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文檔簡介
醫(yī)美整形皮膚美容卡執(zhí)行運作方案
ML業(yè)務(wù)信息建設(shè)簡述
建設(shè)指導(dǎo)方針
在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,圍繞于支持階段性目標(biāo)(企業(yè)年度管理目標(biāo))的實現(xiàn),以客戶服
務(wù)為中心,以市場為導(dǎo)向,以醫(yī)療質(zhì)量和安全為先,以人為本,以現(xiàn)代化辦公為基礎(chǔ);匹配
于企業(yè)的組織形式及組織的功能和層級,匹配于組織的責(zé)權(quán)利的分配,分別為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)管理
體系及動態(tài)管理體系、決策管理體系:從而提升企業(yè)的管理效率和效益,從而達(dá)到企業(yè)的階
段性目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)信息化平臺的價值。
建設(shè)目標(biāo)
以客戶為中心,保障客戶醫(yī)療服務(wù)的安全、質(zhì)量、品質(zhì)、效率、成本
以人為本,為面向客戶的人員提供便捷便利的信息服務(wù),提升工作效率
建立圍繞于企業(yè)管理目標(biāo)的信息支持系統(tǒng),采集符合相應(yīng)管理需求的數(shù)據(jù)信息
信息建設(shè)的主要步驟
需求
目標(biāo)
實踐
開發(fā)
優(yōu)依
實現(xiàn)
部署
培訓(xùn)導(dǎo)入
流程
白皮書適用范圍
適用于分公司各部門,預(yù)期讀者為公司負(fù)責(zé)人、院長、各科室主任、各部門總監(jiān)、各部
門主管等。
針對員工的操作指導(dǎo)手冊另行編制
隨著信息建設(shè)白皮書會持續(xù)更新,以管理部信息中心通知為準(zhǔn)
建設(shè)指導(dǎo)方針......................................................................1
建設(shè)目標(biāo)..........................................................................1
信息建設(shè)的主要步驟................................................................1
白皮書適用范圍....................................................................1
1概述............................................................................1
1.1客戶服務(wù)流程...............................................................1
1.2客戶信息采集示意圖........................................................2
1.3回訪體系...................................................................3
2客戶服務(wù)流程....................................................................4
2.1客戶預(yù)約服務(wù)..............................................................4
2.1.1預(yù)約登記...............................................................4
2.1.2下預(yù)約單...............................................................5
2.1.3預(yù)約單管理.............................................................6
2.1.4預(yù)約回訪...............................................................7
2.2客戶接待...................................................................8
2.2.1大堂接待...............................................................8
2.2.2其他前臺接待...........................................................8
2.2.3辦理形象設(shè)計卡.........................................................9
2.2.4接待預(yù)約顧客...........................................................9
2.2.5發(fā)放臨時接診卡.........................................................9
2.2.6登記接診表............................................................10
2.3分診......................................................................10
2.4接診......................................................................10
2.5診斷/設(shè)計...........II
2.6制定治療計劃..............................................................11
2.7體檢記錄..................................................................11
2.8開收費單..................................................................12
2.9作廢收費單................................................................12
2.10打回收費單...............................................................12
2.11預(yù)約金管理...............................................................13
2.11.1開單..................................................................13
2.11.2預(yù)約消費..............................................................13
2.11.3轉(zhuǎn)款..................................................................14
2.11.4開退款單..............................................................14
2.12開住院押金單............................................................14
2.13儲值業(yè)務(wù).................................................................15
2.13.1開單.................................................................15
2.13.2下賬.................................................................15
2.14臨時優(yōu)惠申請.............................................................15
2.14.1填寫優(yōu)惠申請單.......................................................15
2.14.2審批優(yōu)惠申請.........................................................16
2.15消費欠款..................................................................16
2.15.1申請欠款消費.........................................................16
2.15.2欠款審批.............................................................16
2.15.3補(bǔ)交欠款..............................................................17
2.16銷售化妝品...............................................................17
2.17銷售藥品.................................................................17
2.18收款.....................................................................18
2.19辦理退款.................................................................18
2.19.1開退款單.............................................................18
2.19.2退款審批.............................................................19
2.19.3退款.................................................................19
2.20出院結(jié)算.................................................................19
2.21會員服務(wù)..................................................................20
2.21.1辦理會員卡...........................................................20
2.21.2會員卡升級...........................................................20
2.2/.3會員卡降級..........................................................20
2.21.4會員卡注銷...........................................................21
2.21.5積分業(yè)務(wù).............................................................21
2.21.6會員回訪.............................................................21
2.22客戶回訪..................................................................22
2.22.1上報計劃.............................................................22
2.22.2審批計戈IJ...................................................................................................................................22
