工廠各部門崗位職責

【篇一：工廠各部門工作崗位職責】

深圳眾弘光電有限企業

工廠各部門工作崗位職責

為保證本工廠生產有序開展進行規范化管理，提高人員的工作責任

心和積極性，提高人員的協作精神從而提高生產效率，特此規范工

廠各崗位人員的工作職責。

基本原則：以工廠的整體利益為出發點，圍繞生產開展各項工作。

認真負責地完畢本職工作同步積極配合其他部門的工作，服從領導

的工作安排。

一、副總經理：

1、根據總經理的授權和指示，安排和貫徹各項管理工作。

2、為總經理提供各項計劃、管理等決策的方案和提議。

3、協助完善工廠的組織架構，制定崗位職責和各部門管理制度，實

行規范化管理。

4、人事工作的提議、規劃和貫徹，工廠內外人際關系的管理和維護。

在總經理的指示下負責廠內人事總體安排和調度，進行平常管理監

督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發展和儲備計劃管理工作,

樹立先進集體和個人，樹立楷模文化。規劃、開展各項思想觀念教

育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織人員技能等學習和培訓工

作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。

5、協助各部門、各環節負責人計劃、安排好各項工作，協助制定詳

細工作措施和規定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監控管

理。

6、規劃工廠生產質量管理和成本控制的規范工作。制定有關原則和

規定，協助生產部門貫徹有關政策，負責監控實行效果。

7、部門及辦公室平常管理，保證合理、有效地滿足生產的協作需要,

給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障。

8、建立和規范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好平常各項工

作會議，建立非正式會談溝通機制，促進及時溝通處理問題的工作

方式。構建一種全員參與工廠革新，發揮全廠員工潛能的平臺系統,

怎樣減少生產過程中的揮霍現象。

9、協調和管理各部門之間的工作關系。

10、協助總經理處理好外部關系。

11、建立各部門尤其是生產部門的檔案管理體系，各項工作報表系

統。

12、對任何不符合規章制度的生產活動和行為有權制止，督促。

二、生產經理：

1、工廠生產管理的負責人，有計劃地組織實行生產管理工作，負責

貫徹執行工廠有關生產管理制度并進行監控。負責對工廠所有車間

班組的生產管理，設備管理，督促各生產班組執行工廠有關管理制

度、要求。

2、對生產計劃的貫徹、開展狀況進行監控，對生產進程進行監控。

保證生產按計劃按規定進行。保持和生產計劃部門的平常溝通協商,

信息互通，保證及時貫徹、處理各項計劃和突發工作。

3、負責實行原則化質量管理和成本監控管理。保證合理有效的投入,

保證生產效益，保證產品質量符合要求。

4、負責生產現場重要問題的協調、溝通和處理，分機組做好平常工

作問題的記錄，及時處理匯報。對車間衛生環境的J督促管理，維持

正常的生產秩序。

5、負責生產流程的管控，工作調度和人員安排，生產過程中人、機

器設備和物資的合理調配和管理。協助優化生產次序和生產方式從

而有效提高生產效率。物料的臨時調度需要與生產計劃處協商報備;

