應急建筑安全巡查預案應急建筑安全巡查預案一、總則1適用范圍本預案適用于我單位全部建筑設施的安全巡查應急響應活動。具體包含但不限于以下范圍：各類生產車間、辦公場合、倉儲區域及附屬設施；建筑物的消防設施、供電系統、給排水系統、通風系統等關鍵基礎設施；施工現場臨時設施及在建工程；應急疏散通道、應急避亂場合等；其他可能存在安全隱患的建筑區域。本預案旨在確保在發生建筑安全事故時，能夠快速、有序地開展應急巡查工作，最大限度地減少人員傷亡和資產損失。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，對建筑安全巡查應急響應進行以下分級，明確分級響應的基本原則：一級響應：適用于重點安全事故，如建筑結構坍塌、火災等，對人員生命安全和單位資產造成嚴重威逼，影響范圍廣泛。原則：立刻啟動應急預案，全單位全面進入緊急狀態，各相關部門和人員快速到位，全力進行救援和處理。二級響應：適用于較大安全事故，如建筑設施損壞、設備故障等，對人員生命安全和單位資產造成較大威逼，影響范圍較大。原則：啟動應急預案，快速組織專業人員進行現場處理，同時確保其他區域的安全穩定。三級響應：適用于一般安全事故，如細小設施損壞、局部設施故障等，對人員生命安全和單位資產造成較小威逼，影響范圍有限。原則：依據事故情況啟動部分應急措施，由相關責任部門負責現場處理，確保不影響正常生產經營。四級響應：適用于細小事故，如個別設施損壞、設備故障等，對人員生命安全和單位資產威逼較小，影響范圍微小。原則：由責任部門負責現場處理，必需時可啟動應急巡查預案中的特定程序。應急響應的分級將依據事故的具體情況和應急預案的執行效果進行動態調整。應急建筑安全巡查預案二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）應急組織形式：本預案采用垂直指揮與橫向協調相結合的應急組織形式，設立應急指揮中心，下設多個專業工作組，確保應急響應的快速、高效。構成單位（部門）：應急指揮中心：負責應急預案的總體協調和指揮，由單位重要負責人擔負指揮長，下設副指揮長、總調度長等?，F場指揮部：負責事故現場的具體指揮和協調，由現場應急總指揮和副總指揮構成。技術支持組：由建筑安全專家、消防工程師、電氣工程師等構成，負責技術分析和決策支持。救援保障組：負責現場救援人員、物資、設備的調配和供應。醫療救助組：負責事故現場的傷員救治和衛生保障。信息宣傳組：負責事故信息的收集、上報和對外發布。后勤保障組：負責應急期間的后勤服務，包含物資補給、人員食宿等。2各工作組構成、職責分工及行動任務應急指揮中心：構成：由單位重要負責人、副指揮長、總調度長及相關部門負責人構成。職責：負責應急響應的啟動、指揮、協調和結束。行動任務：訂立應急響應計劃，調度資源，協調各方行動，確保應急響應的順利進行?，F場指揮部：構成：由現場應急總指揮、副總指揮及各專業工作組組長構成。職責：負責現場應急工作的總體指揮，協調各工作組行動。行動任務：訂立現場處理方案，引導現場救援工作，確保事故得到有效掌控。技術支持組：構成：由建筑安全專家、消防工程師、電氣工程師等構成。職責：供應技術分析和決策支持，評估事故危害，提出應急技術措施。行動任務：對事故現場進行風險評估，供應技術建議，確保救援措施的科學性和有效性。救援保障組：構成：由救援人員、物資管理、設備操作人員等構成。職責：負責救援人員的調配、物資和設備的供應及現場保障。行動任務：依據指令，快速組織救援隊伍，確保救援物資和設備到位。醫療救助組：構成：由醫護人員、醫療物資管理人員等構成。職責：負責傷員的救治和醫療救援。行動任務：評估傷情，進行現場救助，組織傷員轉移和后續治療。信息宣傳組：構成：由信息員、宣傳人員等構成。職責：負責事故信息的收集、上報和對外發布。行動任務：及時收集事故信息，依照規定流程上報，發布官方信息，回應社會關切。后勤保障組：構成：由后勤服務人員、物資保障人員等構成。職責：負責應急期間的后勤服務，確保救援工作順利進行。行動任務：供應必需的后勤支持，包含物資補給、人員食宿等。應急建筑安全巡查預案三、信息接報1應急值守電話應急值守電話：設立24小時應急值守電話，電話號碼：[具體電話號碼]，由專人值守，確保信息及時接收和處理。2事故信息接收接收程序：初步接收：應急值守人員接到事故報告后，應立刻進行初步核實，記錄事故發生的時間、地方、初步原因、人員傷亡和資產損失等情況。認真記錄：將初步信息認真記錄在事故信息登記系統中，并通知應急指揮中心。實時更新：依據事故進展情況，實時更新事故信息。接收方式：電話：為常用接收方式，可確保信息快速傳遞。