2.22.3執(zhí)行回訪/反饋........................................................23
2.22.4審核執(zhí)行結(jié)果.........................................................23
2.23陪同離院................................................................23
3科室業(yè)務(wù)流程[需要繼續(xù)完善]....................................................24
3.1醫(yī)務(wù)科...................................................................24
3.1.1醫(yī)療拍照..............................................................24
3.1.2顧客獲取照片..........................................................24
3.1.3病歷管理..............................................................25
3.1.4手術(shù)管理..............................................................27
3.1.5客戶投訴..............................................................28
3.2整形中心...................................................................28
3.2.1確認(rèn)體檢報告..........................................................28
3.2.2手術(shù)前準(zhǔn)備............................................................29
3.2.3領(lǐng)假體.................................................................29
3.2.4執(zhí)行手術(shù)...............................................................29
3.2.5手術(shù)報臺...............................................................30
3.2.6門診術(shù)后護(hù)理記錄......................................................30
3.2.7住院護(hù)理.............................................................30
3.2.8書寫住院病歷..........................................................3/
3.2.9出院..................................................................31
32/0術(shù)后回訪..............................................................31
3.3皮膚中心...................................................................32
3.3.1面診..................................................................32
3.3.2治療前準(zhǔn)備............................................................32
3.3.3記錄治療信息..........................................................32
3.3.4治療預(yù)約..............................................................33
3.3.5治療后回訪............................................................33
3.4無創(chuàng)中心...................................................................33
2
3.4.1手術(shù)預(yù)約.............................................................33
3.4.2記錄手術(shù)信息.........................................................34
3.5口腔中心..................................................................34
3.5.1治療預(yù)約..............................................................34
3.5.2記錄治療信息..........................................................34
3.6護(hù)理部.....................................................................35
3.6.1手術(shù)護(hù)理記錄.........................................................35
3.6.2普通病房護(hù)理記錄.....................................................35
3.6.3VIP病房護(hù)理記錄.......................................................35
4職能部門流程...................................................................36
4.1財務(wù)部....................................................................36
4.1.1日結(jié)算................................................................36
4.1.2月結(jié)算................................................................36
4.1.3業(yè)績核算..............................................................36
4.1.4假體物資管理..........................................................37
4.2人力資源部...............................................................37
4.2.1部門組織結(jié)構(gòu)管理.....................................................37
4.2.2員工檔案管理.........................................................38
4.3運營管理部...............................................................38
4.3.1產(chǎn)品類別管理.........................................................38
4.3.2產(chǎn)品管理.............................................................38
4.3.3產(chǎn)品說辭維護(hù).........................................................39
5系統(tǒng)配套管理流程..............................................................40
5.1表單和條碼的印制.........................................................40
5.1.1制作形象設(shè)計卡........................................................40
5.1.2印制顧客檔案卡........................................................40
5.1.3印制接診表條形碼......................................................41
5.1.4印制接診表............................................................41
5.1.5印制會員登記表........................................................41
5.1.6領(lǐng)取會員卡卡號........................................................42
5.2單據(jù)歸檔.................................................................42
5.2.1客戶檔案卡歸檔........................................................42
5.2.2接診表歸檔............................................................42
5.2.3預(yù)約單歸檔............................................................43
5.2.4會員登記表歸檔........................................................43
6附件[待補(bǔ)充]...................................................................44
6.1《客戶檔案卡》樣表........................................................44
6.2《接診表》樣表............................................................45
6.3《預(yù)約單》樣表............................................................47
6.4《收費單》樣表............................................................47
6.5《會員登記表》樣表........................................................48
6.6《接診卡》樣卡............................................................48
6.7《會員卡》樣卡............................................................48
3
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
1概述
1.1客戶服務(wù)流程
I
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
1.2客戶信息采集示意圖
診
接待
接
頂約
診斷設(shè)計治療計劃體檢
.姓名
.通否
姓
名
別
.性
病
既
.往史
別
診
齡
性
年
.斷
.職業(yè)
址
齡
處
話
.電
.年£,未成交原因?檢查項目
.現(xiàn)住
設(shè)
求
住
自
現(xiàn)
址
計
.案?消費方式?檢查結(jié)關(guān)
客戶
.述
否
忘
忘
推
那約
是
.描
客戶
述
噴
目
住院
醫(yī)療護(hù)理
爰
習(xí)
券
日
時
化
皮膚護(hù)理
好
趣
興
愛
性
漫
格
氣
紀(jì)
日
念
間
作
時
.?.
