目錄

第一章前言..............................................1

第二章工程概況..............................................2

第三章施工組織布署和協(xié)調管理................................3

第一節(jié)施工組織布署.....................................................4

第二節(jié)施工協(xié)調管理.....................................................5

1.與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調..............................................5

2,與建設單位的工作協(xié)調.................................................5

3,與其它施工單位工作協(xié)調...............................................6

4.協(xié)調方式...........................................................6

第四章現(xiàn)場施工管理組織機構..................................8

第五章施工總平面布置.......................................10

第一節(jié)用電布置.........................................................11

第二節(jié)臨時設施布置....................................................12

第三節(jié)施工用水.........................................................13

第四節(jié)施工總平面布置圖................................................14

第六章施工準備.............................................15

第一■節(jié)施工準備的任務：................................................16

第二節(jié)技術準備:........................................................17

第三節(jié)勞動力準備.......................................................18

第四節(jié)物資準備.........................................................19

第五節(jié)施工準備工作計劃。..............................................20

第七章主要施工方法.........................................21

第一節(jié)通風、空調施工工藝流程.........................................22

第二節(jié)風管制作........................................................23

第三節(jié)風管安裝........................................................24

第四節(jié)風口安裝........................................................25

第五節(jié)水管制作與安裝..................................................26

第六節(jié)設備安裝........................................................28

第七節(jié)防腐工程........................................................29

第八節(jié)系統(tǒng)調試.........................................................30

第八章本工程主要施工機械及進場計劃.........................31

第九章擬配置本工程人員安排.................................32

第一節(jié)勞動力安排計劃表................................................33

第二節(jié)擬配置本工程人員簡介...........................................34

第十章確保工程質量的組織保證措施...........................37

第一節(jié)質量目標：確保合格，力爭優(yōu)良...................................38

第二節(jié)質量保證體系....................................................39

第三節(jié)質量保證措施...................................................41

第四節(jié)技術、質量交底制度..............................................42

第五節(jié)技術復核、隱蔽工程驗收制度.....................................43

第六節(jié)現(xiàn)場材料質量管理制度..........................................44

第七節(jié)計量器具管理制度...............................................45

第八節(jié)二級驗收及分部分項質量評定制度................................46

第九節(jié)回訪維修制度....................................................47

第十一章施工進度計劃和確保工期的組織保證措施...............48

第十二章確保安全的組織保證措施.............................49

第一節(jié)安全生產(chǎn)責任制..................................................50

第二節(jié)安全生產(chǎn)定期檢查制度...........................................51

第三節(jié)風管及部件安裝安全措施........................................52

第四節(jié)通風、空調設備安裝安全措施....................................53

第五節(jié)防腐與保溫安全措施.............................................54

第六節(jié)管道安裝安全措施...............................................55

第十三章確保文明施工的組織措施.............................56

第十四章環(huán)境保護措施.......................................57

第十五章突發(fā)事件應變計劃...................................59

