篇一：生產軍間各崗位職貢

一、目的：

二、范圍：

三、定義：

無

四、生產部工作職責：

1.全面負責公司的生產管理工作良性運行：

2.依據公司要求及客戶要求，保質保量按時完成公司下達的各項生產任務；

3.充分發揮團隊的主動性和創建性，做好公司生產支配的執行工作；

4.對生產過程中的重大生產技術問題、質是問題進行分析與解決：

5.做好生產現場的平安與、'6s〃工作，努力提升自我的生產平安意識，定期檢查各項平

安生產設施，確保平安生產工作落到實處；

五、部門各崗位職責：

一）、生產主管崗位職責

1.干脆上級：公司經理：

2.下屬劃分：拉長/物料員/操作員工：

3.崗位性質：全面負責生產部生產管理工作及日常工作協調、處理：

4.管理權限：

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4.1在公司經理的領導下全面負責生產工作的正常開展，并負責公司相關生產制度的培

訓I、落實，負責部門團隊的建設等工作；

4.2有對本部門所屬員工和各項生產工作的管理權；

4.3有對干脆下級崗位調配的建議權，任用的提名權：

4.4對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權：

5.主要工作職責：

5.1不斷完善成品車間管轄區域內的各項工作，執行公司相關制度：

5.2提高生產效率、保證產品質量、降低物料損耗、做好平安生產，文明作業：

5.3依據生產指令，按pmc支配進行支配，實施各項生產任務；

5.4剛好組織相關技術人員，進行技術攻關，解決生產難題：

5.5合理組織利用本部門的人力、物力資源，提高產能：

5.6做好現場管理工作，搞好生產設備的保養、修理；

5.7隨時駕馭生產進度，保證生產的均衡性、協調性、連續性；

5.8負貢本部門人員的培訓、考核，保證員工素養、工作技能水平的不斷提高：

5.9培國員_L忠于職守、敬業愛崗精神，解決員J"實際困難；

5.10負責本部門iso體系的管理工作以及該系統的維持和''6s"工作的開展；

5.11負責本部門各項生產管理數據的統計、上報，做到剛好、完整、規范、精確：

5.12負責本部門的工作總結及工作支配的制訂和實施；

二）、生產拉長崗位職責

1.干脆上級：生產主管：

2.下屬劃分：物料員/臊作員工：

3.崗位性質：全面負責本拉線生產管理工作及日常工作協調、處理：

4.管理權限：協作部門主管綻開日常生產管理工作，負責本拉線人員、設備、工

具、物料、現場、'6s”管理執行：

5.主要工作職責：

6.1剛好傳達上級領導所下達的工作任務指標及品質要求和日常工作指令的執行：

7.2帶動本拉人員提高主動性，剛好或超額完成生產任務；

8.3制定本拉的各種規章制度，剛好對員工進行考核；

9.4處理好與員工之間的關系，提升員工的團結意識，鎬好與其它拉別及部門的關

系；

10.5對員工的各項技能進行不間斷培訓：

11.6作好員工的各項考勤；

12.7推行及監督生產線的、'6s”工作，宣導各種平安消防意識：

13.8做出及審核好生產線的各項報表：

14.9剛好處理生產線發生的各種異樣事情；

15.10限制不良品的產生，提高直通率：

16.11召開每天的生產早會以及周總結，月總結會議；

17.12排拉生產，限制物料的損耗或丟失降低生產成本：

三）、物料員崗位職責：

1.干脆上級：生產拉長：

2.下屆劃分：無；

3.崗位性質：全面協作拉長領取、退換生產所需原料、工具的手續辦理，并下發到各

拉線：

4.管理權限：有隨時向部門主管匯報工作的權限；

5.主要工作職責：

