醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文5篇

醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文5篇

作為一名醫(yī)護(hù)人員，找出存在不足并改進(jìn)，明確今后的努力方向,

那么關(guān)于醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文怎么寫？下面我給大家共享醫(yī)

護(hù)人員年終工作總結(jié)范文，期望能夠幫忙大家！

醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文篇?1

時(shí)間宛如白駒過隙，現(xiàn)如今20_年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，回過

頭來看這一年的成長與轉(zhuǎn)變，也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。

在這年底的時(shí)刻也是對(duì)自己的工作狀況進(jìn)行了深刻的總結(jié)。

一、專業(yè)學(xué)問與技能上

在目前的助產(chǎn)崗位，我始終都是特別仔細(xì)的對(duì)待自己的工作，同

時(shí)每一天都是懷抱著極大的激情去面對(duì)工作。同時(shí)我更是堅(jiān)守在助產(chǎn)

崗位的全部標(biāo)準(zhǔn)，努力的為母嬰的健康成長做更多的貢獻(xiàn)。在這一年

中為了提升我個(gè)人的力量，也是有較多的參加到各項(xiàng)的培訓(xùn)中，在每

一次的培訓(xùn)中去感受更不一樣的學(xué)問，并且讓個(gè)人的力量在其中得到

提升。對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支配與指導(dǎo)，我都是有特別仔細(xì)

的在進(jìn)行核對(duì)與檢查，就期望自己能夠?qū)⒆约核?fù)責(zé)的全部做都完成

好，并且保證全部母嬰的健康。

二、思想與工作狀態(tài)上

始終以來我都保持著特別嚴(yán)格的根據(jù)醫(yī)院的要求來管理自己，爭

取讓自己在醫(yī)院的助產(chǎn)科中有特別棒的表現(xiàn)，更是以自己的努力來讓

自己得到更大的成長。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支配與批判，我都是特別仔細(xì)的去

千里之行，始于足下。

思索，去反思其中的道理，讓自己可以在每天的工作中得到更大的成

長與轉(zhuǎn)變。而我也是有很樂觀的參加到科空的各項(xiàng)活動(dòng)中，主動(dòng)在其

中擔(dān)當(dāng)肯定的角色與任務(wù)，努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美

妙。在工作中遇到任何的問題與不好的地方，我都是有準(zhǔn)時(shí)的去請(qǐng)教

并自主的鉆研，就期望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度。

三、往后目標(biāo)

為了讓自己能夠更佳的適應(yīng)目前的崗位，便是需要在工作中不斷

去成長，去努力的完成好每一件事，努力通過自己的能夠讓母嬰們都

有的照看。身為護(hù)士更需要注意與母嬰及其家人的溝通，更是要將每

一點(diǎn)需要留意的事項(xiàng)都交代清晰，并且債照看的過程中時(shí)刻留意，做

好自己的工作。當(dāng)然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己，這

樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長，去轉(zhuǎn)變的地方，一這樣的

方式來讓自己得到更大的成長，同時(shí)促成醫(yī)院的更好進(jìn)展。

醫(yī)院的進(jìn)展是由每一位員工的共同努力所帶來的，所以身為員工

的我更是要顧全每一位病人的要求，給他們以的照看，將自己的暖和

帶給母嬰們，讓他們會(huì)都可以在醫(yī)院得到最棒的照看，看到他們的健

康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。

醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文篇2

在心內(nèi)科工作了幾個(gè)月，如今到了年末了，我感受頗深，現(xiàn)總結(jié)

如下：

一、心內(nèi)科病人特點(diǎn)

進(jìn)了心內(nèi)科才知道什么是生命的珍貴，也體會(huì)到了救死扶傷的真

正意義。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌梗死患者，尤其是急

性心肌梗死患者，來的時(shí)候患者癥狀猛烈，胸痛、心慌、氣短、大汗，

第2頁/共11頁

或伴有惡心嘔吐，這個(gè)時(shí)候作為當(dāng)班護(hù)士，處理速度是關(guān)鍵，我?guī)缀?/p>

是小跑干活，每一個(gè)患者所作的第一件事就是生命體征，先看血壓、

心率、血氧、呼吸如何，遵醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護(hù)治療，馬上建立靜脈

通道，隨之馬上辦病歷，讓醫(yī)生在最短的時(shí)間下醫(yī)囑，（假如病情急，

執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補(bǔ)記）然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑，向家屬交代病情及