第一節(jié)工地意外傷害應變計劃：........................................60

第二節(jié)火警應變計劃：..................................................62

第三節(jié)竊盜發(fā)生應變計劃：..............................................64

第四節(jié)設備材料缺料應變計劃：........................................65

第十六章調試、移交計劃.....................................66

第一節(jié)調試、移交流程：................................................67

第二節(jié)設備試車作業(yè)程序：.............................................68

第三節(jié)試車意外應變計劃：..............................................71

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第一早刖B

我公司是具有豐富經(jīng)驗的大型施工承包企業(yè)，是一支擁有

雄厚施工技術力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性空調

和防腐保溫施工隊伍。近年來，我公司先后承建了大量的、具

有一定社會影響的項目，贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富

的施工經(jīng)驗和大量的施工技術資料。在收到圖紙文件后，我們

組織有關的工程技術人員和預算人員對文件及圖紙進行了細致

的探討，并派人員到貴司仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了工程

施工組織大綱，明確了工程施工的方針、目標管理、施工工期，

編制了本投標文件供審閱。如我公司有幸中標承建，我們將依

靠本公司的管理、技術、裝備的優(yōu)勢，遵循設計，恪守合同，

精心組織，確保工程優(yōu)質如期完成。以下制定的施工措施僅是

一種常規(guī)性的施工方法，在實際施工中，我方會制定更加詳盡

的施工方案。

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第二章工程概況

工程簡介

本工程為某商務酒店及商務中心中央空調系統(tǒng)工程。

根據(jù)設計，采用中央空調，夏季送冷氣，冬季不采暖，冷源由地下層冷凍機房提

供7℃冷凍水.商務酒店及商務中心B幢的建筑面積約15000m2,其中空調面積約

9250.1m2,夏季設計總冷量為2129.9KW,平均面積指標為235.5W/m2。主機選用美

國螺桿式冷水機組YSCACAS25CEE（234RT）兩臺，冷卻塔選用馬利冷卻塔225m3/h

兩臺，冷凍水泵采用上海凱泉KQL150/285-18.55/4三臺（兩用一備），冷卻水泵采

用上海凱泉KQL150/285-18.55/4三臺（兩用一備）。

空調冷水主機放置于商務酒店地下層空調機房。空調冷凍水系統(tǒng)由機房水系統(tǒng)和

末端分配環(huán)路水系統(tǒng)組成，冷凍水分為三個系統(tǒng)分別進行供冷，第一個系統(tǒng)供應B

幢客房的冷量，第二個系統(tǒng)供應商務酒店一層、夾層及四層的冷量，第三個系統(tǒng)則供

應商務酒店二層、三層的冷量。水平總管及空調設備進、出水管上設調節(jié)閥，水系統(tǒng)

立管最高點設自動排氣閥，最低點設泄水閥，膨脹水箱設在五樓屋頂上。因為空調水

系統(tǒng)的分配環(huán)路變水量運行，必須在供回水集分水器連接管設一套壓差旁通裝置，隨

末端負荷變化，電動調節(jié)閥進行大小調節(jié)，自動調整供回水總管上的旁通閥，以保證

蒸發(fā)器的定水量運行。空調室內溫度均采用自動控制，空調末端設備均設一套溫控裝

置，通過溫控器控制電動調節(jié)閥以保證室內溫度。

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第三章施工組織布署和協(xié)調管理

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第一節(jié)施工組織布署

組織施工以通風風管、空調水管、設備安裝工程為主。整體工程分通風管道施工

期、空調水管施工期、設備安裝工期和調試施工期。通過平衡協(xié)調及調度，緊密地組

織成一體。組織計劃施工內容有通風風管工程、空調水管工程、設備安裝工程。我方

施工進度安排無條件服從總體設計安排。

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第二節(jié)施工協(xié)調管理

1.與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調

221.1在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、

“施工組織設計”進行質量管理。在班組“自檢”與項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理

工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

2.2.1.2貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對班組予以檢控，

確保工程達到合格，并力爭優(yōu)良。總公司對整個工程產(chǎn)品質量負有最終責任，任何班

組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作

的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。

2.2.1.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具、均主動向監(jiān)理工

程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主

動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。

221.4按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序

不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,

遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好

監(jiān)理工程師的權威性。

2.與建設單位的工作協(xié)調

2.2.2.1保證嚴格按照本工程施工圖紙等有關材料和現(xiàn)行的國家、本地區(qū)有關施工

技術規(guī)范、規(guī)程、質量檢驗評定標準、施工組織設計等文件組織施工。

222.2所有材料進場前會提供出廠合格證明，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可后方可使用。

2.223我司按業(yè)主要求，會按當月實際進度，在每月28日前向建設單位報送工

程量和下月施工進度計劃表，請建設單位審核。

222.4嚴格按業(yè)主批準的施工總進度計劃和《施工大綱》編制“實施進度計劃”

和“施工組織設計”，建立質保體系，確保業(yè)主制定“大綱”總目標的實現(xiàn)。

2.2.2.5建設單位在施工中的要求，承包方會組織指揮各班組科學合理地進行作業(yè)

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生產(chǎn)，協(xié)調施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，保證為業(yè)主提供優(yōu)質的工程。

