足球場施工組織設計技術投標文件（正本）

目錄一、工程概況及編制依據 4（一）編制依據 4（二）編制說明 4（三）工程概況 4（四）工程特點 5二、項目機構配備情況及其他主要人員 5（一）項目組織機構 5（二）組織機構崗位職責 5（三）施工組織機構的啟動與高效 8（四）施工組織機構高效運作保障措施 9三、施工方案及技術措施 9（一）施工準備工作 9（二）施工方案及主要施工措施 10四、施工總進度計劃及保證措施 18（一）施工總體進度計劃 18（二）施工進度安排 18五、質量管理體系與措施 21（一）主要內容 21（二）質量保證體系 21（三）質量控制措施 22六、施工安全措施計劃 24（一）安全保證體系 24（二）安全管理目標、安全保證措施 25（三）安全管理制度 27（四）安全檢查制度 28（五）設備驗收制度 28（六）安全工作獎罰制度 29（七）安全施工管理措施 29（八）用電安全措施 29（九）施工中消防措施 29（十）安全防護保證措施 30（十一）建立健全安全生產保障體系 33七、文明施工措施計劃 36（一）文明施工目標 36（二）場容場貌管理措施 37（三）文明建設措施 38（四）文明施工及環境保護管理體系 39（五）施工圍擋與交通疏導 40（六）工地衛生管理 41八、施工場地治安保衛管理計劃 42（一）治安聯防方案 42（二）重大節假日安全保衛方案 43（三）治安保衛制度 44（四）工地門衛制度 44（五）民工住宿安全管理制度 45（六）民工住宿衛生安全管理措施 45（七）施工現場責任制度管理 46九、節能、環保、防治污染措施計劃 49（一）環境管理目標 49（二）環境管理因素分析 51（三）水污染防治措施 51（四）大氣污染防治措施 52（五）噪聲污染防治措施 53（六）固體廢物污染防治措施 54（七）油料、化學品的控制 55（八）建立保護環境教育制度 55（九）建立保護環境檢查制度 55（十）環境監視和測量 56（十一）環境保護應急準備和響應 56（十二）現場維護管理措施 57（十三）解決擾民專項措施 58十、施工難點及治理措施 59（一）對本工程項目實施的重點、難點分析 59（二）針對本工程項目實施重點、難點的解決方案 59十一、施工現場總平面布置 60（一）布置原則 60（二）布置依據 60（三）施工平面布置 61（四）施工現場臨時水、臨電布置 61（五）施工現場管理原則 63十二、資源配置計劃 64

一、工程概況及編制依據（一）編制依據1、招標文件、施工合同及相關技術文件資料。2、國家和行業地方現行的施工及驗收規范。3、《工程測量規范》GB50026-2007。4、《建筑變形測量規程》JGJ8-2007。5、《混凝土結構工程施工及驗收規范》GB50204-2002。6、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011。7、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001。8、建筑工程質量驗收統一標準》GB50300-2011。9、《安全防范工程技術規范》GB50348-2004。10、《田徑競賽規則》2012-2013。11、《體育建筑設計規范》JGJ31-2003現場實地情況等相關資料。（二）編制說明1、本施工組織設計作為指導施工的依據，編制時對目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。2、本施工組織設計編制完全響應該項目招標文件和施工合同要求的全部內容和技術標準，以招標文件和施工合同作為本施工組織設計編制的依據和指導。3、本施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程的有關負責人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。（三）工程概況1、項目名稱*********2、建設地點*********3、計劃工期合同簽訂后30天。4、質量要求符合國家質量驗評標準。（四）工程特點1、本工程安全和文明施工要求高，施工中要特別注意人員及其他建筑物的安全防護，并將安全和文明施工貫穿整個施工過程，使施工現場保持安全、文明的施工狀態。2、本工程質量要求高。因此對每一分部工程的施工均應預先做出計劃，編制詳盡的實施方案，精心組織施工。3、本工程精度要求高，對測量放線、標高控制，必須成立專門測量小組負責放線，嚴格按照規范要求檢查驗收，確保達到精品工程的標準。

二、項目機構配備情況及其他主要人員（一）項目組織機構職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業養老保險項目經理盧耀陽工程師職稱證初級C05911140905941公路工程已繳納技術負責人徐鶴軒工程師職稱證初級C09902130900125公路工程已繳納預算員姬靈果助理工程師預算員證初級豫141A18608J公路工程已繳納資料員李丹助理工程師資料員證初級41151140001110公路工程已繳納質檢員姬彪助理工程師質檢員證初級4115109000324公路工程已繳納施工員杜廣生助理工程師施工員初級H41163010000045公路工程已繳納安全員姬國坤助理工程師安全員證初級41101101B00125公路工程已繳納材料員胡廣修助理工程師材料員證初級41161110000904公路工程已繳納

（二）組織機構崗位職責1、項目經理【1】受企業委托，代表企業實施施工項目管理，全權履行本工程合同職責與條款，代表企業履行合同規定的任務。貫徹執行國家、地方政府的有關法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業管理制度。【2】全面負責本工程工期、質量、安全、文明施工及成本等目標跟蹤管理，協調和監督各職能部門的運作狀況，對項目整的管理進行規劃,對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。【3】在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、協作單位、發包人、勞務分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。【4】主持項目工作會議，審定和簽發對內對外的重要文件。參加業主、總包、監理招開的現場會，執行會議決定的有關工程事項。2、項目執行經理（項目副經理）【1】負責本工程生產管理，根據施工進度，安排各項施工生產任務。注重施工進度關鍵線路，把握分部分項工程節點工期，保證工期目標的最終實現。【2】主持內部生產會議，協調和解決施工生產難點和矛盾，確保工程順利進行。【3】參加業主方主持的工程會議，協調勞務分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的條件。【4】按照本工程的物資準備計劃和機械進、退場計劃，并結合工程進度，分階段組織物資的采購、調配和進場，以及設備的進、退場，保證施工順利進行。【5】督促和檢查分管的職能部門工作，調動職能運作活力。3、技術負責人【1】認真貫徹執行國家頒布的有關技術規范、規程和標準。主持和組織本工程施工詳圖的內部會審，匯集圖紙質疑事項，提請設計院澄清和解決。【2】主持本工程施工組織設計的編制，并注重實施過程中的改進措施。【3】對施工范圍內的工程進行技術管理，編制施工方案及作業指導書，編制與調整各級施工進度計劃等。【4】注意現場安全生產動態，布置各項安全設施，并對項目安全生產負技術責任。【5】負責項目工程技術管理工作，按照相關技術管理規定，參加或主持工程項目的設計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設計的編制及修訂工作。【6】規劃施工現場及臨時設施的布局。主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。【7】負責項目承建工作的設計變更、材料代用等技術文件的處理工作。【8】組織除地基基礎分部和主體分部以外的的分部分項工程質量驗收工作。4、安全員【1】對施工過程中的生產安全、文明施工、臨建、消防、保衛等進行綜合管理，建立安全責任制，監督特種作業持證上崗。【2】貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針。【3】合理調配勞動力，及時檢查，掌握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。檢查班組的施工質量，制止違反工序要求和規范的錯誤行為。【4】參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續。