網絡：通過內部網絡系統接收電子版事故報告?，F場報告：事故現場相關人員可直接向應急指揮中心報告。責任人：應急值守人員為信息接收的第一責任人，負責信息的初步接收和記錄。3內部通報程序通報程序：應急值守人員：將初步核實的事故信息通報給應急指揮中心。應急指揮中心：評估事故情況，決議是否啟動應急預案，并通知相關責任部門。責任部門：依據應急預案要求，啟動應急響應措施，并向應急指揮中心報告行動進展。通報方式：內部通訊系統：通過單位內部通訊系統進行實時通報。現場會議：必需時召開現場會議進行通報。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：應急指揮中心：在確定事故信息后，立刻啟動報告流程。信息整理：整理事故報告料子，包含事故基本情況、處理措施、影響評估等。報告發送：通過加密通信渠道向主管部門和上級單位發送事故報告。報告內容：事故發生的時間、地方、原因。人員傷亡和資產損失情況。應急響應措施和進展。對外通報情況。報告時限：在事故發生后1小時內完成初步報告。在事故處理過程中，依據進展情況及時更新報告。責任人：應急指揮中心負責人為事故報告的重要責任人。5向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息通報方法：官方渠道：通過政府相關部門指定的官方渠道進行通報。公開聲明：在單位官方網站或通過新聞媒體發布事故通報。通報程序：應急指揮中心：評估事故影響，決議是否對外通報。信息發布：通過官方渠道發布事故通報，確保信息準確性和權威性。責任人：信息宣傳組組長為對外通報的重要責任人，負責協調和組織通報工作。應急建筑安全巡查預案四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式啟動程序：信息收集：應急值守人員通過多種渠道收集事故信息，包含現場報告、監控數據、外部通報等。初步研判：應急指揮中心對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。決策啟動：依據事故信息是否實現響應啟動的條件，應急領導小組可作出以下決策：響應啟動：若事故信息實現響應啟動的條件，應急領導小組應立刻作出響應啟動的決策，并宣布啟動應急預案。自動啟動：若應急預案中設有自動啟動機制，且事故信息實現預設的啟動條件，系統將自動啟動應急響應。預警啟動：若事故信息未實現響應啟動的條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，做好響應準備，并實時跟蹤事態發展。啟動方式：人工啟動：應急領導小組依據事故信息研判結果，人工下達啟動指令。自動觸發：通過預設的自動啟動機制，系統自動觸發應急響應。2響應分級與條件響應分級：依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急響應分為四個等級：一級響應：適用于重點安全事故，需全單位全面進入緊急狀態。二級響應：適用于較大安全事故，需快速組織專業人員進行現場處理。三級響應：適用于一般安全事故，需由責任部門負責現場處理。四級響應：適用于細小事故，需責任部門負責現場處理。響應啟動條件：一級響應：人員傷亡或資產損失實現重點程度，影響范圍廣泛。二級響應：人員傷亡或資產損失實現較大程度，影響范圍較大。三級響應：人員傷亡或資產損失實現肯定程度，影響范圍有限。四級響應：人員傷亡或資產損失較小，影響范圍微小。3跟蹤事態發展與響應調整跟蹤事態發展：實時監控：應急指揮中心通過監控系統和現場報告，實時監控事故發展情況。數據分析：利用大數據分析技術，對事故信息進行深度分析，評估事故趨勢。響應調整：級別調整：依據事態發展，及時調整響應級別，避開響應不足或過度響應。措施優化：依據事故變動，優化救援措施，確保救援工作的科學性和有效性。決策支持：為應急領導小組供應決策支持，確保應急響應的合理性和針對性。責任人：應急指揮中心負責人為響應啟動和調整的重要責任人，負責協調各工作組，確保應急響應的順利進行。應急建筑安全巡查預案五、預警1預警啟動預警信息發布渠道：內部網絡平臺：利用單位內部網絡平臺，發布預警信息。短信系統：通過單位短信系統，向相關人員發送預警通知。廣播系統：在單位廣播系統中，進行預警信息的播報。發布方式：文字通報：以文字形式認真描述預警信息，包含事故性質、潛在風險、應急措施等。視頻播報：通過視頻形式，直觀呈現預警信息及應急準備要求。實時推送：利用實時推送技術，確保預警信息及時到達相關人員。