3.與其它施工單位工作協(xié)調

2.2.3.1中標后，項目經(jīng)理及主要技術負責人立即到施工現(xiàn)場了解土建施工單位、

生產(chǎn)設備及系統(tǒng)安裝單位的工程進度計劃、實際工程進度、生產(chǎn)管理方式以及現(xiàn)場的

各種規(guī)章制度，為編寫實際的保溫工程施工組織設計，工程進度計劃以及現(xiàn)場管理模

式、管理方法和規(guī)章制度提供依據(jù)。

223.2工程開工前項目經(jīng)理須拜會其它施工單位項目部的主要人員，并與其它單

位項目部進行以上工作協(xié)調，互案相了解各自的實際狀況，具體困難，詳細配合要求。

2.2.3.3工程施工期間指定專門人員負責與各施工單位進行具體事務的協(xié)調，全力

配合其它單位的工作，同時讓其它單位盡可能支持我方工作；使整個工程施工順利進

行。

2.2.3A與其它單位協(xié)調事務不成情況下，以書面形式向監(jiān)理單位或甲方提出協(xié)調

申請，并全力服從監(jiān)理或甲方的協(xié)調處理。

223.5所有員工完全按照產(chǎn)品保護措施及相關單位要求保護其它單位的生產(chǎn)成

品，同時我們對自己的產(chǎn)品將做到最嚴密保護，并照會各單位施工人員共同保護。

4.協(xié)調方式

224.1按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情

況，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。

224.2每周由項目管理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調會進行協(xié)調。

2.243項目部將會同各班組代表定期（半月）或不定期限地組織對工程節(jié)點、工

程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢

查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。

2.244本項目管理部門以周為單位，提出工程演示文稿，向業(yè)主和各有關單位反

映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解

決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助

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業(yè)主協(xié)調與社會和各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。

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第四章現(xiàn)場施工管理組織機構

根據(jù)本工程的實際情況，公司將委派具有豐富項目管理經(jīng)