對因施工質量造成的損失，要迅速調查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經上級技術負責人批準后及時處理。【5】負責現場文明施工及安全措施的實施。5、材料員【1】按施工進度計劃平衡后編制材料分階段使用計劃，并向料具租賃公司（站）申報。【2】負責落實材料半成品外加工定貨的質量和供應時間。規定現場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。【3】對進場材料的規格、質量、數量進行把關驗收。【4】負責現場料具的驗收、保管、發放工作，按現場平面布置圖做好料具堆放工作。做好領料單的審核、發料和結算工作，建立工程耗料帳，嚴格控制工程用料。制定降低材料成本措施并執行。【5】做好對勞務勞務分包單位及業主提供物資的登記、檢查和驗收手續。及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。6、資料員【1】對施工技術資料進行收集、整理、匯編成冊。【2】負責項目文件收集、發放及存檔。負責信件、來函或圖紙的傳遞與存檔。7、施工員【1】協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任。【2】讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。【3】編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。【4】做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。【5】認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。【6】負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。8、質量員【1】協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任。【2】以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。【3】負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。【4】參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。【5】檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。（三）施工組織機構的啟動與高效1、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，配備專業施工技術人員，根據業主要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作）。2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、我項目管理歷來就將社會效益放在經濟效益之前，更看重社會效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。（四）施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、總工程師、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。4、建立工程領導小組現場辦公制，每周召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。6、每周一次的例會由監理公司駐現場代表，項目部主要管理人員工種班長參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。

三、施工方案及技術措施（一）施工準備工作1、現場準備【1】與建設方溝通，了解現場附近的水源、電源、場地，確保做好施工現場的“三通一平”工作，即水通、電通、道路通及場地整平，并保證排水暢通、通訊良好。【2】摸清工程實地情況，包括周圍環境，運輸道路、水電供應情況、地下管線、周邊文物保護等，以便制定合理的方案措施。道路使用現場原有道路。對于場內現有道路的使用應首先進行勘察，防止重車碾壓造成損壞。場地進出車輛及材料運輸道路需與甲方協商，修建臨時坡道。再次勘測現場，現場踏勘對施工現場進行全面踏勘，把影響施工的建筑物、構筑物、樹木等記錄下來與業主協商進行處理。組織檢查驗收定位基線樁，標高控制點，引測各控制點。【3】清除現場障礙物，按照施工總平面布置圖，安裝水電，并進行測試。搭設臨時工棚，安排辦公及生活設施，做好后勤保障工作，解決工人食、住、工作等問題，布置材料堆場。做好雨季施工的防水排污工作，修建排水溝、沉砂井，保證施工場地內無積水。2、技術及安全交底【1】組織進行設計交底及圖紙會審。由項目經理負責組織項目經理部技術、管理人員認真研讀圖紙，領會設計意圖、熟悉設計圖紙內容、了解設計要求、清楚落實施工內容及時間要求并對設計圖紙進行自審。發現不明確之處做好記錄，向設計人員提出，由設計解答。對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總，以便和甲方進行設計交底和圖紙會審。施工組織設計及施工方案提交監理進行批準和交底。【2】進行技術要點和難點分析。根據本工程具體情況，項目經理及技術負責人就各工序的技術要點和難點進行分析、交底，確保開工前，所有參與施工的技術人員能了解并掌握本工序的技術難點和要點。【3】進行安全工作交底。項目部組織全體施工技術、管理人員就本工程具體情況進行安全技術交底，組織全體人員重溫安全管理條例，強化安全意思，并就重點部位制訂安全防護措施，明確安全生產責任制。【4】編制施工機械進、退場計劃。根據施工設計方案及項目具體情況，確定擬投入本工程施工的主要機械設備及工具清單，對自有機械設備作進場前預檢準備工作，并進行相應的保養和調試。3、施工順序安排【1】施工逐步進行。【2】施工順序為：準備工作→土方開挖→人造草坪足球場基層→人造草坪鋪設→零星工程→收尾工作。其中砌水溝、水溝抹面、砂坑抹面、預制水溝蓋板安裝、燈桿基礎、圍網基礎、電纜線預埋、燈桿安裝、圍網安裝穿插進行施工。（二）施工方案及主要施工措施1、土方施工【1】準備工作和開挖（1）熟悉圖紙及地質勘測報告，編制施工方案，包括土方量計算，挖土方法及順序，降水計法，安全措施等。（2）清理場地，包括地上建筑物、樹木、構筑物等及地下各種管線的適移等。（3）放線：包括定位紅線、建筑物軸線、挖土邊線。（4）現場臨時用水、電、路完善。（5）棄土場選定及運土路線選定。（6）本工程采用機械挖土，采用反鏟挖土機配以推土機、運土汽車。棄土應及時運出，坑邊臨時推土距坑邊3~5m以上。【2】注意事項（1）土方外運不要裝土太滿，并應拍實防止沿路遺灑，影響市容。（2）運土路線應征得交通部門認可，繁忙的路口應有專人指揮。（3）卸土場應有管理并交納棄土費。（4）設置排水防洪設施：在施工區域設置臨時排水溝，阻止地面雨水流入施工區域內。（5）開挖過程中發現有土層性質有變化時，要及時修改施工方案，并及時報監理工程師批準。【3】土方壓實驗收標準外觀要求：表面清潔無雜物，堅實，無裂紋，無起皮，無翻漿現象。填土部分要求土質一致，不得有雜物，淤泥、含水量過高的土壤、種植土等。壓實度用準擊實驗方法求的最大干密度為100%，最低壓實度應大于95%。2、三七灰土基層施工【1】用料組成及壓實標準（1）用料組成。灰土系用一定量的石灰與土拌合夯壓而成，其強度隨時間緩慢增長，具有一定的水穩定性和不滲水性（為原土的10~13倍），灰土體積比設計為3：7。土料采用粘性細粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸鹽含量應小于0.8%，有機質含量應小于10%，土塊粒徑不大于15mm。石灰采用生石灰粉，石灰等級不得小于Ⅲ級，要求同產地、同品種、同規格，每200T為一批，不足200T也按一批計。選定好合格的土料與石灰后，做3：7灰土擊實試驗，檢驗數量每5000m3檢驗一次（重型擊實），以此進行施工質量控制。尤其是含水量的控制是關鍵的一個環節，結合灰土擊實試驗報告的參數指標，含水量一般控制在20%~23%為宜，最大不超過24%。施工前應根據工程特點、設計壓實系數、土料種類、施工條件等，合理確定土料含水量控制范圍、鋪灰土的厚度和夯打碾壓變數等參數。