后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行與效益分析考核試卷_第1頁
后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行與效益分析考核試卷_第2頁
后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行與效益分析考核試卷_第3頁
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文檔簡介

后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行與效益分析考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行與效益分析的能力,通過分析預(yù)算編制、執(zhí)行及效益評估,考察考生在后勤服務(wù)管理方面的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.后勤服務(wù)預(yù)算編制的首要步驟是:()

A.預(yù)算執(zhí)行分析

B.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定

C.收集預(yù)算資料

D.編制預(yù)算草案

2.后勤服務(wù)預(yù)算編制過程中,以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的依據(jù)?()

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.現(xiàn)行政策法規(guī)

C.臨時(shí)需求

D.長期發(fā)展規(guī)劃

3.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種情況不屬于預(yù)算調(diào)整的范疇?()

A.預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題

B.預(yù)算編制時(shí)未預(yù)見的需求

C.政策法規(guī)變動導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算編制過程中的失誤

4.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督的主要目的是:()

A.確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性

B.評估預(yù)算執(zhí)行的效果

C.發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問題

D.以上都是

5.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,常用的定量分析方法不包括:()

A.比率分析法

B.因素分析法

C.比較分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

6.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,定性分析方法不包括:()

A.案例分析法

B.專家調(diào)查法

C.比較分析法

D.層次分析法

7.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的主要依據(jù)是:()

A.預(yù)算目標(biāo)

B.收集的預(yù)算資料

C.預(yù)算編制原則

D.預(yù)算執(zhí)行分析

8.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種情況不屬于預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容?()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

9.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,預(yù)算調(diào)整的審批程序不包括:()

A.提出申請

B.主管領(lǐng)導(dǎo)審批

C.財(cái)務(wù)部門審核

D.全體員工討論

10.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的基本原則不包括:()

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.合規(guī)性原則

C.效益最大化原則

D.穩(wěn)妥性原則

11.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法不是預(yù)算編制的方法?()

A.定額法

B.比例法

C.統(tǒng)計(jì)法

D.競爭法

12.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種情況不屬于預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容?()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

13.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限通常屬于:()

A.財(cái)務(wù)部門

B.主管領(lǐng)導(dǎo)

C.紀(jì)檢監(jiān)察部門

D.全體員工

14.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的基本步驟不包括:()

A.確定預(yù)算編制范圍

B.收集預(yù)算資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算草案審批

15.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種情況不屬于預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容?()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

16.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,以下哪種方法不是效益分析方法?()

A.比率分析法

B.因素分析法

C.定量分析法

D.定性分析法

17.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的依據(jù)不包括:()

A.預(yù)算目標(biāo)

B.收集的預(yù)算資料

C.預(yù)算編制原則

D.預(yù)算執(zhí)行分析

18.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,以下哪種情況不屬于預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容?()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

19.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的審批程序不包括:()

A.提出申請

B.主管領(lǐng)導(dǎo)審批

C.財(cái)務(wù)部門審核

D.全體員工討論

20.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的基本原則不包括:()

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.合規(guī)性原則

C.效益最大化原則

D.穩(wěn)妥性原則

21.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,以下哪種方法不是預(yù)算編制的方法?()

A.定額法

B.比例法

C.統(tǒng)計(jì)法

D.競爭法

22.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種情況不屬于預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容?()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

23.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限通常屬于:()

A.財(cái)務(wù)部門

B.主管領(lǐng)導(dǎo)

C.紀(jì)檢監(jiān)察部門

D.全體員工

24.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的基本步驟不包括:()

A.確定預(yù)算編制范圍

B.收集預(yù)算資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算草案審批

25.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,以下哪種情況不屬于預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容?()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

26.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,以下哪種方法不是效益分析方法?()

A.比率分析法

B.因素分析法

C.定量分析法

D.定性分析法

27.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的依據(jù)不包括:()

A.預(yù)算目標(biāo)

B.收集的預(yù)算資料

C.預(yù)算編制原則

D.預(yù)算執(zhí)行分析

28.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,以下哪種情況不屬于預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容?()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

29.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的審批程序不包括:()

A.提出申請

B.主管領(lǐng)導(dǎo)審批

C.財(cái)務(wù)部門審核

D.全體員工討論

30.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的基本原則不包括:()

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.合規(guī)性原則

C.效益最大化原則

D.穩(wěn)妥性原則

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.后勤服務(wù)預(yù)算編制時(shí)應(yīng)遵循的原則包括:()

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.合規(guī)性原則

C.實(shí)際可行原則

D.效益最大化原則

2.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容通常包括:()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算編制方法

3.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因可能包括:()

A.預(yù)算編制時(shí)未預(yù)見的需求

B.政策法規(guī)變動

C.預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題

D.預(yù)算編制過程中的失誤

4.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的方法包括:()

A.定量分析法

B.定性分析法

C.案例分析法

D.專家調(diào)查法

5.后勤服務(wù)預(yù)算編制過程中,應(yīng)收集的資料包括:()