人員調度做好平常報備到副總經理處。

6、現場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，

對生產工人的管理指導保證良好工作狀態，監督人員到崗狀況。協

調好各生產班組的工作關系。

7、保證生產各項工作按量，按質，準時進行和完畢。對不合規定的

生產活動有權加以制止并督促整改。

8、生產各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作匯報。協助上級

完善生產管理有關制度和詳細原則、措施，協助監督有關制度的執

行狀況以及生產人員的人事管理。

9、管理維護好生產部門的人際關系。協作處理好工廠內部工作、人

際關系和工廠外部關系。

10、監督各班組生產設備的平常維護管理工作，督促各班組對生產

工具、生產主副材料等的保管工作。

11、協助制定各規格產品工序工時原則。

12、安全生產的管理和規定，教育和培訓。防止多種危險事故的發

生。

三、生產主管：

1、負責對生產進度進行督促和控制，做好平常進度檢查工作。協調

處理緊急訂單和異常狀況，保證生產按計劃進行。保證批量生產按

規定準時完畢，保證訂單生產能準時交貨。

2、第一時間掌握各班組生產計劃的詳細貫徹狀況，協助各班組長合

理安排好詳細生產分派計劃（生產排程）。協調好與各生產班組的

工作關系。

3、負責檢查、記錄每日產量，物料使用狀況，發現問題及時處理。

4、部門物料進出計劃和管理。

5、分析、匯報生產計劃的執行成果，不停提高生產計劃的合理性和

精確性。平常工作中的問題進行記錄，及時匯報。

6、跟蹤生產計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備狀況,

分析負荷能力，預測產能

7、協調好和生產部門的工作、人際關系。

8、隨時理解各車間班組的生產狀況，人員、機器到位狀況，及時按

照實際狀況安排和調度緊急訂單，并和生產經理協商有關貫徹事宜。

9、根據實際進度和產品需求計劃的變更狀況，經與生產經理和副總

經理協商確認后，對生產計劃及時進行調整。

10、根據生產訂單狀況，全盤掌握主副材料狀況，合理提出申購，

做好管控，利益最大化。

四、班組長：

1、配合、協同好生產經理的平常管理工作。服從工廠領導的工作安

排和管理，認真負責地執行工廠有關管理制度和規定。全面負責車

間之生產、質量、技術、設備和安全等各項工作，提高管理水平和

生產效益，保質保量完畢上級下達的各項指標和任務。

2、嚴格按照工廠生產工藝、生產計劃和產品質量控制原則進行生產。

3、根據下達的生產計劃，做好本班生產計劃，人員安排。對本班組

生產流程的全面管理，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產

進度，保證均衡生產和生產任務的完畢。

4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和

操作規程，按規范，按工藝規定認真操作。

5、按工廠有關產品的質量規范規定生產，做好生產質量管理工作。

認真協同有關部門做好質量控制點的管控工作，按工廠有關質量控

制規范執行。做好機臺調校，人員到位，材料、成品檢查等生產自

檢工作。配合生產經理做好質量控制工作，發現質量問題及時處理

處理，問題嚴重時要有時上報，協助處理。

6、按工廠成本控制規定做好生產投入控制和生產過程損耗控制，減

少揮霍和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合

作明確，優化生產構造，提高生產效率。

7、設備維護管理，根據工廠對設備管理的規定，切實抓好設備維護

保養工作，定期組織保養檢查。生產過程中設備故障問題能自行安

排處理的及時處理，重大問題及時上報。

8、督促工人做好平常生產工具和設備的保管維護，對的使用，分類

統一寄存保管，責任到人，定期檢查

9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同步檢查工人與

否按規范規定開展工作。

10、組織、帶領班組組員學習工廠有關制度文獻，統一班組人員工

作思想，積極參與工廠組織的有關生產會議。

11、協同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，運用現場指

導等方式不停提高工人技能水平。

12、在本車間既有條件下，合理地規劃生產現場，維護良好的生產

秩序，按工廠統一規劃規定執行。安排好班組衛生值日工作，進行

監督，保持整潔的工作環境。

13、協調好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系。

14、提前做好上班準備工作，安排好當日工作內容和次序，定期做

好衛生安排工作、安全檢查等工作

15、做好生產工作記錄，安排好生產數據記錄和管理工作，監督執

行狀況，配合好有關管理人員做好數據查對工作。保管好各類記錄

文獻。隨時提供生產工作信息。

16、積極參與和配合工廠生產質量原則規范工作，提供生產環節各

工序操作原則、成品質量原則等方面的數據和提議。

17、積極積極參與技術交流、培訓等活動，運用一切機會學習先進

生產技術，提高自身素質，不停提高工作質量和效率。

五、操作員

1、服從分派、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,

使生產規范化。

2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處

理，保證生產安全操作。

3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應及時通報班

組長。

4、節省能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，杜

絕揮霍原因；按統一規劃規定分類擺放物品，嚴禁隨地堆砌混雜擺

放。

5、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率,

人人都應具有提高工廠形象的意識。

6、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛生，做好衛

生值日工作，平常負責打掃車間清潔衛生。

7、對生產產品的質量及不認真作業，導致揮霍或完不成指定生產任

務負責。

8、對因工作不認真或不按照規格操作，導致身體傷害負責。

9、明確自身工序崗位職責，認真完畢任務同步積極協作本班組的其

他工作，團結合作保證各工序正常有效地進行。

10、常常思索自己的工作方式和工作質量。積極向他人學習，向師

傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提高自身的工作效率和能力。

積極參與工廠的革新活動，積極提供生產工作合理化提議。

11、認真負責填寫好《生產報表》，保證數據精確無誤，沒有疏漏。

12、準時上下班，堅守工作崗位。

13、各工序人員按規定自行維護保管好本工序平常生產工具和設備。

六、倉庫保管員

1、負責工廠配件倉庫物品的進出管理，做好查對驗收、登記和發放

工作，做好庫存物品的保管。