（2）壓實標準壓實系數K≥0.95（3）施工過程：備料：采集土前，應先將樹木、草皮和雜土清除干凈；土中的超尺寸顆粒應予篩除；應在預定的深度范圍內采集土，不應分層采集，不應將不合格的土采集一起；對于塑性指數大于12的粘性土，可視土質和機械性能確定土是否需要過篩；施工前根據各段三七灰土的寬度、厚度及預定的干密度，計算各路段需要的干燥土的數量；根據料場土的含水量和所用運料車輛的噸位，計算每車料的堆放距離；在預定堆料的下承層上，在堆料前應先灑水，使其表面濕潤，但不應過分潮濕而造成泥濘；土裝車時，應控制每車料的數量基本相等。在同一料場供料的路段內，由遠到近將料按距離計算卸置于下承層表面的中間或上側。卸料距離應嚴格掌握；土在下承層上的堆置時間不應過長。運送土只宜比攤鋪土工序提前1~2d。攤鋪土：換填三七灰土施工時攤鋪厚度30cm，按虛鋪系數1.2考慮，灰土的生產含水量為20%~23%（占干土重），施工時根據灰土擊實試驗報告的參數再進行適當調整；攤鋪土應在攤鋪前一天進行。攤鋪長度按日進度的需要量控制，滿足次日完成攤鋪、碾壓成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前攤鋪土；將土均勻地攤鋪在預定的寬度上，表面應力求平整，并有規定的路拱；攤料過程中，應將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除；如土中有較多土塊，應進行粉碎；檢驗松鋪土層的厚度，應符合預計要求；除灑水車外，嚴禁其他車輛在土層上通行。灑水悶料：已平整的土含水量過小，應在土層上灑水悶料。灑水應均勻，防止出現局部水分過多的現象；嚴禁灑水車在灑水段內停留和調頭；細粒土應經一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細土含量的多少，可縮短悶料時間。攤鋪石灰：土料悶好后，應用平地機整平，以便在土料上能夠均勻地攤鋪石灰；土層整平后，便可按試驗厚度攤鋪石灰。翻拌白灰土：當石灰攤鋪完成后，立即用灰土拌合機拌合，灰土拌合機拌合方向自路拱下方開始向路拱上方拌合，拌合深度等于松鋪厚度，拌合時每拌一副退回，拌下一副時要與上一幅重疊30cm，直至全場拌合完畢，灰土拌合機完成后在拌合起始及結束位置一般留有坑，這時需要人工平整。找平：找平前先用鏈軌將已翻拌完的灰土穩壓，穩壓要均勻，即不壓處也不漏壓。然后用水準儀跟平地機刮平，刮平后用振動壓路機靜壓一遍，反復進行至整體平整。養護三七灰土壓實后，應按規定進行養護；養護期間應保持一定濕度，不應過濕或忽干忽濕，養護期不應小于7天。【2】技術要求及質量保證措施技術要求基底土質必須符合設計要求。配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度符合規定，碾壓夯實，表面無松散、翹皮。分層留接茬方法正確，接茬密實、平整。【3】施工注意事項（1）找平驗收：灰土最上一層完成后，應拉線檢查標高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平，低洼處應及時補打灰土。（2）雨天不準施工。3、無機料基層施工【1】配料：施工時一定要注意配料的準確性，符合設計要求。【2】備料：所用材料均應有檢驗報告。石灰應符合路石灰的各項指標，并嚴格過篩，符合篩選余量要求。【3】拌合：采用機械拌合，色澤調和，均勻一致，根據料的情況加水，達到最佳含水量。【4】攤鋪：攤鋪前床保持濕潤，攤鋪長度約30米開始碾壓，以“先輕后重”為原則，先有輕碾壓，然后用14噸以上重碾碾壓成活。松鋪厚度為設計厚度乘以壓實系數。【5】成活（1）找平工作應在碾壓1~2遍后即細致檢查表面平整度和標高，邊檢查邊鏟補，不能等成型后再貼補薄層。如須找補時，應將表面翻松至少10厘米，用配比相同的灰土找補后再碾壓。（2）壓至表面堅實平整、無起皮、波浪等現象，壓實密度達到質量標準要求時即可成活。【6】接茬：工作間斷或分塊施工時，應在灰土接茬處預留30~50厘米灰土不予壓實，以便函與新鋪灰土銜接，灰土接茬處碾壓應灑水濕潤。【7】養護：成活后應灑水養生三天，嚴禁重車碾壓。【8】平坦度檢查：以3米直尺切面范圍內，不平外不得大于3毫米。4、瀝青混凝土基礎施工【1】鋪筑施工工藝（1）基層準備和放樣。鋪筑瀝青混合料前，應檢查確認下層的質量，當下層質量不符合要求，或未按規定灑布透油層時，不得鋪筑瀝青混凝土。為了控制混合料的攤鋪厚度，在準備好基層之后，應進行測量放樣，即在施工的下層上每隔5m加設一根中樁和一根邊樁，并在樁頂上測出施工所需標高，同時在對應的邊、中樁外側10cm處打入一排鋼纖作為攤鋪機傳感器行走軌道，借以控制標高，下面層及通過橋面部位采用掛鋼絲法控制標高。對于上面層鋪設瀝青混凝土時采用“采用浮動基準梁”控制其路面平整度及厚度。（2）攤鋪熱拌瀝青混合料應采用機械攤鋪，采用兩臺以上攤鋪機聯合攤鋪，以減少縱向次冷按縫，相鄰兩臺攤鋪機縱向相距10～30m，橫向應有5～10cm寬度攤鋪重疊。瀝青混合料攤鋪機攤鋪過程是由自卸汽車將混合料卸在料斗內，經傳送器將混合料往后傳到螺旋攤鋪器，隨著攤鋪機前進，螺旋攤鋪器即在攤鋪帶寬度上均勻地攤鋪混合料，隨后搗實，并由攤平板整平。卸料車在向攤鋪機卸料時，要邊攤鋪、邊卸料、邊推進；卸料車在攤鋪機前20~30cm停住空擋，由攤鋪機接應，推動前進。攤鋪時采用梯隊作業的縱過采用熱接縫。施工時應將先鋪的已鋪混合料留下l0～2Ocm寬度暫時時不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準面。縱縫應在后鋪部分攤鋪后立即進行碾壓，壓路機應大部分壓在已先鋪碾壓好的路面上，僅有10～15cm的寬度壓在新鋪的車道上，然后逐漸移動跨縫碾壓以消除縫跡。（3）碾壓。壓實后的瀝青混合料應符合平整度和壓實度的要求，其碾壓過程分為初壓、復壓和終壓三個階段。初壓是在混合料攤鋪后溫度在110℃~130℃進行，宜采用60～80kN雙輪鋼輪振動壓路機慢速度均勻碾壓2遍，初壓后應檢查平整度、縱坡、高程；復壓是在初壓后，采用重型輪式壓路式或振動壓路機碾壓3~4遍，要達到要求的壓實度，并無顯著輪跡，因此，復壓是達到規定密實度的主要階段；終壓緊接著復壓進行，終壓選擇60～80kN的膠輪壓路機趕光不少于2遍，并應消除在碾壓過程中產生的輪跡和確保路表面的良好平整度。（4）接縫處理瀝青混凝土的各種施工，包括縱縫、橫縫，往往由于壓實不足，容易產生臺階、裂縫、松散等質量事故，影響平整度和耐久性。為保證施工質量，橫向接縫均應采用直茬接縫，并使各層之間的橫逢錯開距離在2m以上。【2】瀝青混凝土施工注意事項（1）瀝青施工過程應遵循國家及行業的規定執行，其配合比設計按照規定執行。（2）瀝青混合料要充分攪拌均勻，所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結合料為度。（3）混合料的攤鋪須用機械攤鋪，注意攤鋪溫度110-130℃，攤鋪過程必須緩慢均勻連續。（4）瀝青混合料的壓實溫度不高于130攝氏度，按照“輕-重-輕”的原則,由兩邊向中間進行。終壓溫度不低于70攝氏度。（5）接縫處須仔細操作，保證緊密連接、充分壓實、連接平順。縱縫：上下層結構縱縫單距大于30cm。前幅縱縫處當日銜接，碾壓不到縱縫邊，后幅攤鋪壓前幅10cm，且攤回散料，輕碾從前幅路面上開始碾壓，逐漸移動越過縱縫。當日不銜接，前幅碾壓至邊，再次攤鋪采用直茬熱接劃線，用切割機切除，并于立茬2/3以下部分刷熱瀝青油，進行另一幅攤鋪，碾壓方法同上。橫縫：攤鋪前在攤鋪機起點墊橫墊木，厚度同設計結構厚，做到端部整齊，繼續攤鋪時可首先切除不整齊部分。橫縫接茬仍采用直茬熱接的方法（同縱縫）。（6）通過抽樣檢測基礎的物理性能（如抗壓強度、熱穩定系數、體脹率、含水量、密實度等），檢查是否符合技術質量要求。（7）在攤鋪過程中，須按設計要求向排水溝找坡。（8）平坦度檢查：以3米直尺切面范圍內，不平外不得大于3毫米。（9）基礎養護：瀝青混凝土施工完成后，讓其自然冷卻，待溫度降到常溫后，方可開放交通，但仍需設故障，禁止與路面施工無關車輛行駛，以避免污染、損壞地面。【3】減震墊的攤鋪（1）檢查基礎平整度，用3m直尺測量平整度需在3mm以內，全場整體平整，場地排水坡度達到要求。（2）采用規定粒徑高彈性黑膠粒摻高強度單組份膠水，攪拌均勻倒入攤鋪機，鋪設厚度為22-25mm，固化保養48小時。（3）施工工藝：清掃場地→膠水配料→混合攪拌→攤鋪→固化→竣工。5、施工方案及主要施工工藝【1】場地瀝青基礎驗收（1）要求具有一定的強度和穩定性。（2）基礎不能有裂縫或起皮、起沙現象。（3）基礎平整度要求：3米直尺誤差小于5mm，坡度符合設計要求，便于排水。（4）不合格處應及時提出修整。【2】施工準備（1）卸草。草的運輸一般為掛車或者封閉式貨車，卸車的基本原則是保證人的安全、草的完整性，防止草被掛壞。卸草條件允許的話盡量使用吊車或叉車，可以直接擺放到位，按順序一字排在跑道直道上；如果沒有叉車或吊車，人力卸草安全第一，用長繩栓住草卷，人力或機械(三輪車之類)往后拽；嚴禁草卷在場地上直接拖拽，如需移動，應按照草卷的滾動方向滾動。