學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁無錫學院

《巖體力學》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某工程項目在施工過程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪種應對方式是符合合同約定和法律規定的？（）A.由施工單位承擔全部損失，繼續施工B.由業主承擔全部損失，施工單位暫停施工C.雙方按照合同約定的風險分擔原則共同承擔損失，合理調整施工計劃D.向政府申請救助，由政府承擔全部損失2、工程知識管理對于組織的持續發展和項目經驗的傳承具有重要意義。在一個工程企業中，以下哪種情況最不利于知識的共享和傳承？（）A.建立內部知識庫，方便員工查詢和分享項目經驗B.鼓勵員工在項目結束后進行總結和交流C.對員工的知識貢獻進行獎勵和認可D.各個項目團隊各自為政，不愿意與其他團隊分享經驗3、在一個復雜的工程項目中，需要對多個潛在的風險進行評估和排序。以下哪種風險評估方法能夠綜合考慮風險發生的可能性和影響程度？（）A.風險矩陣法，通過繪制矩陣來評估風險的等級B.敏感性分析法，分析每個風險因素對項目目標的敏感程度C.蒙特卡羅模擬法，利用隨機數模擬風險變量的變化D.決策樹分析法，通過構建決策樹來評估不同決策的風險和收益4、在工程管理中，價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關于價值工程的描述，不正確的是（）A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析，尋求以最低的成本實現必要的功能B.價值工程的核心是功能分析，通過對功能的定義、整理和評價，確定改進的方向C.價值工程可以應用于項目的設計、施工和運營階段，提高項目的整體價值D.價值工程只關注項目的成本降低，不考慮項目的功能提升5、在工程質量管理中，有關質量控制的工具和技術，以下哪種闡述是最全面的？（）A.質量控制常用的工具和技術包括統計抽樣、控制圖、檢查表、魚骨圖等。統計抽樣用于抽取樣本進行檢驗，控制圖用于監控過程的穩定性，檢查表便于收集和整理數據，魚骨圖用于分析問題的根本原因。綜合運用這些工具和技術，可以有效地發現和解決質量問題B.質量控制只需要靠肉眼觀察，不需要使用工具和技術C.質量控制的工具和技術都很難用，實際效果不好D.質量控制只要用一種工具和技術就行，不需要多種結合6、在工程質量管理中，對于一個新的建筑結構設計，需要進行嚴格的測試和驗證。以下哪種質量控制方法最為有效？（）A.對設計文件進行詳細的審查和評估B.建立數學模型進行模擬分析C.制作原型進行實際測試D.參考類似項目的成功經驗7、在工程招投標過程中，評標是關鍵環節。某工程項目的評標過程中，以下哪個因素通常不應作為主要的評標依據？（）A.投標方的報價B.投標方的類似項目經驗C.投標方的企業規模和知名度D.投標方的施工方案和技術措施8、工程安全管理是任何工程項目不可忽視的方面。在一個化工建設項目中，存在著高溫、高壓和易燃易爆物質等危險因素。為了確保施工安全，以下哪種做法可能是最不安全的？（）A.制定詳細的安全操作規程，并對施工人員進行培訓B.配備先進的安全監測設備和防護用具C.為了趕進度，在安全措施尚未完全到位的情況下進行施工D.定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改問題9、工程項目的進度管理對于按時完成項目具有重要意義。當負責一個城市地鐵建設項目時，需要協調多個施工團隊、處理各種技術難題以及應對不可預見的情況。如果項目進度出現滯后，以下哪種措施最有可能幫助恢復進度？（）A.增加施工人員和設備，加快施工速度B.簡化項目的設計和施工流程，減少不必要的工作C.重新調整項目的關鍵路徑，優化工作順序D.降低項目的質量標準，以縮短施工時間10、在一個商業綜合體建設項目中，關于工程進度計劃的編制方法，以下說法不正確的是：（）A.甘特圖簡單直觀，易于理解，但不能清晰地反映活動之間的邏輯關系B.關鍵路徑法通過確定項目的關鍵路徑來計算項目的最短工期，有助于資源的合理分配C.計劃評審技術考慮了活動時間的不確定性，通過概率分析來評估項目進度的風險D.進度計劃的編制只需要考慮項目的內部因素，不需要考慮外部環境的影響11、工程項目的進度管理是確保項目按時完成的關鍵。在制定項目進度計劃時，需要考慮多種因素。以下關于關鍵路徑法（CPM）的說法，不正確的是（）A.關鍵路徑是項目網絡圖中總工期最長的路徑，決定了項目的最短完成時間B.通過計算關鍵路徑，可以確定項目中的關鍵活動，對這些活動進行重點管理和資源分配，有助于保證項目進度C.關鍵路徑可能會隨著項目的進展和資源的調整而發生變化，需要定期進行重新計算和分析D.