加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)?:針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。(2)?完善安全管理制度?:根據(jù)檢查情況,對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行修訂和完善,確保制度的科學(xué)性、有效性和可操作性。(3)?強(qiáng)化安全監(jiān)管?:加大對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點作業(yè)和重點人群的監(jiān)管力度,定期開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(4)?建立長效機(jī)制?:將節(jié)前冬季安全綜合大檢查作為一項長期工作來抓,形成制度化、規(guī)范化的安全檢查機(jī)制,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。(5?提升應(yīng)急能力?:加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和物資儲備,定期開展應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高企業(yè)的應(yīng)急處置能力和水平。節(jié)前冬季安全綜合大檢查是企業(yè)
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