（2）放線。按照施工圖紙的設計要求，以基準點為基礎，定出球場邊線、中線、大小禁區等。所有標志線用墨斗彈出，痕跡要清晰，但是不可太粗；標志線彈出雙線。【3】施工方案（1）鋪草。按照從中間往兩邊鋪設的原則，兩張草坪搭界2cm（1根草）；鋪設后整理草坪無褶皺無扭曲現象；將多余（搭界）的用美工刀裁掉，使2張草坪間距不大于2根草之間的間距；鋪草時方向要保持一致，使草絲的倒向統一。（2）接縫粘結。草坪鋪設并裁剪后，需要粘結的接縫往兩邊翻起20~30cm；中間地面鋪設接縫布（20cm），并涂刷膠水；兩邊草坪也涂刷膠水，涂刷寬度不應低于5cm，膠水涂刷一定要均勻；等膠水晾至用手摸不沾手時，粘接。粘接時兩邊草不應疊加，間距不大于2根草之間的間距，不應有鼓包現象。（刷膠時要保持草的背面和接縫布干燥。）粘結后用橡膠錘砸（或機械碾壓），使面膠和地膠充分粘結。（3）標志線粘接。按照場地上的標志線位置，用美工刀在雙線之間把草劃開，并使草自由伸縮一段時間（2小時左右為宜），再順著標志線裁切整齊；把準備好的標志線草背后涂滿膠水，按照標志線的寬度裁剪成條；在標志線位置草向兩邊翻起，中間鋪設接縫布（30cm）。接縫布涂滿膠水，兩邊草的邊部刷膠；待可以粘結時，先放下一邊的草，再粘結標志線，標志線要直，不能有扭曲現象，如有不合適處，應及時修整，然后放置另外一邊的草。（4）碾壓。方法同接縫粘結。（5）整體檢查。接縫是否粘結牢固；有無壓草現象；標志線的尺寸及位置是否正確、是否有扭曲現象；草坪是否有鼓包現象，如果有鼓包處，用美工刀劃開剪裁掉多余的部分，下面鋪設接縫布，用膠粘結在一塊，并用橡皮錘施壓；垃圾清理。把場地上剩余的垃圾及下腳料全部清理出場地，確保可以順利沖沙。|（6）填充石英砂。以草絲的高度，決定是否分層沖沙；按照沖砂機的寬度、和沖沙標準，計算出沖砂機每趟用沙量；沖沙時2趟的接茬處不可覆蓋也不可留下空隙；如果是分層沖沙，每層沖沙完畢后，必須用梳草機把草絲梳理整齊且石英砂平整；草絲出草率越高越好且出草均勻，石英砂平整厚度保持一致，人走上去不應有凸凹現象；沖沙時，機械不可在同一處反復碾壓；梳理時機械車輪不可在原地打滑，防止把草絲碾壓斷；如果存在機械梳理不好的地方，必須人工用耙子梳理。（7）填充橡膠顆粒方法同填充石英砂。（8）垃圾清理。整體清理，包括：石英砂和橡膠顆粒編織袋，及落在場地上的碎絲；在裁草時掉落的草絲；在草坪的梳理過程中，造成的草坪被灰塵污染，找一塊廢棄的草坪，用水澆濕，掛在機械的后面，整場梳拖一遍，其中要及時用水清理那塊廢棄的草坪；檢查施工區域是否還有施工垃圾。

四、施工總進度計劃及保證措施（一）施工總體進度計劃根據施工過程中得施工程序和工藝要求，結合甲方要求，本工程施工計劃開工日期為合同簽訂后30天。（二）施工進度安排1、施工進度安排必須滿足合同的工期的要求。2、考慮生產的均衡，盡可能使勞動力、機械設備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經濟效益好。3、材料的需要量要根據施工進度提前核算和準備，必須保證工程的連續施工，杜絕因材料短缺而出現的窩工現象。4、積極、科學地組織施工，合理安排勞動力，對于可以全面鋪開的工作增加勞動力突擊搶進度，確保工期計劃的順利執行。5、嚴格按施工進度計劃，控制好勞動力、材料、周轉材料及機械設備的動態管理，確保時間不滯后。6、每天組織項目部各種工種主管人員召開碰頭會，解決現在施工中的實際問題，平衡各種關系，項目經理對資金、材料及周轉材料、機械、施工人員進行全面有計劃的安排，以及對現場質量、安全、進度、現場文明施工等進行施工管理部署，使整個施工有條不紊的進行。7、每周甲方、乙方、監理單位組成工作協調會解決乙方不能解決的問題，以及理順生產與施工之間的關系，確保在不影響生產的情況下，順利完成施工任務。（三）保證進度計劃的具體措施科學管理，嚴格組織施工，緊抓主線，確保關鍵工程，認真準備，保證施工力量（人員、設備）的投入，服從管理，按受業或監理指導與監督。1、從組織上的保證措施【1】項目部實行分工負責，各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目目標的按時完成。【2】工程項目施工進度計劃內按系統工程，用樹狀結構圖對其分解，直到相對項目的工程單項，根據每一工序的工作性質和時間合理安排工序先后的順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。【3】對單位工程進度按月、旬、日建立施工監控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發現差距并采取措施糾正。根據每季度工程實際進度情況，將工期網絡圖予以調整，并特別注意關鍵線路的變化。【4】建立每周工程例會，每日現場協調會制度，加強現場指揮調度工作，及時協調人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工。【5】開展勞動競賽，掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質量、比進度的勞動競賽活動，調動廣大施工人員的積極性的勞動的熱情。【6】節假日特別是春節期間加強思想動員工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。2、從施工技術上保證工期【1】認真研究施工圖紙、對現場深入調查，制定合理施工方案。對工程難點和重點，應提前做好施工準備工作，技術保證措施得力，以免因此而影響工程進度。【2】項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產，根據業主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，打好交叉作業仗，確保各控制點目標按期實現。【3】發揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業。安排好施工網絡節點，通過控制節點工期目標的實現，來確保總工期控制進度計劃的實現。【4】大力開展QC活動，推廣實施新工藝、新技術、新材料，以縮短工期提高工效。實行砼攪拌、泵送、澆筑“一條龍”施工工藝、模板的早拆支撐體系等施工工藝。【5】做好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質高效。【6】在施工中，要牢固樹立以“質量求進度”的信念，避免返工、返修現象。【7】每周召集一次由監理、甲方、設計單位參加的協調會，以便解決施工中所遇到的問題。【8】做好冬雨季施工，并統籌安排，合理計劃，避免季節性停工現象。3、從經濟措施上保證工期實行資金包干，設立單項目標獎，在質量、安全達到目標時，完成單項目標工期，給予重獎，充分發揮經濟杠桿的作用。4、材料供應安排措施材料、周轉材料安排措施工程材料是構成工程實體的物資基礎，在實施過程中，只有保證材料的供應，才能保證工程的順利實施，否則將影響工程進度、拖延工期。因此我們必須做好施工預算，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂并執行材料檢驗制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。【1】工程項目施工前，安排專業人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃，由公司材料部門及現場采購人員負責物資及材料半成品的進場工作。對于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質量比較穩定的大廠產品（并做好相應的質量檢驗手續）。【2】現場管理人員要按照施工進度計劃的要求，事先做好材料及周轉材料的進場計劃，做到現場材料及周轉材料有計劃、按次序地進場供應。【3】制訂周密的詳細材料進場計劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應不少于5天的施工需求量，以滿足施工進度需要。5、機械設備安排措施【1】按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設備，提高機械化作業程度。機械化作業是最有效的施工手段，要加快施工進度，首先要提高機械化作業程度。【2】工程項目施工前，由公司設備部門根據工程項目經理部的機械設備需用計劃的要求，為施工現場提供合格的機械設備，進場的機械設備必須經過試運轉檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設備進入本施工現場使用。【3】施工現場配備1名機械維修特種人員，定期與不定期對現場的機械設備進行檢查、保養工作，保證其完好及正常運轉。6、勞動力安排措施【1】組建強有力的項目領導班子，實行項目法管理。項目領導班子的個人素質和整體團結性，是工程項目得以順利進行的前提條件，項目領導班子的好壞決定著項目建設的成敗。因此，本工程中標后，我們將委派具有豐富施工經驗的項目經理和項目技術負責人，負責整個工程的項目管理，實際進入工地的負責人員同投標文件相符合，并安排固定管理、質檢人員長駐工地，以保證建設過程中施工決策的準確性、及時性和有效性。這樣才不會出現大的失誤，少走甚至不走彎路。【2】勞動隊伍的選擇選用具備較好素質的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的技術培訓工作。【3】按照施工進度計劃，并根據施工的實際情況，項目經理部要組織好立體交叉施工、流水作業的勞動力安排，現場施工人員安排連續作業，合理安排工序搭接，且控制好現場勞動力進退工作。【4】聯合體各部門通過加強施工隊組對工程項目的質量、安全、進度、現場文明施工等現場管理，使工程項目能保質保量順利開展工作。【5】項目經理部每三天組織一次施工隊組長參加的工作協調會，解決各施工組在施工過程中遇到的問題。