相關(guān)留意事項(xiàng)。

醫(yī)生下達(dá)病危或病重通知，快速完成首次護(hù)理記錄。心血管疾病

不乏有部分年輕病人，三十多歲或四十歲，正是人生的黃金時(shí)期，但

是病魔從來都不會(huì)手下留情，這些患者一般病情進(jìn)展快,梗死范圍大，

入院前幾天還活蹦亂跳的，轉(zhuǎn)瞬間就報(bào)病危，真正驗(yàn)證了生命的脆弱，

看到家屬哀思的樣子心里也不是味道U當(dāng)送患者到上級(jí)醫(yī)院治療時(shí)，

一路上心都提到嗓子眼上，隨時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征觀看病情變化，勸慰病

人，告知患者家屬病情并平復(fù)家屬心情，當(dāng)順當(dāng)把患者送到上級(jí)醫(yī)院

的指定科室時(shí)，心里很踏實(shí)，為患者有了生的期望感到無比的興奮。

有一部分心梗患者在恢復(fù)期間始終不錯(cuò)，不知什么緣由發(fā)生猝死。

種種狀況讓我體會(huì)到心內(nèi)科患者沒有輕的，時(shí)刻應(yīng)高度警惕，由于生

命隨時(shí)可能轉(zhuǎn)瞬消逝。冠心病病人由于各種緣由發(fā)生心衰，這時(shí)醫(yī)生

要以最快的速度給出治療法案，護(hù)士要用最快的時(shí)間執(zhí)行醫(yī)囑，高流

量吸氧強(qiáng)心利尿等對(duì)癥處理，看著患者心率漸漸降下來，心慌氣短氣

喘癥狀緩解，心里有一種說不出的歡樂和成就感，體會(huì)到爭分奪秒的

意義。

二、工作的風(fēng)險(xiǎn)

心內(nèi)科是風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，醫(yī)生為救治患者常常需要介入治療，

介入治療過程中的風(fēng)險(xiǎn)人人要面對(duì)，術(shù)中許多狀況難以猜測(cè)，術(shù)后監(jiān)

測(cè)病情對(duì)護(hù)士也是考驗(yàn)，對(duì)加壓止血?dú)饽铱噹О磿r(shí)放氣，監(jiān)測(cè)血壓，

上夜班更是體力和意志的考驗(yàn)，一刻也不能放松警惕，看似很安靜的

病區(qū)，由于病種的特別性隱藏著許多危急因素，每隔一小時(shí)巡察病房

千里之行，始于足下。

一次，病危病重病人隨時(shí)巡察，當(dāng)聽著患者熟睡的鼾聲，看著胸廓有

節(jié)律地起伏，心里是踏實(shí)的，有些患者會(huì)在晚上發(fā)生猝死，醫(yī)生護(hù)士

通過搶救無效，許多家屬不理解，其實(shí)醫(yī)生護(hù)士何嘗不是想救他們呢?

但是醫(yī)學(xué)有局限性，所以醫(yī)生護(hù)士不是萬能的，這一點(diǎn)假如家屬們能

更懂這一點(diǎn)，對(duì)死去的病人是一種勸慰，對(duì)活著的家屬是一種心理上

的解脫。

三、對(duì)護(hù)士的要求

心內(nèi)科的護(hù)士有點(diǎn)像外科護(hù)士，工作中一般都是急脾氣，雷厲風(fēng)

行，沒有任何拖沓，由于他們知道時(shí)間就是生命。而且要求極高的敬

業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，我在想心內(nèi)科的醫(yī)生護(hù)士壓力都很大，由于來的

病人都是急的、重的，沒有奉獻(xiàn)精神是做不了心內(nèi)科醫(yī)生護(hù)士的。

總之，雖然我僅僅工作了3個(gè)月，可能還有好多東西沒有真正體

會(huì)到，但還是給我極大的激勵(lì)，我尊敬心內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員，喜愛

他們超群的技術(shù)和敬業(yè)精神，這是我的珍貴財(cái)寶，激勵(lì)我不斷進(jìn)步,

有了前進(jìn)的目標(biāo)，真是獲益匪淺。

醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文篇3

20_年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的

一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作

和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。

一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

1、多學(xué)習(xí)：向閱歷豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的

工作閱歷、工作方法；向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理

機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中

的特長，彌補(bǔ)自身的不足。

第4頁/共11頁

2、多與其他科護(hù)士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)覺工作中的

隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)懷愛護(hù)科里的護(hù)士，有困難主

動(dòng)幫忙。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人公平，因人而異，充分發(fā)揮每

