目錄

§1工程概況...................................1

1.1項(xiàng)目概括..................................1

1.2工程總目標(biāo)................................1

1.3編制依據(jù)..................................2

1.4工程內(nèi)容..................................2

L5施工依據(jù)及驗(yàn)收規(guī)范.........................3

§2組織機(jī)構(gòu)及管理體系..........................4

2.1組織管理..................................4

2.2崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)..................5

2.3管理體系..................................9

2.3.1管理流程..............................9

2.3.2人員配備情況.........................16

2.3.3項(xiàng)目任務(wù)的分解.......................16

2.4規(guī)章制度................................18

2.4.1協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度......................18

2.4.2合同與資料管理制度...................18

2.4.3質(zhì)量分析會(huì)制度........................18

2.4.4項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度....................19

§3確保工期技術(shù)組織措施及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.???20

3.1施工總進(jìn)度計(jì)劃..........................20

3.2工期保證措施............................20

3.3施工進(jìn)度計(jì)劃管理........................22

3.4組織措施.................................24

3.5技術(shù)與管理措施..........................24

3.6資金保證措施............................25

3.7幾點(diǎn)強(qiáng)化意見............................26

3.8成品保護(hù)責(zé)任............................27

3.9交工前成品保護(hù)措施......................27

3.10動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃管理.......................28

3.11施工進(jìn)度保證措施.......................29

3.12施工進(jìn)度安排表.........................31

§4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證技術(shù)組織措施.............32

4.1工程質(zhì)量目標(biāo).............................32

4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制..........32

4.3質(zhì)量控制流程及措施........................34

4.4文件資料質(zhì)量的控制........................39

4.5材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度..............39

4.6采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度..............40

4.7建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度................41

4.8施工質(zhì)量控制..............................41

4.9施工過程的質(zhì)量控制........................41

4.10工程質(zhì)量管理制度.........................43

4.11竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制...................44

§5安全文明施工目標(biāo)及保證措施................47

5.1安全文明施工目標(biāo)..........................47

5.2安全保證體系及管理制度....................48

5.3建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制....53

5.4施工安全保證..............................56

5.5落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施：................56

5.6文明施工保證措施及環(huán)保措施................59

5.7材料堆放..................................60

5.8治安綜合管理..............................61

5.9減少擾民和噪聲措施........................62

5.10環(huán)境保護(hù)措施.............................62

§6勞動(dòng)力、主要材料及機(jī)械配備計(jì)劃.............64

6.1主要材料及設(shè)備的采購(gòu)組織與計(jì)劃保管.......64

6.2材料與機(jī)械供應(yīng)............................65

6.3工程物料管理制度..........................65

6.4主要機(jī)械配備措施..........................66

6.5主要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保養(yǎng)制度............67

6.6擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表..........68

6.7勞動(dòng)力安排及勞動(dòng)力計(jì)劃表..................69

6.8項(xiàng)目管理人員配置..........................69

6.9勞動(dòng)力配備................................69

6.10勞動(dòng)力計(jì)劃表.............................70

§7主要關(guān)鍵工序的施工方法及措施...............71

7.1弱電智能化系統(tǒng)工程施工總體步驟..........71

7.2施工準(zhǔn)備..................................72

7.3管路安裝.................................76

7.3.1弱電管、線、槽施工方法及技術(shù)要求....76

7.3.2管路敷設(shè)施工工藝....................76

7.3.3線、管、槽施工要點(diǎn)..................78

7.3.4電纜橋架的安裝.......................79

7.3.5線管的敷設(shè)...........................79

7.3.6保護(hù)措施............................83

7.4弱電布線系統(tǒng)施工方案.....................86

7.4.1一般規(guī)定.............................86

7.4.2環(huán)境檢查.............................86

7.4.3器材檢查.............................87

7.4.4設(shè)備安裝檢驗(yàn)........................90

7.4.5纜線的敷設(shè)和保護(hù)方式檢驗(yàn).............91

7.4.6纜線終接............................97

7.5電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案......................99

7.5.1電視監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求..................99

7.5.2電視監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試.................101

7.5.3電視監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè).....................107

7.6樓宇對(duì)講與家居安防系統(tǒng)施工方案...........109

7.6.1樓宇對(duì)講與家居安防系統(tǒng)技術(shù)要求......109

7.6.2樓宇對(duì)講與家居安防系統(tǒng)安裝與調(diào)試……110

7.6.3樓宇對(duì)講與家居安防系統(tǒng)檢測(cè)...........112

7.7電子巡更管理系統(tǒng)施工方案.................114

7.8停車庫(kù)管理系統(tǒng)施工方案..................115

7.8.1出入口停車管理系統(tǒng)技術(shù)要求.........115

7.8.2出入口停車場(chǎng)管理系統(tǒng)調(diào)試...........116

7.8.3停車管理系統(tǒng)檢測(cè)...................117

7.9背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)..................119

7.9.1確認(rèn)揚(yáng)聲器的位置（針對(duì)吸頂而言）……119

7.9.2揚(yáng)聲器的安裝（吸頂）..............119

7.9.3機(jī)柜...............................120

7.9.4設(shè)備................................120

7.10機(jī)房UPS及防雷接地系統(tǒng).................121

7.10.1監(jiān)控中心技術(shù)要求...................121

7.10.2UPS電源系統(tǒng)：.......................122

7.10.3防雷接地系統(tǒng):......................123

7.11施工進(jìn)度及交貨周期承諾..................124

7.12工程竣工資料...........................124

7.13人員技術(shù)培訓(xùn)承諾........................125

7.14工程檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).....................127