會員回訪
?身份證
.興趣爰好?顧客疑問
?親望參加的活動
?服務(wù)反饋
?回訪注意事項?預(yù)約信息
?性格薜氣.常來
?紀(jì)念日?其他聯(lián)系方式
?作息時間?個性服務(wù)系求
?個性化需求
2
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
1.3回訪體系
上報回訪計劃T審批回訪計劃T按計劃執(zhí)行國詁T雷核回訪反饋
?回訪目的?由訪時間
?回訪內(nèi)容?指導(dǎo)意見?回訪反饋?回訪質(zhì)量評估
?計劃時間?關(guān)注標(biāo)記?電話錄音?設(shè)為案例
?執(zhí)行人■■?預(yù)約信息■
回訪類別可支持業(yè)務(wù)
產(chǎn)品咨詢客戶需求跟進(jìn)、推薦產(chǎn)品
咨詢服務(wù)
解答疑問回且顧客之前提出的疑問、擔(dān)心問題等
預(yù)約提醒預(yù)約單到院前一天提醒、現(xiàn)場預(yù)約師預(yù)約顧客到院前一天提醒
客戶跟進(jìn)
預(yù)約客戶到期的預(yù)約自動回訪。并進(jìn)行新的預(yù)約
來電回豆客戶來電未接回夏
術(shù)前溝通已確定手術(shù)/治療的前一天告知注意事項
術(shù)前關(guān)懷
手術(shù)預(yù)約確認(rèn)手術(shù)預(yù)約或與顧客確認(rèn)變更手術(shù)執(zhí)行日期
治療偵約確認(rèn)治療預(yù)約或與顧客確認(rèn)變更治療執(zhí)行日期
術(shù)后恢復(fù)指導(dǎo)遵醫(yī)囑白動對顧客進(jìn)行護(hù)理、提醒等指導(dǎo)服務(wù)
術(shù)后跟蹤
心理疏導(dǎo)對顧客進(jìn)行安撫、疏導(dǎo)等心理咨詢服務(wù)
提醒拆線抹線前提醒、預(yù)約顧客拆線日期
養(yǎng)生知識宣導(dǎo)美容保養(yǎng)營養(yǎng)知識
美容資訊及時告知現(xiàn)在的美容動態(tài)、觀念、知識
售后服務(wù)
提醒且查定期復(fù)查的提前提醒
代購化妝品客戶附加服務(wù)
祝賀生日顧客生日自動訪
生日短信致假短信
客戶關(guān)懷
活動告知醫(yī)院、會員活動提前告知
會員服務(wù)會員積分、商家等附加服務(wù)
3
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
2客戶服務(wù)流程
2.1客戶預(yù)約服務(wù)
客戶預(yù)約服務(wù)現(xiàn)在包含電話預(yù)約、商務(wù)通預(yù)約、渠道預(yù)約等,主要針對新顧客(第一次
登記或未到過現(xiàn)場的顧客)。預(yù)約管理的主要管理對象是預(yù)約單。預(yù)約單目前需要在現(xiàn)場接
待預(yù)約顧客時打印出來。在未來管理成熟時,可以取消打印,宜接使用電子單據(jù)。
2.1.1預(yù)約登記
2.1.1.1來電登記1
執(zhí)行人:電話咨詢師管理人:電話咨詢師主管監(jiān)督人:
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
直看來電列表在第二次響傳聲前接聽來電
疔次來電號碼來先登記客
填寫客戶臨時檔案服務(wù)工作站一預(yù)約管
戶信息
理f電話預(yù)約
登記每一個來電的業(yè)務(wù)類別和電
來電登記用于統(tǒng)計分析每日來電
話溝通內(nèi)容信息
2.1.1.2商務(wù)通溝通記錄
執(zhí)行人:商務(wù)通咨詢管理人:商務(wù)通主管監(jiān)督人:
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
首次咨詢來先登記客戶
建臨時客戶檔案建臨時客戶檔案,錄入基本信息
服務(wù)工作站一預(yù)約管信息
理一網(wǎng)絡(luò)預(yù)為用于統(tǒng)計分析每日咨諭