關鍵路徑法只適用于簡單的項目，對于復雜的多項目或項目群管理并不適用12、在工程采購管理中，需要遵循一定的流程和原則。對于一個醫院建設項目的設備采購，以下說法不準確的是：（）A.采購計劃應根據項目的需求和進度安排，明確采購的設備種類、數量和時間要求B.供應商選擇應綜合考慮供應商的信譽、產品質量、價格和交貨能力等因素C.采購合同應明確雙方的權利和義務、質量標準、交貨期和付款方式等重要條款D.采購管理只關注采購成本的降低，而不需要考慮采購設備的質量和性能13、在一個建筑裝修工程項目中，業主對裝修風格和材料的選擇不斷變更。為了控制項目成本和進度，項目經理應該采取以下哪種措施？（）A.拒絕業主的變更要求，按照原設計施工B.無限制滿足業主的變更要求，重新安排施工計劃C.與業主簽訂補充協議，明確變更的費用和時間影響，并根據協議執行D.自行決定變更的可行性和影響，不與業主溝通14、在一個工程項目的竣工驗收階段，以下哪項工作是驗收小組首先要進行的？（）A.檢查工程實體質量，如建筑物的結構、設備的運行等B.審查工程竣工資料，包括設計文件、施工記錄、檢驗報告等C.聽取項目建設單位和施工單位的工作報告D.確定驗收的標準和依據15、在工程管理的項目收尾階段，以下關于項目驗收和經驗教訓總結的敘述，不正確的是（）A.項目驗收應依據項目合同和驗收標準，對項目的成果進行全面的檢查和評估，確保項目符合要求B.經驗教訓總結是對項目全過程的回顧和反思，找出成功的經驗和不足之處，為今后的項目提供參考C.項目收尾階段只需要關注項目的成果驗收，不需要對項目的過程進行評價和總結D.及時將項目的文檔和資料進行整理和歸檔，便于后續查詢和利用，也是項目收尾階段的重要工作之一16、在工程項目中，風險管理計劃的制定是風險管理的重要步驟。以下關于風險管理計劃的描述，不正確的是（）A.風險管理計劃應明確風險管理的目標、范圍、方法、流程和責任等B.風險識別、風險評估、風險應對和風險監控是風險管理計劃的主要內容C.風險管理計劃應根據項目的特點和環境進行定制，具有針對性和可操作性D.風險管理計劃制定后，在項目執行過程中不需要進行調整和更新17、在一個工程項目的溝通管理中，以下哪種溝通方式最適合傳達復雜的技術信息？（）A.口頭溝通，如會議、電話B.書面溝通，如報告、郵件C.圖形溝通，如流程圖、示意圖D.肢體語言溝通，如手勢、表情18、某工程項目采用了BIM（建筑信息模型）技術進行管理。以下哪種BIM應用最能提高項目的施工效率和質量控制？（）A.進行三維可視化設計，提前發現設計沖突B.進行施工進度模擬，優化施工順序C.進行工程量統計，準確計算材料需求D.以上三種應用綜合實施，發揮BIM的最大價值19、某工程需要進行施工方案的選擇，有以下幾種方案可供選擇。方案A成本較低但工期較長；方案B成本較高但工期較短；方案C成本和工期都處于中等水平；方案D具有創新性但風險較大。在綜合考慮成本、工期和風險等因素的情況下，以下哪種選擇方法是較為合理的？（）A.僅根據成本最低的原則選擇方案AB.優先選擇工期最短的方案B，因為時間是最重要的C.對每個方案進行詳細的分析和評估，綜合考慮各方面因素，選擇最適合項目目標的方案D.選擇具有創新性的方案D，以展示項目的技術水平20、在工程質量控制中，統計質量控制方法被廣泛應用。以下哪種統計質量控制方法常用于分析生產過程中的質量波動原因？（）A.直方圖B.控制圖C.排列圖D.因果圖二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述在工程建設項目中，如何進行有效的資源平衡和優化配置，以提高項目的效率和效益。2、（本題5分）在工程管理中，如何進行項目的質量審計？請詳細說明質量審計的目的、范圍、程序和方法，以及如何利用質量審計結果提升項目質量。3、（本題5分）分析在工程管理中，如何進行項目的集成管理？論述如何協調項目的各個要素，如進度、成本、質量、范圍等，以實現項目的整體目標。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工廠的倉庫貨架安裝項目，在安裝完成后，發現貨架的承重能力不足。請分析原因，并提出解決辦法。2、（本題5分）某酒店的智能化客房系統建設項目，在投入使用后，客人對系統的操作便捷性提出了質疑。請分析原因，并提出優化系統操作的建議。3、（本題5分）某市政道路改造項目，在施工過程中，由于與當地市政部門的溝通不暢，導致部分地下管線的遷移工作延誤，影響了施工進度。分析溝通障礙的原因，提出改進溝通方式和加強部門協作的措施，以確保項目順利進行。4、（本題5分）一家企業的辦公大樓裝修項目在施工過程中，發現部分施工人員違規操作，導致施工質量存在隱患。請分析如何加強施工現場管理，杜絕違規操作，提出質量檢查和整改的措施，并評估對項目進度和成本的影響。5、（本題5分）某城市供熱管網改造項目，在項目冬季運行期間，部分區域出現供熱不足的問題。分析管網設計和調度的缺陷，提出優化管網布局和改進供熱調度的方案，保障居民