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.當(dāng)年預(yù)算目標(biāo)

C.現(xiàn)行政策法規(guī)

D.歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

6.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督方式包括:()

A.定期檢查

B.不定期抽查

C.內(nèi)部審計(jì)

D.外部審計(jì)

7.后勤服務(wù)預(yù)算編制的步驟通常包括:()

A.確定預(yù)算編制范圍

B.收集預(yù)算資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算草案審批

8.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的評價(jià)指標(biāo)包括:()

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.綜合指標(biāo)

D.個(gè)性化指標(biāo)

9.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,可能遇到的困難有:()

A.預(yù)算編制不合理

B.預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題

C.預(yù)算調(diào)整困難

D.預(yù)算執(zhí)行不力

10.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制方法的種類包括:()

A.定額法

B.比例法

C.統(tǒng)計(jì)法

D.估算法

11.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的程序包括:()

A.提出申請

B.主管領(lǐng)導(dǎo)審批

C.財(cái)務(wù)部門審核

D.全體員工討論

12.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容有:()

A.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

B.預(yù)算執(zhí)行效果

C.預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

D.預(yù)算調(diào)整建議

13.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的結(jié)果應(yīng)包括:()

A.效益評價(jià)

B.效益分析報(bào)告

C.改進(jìn)措施建議

D.預(yù)算調(diào)整建議

14.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的原則包括:()

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.合規(guī)性原則

C.實(shí)際可行原則

D.效益最大化原則

15.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督方式包括:()

A.定期檢查

B.不定期抽查

C.內(nèi)部審計(jì)

D.外部審計(jì)

16.后勤服務(wù)預(yù)算編制的步驟通常包括:()

A.確定預(yù)算編制范圍

B.收集預(yù)算資料

C.編制預(yù)算草案

D.預(yù)算草案審批

17.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的方法包括:()

A.定量分析法

B.定性分析法

C.案例分析法

D.專家調(diào)查法

18.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,應(yīng)收集的資料包括:()

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.當(dāng)年預(yù)算目標(biāo)

C.現(xiàn)行政策法規(guī)

D.歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

19.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,可能遇到的困難有:()

A.預(yù)算編制不合理

B.預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題

C.預(yù)算調(diào)整困難

D.預(yù)算執(zhí)行不力

20.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制方法的種類包括:()

A.定額法

B.比例法

C.統(tǒng)計(jì)法

D.估算法

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.后勤服務(wù)預(yù)算編制的首要步驟是______。

2.后勤服務(wù)預(yù)算編制過程中,收集的預(yù)算資料應(yīng)包括______。

3.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督通常采用______和______的方式進(jìn)行。

4.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析常用的定量分析方法包括______、______和______。

5.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的基本原則是______、______和______。

6.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限通常屬于______。

7.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告應(yīng)包含______、______和______等內(nèi)容。

8.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,定性分析方法包括______、______和______。

9.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,確定預(yù)算編制范圍時(shí),應(yīng)考慮______和______。

10.后勤服務(wù)預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制方法的種類包括______、______和______。

11.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,可能遇到的困難包括______、______和______。

12.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的結(jié)果應(yīng)包括______、______和______。

13.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的依據(jù)包括______、______和______。

14.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,預(yù)算調(diào)整的原因可能包括______、______和______。

15.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,編制預(yù)算草案的基本步驟包括______、______和______。

16.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督方式包括______、______和______。

17.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的原則包括______、______和______。

18.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的評價(jià)指標(biāo)包括______、______和______。

19.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的程序包括______、______和______。

20.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制方法的種類包括______、______和______。

21.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,可能遇到的困難包括______、______和______。

22.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的依據(jù)包括______、______和______。

23.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限通常屬于______。

24.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,定量分析方法包括______、______和______。

25.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的依據(jù)包括______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.后勤服務(wù)預(yù)算編制可以完全基于主觀判斷,無需考慮實(shí)際情況。()

2.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,任何預(yù)算調(diào)整都無需經(jīng)過審批程序。()

3.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析主要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的評估。()

4.后勤服務(wù)預(yù)算編制時(shí),收集的預(yù)算資料應(yīng)當(dāng)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。()

5.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告只需關(guān)注預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度即可。()

6.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行,無需考慮預(yù)算編制的原則。()

7.后勤服務(wù)預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制方法的選擇不影響預(yù)算的合理性。()

8.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,定性分析方法不如定量分析方法準(zhǔn)確。()

9.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的依據(jù)僅限于上年度預(yù)算執(zhí)行情況。()

10.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,預(yù)算調(diào)整可以解決所有預(yù)算執(zhí)行中遇到的問題。()

11.后勤服務(wù)預(yù)算編制的原則之一是目標(biāo)導(dǎo)向,即預(yù)算編制應(yīng)圍繞預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行。()

12.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督可以通過內(nèi)部審計(jì)來完成。()