五、質量管理體系與措施（一）主要內容根據GB/T19000-ISO9000質量保證系列標準和我局質量保證手冊及程序文件，項目質量保證計劃由項目經理簽發，主要內容有：編制本工程的施工組織設計。審核各主要工序的作業作業指導書并下達執行令。針對本工程，編制各主要工序的技術質量標準和質量保證執行計劃。建立針對本工程的質量管理網絡，并根據工程的實施情況下達質量控制執行令。（二）質量保證體系1、為了項目工程建設施工質量達到優良標準，必須對整個施工項目實行全面質量管理，建立行之有效的質量保證體系。按GB/T19000-ISO9000系列標準，和我司質量保證體系文件的要求，建立由我司項目經理領導，技術負責人負責的質量管理機構。2、在本工程中推選全面質量管理(TQC)，即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動，按照PDCA循環的程序，在動態中進行質量控制。3、在公司現有質量責任制的基礎上，針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的質量責任制，以明確各部門、各施工人員的質量責職，做到責職分明，獎罰有道。4、保證工程質量，對過程實行嚴格控制是關健措施。對原材料質量、模板質量、施工順序、施工操作規程等作出明確的規定，并在施工過程中嚴格實施。（三）質量控制措施1、實現目標管理，進行目標分解，按分部分項工程落實到責任單位及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，用精心操作的工序質量，去實現質量目標。2、制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量。3、采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想，觀點和方法，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的觀點，以員工的工作質量保證工程的產品質量。4、優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。5、嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。6、合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。7、對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。8、采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉達變為事前控制工序及因素，達到“預控為主”的目標。9、加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故，次品的發生。10、堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。11、隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作，再請業主代表驗收。12、做好各工序或成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。13、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置試塊。14、及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。15、在本工程中特制定以下質量管理制度【1】技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目技術負責人，對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進行。【2】材料進場檢驗制度：本工程的砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。【3】過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。【4】成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。【5】質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。【6】工程質量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按國家有關標準規范進行質量等級評定，然后報建設單位、工程質量監督機構進行等級核定。【7】培訓上崗制度：工程項目所管理的操作人員應經過業務技能培訓，并持證上崗。【8】工程質量事故報告及調查制度：工程發生質量事故，馬上向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現場搶險及保護工作。

六、施工安全措施計劃（一）安全保證體系1、建立以公司、項目部和施工作業層三級安全保證體系。2、本工程由項目經理擔任本工程安全生產管理小組組長，技術負責人、專職安全員擔任本工程安全生產管理小組副組長。項目作業層各班組長、施工員為安全管理小組成員，形成專管成線，群管成網的安全管理體系。【1】項目經理安全職責：項目經理對項目施工安全負全面責任，是安全生產第一責任人。精心安排施工，實現項目安全生產目標。【2】技術負責人安全職責：主管施工生產的項目技術負責人是項目施工安全的主要責任人。合理安排施工生產，定期組織安全生產檢查，發現隱患及時組織整改。【3】項目安全員安全職責：項目安全員是項目施工安全的直接責任人。負責本項目所管轄工程的安全檢查、監督和管理，對項目經理負責。負責檢查、監督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施，嚴格貫徹執行《安全操作規程》。【4】各成員應深入工地勤巡、勤檢，及時發現安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發生安全事故，應及時按規定上報，保護好現場，并參加事故的調查工作，督促將事故的調查分析報告及時上報上級。【5】本工程在施工過程中，對安全管理人員，工作人員，電工、焊工等特種作業人員，必須持證上崗。【6】各作業班組在班前班后均應對該班的安全作業情況進行檢查和總結，并及時處理安全作業中存在的問題。【7】對于危險作業，承包者應加強安全檢查，建立專門監督崗，并在危險作業區附近設置醒目的標志，引起工作人員的注意。3、安全保證措施【1】建安全保證體系，項目部成立安全領導小組，配設專職安全監察員，施工隊、工班設專職或兼職安全員，逐級簽訂安全包保責任狀，自下而上形成安全保證體系。項目經理為安全生產第一責任人，主管生產副經理為安全生產直接責任人，技術負責人為安全生產技術負責人。【2】推行安全生產責任制，建立各安全保證制度，制定高空作業、作業、用電、車輛、機械使用等安全技術操作規程，嚴格執行安全監督、安全獎懲、安全教育等各項制度，對事故苗頭及時尋找原因，杜絕事故發生。【3】開展安全預防、預測活動，實施生產過程的安全管理，確立“六無”安全生產目標，無困工死亡事故；無重傷事故；無火災事故；無中毒；無重大設備事故；無重大行車事故；杜絕死亡事故，嚴格控制重、輕傷率。