2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規格型號，性能用途等等基本

知識。

3、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供有關信息給采購，并提供采購

需要提議：臨時的應急的，集中批量的。有無儲備局限性或超儲積

壓、呆滯和不需要現象的發生，尤其廢品及時上報處理。

4、物品分區域、分類寄存好，做好標簽填寫、貼示工作，以便查找。

成品、廢品和待處理品分類記錄、寄存。

5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據工作，杜絕遺漏。出入單據都

規定有關負責人及時簽字確認，監督簽字人按規定填寫內容，單據

要分類妥善保管好。

6、隨時在崗，工作認真負責。

7、隨時查看物品、標簽和記錄，做到帳卡物相符。對于計劃采購時

物品要做好庫存查對工作，防止反復購置導致揮霍。

8、定期協同財務有關人員做好盤庫工作。

9、注意倉庫的安全檢查工作和衛生工作，保證物品防水、防潮、防

火、防盜及防損等。

10、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。

11、協助領導完善有關倉庫管理制度，積極提供提議提高工作效率

和質量。

12、每月定期按規定提供有關倉庫報表。

13、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳。

14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好

登記管理。

七、業務員崗位職責

1、樹立以客戶為中心實現工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠

有關銷售管理制度執行工作。

2、負責開發客戶和維護客戶關系，做好客戶服務工作，注意處理好

客戶投訴和異議，對客戶負責究竟。

3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。

4、負責催繳客戶欠款。

5、隨時搜集市場客戶對產品的反應等客戶信息并做好記錄，為企業

組織生產做好資料搜集和信息傳遞工作。

6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認單，要有理由）。

7、做好簽單，組織發貨工作。

8、協調好與其他部門的關系。

9、保持良好的業務形象，管理好客戶關系，為工廠營造良好的企業

形象。

10、隨時理解工廠生產各方面狀況，對生產進度和庫存狀況要清晰,

做好報價系統，協助計劃人員做好生產下單工作。

11、做好客戶簽單確認，收獲驗收確認工作，防止手續不全和工作

疏漏，防止給工廠和個人導致不必要的損失。

12、不停學習和交流，努力提高個人銷售能力和素質。

13、定期做好銷售工作匯報和客戶信息匯報。

八、qc的崗位職責：

1、認真貫徹執行質量檢查原則（規程）對的判決，對檢查成果的對

時性負責。

2、及時完畢檢查任務，防止漏檢、少檢和錯檢，保證生產順利進行。

3、認真填寫質量檢查記錄，做好數字精確、字跡清晰。

4、貫徹執行檢查狀態標識的規定，防止不一樣狀態的物料、產品混

淆。檢查、監督生產過程中的狀態標識執行狀況，對不符合規定的

予以糾正。

5、負責進料、過程和成品的質量狀況進行有效監控。

6、搞好首檢，加強巡檢，尤其要加強質控點的巡檢，發現問題及時

糾正。對于將不合格品混入下道工序的行為有權制止。

7、發現重大質量問題立即向生產部門反應，以便及時采用措施，減

少損失。

8、有權制止不合格品的繼續生產。

9、有權對個別的、一般性的不合格品作出處置。

10、認真參與培訓學習，掌握各項品質原則，減少誤差，努力提高

自身的綜合素質和工作能力，質量辨別水準。

11、服從上級領導安排的臨時工作。

九、采購員崗位職責:

1、搜集信息，詢價、比價、議價評估、索樣、試樣跟進，供應商

時評審綜合評詁。建立《合格供應商一覽表》。

1、掌握市場價格波動狀況，減少采購成本申購單評詁，制定采購計

劃，上報同意后，理解物料的規格型號，熟悉所負責物料的有關標

訂購單的I下達。

2、物料交期的控制，保證生產順利進行。

4、查證進料的品質和數量。

5、進料品質和數量異常的處理。

6、與供應商有關交期、交量、質量、等方面的溝通協調。

7、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。

8、切實做到庫存運用，對于訂單取消物料數量、實際庫存數量、在

途材料等數據在下新單時，一定要減單采購，切實做到先進先出，

充足運用庫存。

9、協調好各部門之間的關系，切實做到服務企業、服務生產、的思

想，保證采購管理工作正常有序運轉，協助生產部處理停工待料、

短料、緊急生產需求物料和品質異常等突發事件，保證出貨不受影

響。

10、采購訂單的打印、簽發、及管理，保證所有的訂單手續齊全

符合企業規定，并及時傳達至供應商。

【篇二：企業各部門工作職責（全套）】

企業各部門工作職責（全套）

綜合管理部：

辦公室工作職責

1、負責制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；

2、負責協調各部室工作，負責市行布署工作、會議議定事項和行

領導交辦事項的督辦、查辦工作；

3、負責全行綜合惰況反應及行務信息反應；

4、負責為行領導辦公提供服務；

5、負責處理文電、公文把關以及印鑒、文書檔案管理;

6、負責協調處理來信來訪;

7、負貴市行機要保密工作？

8、負責制定全市農行中長期業務發展規劃，承擔全行性的重大課題

調研及理論研究工作；9;負責起草市行重要會議匯報和文獻；

10,負責搜集和匯總市行各部門報送的信息，搜集國家和省內各類有

關金融信息，并對其進行綜合分析和整頓,為全行提供信息服務

11、負責黨的宣傳工作和全行業務宣傳工作：

12、負責承擔新聞發言人的工作；

13、負責組織農村金融研究和學術交流活動；

14、負責行領導交辦的其他工作。

辦公室主任工作職責

1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，保證辦公室和系統工作與

市行黨委保持高度一致；2、負責組織市行辦公和重要會議，保證

市行決策的貫徹貫徹;

3、負責協調各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關

工作質量和效率；

4、負責協助行領導做好全行性重大課題調研，為行領導科學決策提

供服務；

5、負責黨的宣傳工作和全行的業務宣傳工作；

6、負貴農村金融研究和學術交流工作；

7、負責系統的機要、保密和檔案管理工作；

8、負貴處理文電批辦工作；

9、負貪市行會議議定事項和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；

10、負責行領導交辦的其他工作。

人力資源管理部工作職責

i、負責對市行管理干部的調配、任免、考核、交流、獎懲；

2、負責對下級行中層職數的配里、審查、審批；

3、負責對全行員工的管理、調配、使用;