驗的項目經(jīng)理組建一支精干、高效的項目經(jīng)理部，全面履行對

業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項目經(jīng)理部組織機構詳

見：”項目經(jīng)理部組織機構框圖”。

項目經(jīng)理部組織機構框圖

項目經(jīng)理

通管保設

風道溫備電

安安安安工

8裝裝

裝裝請在這里班

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第五章施工總平面布置

我方施工總平面布置本著同其它施工單位互相配合、互相

協(xié)調的原則安排，若我方使用承包主體結構的施工單位的施工

機械設備、水、電、腳手架及臨時設施等，會協(xié)商支付對方配

合費用。

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第一節(jié)用電布置

工地施工用電由土建施工單位統(tǒng)一負責，我方設一分戶箱解決施工及生活電。我

方在本工程中擬投入的主要用電設備功率見下表：

序單

名稱數(shù)量備注

號位

1彎頭聯(lián)合角咬口機臺3

2電焊機臺6

3砂輪切割機臺4

4套絲機臺4

5臺鉆臺4

6電錘把12

7試壓泵臺2

8電動剪圓機臺1

注：同時使用率約為60%

經(jīng)過計算臨時用電功率約為lOOKWo

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第二節(jié)臨時設施布置

在現(xiàn)場設幾間活動房作辦公用房和材料倉庫，視具體情況，職工住宿用房、職工

食堂及浴室可在工地內搭建，也可在工地外另租房。施工現(xiàn)場臨時用房計劃：

序用途數(shù)量面積面）

號

1辦公室130-40

2倉庫1100

3操作棚1300

4工具間130

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第三節(jié)施工用水

平均按每天300人，每人每天工作10小時計算，由土建施工單位總施工用水管

接DN32管供我方使用管理。

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第四節(jié)施工總平面布置圖

施工總平面布置圖應按照現(xiàn)場具體情況，根據(jù)主體單位的總平面布置和要求進行

合理按安排并繪制，這一工作我方將在項目確立后，在實施性“施工組織設計”中提

交業(yè)主審核。本組織設計中略去此圖。

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第六章施工準備

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第一節(jié)施工準備的任務：

施工準備是施工的一個重要階段，也是保證多快好省地完成各項施工任務的重要

前提，是一項重要的組織工作和技術工作。施工準備工作貫穿在整個施工過程中，工

作涉及面廣，要按計劃進行，有階段性，從粗到細，逐步進行，延續(xù)到正式施工階段。

合理的施工程序是保證正確貫徹建設方針的重要條件之一，也是提高勞動生產(chǎn)率

的重要因素，是衡量一個施工單位管理水平高低的一把標尺。做到按程序施工，就是

依照合理的工序安排施工，使施工能順利的進行。

在全面開展施工活動前，必須充分做好各項施工準備工作，才能保證安裝工程的

順利進行，施工準備的基本任務是：掌握建設項目的特點；了解對施工進度和安裝技

術的要求；摸清土建工程進度，設備和材料的交付日期；編制施工組織設計；全面規(guī)

劃生產(chǎn)基地，安排施工力量和施工機具；制定合理的施工方案等。

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第二節(jié)技術準備：

5.2.1工程承接后，立即成立項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理組織所有管理人員認真學

習設計文件、施工圖紙，了解施工場地，結合實際情況分析研究有關資料，編制實施

性施工組織設計和施工進度計劃。

5.2.2收集和掌握有關技術資料及施工依據(jù)：包括設計圖紙，有關規(guī)范、規(guī)程、

標準、特殊的技術要求，相配合工程的進度等。

5.2.3核對圖紙及相關資料，認真做好圖紙會審。

5.2.4建立技術檔案。

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第三節(jié)勞動力準備

5.3.1建立工程項目的領導機構。調用有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的

人員組成項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部成員在項目開工前3天進駐現(xiàn)場。

5.3.2建立精干的施工班組。按照勞動力安排計劃，將公司從事過多年保溫項目

的專業(yè)施工班組調出，組織到位，在項目開工前3天組織進行安全、防火和文明施工

等方面的崗前教育，并安排好職工的生活，做好開工準備工作。

5.3.3向施工班組進行施工組織設計、計劃和技術交底，把工程的施工內容、施

工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工班組講解交待，以保證工程嚴格地按照設計

圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。

5.3.4建立健全各項管理制度。包括工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管

理制度；材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習

與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；材料出入庫制度；安全操作制度;

機具使用保養(yǎng)制度等。

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第四節(jié)物資準備

5.4.1施工機械、工具的準備。根據(jù)施工方案，安排施工進度，確定施工機械（見

主要施工機械表）及工具，并在施工開始前做好施工機具的維護工作，保證其進場后

即可投入生產(chǎn)。

5.4.2材料準備。項目經(jīng)理部與公司采購部簽訂材料供給協(xié)議，由公司采購部按

要求落實貨源渠道，簽訂采購合同，按施工進度計劃按照供應材料。

5.4.3臨時設施的準備，在開工前按生產(chǎn)生活需要，在現(xiàn)場甲方許可的、便于施

工管理的區(qū)域搭建所需的監(jiān)時設施，并做到通水通電。

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第五節(jié)施工準備工作計劃。

為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查和監(jiān)督，根據(jù)各項施工準備工作的內

容、時間和人員，編制出施工準備工作計劃。施工準備工作計劃應含施工準備項目名

稱、簡要內容說明、負責單位、負責人、起止時間等內容。

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第七章主要施工方法

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第一節(jié)通風、空調施工工藝流程

1、放樣、下料制作成形

2、品檢、入庫存放等

風管及管件安裝

未端設備等安裝

風口等安裝

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第二節(jié)風管制作

621鍍鋅板風管制作，在工地外設制作車間進行機械化、工廠化生產(chǎn)。

6.2.2鍍鋅鋼板風管管制作工藝流程

圖紙分解I-麗一麗一麗f而H壓十字蒯T壓法蘭I一扃一E第一修!