發布內容：事故概況：簡要描述事故發生的時間、地方、原因等。風險猜測：分析事故可能帶來的風險和影響。應急措施：明確應急準備和響應的具體措施。責任分工：明確各部門和人員的責任分工。2響應準備響應準備工作：隊伍準備：組織應急隊伍，包含救援隊伍、醫療救助隊伍等，并進行應急演練。物資準備：儲備必需的應急物資，如救援設備、醫療用品、防護裝備等。裝備準備：確保應急裝備的完好性和可用性，包含消防設備、通風設備等。后勤保障：做好應急期間的后勤保障工作，包含食宿、交通等。通信保障：確保應急通信系統的暢通，包含無線通信、有線通信等。責任人：應急指揮中心：負責組織協調各項響應準備工作。各相關部門：負責本部門職責范圍內的響應準備工作。3預警解除解除基本條件：風險除去：事故風險得到有效掌控，不再對人員和資產構成威逼。應急措施到位：全部應急措施得到有效實施，事故影響得到緩解。解除要求：信息發布：通過相同渠道發布預警解除信息，確保相關人員知曉。評估總結：對預警響應過程進行評估，總結經驗教訓。責任人：應急指揮中心：負責預警解除的決策和實施。各相關部門：負責本部門職責范圍內的預警解除工作。應急建筑安全巡查預案六、應急響應1響應啟動響應級別確定：依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級條件，應急領導小組確定響應級別。一級響應：啟動全面應急響應，單位進入緊急狀態。二級響應：啟動局部應急響應，相關區域進入緊急狀態。三級響應：啟動現場應急響應，由責任部門處理。四級響應：啟動初步應急響應，由責任部門進行初步處理。響應啟動程序性工作：應急會議召開：應急領導小組召開緊急會議，討論事故情況，決議響應級別和行動方案。信息上報：立刻向上級主管部門、上級單位報告事故情況，并按要求更新信息。資源協調：協調內部和外部資源，確保應急響應所需的物資、人員和技術支持。信息公開：通過官方渠道發布事故信息，保持透亮度，回應社會關切。后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤和財力支持，包含人員食宿、交通、通信等。2應急處理事故現場警戒疏散：立刻設置警戒區域，防止無關人員進入。進行人員疏散，確保安全距離，并設立臨時避亂所。人員搜救：由救援隊伍進行現場搜救，使用生命探測設備輔佑襄助搜救工作。醫療救治：對受傷人員進行緊急救治，必需時轉移至醫院。建立臨時醫療點，為受傷人員供應初步醫療救助。現場監測：利用環境監測設備和數據分析系統，監測事故現場的環境參數。技術支持：調集技術專家，對事故原因進行分析，為應急處理供應技術支持。工程搶險：采取工程措施，如支撐結構、排險作業等，防止事故擴大。環境保護：防止事故物質泄漏和環境污染，采取相應措施進行清理和整治。人員防護：確保救援人員佩戴必需的防護裝備，如防塵口罩、防護服、呼吸器等。3應急幫助懇求幫助程序：當事故規模超出單位自救本領時，通過緊急通訊系統向外部救援力氣懇求幫助。明確懇求幫助的時限、所需資源和具體幫助內容。聯動程序：與外部救援力氣建立聯動機制，確保信息共享和協同作戰。訂立聯動計劃，明確各自的職責和行動步驟。外部救援力氣到達后的指揮關系：外部救援力氣到達現場后，由現場應急總指揮統一指揮。明確各級別救援力氣的指揮層級和匯報關系。4響應停止停止基本條件：事故得到有效掌控，風險降至最低?，F場清理完成，環境恢復正常。停止要求：向上級主管部門、上級單位報告響應停止情況。評估事故處理結果，總結經驗教訓。責任人：應急指揮中心負責人負責響應停止的決策和執行。應急建筑安全巡查預案七、后期處理1污染物處理污染物識別與評估：利用環境監測數據庫，對事故現場可能產生的污染物進行識別和風險評估。評估污染物對周邊環境和人員健康的潛在影響。污染物清除與處理：依據污染物類型和危害程度，訂立相應的清除和處理方案。采用物理、化學或生物方法，對污染物進行清除和中和。對于不安全廢物，依照國家不安全廢物處理規定進行處理。環境監測：在污染物處理過程中，連續進行環境監測，確保污染物濃度在安全范圍內。利用遙感監測技術，對事故區域進行遠程監測，評估處理效果。責任人：環境保護部門負責人負責污染物處理工作的監督和協調。2生產秩序恢復風險評估與規劃：對事故影響范圍進行風險評估，訂立生產秩序恢復規劃。評估關鍵生產設施和資源的可用性，確保恢復生產的關鍵要素。漸漸恢復：依據恢復規劃，漸漸恢復生產流程，確保生產活動的有序進行。對于受損嚴重的設施，優先布置維護和修理和重修。供應鏈管理：重修供應鏈，確保原材料子、零部件和產品的穩定供應。與供應商和客戶保持溝通，協調生產恢復過程中的物流需求。