【4】搞好現場標準化作業，掛牌施工。各道口設安全警告牌。【5】經常了解氣象信息，掌握天氣變化情況，做好預防工作，確保人員、材料、機械設備的安全。（二）安全管理目標、安全保證措施1、安全管理目標符合職業健康安全管理體系的要求，在施工生產全過程中貫徹實施“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，在施工中達到無傷亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌的目標。堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，在本工程施工現場認真落實各級安全責任制建立健全安全風險機制，實現安全文明施工。不發生人身死亡、重傷、輕傷事故。不發生一般機械責任事故。不發生設備事故（包括誤動、誤操作及施工而引發的設備事故）。不發生交通責任事故。2、安全管理組織機構及主要職責我公司項目經理是安全第一責任人，所以建立以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。下設安全主任，由取得合格證書的安全主任具體負責日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產安全員，負責各施工隊的安全管理工作。3、安全管理制度及辦法在“安全第一”、“預防為主”的方針指導下搞好安全生產，堅決貫徹“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產責任制。建立健全安全生產文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產崗位的責任制。對所有新進入施工現場的人員進行“三級教育”，經教育合格的人員統計造冊，簽訂“安全生產保證書”，報上級安全部門。4、安全制度我公司將對文明施工進行嚴格管理，加強組織領導。在施工各階段產生的垃圾由專人定期進行清掃整理，并把垃圾運至場地指定位置。施工材料及周轉材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標，堆料場不它用，倉儲間有材料收發管理制度。進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。在施工現場設置齊全的職工生活設施。項目部組建綜合治理領導小組，由項目經理擔任組長，各有關部門具體負責，齊抓共管，項目部與公司綜合治理委員會簽訂綜合責任書，落實到人。項目部設保衛部門，抓內部治安管理和四防工作，并經常與當地公安機關取得聯系和匯報工作，爭取他們的支持和幫助以便開展工作。公司保衛部門經常到現場監督檢查幫助工作。項目部組建治安調解等群防組織，并積極開展工作，協助公安保衛部門控制和加強“四防”工作。5、安全措施在本工程施工過程中，運用合理的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系。安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度、安全生產網絡管理等組成。【1】安全制度（1）安全責任制度：項目經理對整個工程施工安全負責，分管生產的主要施工員對安全生產負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的項目工程師負責，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全技術教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監督檢查，施工員對負責分管施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全措施，各專業人員應有崗位職責，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。（2）安全檢查制度：工地每月進行一次全面檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業班結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發現和解決隱患。【2】施工現場防火措施（1）乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。（2）食堂灶洞前周圍2m范圍內嚴禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。（3）機修間、配電間各設一只二氧化碳滅火器，每月測量一次，當減少原量1/10，應充氣。（4）倉庫一只干粉滅火器，每月檢查一次干粉，是否受潮或結塊，小鋼瓶內氣體壓力，每月檢查一次，如重量減少1/10，應換氣。6、安全用電技術措施及電氣防火措施【1】測定電氣設備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準使用。【2】測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規定成組接地。【3】現場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。【4】合理使用熔絲，60A以下不準使用銅線。【5】控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關不動作電壓不大于30毫伏，不動作電流不大于0.15毫安。【6】在同一供電網中，接零線地線混用。（三）安全管理制度1、編制單項作業安全措施，報甲方和監理審批后方可執行，若改變原方案必需重新報批。2、貫徹執行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規、條例、規定，遵守工地的安全生產制度和規定。3、施工負責人必須對職工進行安全生產教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我保護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產管理。4、所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。5、認真貫徹執行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經常性督促、指導，確保施工安全。6、施工負責人應對所屬施工及生活區域的施工安全質量、防火、治安、生活衛生各方面全面負責。7、按規定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛生，做好檢查活動的有關記錄。8、對施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發現問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認安全后方準施工。9、機械設備使用前需經有關單位按規定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續。10、未經交底人員一律不準上崗。11、每周召開一次“安全生產管理”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，根據實際布置下一階段的安全生產工作。12、各單位在組織施工中，必須有安全員在崗旁站。13、建立并執行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。14、建立并執行班前安全生產教育制度。15、建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部組織的，由各施工隊伍安全生產負責人參加的聯合檢查應每周組織一次。根據檢查情況評比打分，對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象，開出“隱患問題通知單”。16、嚴禁違章指揮，違章作業。工人對領導的違章指揮有權拒絕，建立安全否絕制度。17、建立機械設備、臨電設施工程的驗收制度。未經過驗收合格的嚴禁使用。（四）安全檢查制度1、虛心接受上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的安全生產檢查。2、建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度，并嚴格貫徹實施。