7.14.1驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)..............127

7.14.2系統(tǒng)全過程檢驗(yàn)、驗(yàn)收................127

7.14.3測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)............................129

7.14.4系統(tǒng)驗(yàn)收............................132

§8與各專業(yè)之間的配合......................133

8.1與總包的配合............................133

8.2與業(yè)主的配合............................134

8.3與監(jiān)理的配合...........................135

8.4與設(shè)計(jì)方的配合..........................136

8.5與安裝單位的配合.......................137

8.6與行業(yè)管理部門的配合....................137

§9施工區(qū)域平面布置..........................138

9.1（一）臨時(shí)設(shè)施............................138

9.2（二）施工平面布置........................139

§10項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備..........................141

10.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)........................144

10.1.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé).......................144

10.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)......................145

10.1.3總工程師職責(zé)........................146

10.1.4技術(shù)部職責(zé)..........................147

10.1.5質(zhì)量管理部職責(zé)......................148

10.1.6安全管理部職責(zé)......................148

10.1.7合同管理部..........................149

10.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表..................150

10.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表........................151

10.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表....................152

10.5項(xiàng)目專職安全員簡(jiǎn)歷表....................153

10.6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料.......154

§1工程概況

1.1項(xiàng)目概括

工程名稱：寧波區(qū)域春曉項(xiàng)目Al、B4地塊弱電分包工程。

工程地點(diǎn)：寧波市北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)，寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海區(qū)塊。

工程規(guī)模：

春曉A1地塊：高層住戶324戶；別墅住戶133戶。總建筑面積84,544

平方米，其中地上建筑面積：6433平方米，地下建筑面積：20205平方

米。

春曉B4地塊：高層住戶192戶，聯(lián)排別墅住戶190戶。總建筑面積

66652平方米。地上建筑面積57213平方米，地下建筑面積9439平方米。

1.2工程總目標(biāo)

寧波區(qū)域春曉項(xiàng)目Al、B4地塊弱電分包工程的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了其業(yè)務(wù)開

展和將來(lái)使用管理特點(diǎn)，并按照招標(biāo)文件的要求，使工程真正體現(xiàn)出經(jīng)

營(yíng)管理的信息化、信息系統(tǒng)與智能化其它系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)的有機(jī)集成，

最大限度地滿足業(yè)務(wù)管理的專業(yè)需求；其次，使工程具備較強(qiáng)的通用性

和多功能性，完善的智能化系統(tǒng)，不僅為使用者提供較好的條件和環(huán)境，

而且還為將來(lái)的使用管理者提供基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集成的業(yè)務(wù)應(yīng)用、管理、

決策支持軟件可開發(fā)系統(tǒng)平臺(tái)，寧波區(qū)域春曉項(xiàng)目A-,R4地塊弱電分包

工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)是緊緊地圍繞這個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行考慮。

在本工程施工中我公司將自始自終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、六個(gè)目

標(biāo)為宗旨，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。

一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿

于整個(gè)工程施工的全過程。

二個(gè)服從是：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。

六個(gè)目標(biāo)是：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工

目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)如下：

1、工程質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，

嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程質(zhì)量達(dá)到按國(guó)家

驗(yàn)收規(guī)范一次驗(yàn)收合格。

2、工期目標(biāo)：工期：180日歷天，預(yù)計(jì)開工日期為2013年06月

30日，保證與總包方工程同步。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：在整個(gè)施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故，

努力減少輕傷事故發(fā)生，安全目標(biāo)達(dá)到合格要求。

4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，科學(xué)

合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建出一流的文明工地。

5、服務(wù)目標(biāo)：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽(yù)，

服從業(yè)主的管理，接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作

提供便利，把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。

6、協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與各有關(guān)單位協(xié)

調(diào)并爭(zhēng)取得到其大力支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。

1.3編制依據(jù)

本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、

安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，依照

《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及根據(jù)政府建

設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)

行了全面而細(xì)致的編制。

本工程施工組織設(shè)計(jì)，是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件內(nèi)容要求，經(jīng)公司

專題會(huì)議研究后，進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制，未提之處均按照國(guó)家現(xiàn)行

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。

1.4工程內(nèi)容

根據(jù)寧波區(qū)域春曉項(xiàng)目Al、B4地塊弱電分包工程招標(biāo)文件，本工程

設(shè)計(jì)施工范圍主要包括以下幾個(gè)系統(tǒng)：

1、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)

2、可視對(duì)講系統(tǒng)及住戶報(bào)警系統(tǒng)

3、電子巡更系統(tǒng)

4、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)

5、公共廣播系統(tǒng)

6、綜合管路系統(tǒng)