I整成型H角鋼加固T核對制作圖H檢驗入庫I

6.2.3關鍵工序：放樣、下料、組合成型為風管制作的重點工序，為質量控制重

點。風管觀感為質量控制的另一重點。質量控制方法詳見“確保質量的組織保證措施”。

6.2.4施工要點：

624.1風管加工時，應注意克服脹管、豁口，鋼板拉裂等導致嚴重漏風的通病出

現(xiàn)，減小漏風率，保證漏風量W5%的總風量；

6.2A.2應注意克服風管法蘭與風管軸線不垂直，影響觀感的通病出現(xiàn)。

6.2.4.3風管制作完后應按國家規(guī)范對其尺寸精度和觀感進行驗收。

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第三節(jié)風管安裝

6.3.1工藝流程

提貨運輸卜網(wǎng)檢峪I^碎

支吊架制作I一皮吊架安裝

6.3.2關鍵工序：吊裝、校正為風管安裝的重點工序和質量控制重點。質量控制

方法詳見“確保工程質量的組織保證措施”。

6.3.3施工要點：

6.3.3.1風管在吊裝前應檢查風管的垂直度偏差及水平度偏差，將其調整并控制在

允許偏差之內。

633.2風管安裝時，其標高和位置要正確，吊架間距應均勻且符合規(guī)范要求。支

吊架與風管之間墊以經(jīng)防腐處理的墊木以防止產(chǎn)生“冷橋”。

633.3在風管的末端應設防止風管擺動的防晃支架。

63.3.4風管安裝完成后，應檢查風管的水平度偏差和垂直度偏差，控制偏差在

3mmzm及20mmzm段管總長的范圍之內，同時應使吊桿垂直、平行。

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第四節(jié)風口安裝

6.4.1工藝流程：

|風口檢驗卜版紙百H修整校正卜腐

6.4.2關鍵工序：放線定位為風口安裝的重點工序和質量控制重點。

6.4.3施工要點：

643.1風口安裝位置、標高要正確，設計成排的風口要成一直線。

6.432風口與裝飾面要貼實無縫隙，垂直度與水平度偏差不能超標，固定螺絲宜

在風口側面。

643.3風口安裝后應無變形、無損壞，且風口重量不能由吊頂裝飾板承受。

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第五節(jié)水管制作與安裝

6.5.1水管管徑DNW100,管材為鍍鋅鋼管，絲接，當管徑250NDN>100,管材

為無縫鋼管，焊接。

6.5.2工藝流程：

管件閘門檢驗IT管件閥門安裝I---------

焊接：而一除翎一憎開鎖門|一而耐固一同接、盆裝卜際一麗一麗一

I檢驗I

支吊架制作H支吊架安裝

6.5.3關鍵工序：

6.531焊接：焊接、試壓、管件閥門檢驗為關鍵工序和質量控制重點。

6.532絲接：套絲、上管安裝、試壓、管件閥門檢驗與關鍵工序和質量控制重點,

質量控制方法詳見“確保質量的組織保證措施”。

6.5.4安裝方案：

6.5.4.1水管安裝時應保證管路的橫平豎直，可用水平尺校核；在焊接立管上應加

設法蘭，便于維修拆卸。

6.542水管安裝時應保證水管支架的間距，成排支架安裝整齊。管道的支吊托架

必須設置于保溫層的外部，在穿過支吊托架處應鑲以墊木。設置支吊托架的具體形式

和設備位置，由安裝單位根據(jù)現(xiàn)場情況確定，做法參見國標88R420。

654.3冷水管道穿越墻身和樓板時，保溫層不能間斷。在墻體或樓板的兩側，應

設置夾板，中間的空間，應以松散保溫材料填充。

6.5.4.4冷凝水管應設排放坡度，風機盤管出口段最小i=0.01,水平管段最小

i=0.008,不得倒流。

654.5無縫鋼管、焊接鋼管安裝前必須進行內壁去銹，并用清水凈后再行安裝；

管道與設備或閥門等附件連接采用法蘭時，法蘭接口須墊石棉橡膠板。

6.5.5管道試壓與沖洗

6.5.5.1冷凍、冷卻水管安裝完畢后，應分層進行水壓試驗,試驗壓力為lO.Okg/cn?,

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F$<0.2kg/cm2/10min為合格。

6.552在試壓時應進行巡視、檢查是否有局部滴漏現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)螺紋或零件有小