6.1負責生產車間原材料，半成品及成品的出入管理；

7.2按規定做事續賬：

R.?按生產支配發料給產線：

9.4負責產線不良物料的退倉：

10.5負貢每大主管支配的其他事務：

四）、操作員工崗位職責：

1.干脆上級：生產拉長：

2.下屬劃分：無；

3.崗位性質：全面協作拉長按時或者超產完成當天安排的工作任務，做好工作區域

、'6s”：

4.管理權限：有干脆向部門主管匯報工作的權限：

5.主要工作職責：

6.1熟識本崗位的工作要求，嫻熟駕馭本崗位的操作技能和操作方法；

7.2堅決聽從各項工作支配，依照指示進行生產，確保產品的生產進度及產品質量符

合公司的要求：

8.3協作品管員處理生產過程中出現的產品質量問題；

9.4嚴格依照作業指導書操作規范進行操作；

10.5正確規范的運用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工

作：

六、參考文件：

無

七、附件：

1、相關表單

篇二：車間各崗位工作職責

pe雙壁水紋生產部崗位職責

1.目的

2.范圍

3.責任

4.內容

5.1車間主任崗位職責

5.1.1制定部門的年度、季度以及每月每天的生產作業支配以及部門的需求支配，并

剛好檢查督促相尖人員的落實狀況：

4.1.2組織、監督和協調產品生產作業，限制生產現場的作業秩序；

4.1.3嚴格管理生產現場的物流，配備相宜的工位器具，指定物品放置區域合理堆放：

4.1.4檢查配備勞動力的狀況，發覺勞動力負荷不平衡時，進行適當的調整；

4.1.5檢查生產設備的運行狀況，了解設備的利用狀況，檢查和督促有關人員做設備維

護:

4.1.7負責生產支配的制定及貫徹執行，主持召開生產協調會，對生產中的各個環節提

出工作要求：

4.1.8實行公司的規章制度，對生產車間進行全面的管理；

4.1.9依據公司的生產支配和生產須要，向選購、物流等相關部門提出須要解

決的物資需求、并檢查完成的狀況：

4.1.10依據生產狀況制定產品原料的合理配方，分局實際生產狀況對配方進行修改或

研制：

4.1.11考核車間人員的工作業績及工作完成狀況，發覺勞動力不平衡時，進行合理的

人員調配：

4.1.12依據生產作業支配對所負責的班組進行指揮及協調，并合理地支配生產，完成

生產任務：

4.1.13合理支配人員作好設備維護、模具保養與更換，新原材料的試用等工作；

檢查、督促各崗位員工做好本崗位工作，剛好解決值班期間生產中發生的一切問題并做

好生產部人員作風紀律管理；

負責監督質量問題：

主動參加相關技術改造和設備改進工作，駕馭生產及設備規律，對生產發生的技術問題

進行推斷及處理：

5.2.設備管理員（兼平安員）崗位職責

5.2.1.實行上級部門有關設備管理的規章制度和確定；

5.2.2.負責駕馭車間區內設備現狀，保證平安，順當完成生產任務：

5.2.3.抓好設備各個環節的管理，即參加設備、模具驗收工作，又要作好固定資產查

定，設備的運用、修理、改造、更新和報廢等的后期管理工作；

5.2.4.編制生產線設備為修理支配和作業進度支配，并組織實施：

5.2.5.監督修理班搞好設備的日常維護和檢修工作，并留意采納現代修理保養新技

術；

5.2.6.負責設備和模具備件、工器具、潤滑材料等的管理：

5.3.統計員崗位職責

5.3.1.聽從車間主任的工作支配，負責車間原始數據的復查、整理、統計、上報工

作：

5.3.2.剛好做好每天產品的統計、審計、校對工作；

5.3.3.負責車間庫存物資的管理工作，清點并登記好各和領用物資，保證生產要求：

4.3.5辦理生產用原材料、工具、領人手續及成品、廢次品的入庫手續:

4.3.6收集相關車間成本數據，為財務成本計算供應核算依據：

4.3.7負責日報、周報、月報的統計、整理并進行車間期末盤點，編制月份產品盤點

表：

4.3.8主動完成上級領導交辦的其他工作；

4.3.9幫助部門主管人員對相哭文件的編制，并制定部門員工的個人檔案；

5.4.10核查文件落實狀況，并剛好向主管人員做出匯報：

5.5.11核查并分類保管好生產部的外來、外發文件、內部資料文件及統計資料：

5.6.12負責部門各種資料的打印、復印工作，并組織人員懸掛宣揚標語及裝訂文件

鏡框：

5.7.生產班長崗位職責

5.7.1.必需聽從上級主管人員的工作支配，細致負責落實主管人員交予的任務；

5.7.2.干脆對車間主任負責，細致剛好完成車間主任支配的工作，無法完成時應立刻

匯報，由上級協調解決。

5.7.3.每次開、停機時，當班班長必需細致填寫開、停機記錄，對產品批號的更改進

行負責填寫《生產線開機前巡檢表》《停機審批表》和《生產批號變更記錄

表》，生產批號的更改方法見《管材生產批號管理規定》；

4.4.6負責檢直、督促員工作好生產現場的環境衛生、產出品的擺放、機臺維護等工

作，全部成品必需擺放在指定的區域并堆放整齊，廢次品要依據沖類分開整齊堆放并標上相應

的標簽，以保持干凈整齊的工作環境；

4.4.7負責本班生產現場的平安防火工作，消退隱患；

4.4.8杜絕違規操作，保證生產線和模具的平安運作，對當班發生的質量及平安事故負

連帶責任：

5.8.調整工（副班長）有位職責

4.5.2常常巡查生產線的運行狀態，出現異樣狀況時應剛好做出調整，不能解決時應立刻匯

報；

4.5.3常常檢查擠出機的溫度、壓力、轉速，并依據管材的檢測結果作相應的參數調

整，同時細致做好相今的記錄；

4.5.4常常檢直真空定徑機的真空度以及水環的密封狀態，并依據管材的實際狀況作相

應的調整：

4.5.5常常檢查成品表現質量，在線管材出現質量問題負有連帶責任：

4.5.6嚴格依據規定辦理原料領用手續，井剛好做好運用狀況記錄，同時負貢當班原料

的核算工作；

4.5.7做好生產設備的日常維護及保養工作：

5.9.操作工崗位職責

5.9.1.必需聽從上級主管人員的工作支配，主動主動完成主管人員交予的任務：

5.9.2.開機前要細致檢查各爰護開頭及機械愛護裝置的完好及適用性，嚴格依據《雙

壁水紋管生產作業指導書》操作：

5.9.3.未經上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數；

5.9.4.隨時留意設備、模具的工作狀態，發覺異樣剛好向班長或上級主管人員匯報；

5.9.5.負責檢測儀器和生產設備的日常維護及保養工作：

4.6.7生產過程中出現質量問題時，負責剛好通知調整工（副班長）或相關的技術人員

并作出相應調整

4.6.8在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業，以避開刮傷、撞壞管材。

6.7配混料組長崗位職責

6.1.2負貢配混料班組平安操作，嚴格執行配混料工藝流程。

7.8配混料工崗位職責

7.1.3全部原料應分區域整齊擺放。

8.9修理組長崗位職責

加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊

換新。

9.10修理工崗位職責

必需聽從上級主管人員的工作支配，主動主動完成主管人員交予的任務

10.11破裂工崗位職責

篇三：連鑄車間各崗位職責（00）

連鑄車間崗位職責

一、機長崗位職責

1、機長是本班的平安生產第一責任人，同時也是各項規章制度落實的第一責任人。

3、主動主動與調度系統溝通，協調組織好本班生產，確保本班生產穩定、有序的進行。

嚴格執行機長確認制。

4、嚴格按生產工藝制度組織生產，自覺維護公司、廠部、工段的各項制度的落實，向各

級領導反映狀況。

10、對連鑄在線設備的點檢、鑄坯表面質量的自檢負有責任，對本班成品坯、

尾全理堆放負有監教責任。

二、澆鋼班長崗位職責

1、主動幫助機長負責指揮澆鋼打算工作。對澆鋼班人員平安及生產過程負全面責任。

2、主動主動處理澆鋼班打算工作。對澆鋼班人員平安及生產過程負全面責任。

三、火切班長崗位職責

1、主動協作機長、澆鋼班長做好地平設備運行監測，發覺事故隱患剛好向機長、修理人

員和調度反映處理。

4、要對出坯、火切工業務技術進行現場指導，逐步提高班級人員的工作質是。

四、大包工崗位職責

1、細致做好澆注前的各項打算工作，作好鋼包澆注，中包液面限制，剛好與澆鋼班長、

澆鋼工聯系。

4、大包開澆后，先半流后全流，防止鋼水飛濺。

五、中包工崗位職責

考核方法

六、火切工崗位職責

3、要勤視察鑄坯布質量發覺異樣剛好通知機長或有關人員。

7、維護、點檢好在線公月設備，工具等。

七、出坯工崗位責任

5、剛好處理坯頭、廢坯、尾坯。

八、主控工崗位責任

4、剛好接聽電店，做好村關記錄及各種記錄填與核對上班匕錄。

5、聽從機長、澆鋼班長的指令，剛好調整品種配水尾，剛好傳達調度室電話指

九、二操工和三操工崗位責任

1、主動協作機、班長檢查設備狀況，并維護好各種儀表、臺面衛生，室內衛

連鑄車間2011年9月25日

篇四：鋼構車間各崗位職責

車間主任工作職責

2、依據訂單狀況作誕生產支配和核定交貨期，下達生產吩咐，控