4、負責全行各類機構的名稱、職能、級別、設置、撤并等事項的管

理；

5、負責全行員工工資管理、職稱考（評）聘；

6、負責全行系統黨建工作和員工培訓工作；

7、負責全行老干部管理、服務工作；

8、負責全行各類社會保險工作；

9、負責行領導交辦的其他工作。

人力資源管理部經理工作職責

i、負責組織、安排、制定本部門的年度工作和學習計劃；

2、負貴檢查本部門職責范圍內各項工作的貫徹狀況；

3、負責組織本部門的政治理論學習和業務學習，抓好本部門人員的

政治思想工作及作風建設；

4、負責組織貫徹上級行制定的有關組織人事方面的政策、規定，按

規定辦理有關人事、勞資、保險等工作；

5、承接市行機關各部室及直屬機構的I業績考核工作;

6、負責協調本部門與其他部室及上級行的工作;

7、負責行領導交辦的其他工作。

監察室工作職責

1負責在市行黨委和紀委的領導下，貫徹貫徹國家的方針、政策、

法律法規，制定并組織實行全行行政監察年度或階段性工作計劃、

工作措施；

2、負責檢查指導全行貫徹貫徹國家方針、政策、法律、法規，尤其

是金融方針、政策、制度的實行狀況；檢查指導全行監察工作；

3、負責按照干部管理權限，組織查處全行監察對象違法違紀違規案

件和其他部門移交的案件；4、負責個人或單位對全行監察對象違

法違紀違規行為的登記、批轉和核查；

5、負資對全行執法監察的立項、組織實行、管理、記錄和上報；

6、負責按照干部管理權限，受理全行監察對象不服行政處分的申訴;

7、負責在權限范圍內，審定或確定監察對象的政紀處分意見或提

議;

8、負責對全行干部職工進行清政廉潔教育，深入持久地開展糾正行

業不正之風工作；

9、負責調查研究全行監察工作狀況；

10、負責做好全行監察干部的政治、業務培訓，不停提高隊伍素質;

11、負責行領導交辦的其他工作。

監察室主任工作職責

1、負責在黨委和紀委的領導下，主持監察室全面工作。

2、負責組織制定全行年度或階段性監察工作計劃及有關制度、措施,

并組織實行；

3、負責指導和檢查全行監察工作，檢查、指導全行各級組織和員工

貫徹國家的方針、政策、決策，遵守國家法律、法規、法令，執行

銀行內部各項規章制定的狀況；

4、負責召集并主持召開監察室主任辦公會議、監察室室務會議、監

察室全體人員會議等，研究議定重要事項；

5、負責全行系統各部門及員工違法違紀案件的管理、查處、審理;

6、負責簽訂和批閱上級來文及信訪件，負貴組織對部門、員工的審

訴及信訪件的核查和處理；

7、負責審查執法監察的立項，經同意后組織實行；

8、負責主持討論、確定對違法違紀人員和有關負責人員的政紀處分

意見，經同意后負貴貫徹；

9、負責及時理解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織

政治和業務學習，提高監察室人員的政治和業務素質；

10、負責搞好部門協調，及時向上級監察部門和本行領導匯報工作;

11、負責行領導交辦的其他工作。

審計部工作職責

1、負責市行審計工作規章制度和審計部各項管理措施的制加實行；

2、負責監督內部控制制度的執行，對各業務主管部門的自律監管進

行再監督；

3、負責對各支行內部控制狀況進行內部控制綜合評價工作；

4、負責對全行經營活動真實性進行審計監督;

5、負責組織開展行長任期責任審計和離任審計；

6、負責組織非現場審計和實行全行性信貸、資產負債管理、財務會

計、銀行卡、國際業務以及計算機等專題審計活動；

7、負責對直屬經營性單位的定期常規現場審計工作和對各支行經營

性單位定期常規現場審計工作；

8、負責對全行違規經營行為進行經濟懲罰和審計復議；

9、負責內部監督委員會辦公室的平常工作；

10、負責行領導交辦的其他工作。

審計部經理工作職責

1、負責組織全體審計人員認真學習黨和國家的各項金融方針、政

策及農業銀行各項規章制度，加強審計人員政治思想教育，不停提

高審計人員的政治素質和業務素質；

2、負責制定符合我行行情的審計管理措施、實行細則和不一樣崗

位工作職責，認真進行考核，不停強化審計人員貴任愈識，增強全

行審計人員工作動力和壓力;

3、負責根據上級行審計工作規定和我行工作重點，制定全市農行審

計工作目的和年度工作計劃，安排布置各項審計工作；

4、負貴合理設g審計架構，明確業務分工，將各項審計工作貫徹

到組、貫徹到人；

5、負貴圍繞全行工作中心，組織審計人員適時開展常規現場審計、

專題審計和非現場審計；

6、負貴組織審計方案、審計匯報、審計結論、懲罰意見的撰寫和

審核，報主管行領導同意后實行；

7、負責加強調查研究，總結交流審計工作經驗，及時處理審計工作

中出現的新狀況、新問題，不停提高審計工作水平；

8、負責行領導交辦的其他工作。

工會辦公室工作職責

1、負責在市行黨委的領導下，按照《工會法》積極開展工作，代表

并維護職工的權益;