網(wǎng)絡(luò)登記登記商務(wù)通業(yè)務(wù)類別和聊天內(nèi)容信息
昆
1來電登記,登記來電溝通內(nèi)容和溝通結(jié)果。商務(wù)通溝通記錄含義與電話一樣。
4
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
2.1,1.3渠道登記
執(zhí)行人:渠道專員管理人:渠道主管監(jiān)督人:
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
建臨時客戶檔案建臨時客戶檔案,錄入基本信息服務(wù)工作站一預(yù)約
登記預(yù)約信息登記商務(wù)通業(yè)務(wù)類別和聊天內(nèi)容信息管理一渠道預(yù)約用于統(tǒng)沖分析每日預(yù)約盤
2.1.2下預(yù)約單
執(zhí)行人:管理人:監(jiān)督人:
電話咨詢師、商務(wù)通咨詢師、電話咨詢主管、商務(wù)通咨詢主管、
渠道專員渠道主管
上一步流程:預(yù)約登記[來電登記/網(wǎng)絡(luò)登記/渠道登記]
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
接待列表個人當(dāng)日接待清單
服務(wù)工作站■?預(yù)約管理一電話預(yù)約
下單時需要填寫,預(yù)約時
服務(wù)丁作站一預(yù)約管理一網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
下預(yù)約單根據(jù)預(yù)約溝通信息生成預(yù)約單間、最晚到場時間、客戶
服務(wù)工作站■?預(yù)約管理一渠道預(yù)約
意向度等預(yù)約信息
*注:預(yù)約單的具體管理規(guī)則以所屬分公司制度為準(zhǔn)。
5
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
2.1.3預(yù)約單管理
以下操作屈于主管以上的崗位,用于管理部門預(yù)約單和調(diào)度團(tuán)隊成員服務(wù)預(yù)約顧客。
2?1.3.1作廢預(yù)約單
業(yè)務(wù)涉及:電話咨詢組、商務(wù)通咨詢組、渠道部
執(zhí)行人:主管以上人員管理人:部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督人:
上?步流程:下預(yù)約單
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
部門、個人偵約服務(wù)工作站一偵約管
部門預(yù)約單清單已到場的預(yù)約單無法作廢
單列表理一個人預(yù)約單查詢
服務(wù)工作站f預(yù)約管
作廢預(yù)約單預(yù)約數(shù)據(jù)不刪除,只可以作廢
理一部門預(yù)約單查詢
2.1.3.2重下預(yù)約單
業(yè)務(wù)涉及:電話咨詢組、商務(wù)通咨詢組、渠道部
執(zhí)行人:管理人:部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督人:
咨詢師、專員、主管以上人員
上一步流程:下預(yù)約單
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
預(yù)約單列表個人或者部門預(yù)約單列表
?卜單人可以更新未到場的預(yù)約
服務(wù)工作站f預(yù)約
?用于在顧客到院前更新預(yù)約信息單信息,更改后保留第一次下單
重下預(yù)約單
?用于主管調(diào)度下屬工作。可以重新把管理一審下預(yù)約單時間
預(yù)約單分配給其他咨詢師。?重新下預(yù)約單后,原預(yù)約單做
“作廢”處理,不被刪除
6
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
2.1.3.3補(bǔ)預(yù)約單