的滲漏，可上緊至不漏為合格，如有大漏需要更換零件時，則應將水排除后再進行修

理。

6.553分層試壓合格后，進行系統(tǒng)試壓，試壓合格后應保壓，直至試壓合格，冷

凝排水管多臺設備做排水試驗直至合格。

6.553經(jīng)試壓合格后對系統(tǒng)進行反復沖洗，直至排出水中不夾帶泥沙、鐵屑等雜

質，且水色不渾濁時方為合格，在進行沖洗之前，應先除去過濾器的濾網(wǎng)，待沖洗工

作結束后再行裝上，管路系統(tǒng)沖洗時，水流不得經(jīng)過所有設備。

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第六節(jié)設備安裝

6.6.1設備進場：

661.1新設備：運至現(xiàn)場后，及時組織開箱檢查，檢查時廠家及甲方代表均應到

場，并作好開箱檢查記錄。主要檢查設備的外觀質量、銘牌參數(shù)是否與設計值一致，

技術資料是否齊全，裝箱單中的零配件是否齊全及質量情況。檢查完畢后應恢復包裝,

以利二次搬運。

661.2原有設備利用：乙方進場后提交業(yè)主設備試機移交計劃，業(yè)主按時向施工

單位移交能正常工作的設備，以免影響安裝和調試進度。

6.6.2工藝流程：

設備檢查|-順夜樹fI設備就位找平或支架復核卜|設備固定I-愀屬管道部件安

運f|電氣檢查If|電氣接線田西試運轉|-|設備測試調整

6.6.3安裝操作：

按標準圖集、設備廠商提供的《產(chǎn)品使用操作說明書》和《制冷設備安裝工程施

工及驗收規(guī)范》(GBJ66-84)執(zhí)行。

制冷機組的清洗、安裝、試漏、加油、抽真空、沖加制冷劑、調試等事宜，應嚴

格按照制造廠家提供的《使用說明書》進行，同時，還應遵守《制冷設備、空氣分離

設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50274-98)和《機械設備安裝工程施工及驗收

通用規(guī)范》(GB50231-98)以及其它有關規(guī)范標準中的各項規(guī)定。

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第七節(jié)防腐工程

6.7.1施工要點：

6.7.1.1涂漆施工一般在管道試壓合格后進行。未經(jīng)試壓的大直徑鋼板卷管如需涂

漆，應留出焊縫部位及有關標記。管道安裝后不宜涂漆的部位，應預先涂漆。

671.2涂漆前應清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。

6.7.1.3涂漆施工宜在5?40℃的環(huán)境溫度下進行，并應有防火、防凍、防雨措施。

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第八節(jié)系統(tǒng)調試

6.8.1系統(tǒng)調試主要有以下內容：設備單機試運轉，風口風量測試調整，系統(tǒng)風

量測試調整，水系統(tǒng)流量測試調整，冷水機組試車，系統(tǒng)聯(lián)合試車等。在風系統(tǒng)、水

系統(tǒng)調試完畢，冷水機組試車完畢后進行系統(tǒng)聯(lián)合運轉，測試空調室內參數(shù)，并調整

達到設計要求。

6.8.2工序流程：

設備電氣檢查H設備試運轉I-限備單機調試H風系統(tǒng)風量測試調整I

水系統(tǒng)水流量測試調整|_

-I冷水機組試車|一|系統(tǒng)聯(lián)合試車

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第八章本工程主要施工機械及進場計劃

7.2擬投入本工程主要施工機械進場計劃一覽表

序單數(shù)進場計劃時間

名稱

號位量（從開工日計算）

主要施工機械

彎頭聯(lián)合角咬口

1臺35日內

機

2手動折方機臺45日內

3電焊機臺63日內

4氣割設備套43日內

5砂輪切割機臺43日內

6套絲機臺43日內

7臺虎鉗臺43日內

8臺鉆臺43日內

9手推車輛63日內

10電錘把123日內

11試壓泵臺2一個月內

12電動剪圓機臺1三日內

調試儀表

1熱球風速儀臺4調試時

2溫度計支4調試時

3轉速表個4調試時

畢托管和U形壓

4套2調試時

力計

5聲級計個2調試時

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第九章擬配置本工程人員安排

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第一節(jié)勞動力安排計劃表

后數(shù)