2、負責組織職工積極參政議政，對市行重大決策，尤其是波及職工

切身利益的重大決策實行民主管理、民主決策；

3、負責職工代表大會和工會工作委員會的平常工作；

4、負責圍繞市行工作中心和有關業務，組織職工開展多種

形式的勞動競賽活動；

5、負責組織開展全行文明優質服務競賽活動，并定期組織位查、指

導和評比；

6、負貴搞好職工福利，并積極爭得市行黨政領導的支持，不停提高

和改善職工工作和生活條件；

7、負資與上級行、市總工會等有關部門的溝通和聯絡，做好匯報、

協調工作；

8、負責機關黨委平常工作，組織指導全行精神文明建設；

9、負貴市行機關計劃生育平常管理工作；

10、負責行領導交辦的其他工作。

工會辦公室主任工作職責

1、負責制定全行工會工作總體目的和年終工作計劃，經同意后積極

組織實行；

2、負責組織制定各項工作制度和管理措施、措施，認真檢查執行效

果；

3、負責指導下級行工會組織開展工作，積極協調好內外關系，為下

級行工會組織發明良好的工作條件；

4、常常深人基層調查研究，總結經驗，樹立經典，發現問題，制定

改善措施；

5、負責各類文獻和材料的審定工作，組織重要文獻和材料的集體討

論、定稿工作；

6、負責工會財務開支的預算、決算工作，認真執行“工會經費審查

委員會”的I決策，按程序組織好工會經費的開支和運用；

7、負責工會辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工

作，關懷職工的物質、文化生活；

8、負責工會干部的教育培養工作，對工會干部的職務、職稱、獎勵、

晉級等提出提議，積極向行領導和人事部門推薦優秀青年干部;

9、負責行領導交辦的其他工作。

物業管理服務中心工作職責

1、負責市行機關平常事務管理，充足發揮后勤保障，綜合服務，

多方協調等職能作用，保證機關安全、高效運轉；

2、負責市行機關車輛管理、各類維修、平常接待等；

3、負責市行機關、培訓中心和家眷院的保潔、美化、服務及有關

物業的管理；

4、負責市行機關固定資產、低值易耗品的平常管理；

5、負責基建管理工作；

6、負責行領導交辦的其他工作。

物業管理服務中心經理工作職責

1、負責物業中心的全面工作，并根據行黨委的工作布署，以及機關

高效、正常運轉時需要，結合財務管理規定和部門職責實際，制定

切實可行的后勤管理、服務計劃，做好各個時期的工作總結;

2、負責組織和領導后勤管理人員進行政治、業務學習，合理組織人

力，恰當地安排、分派、協調各個崗位工作；

3、負責全面掌握機關財產及各項設備的種類、規格等，并及時做好

設備的處置和購置等管理工作；

4、負責改善機關工作條件、生活條件和工作環境，尤其要努力辦好

機關食堂，保證飲食質量和安全；

5、負責各類辦公用品及其他物品的采購發放工作，嚴格執行“政府

采購制度，'；

6、負責行內基礎設施和物業管理工作。做好機關、家眷區的美化和

保潔工作。開展常常性檢查，保證機關大樓和家眷院的設施安全運

轉，消除各類隱患；

7、負責組織和領導后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在

工作中，要力爭積極，及時處理問題，全面提高工作效率和服務質

量；

8、負貴加強與各個部門之間的協調配合，互相支持，使后勤管理服

務工作精細化，規范化;

9、負責與地方領導和有關單位的交往與合作，爭取各有關單位對農

行工作的支持和協助；

10、負責行領導交辦的其他工作。

財務計劃部：

財務會計部工作職責

1、認真貫徹執行國家的財經政策和總、分行制定的各項財會制度；

2、負貴全行財務收支計劃的編制，平常財務收支的組織，國有資產

的核算與管理，審查資金和財產多缺的處理，參與業務經營和管理,

實行財務檢查和監督；

3、負責管理和監督固定資產投資項目的立項、招標與購建及基建資

金的使用，負責全行零星固定資產的晌建與管理；

4、負責組織開展全轄財會監管工作；負貴全轄委派會計制度的制定

和實行；負責全行會計出納人員的業務培訓；

5、負責對全行的財務、會計、出納、結算工作進行檢查和輔導；

6、負責采集、加工全行會計荃礎數據，編制會計報表，撰寫財務分

析匯報；

7、負責市行機關費用管理及基層行費用的審核和報賬；

8、負責庫存現金、有價單證和會計重要空白憑證的管理；

9、負責全轄abis操作管理及輔導；負責全行業務印章及結算、出

納機具的管理；

10、負責呆賬準備金的計提和管理；

11、負責所屬單位的產權界定、價值評估和產權登記；

12、負責組織開展財務管理委員會、集中采購辦公室的平常工作；

13、負責全轄的納稅審報工作；

14、負責行領導交辦的其他工作。對全行的財務、會計、出納、結

算工作進行檢查和輔導；財務會計部經理工作職責

1、認真貫徹執行國家經濟方針、政策、法令和規定及上級行的規章

制度，維護財經紀律;