業(yè)務(wù)涉及:電話咨泡細(xì)、商務(wù)通咨詢組、渠道部,需要醫(yī)院負(fù)責(zé)人審批
執(zhí)行人:分公司IT經(jīng)理管理人:分公司負(fù)責(zé)人監(jiān)督人:
上一步流程:客戶接待
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
接待列表客服前臺生成的顧客接待列表補(bǔ)預(yù)約單列表
補(bǔ)下預(yù)約單由業(yè)務(wù)部門提山,經(jīng)分公司負(fù)貢初期使用簽呈完善流程
補(bǔ)預(yù)約單審批流程
人審批后,由IT經(jīng)理執(zhí)行流程固化后,才配置模塊
根據(jù)客戶檔案k、接診表、來電記錄、聊天服務(wù)工作站f預(yù)約
補(bǔ)下預(yù)約單
記錄等補(bǔ)下預(yù)約單管理f補(bǔ)預(yù)約單
2.1.4預(yù)約回訪
執(zhí)行人:管理人,監(jiān)售人,
電話咨詢師、商務(wù)通電話咨詢主管、商務(wù)通主管、渠道
咨詢師、渠道專員主管
上一步流程:下預(yù)約單
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
預(yù)約單列表部門或個人預(yù)約理列表
服務(wù)T作站f同訪管理一臨回訪計劃包含以下信息
?回訪類別
上報回訪計劃擬制、提交預(yù)約領(lǐng)客回訪計劃時計劃回訪
?回訪目的
?計劃時間等
回訪計劃只有在審批后才可以執(zhí)
服務(wù)工作站一回訪管理一部
主管審批審批卜.屬的回訪計劃行,主管在市批時可以幫助下屬
門臨時計劃回訪
完善問訪計劃內(nèi)容。
回訪時通過系統(tǒng)撥打顧客電話,
回訪執(zhí)行人按計劃時間回訪
執(zhí)行回訪計劃根據(jù)回訪計劃內(nèi)容,完成回訪:
顧客服務(wù)工作站一回訪管理一臨
并填寫回訪反饋。
時計劃回訪
上報下一次回問訪后必須上報不一次問協(xié)如頑客不需要繼續(xù)PI為,要標(biāo)注
訪計劃計劃“結(jié)束回訪”
主管審核已執(zhí)行的回訪計劃,
服務(wù)工作站一回訪管理一部檢先回訪質(zhì)量,檢式是否已上報
審核同訪結(jié)果查看回訪反饋并聽取回訪錄
門臨時計劃回訪新的回訪計劃
音
7
ML業(yè)務(wù)信息管理白皮書
2.2客戶接待
2.2.1大堂接待
執(zhí)行人:導(dǎo)診管理人:導(dǎo)診主管監(jiān)督人:運苜管理部運營經(jīng)理
步驟說明對應(yīng)模塊/功能備注
接待/引領(lǐng)微笑接待、國標(biāo)禮儀無
參考問題:
詢問客戶需求歡迎光臨,布.什么可以幫您?無
我?guī)角芭_為您登記
出示形象設(shè)計引領(lǐng)顧客到接待前臺雙手收取會員或形
k無K
/會員卡請顧客出示會員卡、形象設(shè)計卡象設(shè)計卡
掃描形象設(shè)計卡登陸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)工作站一接診管理
/會員卡使用紅外掃描器讀取卡片條形碼一接診信息查詢
*注:形象的計卡.即如一卡通.為面向非會員顧客提供便愜服務(wù)八
2.2.2其他前臺接待
執(zhí)行人:導(dǎo)診管理人:導(dǎo)診主管監(jiān)督人:運苗管理部運營經(jīng)理
步驟說明對應(yīng)模塊/功能名注
接待/引領(lǐng)微笑接待、國標(biāo)禮儀無
參考問題:
詢問客戶需求無
有什么可以幫您?
出示形象設(shè)計卡雙手收取會員卡或形象
請顧客出示會員卡/形象設(shè)計卡無
/會員卡設(shè)計卡
掃描形象設(shè)計卡登陸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
各前臺系統(tǒng)模塊
/會員卡使用紅外掃描器讀取卡片條形碼
ML8
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