高管拓展活動方案一、 ：體拓展動，升團意識。二、 參人員：公高管員10人詳見表。三、 活目標：1、緩解高管人員的工作壓力，放松身心；讓其感受到公司的關懷，促進其對公司的認同感。四、 活安排：1、活動時間：2、活動地點：周邊景區介紹：景區名稱景區介紹3、活動流程：活動階段具體時間具體事項負責人準備階段7.15之前邀請高管人員，通知相關事宜，確定活動人員名單。7.15之前聯系外出車輛，擬訂一輛拓展中心旅游大巴。7.15之前聯系景區拓展負責人、選擇就餐餐廳。7.15之前購買飲料，準備遮陽帽、暈車藥、創可貼等?；?動第一天11:00—12:00公司集體就餐。12:00—14:00在公司集合、上車?？稍谲嚿献鲂┗佑螒?。14:00—15:00到達拓展基地，辦理入住手續，稍事休息后集合參加活動。15:00—16:30拓展活動-盲人方陣。16:30—17:30拓展活動-急速60秒；17:30—19:00晚餐，餐后自由活動。19:00—21:00篝火晚會。活 動第二 天08：00—09：00早餐09：00—10：00體驗式培訓：蛟龍出海10：00—11：00體驗式培訓：電網11：00—12：00體驗式培訓：合力過橋12：00—13：00午餐及休息13：00—14：00體驗式培訓：超音速14：00—15：00體驗式培訓：雷陣15：00—16：00體驗式培訓：感恩的心16：00—16：30大總結、集體拍照留念16：30—返回溫馨的家五、 拓項目：（一）盲人方陣（14:00—16:30）任務描述：40目的：用特殊的形式在新的環境中重新認識與了解隊友,打造良好的團隊氛圍。了解培訓相關信息，做好心理準備。（二）急速60秒（15:00—15:30）任務描述：30130）60601、培養團隊分工協作能力；2、定制定崗、時間管理、資源的合理配置；3、團隊凝聚力的培養。（三）蛟龍出海（09:00—10:00）目標：培養參訓人員對工作的專注性。增進團隊信任，使隊員們發揚團隊精神、協同工作。（四）電網（10:00—11:00）任務描述：405目標：1、建立團隊成員之間的互相信任，依賴，體現團隊工作的優勢。2、Plan—Do—Check—Action（PDCA）的良好工作方法。3、團隊工作中溝通的重要性，學習不同團隊角色之間的溝通方法。4、重視目標，以結果為導向。（五）合力過橋（11:00—12:00）任務描述：78目的：1、做為公司員工應該體諒上級所做的一切，換位思考，努力工作；2、領導的成功離不開下屬的鼎力支持，不要忘記所有支持過你的人；3、建立良好的人際關系，需要每個人都來付出一份心力；4、個人和團隊的關系：團隊是個人獲得更大發展的平臺，個人需要團隊；換位思考意識。（六）超音速（13:00—14:00）任務描述：團隊配合，在規定的區域內隨意散放著一些撲克牌，所有數字向下，不得重疊覆蓋，培訓師喊開始后，小組成員依次跑到指定區域，在規定的時間內按照大小的順序翻開撲克牌，看哪一小組首先完成。目標：1、路清、目明確 ；2、行程高效溝通團隊；3、支持系統的建立。（七）雷陣任務描述：每個成員依次進雷陣，沒有踩到雷繼續前進；踩到雷后必須沿原路線返回， 再由下一個員續探出路。3045目的：1、突破思維定式，創造性的解決問題；2、思路決定出路；3、感悟學習型組織的重要性；4、抓準機會，看準目標，積極行動。（八）感恩的心任務描述：在音樂的伴奏下，培訓師講解故事《感恩的心》原型，導入培訓狀態……目標：1、感謝父母給了我生命和無私的愛；2、感謝老師給了我知識和看世界的眼睛；3、感謝朋友給了我友誼和支持；4、感謝領導給了我信任和展示自己能力的機會……六、費用預算：No.項目單位單價（元）數量小計（元）備注1交通費元/人10外包 座游大巴2早餐費元/人1010100第二天早餐3正餐費元/桌5002100010二天午餐，500元/桌起4住宿天/間15046003人間，預計4間5拓展費元/人/10由景區人員提供的套餐服務天合計 元人均 元費用預借，活結束據實報。七、注意事項：1、提前與參加人員聯系，確認不方便者可請假。；3、游覽期