2、負責根據省行的年度計劃，確定全行年度固定資產計劃和成本、

利潤計劃，經市行行務會審定后監督執行；

3、負責確定全行財務會計工作的有關規章制度，并負責組織檢查、

考核執行狀況，完善內控管理體制；

4、負責全行的會計核算、監督和管理工作；

5、負責組織本部門做好財務分析工作和多種報表上報工作；

6、負責組織指導基層財務會計核算和管理工作；

7、負責組織財務管理委員會及集中采購辦公室平常工作的開展；

8、負責行領導交辦的其他工作。

現金調運中心工作職責

1、負責中心金庫現金業務管理工作；

2、負責金庫、監控、押運的安全管理工作；

3、負責運鈔車輛的使用及安全管理工作；

4、負責守庫、押運槍支使用及安全管理工作;

5、負責城區支行及營業網點現金計劃的搜集工作；

6、負責到市人民銀行的現金繳、取及押運工作；

7負責現金供應和回籠工作；

8、負責城區營業網點的現金調運工作；

9、負責城區營業網點的款箱接送工作；

10、負責各支行上繳現金的清點工作；

11、負責城區行到鄭州上繳外幣的長途押運工作；

12、負責城區支行上門收款的武裝押運工作；

13、負責行領導交辦的其他工作。

現金調運中心主任工作職責

1、負責現金調運中心的全面工作，詳細負貴市區現金調運、車輛管

理工作；

2、負責抓好本部門政治思想、法律法規和業務培訓學習，努力提高

員工的政治覺悟和業務素質;

3、負責完善各項規章制度，貫徹各項安全防備措施，確定防暴預案,

管好武器彈藥和車輛，建立各崗位工作職責；

4、負責協調各基層行的業務關系，搞好現金調撥供應和網點服務

工作，加緊現金流通速度，提高資金效益；

5、負責本部門員工的思想和防治工作，做好常常性的思想政治工作,

努力發揮員工的工作織積性；

6、負責常常檢查本部門執行紀律、遵守制度和庫款狀況，檢查槍支

彈藥及車輛的管理、保養狀況，制止和糾正違章違紀行為，認真搞

好安全防備、庫款憑證無案件、無差錯工作；

7、負責組織開展業務競賽和爭先創優活動。

8、負責行領導交辦的其他工作。

票據中心工作職責

1、負責全行票據貼現業務管理工作；

2、負責票貼現業務的市場營銷、客戶服務、業務辦理；

3、負責票據貼現業務市場調研、發展規劃制定;

4、負責票據貼現資金、規模的調劑；

5、負責票據貼現業務的培訓；

6、負責全行票據貼現業務經營指標的分派和執行；

7、負責行領導交辦的其他工作。

票據中心經理工作職責

1、負責票據中心管理工作；

2、負責重點客戶的營銷和維護；

3、負責編制票據中心業務發展規劃，貫徹和完畢票據業務經營指標;