3、設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及班組自檢制度。（五）設備驗收制度各種機械設備從國家正規廠家采購，且機械性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。機械設備和一般防護設施執行自檢后報安全部門驗收，合格后方可使用。（六）安全工作獎罰制度教育和約束施工人員嚴格遵守施工現場安全管理規定，對遵章守紀者給予表揚和獎勵，對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和規章制度者給予處罰。（七）安全施工管理措施1、施工隊人員，必須接受施工安全生產教育，考試合格后方可上崗作業，未經施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業。2、施工隊人員進場前，必須將施工隊人員名單上報項目安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8學時。3、施工隊人員上崗作業前，必須由施工工長負責組織本隊學習工種的安全操作規程和一般安全生產知識。4、施工隊中的特種作業人員，必須持特種作業上崗證。5、每日上班前，施工隊負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容、作業環境、設施、設備狀況等，對施工人員進行有針對性的班前安全教育，并提出具體注意事項，做好活動記錄，使施工人員提高安全和自我保護意識。（八）用電安全措施1、嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范和建筑施工安全檢查評分標準以及文明安全工地檢查評分標準進行現場的臨電管理和維護。2、執行有關安全用電管理規定，教育施工人員，提高安全用電的意識，定期組織檢查本單位配電線路及用電設備，保證各種電氣設備安全可靠運行，并對檢查中發現的問題和隱患定人、定措施、定時間進行解決和整改，做好檢查記錄。3、所有電器設備采用TN-S接法，做到三級配電，現場施工用電執行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明責任人。（九）施工中消防措施1、施工現場消防安全，由施工單位負責。施工現場實行逐級防火責任制，施工單位應明確一名施工現場負責人為防火負責人，全面負責施工現場的消防安全管理工作，且應根據工程規模配備消防干部和義務消防員。2、建筑單位與勞務單位簽訂合同時應規定單位的消防安全責任，由總承包單位監督檢查。單位同樣應按規定實行逐級防火責任制，接受總承包單位和業主方的監督檢查。3、臨建應符合防火要求，不得使用易燃材料。4、施工作業用火必須經保衛部門審查批準，領取用火證。用火證只在指定地點和限定時間內有效，動火時僅電焊、氣割、使用無齒鋸等必須有專人看火。5、施工材料的存放、保管應符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫儲存，盡可能采取隨用隨進，專人保管、發放、回收。6、施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常檢查、維護、保養、確保消防器材靈敏有效。7、施工現場嚴禁吸煙。8、各類電氣設備、線路不準超負荷運行，線路接頭要接實、接牢，防止設備線路過熱或打火短路。9、現場材料堆放中，木料堆放不宜過多，垛之間保持一定防火間距。木材加工場的廢料應及時清理，防止自燃。10、防水涂料及油漆施工時須注意通風，嚴禁明火。（十）安全防護保證措施1、施工安全措施【1】貫徹執行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規，以及市級有關安全生產的管理規定。嚴格執行建委下發的有關文明安全施工及環境保護的規定，堅決杜絕“三違”現象。加強職工安全生產教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產、預防為主”的方針。【2】健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，明確各級人員的責任，抓好本工程的安全生產工作。【3】工程實施性施工組織設計時，把安全列為主要內容之一。為保證安全生產所采取的施工技術措施列出專門章節，并詳細地說明技術措施內容和實施細則；對特殊工種制定詳細的、專項的安全操作規程。【4】實施前，對參與本工程施工的全體職工進行安全生產教育，組織職工學習關于安全生產的《規定》、《條例》和《安全生產操作規程》等，并要求職工在施工中嚴格遵守。【5】實施前，對投入本工程施工的機械設備和施工進行全面的安全檢查，未經有關部門驗收的設備設置和設施不準使用，不符合安全規定的必須立即整改完善。同時在施工現場設置必要的護欄、安全標志和警告牌。【6】實施時，嚴格按照經有關單位審定的實施性施工組織設計和安全生產措施的要求進行施工。操作工人必須嚴守崗位、履行指責，遵守安全生產操作規程。特種作業人員經培訓合格后持證上崗。各級安全人員必須入施工現場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。【7】實施時每周組織檢查一次安全活動，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。【8】執行交接班制度堅持施工前講安全、施工中檢查安全、施工后評安全的“三工制”活動。堅持每周一“安全活動日”的活動。【9】個人自我防護，凡進入工地按規定佩戴安全帽。進行特殊作業前，先落實防護設施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護用品，防止發生安全事故。【10】路口設立標志牌并派專人進行交通導流，保證行人、車輛安全。2、臨時用電安全防護措施【1】施工現場用電必須電工負責，嚴禁非電工及其他人員進行任何作業，電氣設備的接線應正確、牢固，布線要清晰、整齊，不得亂拉亂扯。【2】必須設置各自專用的開關箱，并實行“一機一閘”制，電源開關箱必須裝設漏電保護開關。【3】亂拉電線，過路電纜應采取穿鋼管、埋溝等安全防護措施，嚴禁赤露地表，嚴禁車輛碾壓。【4】用電必須建立對現場的線路設施的定期檢查制度，并將檢查檢驗記錄存檔備案。【5】機具、車輛及人員應與內外線路保持安全距離，達不到規范規定的最小距離時，必須采取可靠的防護措施。【6】手動電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應完好。【7】采用三相五線制的接零保護方式，總配電箱應采取相應的接零接地保護方式。3、機電設備安全防護措施【1】各種小型機電設備要由維修專業人員定期檢查維修，確保使用良好。使用中，嚴禁非電器維修人員拆修，防止意外隱患的安全事故發生。【2】手持式電動工具使用前應進行檢查，外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，空載試驗運轉正常方可使用，使用時負荷線不受外力作用。【3】工具的零部件的防護裝置（如防護罩、蓋）等不得任意拆卸；轉移工作點應切斷電源，不準將負荷線接長而出現多接頭；蹬梯作業時光滑地面應有防滑措施。【4】電焊機機具電氣接線必須由電工操作，并按規定檢查、維護。【5】焊工和配合人員應戴防護目鏡，穿戴規定的工作服、手套和絕緣鞋。【6】電焊機電源開關必須單獨設置，并設自動斷電裝置；焊機應有正確、可靠接地（接零），接地電阻不得小于4歐姆；接地（接零）裝置必須良好，并應定期檢查，確認符合要求。【7】當電動工具使用者因故離開施工現場或遇臨時停電時，必須斷開電源開關。工作結束后應及時將電動工切斷具電源。【8】碘鎢燈的金屬支架幾燈罩應接有綠、黃雙色保護零（地）線，電源線為橡套電纜，燈具與人員及易燃物應滿足安全距離要求；單相回路的照明開關箱必須裝合格的漏電保護器。【9】保養施工機具，保證安全裝置靈敏可靠，同時搞好安全用電管理，保證變配電達到“四防”要求；輸電線路、配電箱、漏電開關地選型正確、敷設符合規定要求。電氣設備和照明燈具有良好地接地、接零保護，并在可能受雷擊地場所設置防雷擊設施。4、施工機械安全防護措施【1】各種施工機械，如采取機械時，必須簽訂安全協議書，明確雙方權利和責任。并保正安全裝置齊全完整有效。特種機械設備必須有資質檢驗合格證件。【2】施工機械設備要制定相應的安全操作規程，特種作業人員必須持有特種作業操作證。【3】施工前，機械管理人員必須向機械操作操作人員進行相應的安全技術交底，并簽字從檔。【4】施工機械各項性能指標滿足施工生產的要求，通過定期維修和保養，保證施工期間良好運行。【5】施工機械及操作人員必須持證上崗。