項目質量與安全管理制度一、總則為確保企業項目的質量和安全，維護客戶利益和企業聲譽，提高企業的競爭力，特訂立本《項目質量與安全管理制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度適用于企業的全部項目，包含內部項目和外部合作項目。全部項目參加人員必需嚴格遵守本制度的規定，并承當相應的責任。二、項目質量管理1.質量目標1.1確保項目實現或超出客戶的質量要求，供應滿意的項目成績。1.2提高項目的質量效率，降低質量損失。1.3保證項目過程中各項工作定時完成，減少耽擱和返工。2.質量責任2.1項目經理負責項目的整體質量管理，并為項目的質量目標負責。2.2項目團隊成員要自發遵守項目的質量要求，按規定完成各自的工作任務。2.3質量部門負責對項目的質量進行監督、檢查和評估，并供應必需的引導和支持。3.質量計劃3.1提前編制項目質量計劃，明確項目的質量目標、工作任務、工作標準、驗收標準等。3.2確定項目質量掌控點和質量檢查點，進行全過程的質量掌控和檢查。3.3定期對項目質量進行評估和績效分析，及時采取矯正措施。4.質量流程4.1項目啟動階段，訂立質量管理計劃，明確項目質量策劃和掌控要求。4.2項目執行階段，依照質量計劃，執行質量掌控措施，確保項目進度和質量雙管齊下。4.3項目驗收階段，依照驗收標準進行質量評估和驗收，確保項目成績符合要求。5.質量改進5.1建立項目質量反饋機制，依據項目實際情況，連續改進質量管理和工作流程。5.2對項目中顯現的質量問題，及時進行分析和定位，訂立矯正和防備措施。5.3進行項目經驗總結，形成項目質量管理的經驗和教訓，為以后的項目供應參考。三、項目安全管理1.安全目標1.1確保項目過程中的人員和資產安全，防范事故和意外發生。1.2提高項目安全管理水平，降低安全風險，保障員工身心健康。1.3加強與相關監管部門的溝通和合作，依法履行企業的安全責任。2.安全責任2.1項目經理負責項目的整體安全管理，并為項目的安全目標負責。2.2全部項目參加人員應自發遵守安全規定，保護本身和他人的安全。2.3安全專責負責對項目的安全情形進行監督和檢查，并供應安全培訓和引導。3.安全計劃3.1訂立項目安全計劃，明確安全目標、安全管理措施和應急預案。3.2進行安全風險評估，確定安全掌控措施和應對策略。3.3做好安全培訓工作，提高項目參加人員的安全意識和應急本領。4.安全流程4.1項目啟動階段，確保項目人員的安全培訓和資質證書。4.2項目執行階段，依照安全計劃，執行安全管理措施，保障項目人員和資產安全。4.3項目收尾階段，對項目安全工作進行總結和評估，做好安全記錄和檔案管理。5.安全改進5.1建立安全事故報告和處理機制，及時處理和追蹤安全事故和隱患。5.2針對安全問題，開展深入調查和分析，側重解決根本問題。5.3加強安全宣傳和教育，提高項目人員的安全意識和安全素養。四、附則本制度由企業質量安全管理部門負責解釋和修訂，經企業管理層批準后生效。各項目部門應依據本制度實際情況，訂立具體的質量和安全工作指引。對于違反本制度的行為，將依據不同情節，依據企業相關規定進行處理。五、附件無以上為《項目質量與安全管理制度》