4、負責貼現資金、規模的合理調劑；

【篇三：工廠各部門工作職責】

跟單員工作職責

一、目的：為明確跟單員工作職責和權限，并與其他部門得到有效

溝通,特制定此部門職責闡明書。

二、合用范圍：跟單部跟單員。

三、定義：

3.1跟單:跟單英文walkthroug的直譯，意思是從業務的起始一直到

業務的結束“一一般都是到財務做帳結束■…一整套業務流程。跟單

就是跟著這些已經發生的業務所留下的證據——多種證據、單據、

報表等…“對業務流程進行反復模擬。

3.2跟單員：跟單員是指在企業運作過程中，以客戶訂單為根據，

跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,

對出貨交期負責的人都是跟單員。

四、平常工作安排：

1、版單

1.1收到客人資料或樣版，對照原版或圖片，用最快的時間整頓出一

份完整的工藝版單，版單上必須有：客戶名稱、客戶級別、客戶款

號、上海跟單姓名和東莞跟單姓名。

1.2查詢紗線來源，在版單上注明紗線的成分、支數、缸號、色號、

針種、組織架構紗

線來源和效版日期。

1.3在一般狀況下尺寸度法均需按照《度尺表》為原則進行度尺。若

客人有尤其指明的度法，則需在版單上進行尤其注明。

1.4版單上要注明是什么版：如初版、復版，或者是銷售版。整頓好

的版單跟單員需仔

細確認，原則上經跟單員整頓確認后的I資料需再電郵/給客人或上海

營業部再次

確認，以防資料有誤。客人初次確認ok的資料再交跟單主管進行審

核，審核后的資

料再予發放。

1.5初版、復版資料需發放鄭經理、李經理、版房、采購各一份；銷

售版單資料需發放

鄭經理、李經理、版房、生產廠長、生產主管及品管主管各一份。

發放時接單人

員需作簽收記錄，交版房版單時同步需附客人的版單原稿復印一份。

1.6跟單員根據打版所需的輔料，提前填寫《采購申請單》經經理簽

字審批后交采購員進行采購，采購回的物料（含大貨輔料）需對其

驗收。

1.7紗線到東莞后，跟單員需第一時間告知生產廠長和嚇數師傅。假

如紗線有重大質量問題，需立即告知有關人員和上海營業部同事，

并提出書面提議或更換紗線。

1.8假如客人規定打布片等需填寫《打布版告知單》交于版房，由版

房織版師傅到貨倉領取紗線并于3小時內將織好時布片（不洗水）

交于跟單部。

1.9寄版前，跟單要做詳細記錄，根據度尺示意圖度尺、看質量、磅

重量，記錄紗線在打版中出現的狀況，寄版前對版要拍照（含吊牌）

留底，整頓資料并保留。

1.10寄版后要進行跟蹤，直到確認所有版都抵達客人手中。同步跟

進客人對復版的修改意見。

1.11收齊打版的所有資料：輔料的來源、價格、特殊工藝的做法、

所需工時等進行報價。假如打版過程中客人有改動，要及時告知有

關人員，對已經報價的款項進行更改。

2、報價

2.1初辦報價：當時版寄出之前應作好報價，但一定要注明此為初辦

價。若尺寸加大，

手工加復雜等需重新報價。

2.2銷售版報價：下銷售版時應及時地報出銷售版價格。

2.3大貨報價：根據銷售版和初版之前的尺寸、手工偏差所帶來的價

格偏差重新來作整。報價時應注意外機市場行情、毛料價格與否穩

定、尺寸變化（如客人有幾種尺碼）以及衣服輔料誰來提供等等。

2.4所有報價均需根據《報價公式表》進行報價，《報價單》必需

由鄭經理或李經理審批后才可報客人或上海營業部。

3、下單時擬兩份協議

3.1與上海營業部或客戶簽訂“訂購/加工協議”。

3.2若外發加工時，需與外加工商簽“委外加工協議”。

4、大貨生產

4.1資料匯總表：將每款的小圖、訂單數量、顏色、交貨日期和每一

款相對應的輔料注明清晰，并寄一份給上海確認。

整頓/日期同意/日期

4.2工藝尺寸單：內容一定要詳細，客戶名、級別、款號、廠批號、

紗線成分、支數、顏色和訂單數量等。若某些部位名稱在尺寸表中

無法書面詳細體現，則需配小圖作參照，務必讓人看得很明白。假

如在生產過程中客人對某些地方進行了修改或變動，跟單員要對這

些做尤其申明，在備注欄內注明清晰日期及更改項目，且用醒目的

熒光筆涂上以提醒，同步收回此前的資料并作廢。

4.3跟單員負責所有本廠采購員所請購回來的毛料、輔料的驗收工作,

并在有關單據上

整頓/日期同意/日期

簽名確認（大批量毛料時需貨倉的《驗收入庫單》）。如有短缺及

時向客人反應。

4.4跟單員在紗線、輔料到位后第一時間告知版房織版師傅。紗線屆

時要收齊紗線色卡，并用同色的4至5毛筒織在一塊布上（布片約

25*100cm）看與否有色差、粗細毛等，若有則需立即告知生產部門。

紗線無異常則需提供一份紗線清單給發單人員，否則發單人員不能

控制定單的精確性。

4.5大貨投產前，跟單部需整頓一份完整的輔料告知書，注明輔料用

在哪個位置、數量及做法、裝箱件數及紙箱規格、箱唆內容要詳細。

4.6正式生產前，需做一件大貨產前版，所有的包裝都需配齊、尺寸

做工ok,掛上吊牌并簽名。此版以供生產部門和品管部門參照、驗

貨。樣版由跟單員統一保管，其他部門借用需做好登記。

4.7在大貨投產期間，跟單員每天要到車間對其每道工序進行半成品、

成品檢查，如有問題需立即反應生產部門或經理室經理，并監督、

貫徹整改。

4.8如需商檢或測試的毛衫需提前做好準備，于大貨出貨前1周左

右時間向生產部門上抽齊。

4.9跟單員每天必需將當日的工作事項記錄于《工作備忘掉錄本》

上，記錄當日的生產進度、產品狀況。如生產進度與貨期不吻合時

要向生產廠長、李經理（或鄭經理）匯報。次日必需完畢時或需跟

進時也要記錄，以防次日遺忘。已完畢的工作事項可后來面備注。