班組名稱單位備注

號量

1項目管理名5項目經(jīng)理部

部

2通風工班名302個班組

3管道工班名252個班組

4保溫工班名101個班組

5機電工班名51個班組

6合計名65

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第二節(jié)擬配置本工程人員簡介

擬配置在本工程項目經(jīng)理部人員情況一覽表

尸

姓名職稱擬任職務說明

為

高級工程師

1項目經(jīng)理簡歷附后

二級項目經(jīng)理

助理工程師（暖

2施工員簡歷附后

通）

3助理工程師質檢員簡歷附后

4助理工程師安全員簡歷附后

5工程師采購主管簡歷附后

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項目經(jīng)理簡況

男，本科，高級工程師職稱，貳級項目經(jīng)理資質，任公司項目部經(jīng)理，長期從事建筑工程、

中央空調設備及安裝工程的施工及管理工作，有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，格守承諾，守

法經(jīng)營，并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗。

項目經(jīng)理簡歷表

年

姓名性別男45

齡

學本

職務項目經(jīng)理職稱高級工程師

歷科

參加工作

1990年8月從事項目經(jīng)理年限7年

時間

項目經(jīng)理

二級）

證書證號

在建和已完工程項目情況

開竣工日在建

建設單位項目名稱建設規(guī)模程質

期或已建

量

1995年2

總造價1500月至

已建

萬元1995年11格

月

1995年12

人民會堂安總造價2500月至

已建

裝工程萬元1997年5格

月

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1997年7月

培訓中心安總造價250至P

已建

裝工程萬元1997年12格

月

1998年1月

/

技改工程安總造價900P

至已建

裝工程萬元格

1999年1月

1999年7月

總造價300萬

安裝工程至已建

元格

2000年5月

2000年7月

總造約價737

至已建

萬元格

2002年8月

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第十章確保工程質量的組織保證措施

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第一節(jié)質量目標：確保合格，力爭優(yōu)良

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第二節(jié)質量保證體系

9.2.1質量保證體系組織機構

項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為核心，主抓質量的質量管理體系。項目經(jīng)理部設專

職質量檢查工程師，各專業(yè)由專業(yè)工程師負責。劃分質量分層、分級責任制，形成完

整的質量檢查組織體系。

質量保證體系組織機構圖

9.2.1質量保證體系框圖

認真貫徹公司的質量方針，嚴格把關每一道工序，做到上一工序不合格決不準理

入下工序的控制手段，按下例質量保證體系框圖執(zhí)行:

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質量保證體系框圖

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第三節(jié)質量保證措施

9.3.1認真做好圖紙會審，堅持按圖施工，做好技術及安全交底，保證工人在施

工時對施工方法、操作工藝和質量要求心中有數(shù)。對關鍵部位，重點項目要預先交待

質量保證重點及相應的質量通病預防措施。

932把好材料入庫質量驗收關，不合格產(chǎn)品嚴禁入庫、使用。

933不違規(guī)指揮生產(chǎn)，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè)，確保質量和安全。

9.3.4施工中認真進行技術復核，做好工序的交接工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不

把問題帶入后道工序。

935做好施工各環(huán)節(jié)的質量檢查，堅持自檢、互檢和專檢制，并做好檢查記錄,

及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程檢查驗收。

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第四節(jié)技術、質量交底制度

技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的主要工作內容，交

底采用書面簽證確認形式，具體劃分如下幾個方面：

9.4.1當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行

認真學習，并督促建設單位設計交底會。

942施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織

全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)

控要點。

9.4.3本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)

經(jīng)理、施工員、班組長）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量

安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

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第五節(jié)技術復核、隱蔽工程驗收制度

9.5.1技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、

復核人員及復核方法。

9.5.2技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料

歸檔。

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第六節(jié)現(xiàn)場材料質量管理制度

9.6.1嚴格控制外加工、采購材料質量。

各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