【6】現場由機械員負責，定期檢查，保養維修，不帶“病”工作。【7】現場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。【8】專業隊及施工人員簽定機械安全協議書。5、衛生管理條件【1】現場應保持清潔衛生，運輸車輛不帶泥砂，并做到沿途不遺灑。【2】辦公室、職工宿舍應保持整潔有序，生活區周圍應保持衛生，無污染物、污水、生活垃圾集中堆放及時清理。【3】場內要清潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質食品。【4】地面廁所要有專人保潔。（十一）建立健全安全生產保障體系1、組織保證體系【1】認真貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規章制度、指示和決議，并組織檢查執行情況。【2】就工程項目安全生產的重大事項做出決策。【3】負責制訂工程項目的安全生產規劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現的困難和問題。【4】定期進行全面的安全生產檢查，召開專門會議，分析安全生產形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預防措施。【5】協助上級主管部門進行對安全傷亡事故的調查、分析和處理。2、制度保證體系【1】崗位管理制度（1）安全生產組織制度（即組織保證體系的人員設置構成）。（2）安全生產責任制度。（3）安全生產教育培訓制度。（4）安全生產崗位認證制度。（5）安全生產值班制度。（6）特種作業人員和外協力量管理制度。（7）安全生產獎罰制度。【2】措施管理制度（1）安全技術措施的編制和審批制度。（2）安全技術措施的實施管理制度。（3）安全技術措施的總結和評價制度。【3】投入和物資管理制度（1）安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度。（2）勞動保護用品的購入（添置）、發放與管理制度。（3）特種勞動防護用品定點使用管理制度。【4】日常管理制度（1）安全生產檢查制度。（2）安全生產驗收制度。（3）安全生產交接班制度。（4）安全隱患處理和安全整改工作的備案制度。（5）傷亡事故的報告、統計制度。（6）安全生產資料歸檔和管理制度。（7）施工過程中，要在制度上形成相應的標準，成為安全生產實施標準管理的基礎，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產。3、技術保證體系【1】施工生產中的安全技術涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個可以全面適應安全生產管理要求的、科學的技術保證體系非常重要。安全生產保證體系的核心是安全技術系列。【2】安全保障要從“預防為主”出發，按安全保證的環節建立各項安全技術并形成技術保證體系：安全可靠性技術→安全限控技術→安全保險和排險技術→安全保護技術。其中，“安全可靠性技術”從安全保證的要求出發研究施工技術和措施設計的可靠性。“安全限控技術”從保證安全的要求出發，對各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進行限制和控制。“安全保險和排險技術”為一旦限控不住或意外情況發生時進行保險和排險，避免傷害工人，減小傷害的程度。4、投入保證體系【1】它是確保施工（生產）安全有與其要求相適應的人力、物力、和財力并發揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財力的投入則是要解決所需資金問題。【2】安全施工的投入保證體系由投入項目的費用分析、投入決策、資金來源、投入實施監督和投入效果分析等5個方面的工作及其制度組成，實際上是建立起一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相應的規定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。5、信息保證體系【1】安全施工中信息包括文件信息、標準信息、管理信息、技術信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級指示和要求，新的政策、法令、規范和標準及實施，先進的管理經驗、新的安全技術發展、本單位的安全施工狀況以及近期發生的安全意外事故情況等，對于搞好安全施工工作具有重要的指導、依據和參考作用，因而它是基礎性工作，需要建立起這一工作的保證體系。安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報告統計，信息的分析、處置和應用以及信息檔案管理等六項容的工作及其制度組成。是建立起一套能夠保證及時掌握有關安全施工管理和安全技術工作信息的工作程序、制度和規定，以保證信息暢通和滿足安全施工工作的需要。【2】深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。【3】抓好現場管理，搞好文明施工。抓好現場管理是做好安全工作的一個重要環節，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標志明晰，使用正確供水管路、供電線路，確保施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產。【4】實行項目經理負責制，明確項目經理在施工安全管理中主體地位，施工過程中對本項目的施工安全負全面責任。項目經理是本承包人在工程項目上的代理人，在安全生產方面對本承包人負責，對其項目安全負總的組織領導責任。【5】全面落實安全生產責任制，做到責任權力相統一，層層簽訂安全生產包保責任狀，把安全生產責任落實到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴明。【6】工程項目部設置安全組，配專職安全管理干部2名，施工隊各配專職安全員1名，班組配備義務安全員，安監人員要挑選工作責任心強。有施工現場工作經驗并經過安全管理培訓的同志擔任。【7】加強班組建設，執行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發現問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態。【8】認真實施標準化作業，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。【9】重點工程、不良氣候條件下的危險性大的作業項目，要結合現場和專職安全管理人員監督實施。

七、文明施工措施計劃（一）文明施工目標1、公司每月由“標化”領導小組組織各部門、各條線負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查，打分評比，強有力地促進“標準化”工作，達到文明工地要求。在施工現場，按專業分工種實行現場管理崗位責任制，對現場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止，由于施工現場情況復雜，也可能出現三管的死角，檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。2、項目部每月組織各部門、各條線的負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標準化”工作達到文明工地的要求。3、實行安全生產目標管理，本工程總的安全管理具體目標為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內，安全達標和文明施工目標為爭創文明標準化工地。4、參與現場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程項目部簽訂《安全生產責任書》，明確安全責任目標，并按有關規定繳納安全生產押金。各班組長在施工活動中必須按規定監督工人安全操作行為，并對現場安全設施實行保護并及時提出改進安全生產的合理化建議。本工程施工期間，將按照本公司《優秀班組評選的有關規定》開展優秀班組評選活動，以對施工過程中各專業班組的質量、安全、進度和文明施工情況進行整體評價，并按有關規定實行獎罰。（二）場容場貌管理措施1、施工區域實行彩鋼圍護封閉施工。2、在施工現場，設置“七牌二圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。3、建筑材料劃區域堆放整齊，采取安全保衛措施，場容場貌整齊、整潔、