13.后勤服務(wù)預(yù)算編制時(shí),預(yù)算編制的依據(jù)不包括政策法規(guī)變動情況。()

14.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析中,定量分析法無法評估非財(cái)務(wù)指標(biāo)。()

15.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄預(yù)算執(zhí)行過程中的所有問題。()

16.后勤服務(wù)預(yù)算編制中,預(yù)算編制的依據(jù)不包括市場變化因素。()

17.后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的結(jié)果應(yīng)直接反映在預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告中。()

18.后勤服務(wù)預(yù)算調(diào)整的審批權(quán)限通常由財(cái)務(wù)部門決定。()

19.后勤服務(wù)預(yù)算編制的原則之一是實(shí)際可行,即預(yù)算應(yīng)基于實(shí)際情況制定。()

20.后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行中,預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制,避免頻繁變動。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.五、后勤服務(wù)預(yù)算編制過程中,如何確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性?

請結(jié)合實(shí)際,闡述確保后勤服務(wù)預(yù)算編制科學(xué)性和合理性的方法和步驟。

2.五、在后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中,可能會遇到哪些常見問題?針對這些問題,應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行有效管理?

請列舉后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中可能遇到的問題,并針對每個(gè)問題提出相應(yīng)的管理措施。

3.五、后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)有哪些?如何通過這些指標(biāo)來評估后勤服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?

請?jiān)敿?xì)說明后勤服務(wù)預(yù)算效益分析的關(guān)鍵指標(biāo),并解釋如何利用這些指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的評估。

4.五、結(jié)合實(shí)際案例,分析后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行與效益分析中存在的問題,并提出改進(jìn)建議。

請選擇一個(gè)具體的后勤服務(wù)預(yù)算執(zhí)行與效益分析的案例,分析其中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.六、案例一:某高校后勤部門在上一財(cái)年預(yù)算執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際支出超出了預(yù)算金額的10%。請分析該情況可能的原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

分析:

(1)可能的原因:

-預(yù)算編制時(shí)對需求估計(jì)不足;

-預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外情況;

-預(yù)算調(diào)整程序復(fù)雜,導(dǎo)致調(diào)整不及時(shí);

-內(nèi)部控制不力,存在違規(guī)支出。

(2)改進(jìn)措施:

-完善預(yù)算編制流程,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;

-建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對意外情況;

-簡化預(yù)算調(diào)整程序,提高調(diào)整效率;

-加強(qiáng)內(nèi)部控制,杜絕違規(guī)支出。

2.六、案例二:某企業(yè)后勤部門在年度預(yù)算效益分析中發(fā)現(xiàn),雖然總體成本控制良好,但部分服務(wù)項(xiàng)目的滿意度較低。請分析原因,并提出提升服務(wù)質(zhì)量和效益的建議。

分析:

(1)可能的原因:

-服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理,未能滿足用戶需求;

-服務(wù)質(zhì)量管理體系不健全,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降;

-缺乏有效的用戶反饋機(jī)制,未能及時(shí)調(diào)整服務(wù);

-預(yù)算分配不均,導(dǎo)致部分服務(wù)項(xiàng)目資源不足。

(2)改進(jìn)建議:

-重新設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目,確保滿足用戶需求;

-建立健全服務(wù)質(zhì)量管理體系,提高服務(wù)質(zhì)量;

-建立用戶反饋機(jī)制,及時(shí)調(diào)整服務(wù);

-合理分配預(yù)算,確保服務(wù)項(xiàng)目資源充足。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.D

4.D

5.C

6.D

7.B

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.B

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.B

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C

10.A,B,C

11.A,B,C

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C

三、填空題

1.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定

2.上年度預(yù)算執(zhí)行情況、當(dāng)年預(yù)算目標(biāo)、現(xiàn)行政策法規(guī)、歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

3.定期檢查、不定期抽查

4.比率分析法、因素分析法、比較分析法

5.目標(biāo)導(dǎo)向原則、合規(guī)性原則、實(shí)際可行原則

6.主管領(lǐng)導(dǎo)

7.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行效果、預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性

8.案例分析法、專家調(diào)查法、層次分析法

9.預(yù)算編制范圍、預(yù)算編制原則

10.定額法、比例法、統(tǒng)計(jì)法

11.預(yù)算編制不合理、預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題、預(yù)算調(diào)整困難、預(yù)算執(zhí)行不力

12.效益評價(jià)、效益分析報(bào)告、改進(jìn)措施建議

13.預(yù)算目標(biāo)、收集的預(yù)算資料、預(yù)算編制原則

14.預(yù)算編制時(shí)未預(yù)見的需求、政策法規(guī)變動、預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題

15.確定預(yù)算編制范圍、收集預(yù)算資料、編制預(yù)算草案

16.定期檢查、不定期抽查、內(nèi)部審計(jì)

17.目標(biāo)導(dǎo)向原則、合規(guī)性原則、實(shí)際

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