4.10跟單員每天都需養成良好的工作習慣：文獻分類歸檔、做好目

錄索引、文獻夾標識清晰、桌面辦公用品擺放整潔、待處理文獻及

己處理文獻分層擺放、樣版輔料等標識好并用文獻袋包裝好并疊放

整潔。下班前需關好電腦、電燈，最終離職人員需檢查空調及門窗

有無關好才可離開。

5、出貨準備狀況

5.1驗收匯報要明確提出此訂單出現的問題（大問題不能出貨），需

要工廠負責人簽名才能發貨。

5.2裝箱單明細如數量、顏色、箱號、凈重毛重等要書面對的（由于

包裝上出現的問題而遭到客戶的索賠現象很一般）。

5.3出貨后立即把裝箱單交到財務部。

6、工作日報表

每天需整頓一份《日報表》，記錄當日的樣版安排及完畢狀況。

五、每周工作安排

1、每周六跟單員準備好本周工作中存在的問題，于周六跟單部的周

會上提出，由跟單部部主管負責處理跟單部所發生的問題。

2、每周一整頓一次出貨單據，并交財務部，做好簽收記錄工作。

整頓/日期同意/日期

3、每周六整頓一份《下周工作計劃》，并交跟單主管審核。

4、每周六整頓出自己所負責客戶的所有訂單的）生產進度表，將最新

的資料提供應客人。

5、每周六整頓一份自己所負責的客戶未出樣版的詳細原因，并交跟

單主管。

6、每周六整頓一份《上周速遞月結清單》交財務部并簽名。

六、每月工作安排

1、每月5號之前整頓一份自己所負責客戶《上月訂單完畢記錄分析

表》交跟單主管審核。

2、每月8號之前整頓一份自己所負責客戶《上月版單完畢狀況記錄

分析表》交跟單部主管審核。

3、每月8號之前整頓一份自己所負責客戶《上月版單品質狀況及客

戶埋怨、投訴匯總表》交跟單部主管審核。

4、每月28號之前整頓一份《下月工作計劃》，并交跟單主管審核。

財務部工作職責

一、目的：為明確財部代（職責和權限，并與其他部門得到有效溝通，

特制定此部門職責闡明書。

一、合用范圍：財務部。

二、定義：無

四、內容：

4.1管理制度負責建立、健全財務管理體系，并跟進各項制度的貫徹、

執行狀況，對財

務部門的平常管理、資金運作等進行總體控制。

4.2內部制度健全財務部內部管理制度，制定、貫徹財務管理工作

規范，負責部門工作人員的管理、工作考核及工作指導，加強工作

指導和監督，提高工作人員的服務、工作素質。

4.3核算制度負責健全會計核算制度，積極開展會計核算，提高會

計工作質量；嚴格控制各項開支，堵塞漏洞，減少揮霍。對每一部

門實行成本管理，減少工廠運作成本，提高資金的使用效益。

4.4費用預算根據企業短期發展目的，制定企業季度、六個月度費

用全面預算，建立、改善各部門費用預算管理體系，建立對應的執

行、控制規章制度。組織開展企業經營預算，每月匯總、綜合分析

各部門的簡要預算執行差異分析匯報，并定期更新已編制的預算，

使企業的預算更趨精確。

4.5費用預算監控根據經鄭經理審核的各部門費用預算，財務部負

責監控各部門每月度資金流動狀況及平常支出，及時反應預算基礎

的變化，根據制度進行預算調整。對于超過正常預算的各項支出需

以匯報的形式向鄭經理匯報，以求使企業的資金使用效益到達最佳

狀態。

4?6費用開支監控嚴格執行財務制度，規范企業內經濟秩序，監督

企業所有部門費用支出的合理性，會同行政經理對企業內每一筆異

常支出的稽查。

4.7成本核算負責企業產品成本的核算工作。與行政經理共同制定

適合毛織廠特點和管理規定的核算計劃、控制與分析，督促企業各

部門減少消耗，指導各部門對時進行成本費用獨立核算工作，以求

為企業節省費用、提高經濟效益。

4.8績效考核數據提供配合行政經理對生產部每一部門生產產值進

行獨立核算，為各部門及重要管理人員的績效考核提供有效根據。

4.9固定資產負責企業資產的財務帳目管理，做到帳實相符，配合

行政部對財產進行定期或不定期的盤點清理工作，以防止企業資產

的流失、閑置或反復購置，提高資產使用效益。

4.10易耗品負責對企業低值易耗品盤點查對。會同行政部、跟單部、

物控采購、貨倉以及使用部門做好盤點清查工作，并提出平常采購、

領用、保管等工作提議和規定，杜絕揮霍。

4.1K憑證、支票等資料保管管理銀行帳戶、轉帳支票與發票，辦

理現金收支和銀行結算業務。及時登記現金和銀行存款日志賬，妥

善保管會計憑證、帳簿、報表等資料，保管庫存現金，保管好有關

印章、空白收據、空白支票。

4.12.稅務及時理解掌握國家、東莞的I財稅政策，掌握為企業合理

避稅的專業知識，對企業的稅務實際問題提出提議和可行性方案。

4.13、報表負責編制各類財務報表和財務分析匯報并上報鄭經理，

加強對財務報表數據的分析工作，定期向鄭經理匯報企業的經營成

果、財務收支及計劃的詳細狀況，為企業作出決策提供有益的信息。

4.14、財務分析匯報負責編寫財務分析匯報，會同鄭經理、李經

理等企業高層管理人員共同參與的企業運行狀分析會，總結經驗，

找出經營活動中產生的問題，提出改善意見和提議。同步，提出經

濟報警和風險控制措施，預測企業經營發展方向。

4.15.流動資金負責流動資金的管理。會同跟單、物控部貨倉等部

n,定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同步，層層分解資金占

用額，并以報表形式呈鄭經理，以便企業合理地有計劃地調度占用

資金。

4.16、應收應付審核應收帳目清單，調整應收帳目清單。對于超期

應收款提出詳細處理提議與應收帳目。定期對帳，如發現差異，查

明差異原因，處理結帳時有關的帳務的調整事宜。

4.17、及時核算、報批和發放企業職工工以及離職人員的工資。

4.18、提供各項財務報表，以便鄭經理、林董及時理解企業的資金

預算、籌集、流動計劃