


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
幼兒園班級管理自我總結一、班主任管理工作的重點(一)班主任要全面了解幼兒和研究幼兒教師要想教育好幼兒,必須先了解幼兒,這是做好班主任工作的必要條件。了解幼兒包括個人和集體兩方面,班主任在對幼兒基本情況進行充分全面的認識和了解的前提下,才能做出正確的決策,制定合理的教育目標,對幼兒實施科學的教育影響。(二)明確的內容與任務幼兒園班級管理有其特殊性,即在保育和教育相結合的基礎上進行的管理。在幼兒園中,不同的年齡班,所實施的保育和教育內容是不同的。作為不同年齡班級的班主任需要針對不同的幼兒運用不同的方法,才能進行有效的管理。(三)重視班主任的工作計劃和幼兒園班級管理環節包括:工作計劃的制定、組織、實施、檢查以及計劃的調整、總結與評估。在制定時需考慮園務工作計劃、班級的實際情況、教師以及其他條件。由此可見,幼兒園班級管理工作是方方面面的,在不斷總結經驗的同時,提出相關策略分析:二、以幼兒為主的班級管理策略(一)班主任和教師要遵循“一切為了孩子”的原則“以幼兒為主”具體體現在,在制定規則和目標時要充分考慮孩子的實際情況,爭取使之合情合理;在各種活動中,教師要運用柔性的管理,表揚是班級管理的常用策略,需要班主任細心觀察幼兒、了解幼兒,然后有的放失地采取教育手段,并且不斷變化教育方式,以達到最佳的教育效果。(二)保教結合,正確指導幼兒的一日生活班級保教人員要協調配合,共同制定班級工作目標與計劃,全面安排幼兒的生活與教育,積極創設有利于幼兒發展的環境,使幼兒得到全面發展。(三)積極創造一個寬松、和諧的班級氛圍,以形成良好的班風良好班風的形成是每一位班主任工作的首要任務。它需要教師以身作則、真誠地對待每一位幼兒,在這樣的環境中,幼兒快樂地生活,教師熱情地工作,全園的風氣也會得到改善,教育會得到事半功倍的效果。(四)靈活運用班級管理方法實現管理目標1、情感溝通法教師之間、教師與幼兒、園長、家長之間的溝通工作是開展班級管理工作的一個前提。做好溝通工作可以解決許多實際問題,調節各種矛盾,使班級管理工作順利開展下去。2、榜樣激勵法教師要在日常生活和教育教學活動中注意自己的一言一行,起好帶頭作用。例如,在遵守時間上,教師如果堅持做到不遲到、不早退并在各種游戲活動中體現出自覺遵守的行為,這樣便會在潛移默化中感染幼兒的行為;教師之間也同樣如此,作為班主任如果事事搶著干,不怕苦,并與配班教師和睦相處、坦誠待人也會感染身邊的每一個人,為班級管理工作創設有利于其順利開展的條件。3、互動指導法教師之間的優化組合,為其互動提供了發展空間。在互動中增進相互了解、相互溝通。4、規則引導法對于幼兒園中的各項規章制度以及班級內部的各項規章制度,都需要教師對其進行規則的引導以使幼兒、家長了解并逐漸內化到其思想行為中。因此,在孩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/JSCTS 55-2024道路危險貨物運輸企業安全評估規范
- T/CCMA 0207-2024塔式起重機起升機構電磁制動器
- 專業證書課程試題及答案
- 上海科學考試題目及答案
- 臺球助教兼職合同7篇
- 租房合同范文:房屋租賃定金合同5篇
- 游樂場和幼兒園合作協議書4篇
- 瓦房合同書6篇
- 個人向個人借款合同書正式版4篇
- 疾病宣教動畫制作要點
- 2025屆廣東省深圳實驗學校高中園與惠東高級中學高三下學期5月適應性聯考(三模)物理試卷
- 2025年蘇教版科學小學五年級下冊期末檢測題附答案(二)
- 中國鐵路濟南局集團有限公司招聘普通高??荚囌骖}2024
- 2025年高考第二次模擬考試物理(浙江卷)(考試版)-20250416-113627
- 施工項目資料管理試題及答案
- 煙草專賣合同協議書
- 車輛終止掛靠協議合同
- 《糖尿病合并高血壓患者管理指南(2025版)》解讀
- 成都設計咨詢集團有限公司2025年社會公開招聘(19人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度會計人員繼續教育會計法律法規答題活動測試100題答案
- 2024年江西省高考化學試卷(真題+答案)
評論
0/150
提交評論