一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的樂觀性。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確愛護(hù)理平安

1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作

規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生v做到事前有評(píng)估

有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的樂觀性

與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)檢查責(zé)任，幫忙科里同事共同進(jìn)步。

3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自

覺提高護(hù)理質(zhì)量。

三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者

的滿足度

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多

與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，便

利為患者供應(yīng)服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更

主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟

等實(shí)際問題。

千里之行，始于足下。

3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注意搶救的協(xié)作和力量的培訓(xùn)。

人人達(dá)到面對(duì)重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1、按科室方案，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按

時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有方案、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。

2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，準(zhǔn)時(shí)檢查并改正發(fā)覺的問題、錯(cuò)

誤，不斷提高書寫質(zhì)量。

3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按方案帶教。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按方案進(jìn)行檢查、

總結(jié)、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染學(xué)問培訓(xùn)。

六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌一一微小之處現(xiàn)溫情

普內(nèi)科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不

好，而且心里也是特別的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往

往會(huì)更加的當(dāng)心和細(xì)心。一個(gè)簡潔的操作，在別的患者身上可能只需

要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一

身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍舊有許多的不

第6頁/共11頁

足。二是護(hù)理記錄書寫方面，特殊是護(hù)理記錄簡化后，對(duì)護(hù)理記錄書

寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。

2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的學(xué)問。

3、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理學(xué)問，盡快開展新技術(shù)、

新項(xiàng)目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。

醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文篇4

這一年，內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心，

以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗

旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理方案，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本

要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境，

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20_年護(hù)理工作總

結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度，并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論

學(xué)問、院感學(xué)問和專科學(xué)問的提問，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。

各護(hù)理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn)I,每位護(hù)士

都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)

理理論學(xué)問考核全科平均分一分以上;技能操作考核：口腔護(hù)理平均分

一分、吸痰護(hù)理平均分一分、心肺復(fù)蘇平均分一分。

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為

病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,

千里之行，始于足下。

對(duì)存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中

無發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿足度率達(dá)_%以上。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教育，查找工作中存在的平安隱患，提

高整改措施，消退差錯(cuò)事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作

流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)

行狀況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到精確、客觀及

連續(xù)

護(hù)理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫

過程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自己所觀看到病人狀況進(jìn)行書寫，能

夠客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化

護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加

強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紙漏，質(zhì)控小組定期檢查，

護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂

正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并連續(xù)

監(jiān)控，今年一月至—月出院病歷一份，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了一分以上。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解

治療的身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續(xù)病室寧靜、干凈、空氣新奇，對(duì)意識(shí)障

礙病人帶給平安有效的防護(hù)措施，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健

康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合

理需要。20_年（一月至一月）住院病人一人次,同比去年住院病人一人次,

增長.人次；出院病人—人，同比去年出院病人.人次，增長一人次;一級(jí)

護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格，無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為

第8頁/共11頁

急救物品完好率到達(dá)100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周

專管人員進(jìn)行全面檢一次，護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查，保證

了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療

廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履

行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、工作中還存在許多不足

1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí)，

臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。

2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。

學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏

連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

我們?cè)诔掷m(xù)原有的成果的基礎(chǔ)上，將連續(xù)努力：連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技

能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案

并仔細(xì)貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)平安管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)。

醫(yī)護(hù)人員年終工作總結(jié)范文篇5

時(shí)間對(duì)于我們這些醫(yī)院工作著來言，那真的就是眨個(gè)眼就沒了，

還沒來得及感嘆呢就發(fā)覺20—年就快要過去了，這意味著我的工作又

要走上一段新的路程了。此時(shí)此刻，我得先給自己這一年來的護(hù)理工

作做一個(gè)總結(jié)。

在咱們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，醫(yī)院在今年取得了一個(gè)又一個(gè)好

千里之行，始于足下。

成果，不僅幫忙了更多有需要的病患，還提高了服務(wù)的效率，這讓大

家對(duì)我們的評(píng)價(jià)是越來越好了。我身為婦產(chǎn)科的一名護(hù)士，在木年度

里也是有了不小