責任人：生產管理部負責人負責生產秩序恢復的整體規劃和實施。3人員安排傷員安排：對受傷人員進行妥當安排，供應必需的醫療救治和心理支持。與醫療機構合作，確保傷員得到及時、有效的治療。員工關懷：關注員工的心理狀態和工作環境，供應必需的心理輔導和支持。評估員工的心理健康，實施針對性的關懷措施。社區溝通：與周邊社區保持溝通，及時通報事故處理進展和恢復情況?；貞鐓^關切，供應必需的信息和幫忙。責任人：人力資源部門負責人負責傷員安排和員工關懷工作的協調和管理。應急建筑安全巡查預案八、應急保障1通信與信息保障相關單位及人員通信聯系方式：應急指揮中心：設立專用通信系統，包含衛星電話、對講機等，確保與現場及上級單位的通信暢通。各部門負責人：供應認真的聯系方式，包含固定電話、移動電話、電子郵箱等。通信方法：即時通信：利用即時通訊軟件，實現快速信息傳遞。網絡通信：通過單位內部網絡和互聯網，進行信息共享。無線電通信：在應急情況下，使用無線電通信設備進行聯系。備用方案：備用通信線路：建立備用通信線路，以防主通信線路故障。移動通信基站：在必需時，啟用移動通信基站，確保通信掩蓋。保障責任人：通信保障組負責人：負責通信系統的維護和管理，確保通信暢通無阻。2應急隊伍保障應急人力資源：專家團隊：由建筑安全、消防、醫療、環境等領域的專家構成。專兼職應急救援隊伍：由單位內部員工構成，定期接受專業培訓。協議應急救援隊伍：與外部專業救援機構簽訂協議，確保緊急情況下的救援力氣。人員培訓：定期組織應急隊伍進行專業培訓和模擬演練。建立應急隊伍技能評估體系，確保人員本領符合要求。責任人：人力資源部門負責人：負責應急隊伍的組建、培訓和日常管理。3物資裝備保障應急物資和裝備：類型：包含救援器材、醫療用品、防護裝備、通訊設備、監測設備等。數量：依據應急響應需求，確定各類物資和裝備的儲備數量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應急響應要求。存放位置：在安全、便于取用的地方設立物資和裝備庫。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規程，確保物資和裝備在緊急情況下能快速投入使用。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行盤點，依據損耗情況及時更新和增補。管理責任人：明確物資和裝備的管理責任人，負責日常維護和管理。臺賬建立：建立電子和紙質相結合的物資和裝備臺賬，記錄認真信息。利用物聯網技術，實時監控物資和裝備的庫存和狀態。責任人：物資裝備保障組負責人：負責物資和裝備的采購、儲備、管理及維護工作。應急建筑安全巡查預案九、其他保障1能源保障能源需求評估：對應急響應過程中所需的能源類型和需求量進行詳盡評估?？紤]應急照明、通信系統、救援設備等對電力和燃料的需求。能源供應方案：建立多元化能源供應方案，確保在主能源停止時能夠快速切換至備用能源。使用不間斷電源（UPS）和應急發電設備，保障關鍵設施和設備的電力供應。責任人：能源保障小組：負責能源供應的規劃和實施，確保能源供應的穩定性和可靠性。2經費保障經費預算：訂立認真的應急響應經費預算，包含人員工資、物資采購、設備租賃、交通費用等。經費來源：確保應急響應經費的及時到位，可能包含專項基金、應急貸款或政府撥款。責任人：財務管理部門：負責經費的預算、管理和監督，確保資金使用的合理性和效率。3交通運輸保障交通資源調配：整合單位內部及外部交通資源，包含車輛、船只、航空器等。建立優先通行機制，確保應急救援車輛和人員的快速通行。責任人：交通運輸保障小組：負責交通資源的調配和協調，確保應急救援的運輸需求得到滿足。4治安保障現場治安管理：設立現場治安管理部門，負責維護事故現場的治安秩序。對周邊區域進行巡邏，防止非法分子乘隙搗亂。責任人：治安管理部門：負責事故現場的治安管理和秩序維護。5技術保障技術支持系統：建立應急技術支持系統，包含數據分析平臺、遠程監控技術等。供應技術咨詢服務，為應急響應供應科學依據。責任人：技術保障小組：負責技術支持系統的建設和維護，確保技術支持的有效性。6醫療保障醫療資源準備：準備充分的醫療物資和設備，確保能夠應對不同類型的醫療需求。建立醫療救援隊，并進行專業培訓。責任人：醫療保障小組：負責醫療資源的準備和醫療救援工作的協調。7后勤保障生活保障：供應應急響應人員的生活必需品，包含食品、飲水、留宿等。確保應急響應期間的餐飲供應和服務。責任人：后勤保障小組：負責后勤服務的管理和協調，確保應急響應人員的生活需求得到滿足。應急建筑安全巡查預案十、應急預案