1.5施工依據(jù)及驗(yàn)收規(guī)范

＞寧波區(qū)域春曉項(xiàng)目Al、B4地塊弱電分包工程招標(biāo)文件及圖紙。

＞《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50311-2007)

＞《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》(GB50312-2007)

＞《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50314-2006)

＞《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50339-2003)

＞《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50300-2002)

＞《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-1992)

＞《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87)

＞《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50045-95)

＞《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)雷電電磁脈沖安全防護(hù)規(guī)范》(GA267-200)

＞《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004

＞《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-94)

＞《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ115-87)

＞《入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件》(GB10408.1T989)

＞《防盜報(bào)警中心控制臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T16572-1996)

＞《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)

＞《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》(GB50343-2004)

＞《通信工程電源系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)定》(YD5078-98)

＞《雷電電磁脈沖的防護(hù)》(ICE1312-1)

＞《智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(DB32/181—1998)

＞《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(DJG32/01—2003)

＞《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50314-2000)

＞《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ1115-1987)

§2組織機(jī)構(gòu)及管理體系

2.1組織管理

組織機(jī)構(gòu)

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的

總目標(biāo)。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對(duì)保

證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能

夠順利完成的重要保證。

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)

崗位定人員”原則。同時(shí)還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。

因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為了確

保“寧波區(qū)域春曉項(xiàng)目Al、B4地塊弱電分包工程”的工程質(zhì)量目標(biāo)，

滿足各項(xiàng)要求，我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)

目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的寧波區(qū)域春曉項(xiàng)目Al、B4地塊弱電分包

工程經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部），全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、

施工、管理和協(xié)調(diào)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)如下圖：

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

技術(shù)主管

工地代表

專

專

業(yè)預(yù)質(zhì)安材施資

業(yè)

工

工

程算量全料工料

程

師

師隊(duì)

員員員員員

長(zhǎng)

2.2崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

具有大型工程項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人

綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)

和管理工作。對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工實(shí)行全過程的質(zhì)量控制。

貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)、政策和工程建設(shè)單位及本

工程各項(xiàng)管理制度、規(guī)定c嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到合同要求。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)卜，組織完成智能化系統(tǒng)的全面規(guī)劃和全部的詳

細(xì)設(shè)計(jì)；

編寫智能化系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的用戶需求報(bào)告及技術(shù)規(guī)格書，匯總編

制全部技術(shù)文件。

工程開工前根據(jù)工程特點(diǎn)組織項(xiàng)目部人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保

制訂的計(jì)劃有可操作性。

負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作，并組織實(shí)施。

依據(jù)施工任務(wù)安裝進(jìn)度，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部勞動(dòng)力使用計(jì)

劃。

指派專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查工作。

在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人

技術(shù)人員交底（技術(shù)交底）。

如項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化，負(fù)責(zé)上報(bào)公司的

技術(shù)主管人員，參與評(píng)審和確定必要的措施，經(jīng)公司審批后予以具體實(shí)

施。

根據(jù)合同總工期的要求，組織編制工程總的進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度

計(jì)劃（年、季、月）每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查完成情況并制定下周計(jì)劃。

主持組織項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作。

在專項(xiàng)工程師主持下，組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)特殊工程，應(yīng)編制專項(xiàng)

質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。

參加智能化系統(tǒng)實(shí)施過程技術(shù)總協(xié)調(diào)，技術(shù)文件審查以及組織測(cè)

試、調(diào)試、試運(yùn)行。

負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

對(duì)項(xiàng)目成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，安排具體人員采取措施。

工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證明書上簽字確認(rèn)，辦理工程正式

移交。

組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加公司組織的竣工工程質(zhì)量回訪，根據(jù)公司技

術(shù)部門制定的保修措施，及時(shí)組織人員保修。

項(xiàng)目技術(shù)主管

具有大型工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組

織智能化工程技術(shù)方案及設(shè)計(jì)文件的編制及審核，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)

責(zé)工程的技術(shù)和管理，指導(dǎo)各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開展有關(guān)技術(shù)工作。

具體負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)和質(zhì)量控制工作。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體

系文件，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。

參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作，主持其中的主要項(xiàng)目施工方案、調(diào)

/測(cè)試方案和施工質(zhì)量保證措施的編寫，參與質(zhì)量計(jì)劃的編寫工作。

工程開工前，配合公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，就施工工藝和質(zhì)量保

證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。

組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員參加項(xiàng)目施工圖的會(huì)審工作。

組織對(duì)最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行過程參數(shù)及產(chǎn)品特性

的控制。如項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化，負(fù)貢上報(bào)公

司的技術(shù)主管人員，參與評(píng)審和確定必要的措施，經(jīng)公司總工審批后予

以具體實(shí)施。

負(fù)責(zé)對(duì)施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。對(duì)

因設(shè)計(jì)問題引起的不合格應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出問題，按圖紙更改制定

糾正措施。

負(fù)責(zé)就工程技術(shù)質(zhì)量問題與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行日

常聯(lián)絡(luò)。

參加竣工工程質(zhì)量回訪，根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修措

施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實(shí)施。

保修工作完成后，負(fù)責(zé)填報(bào)《竣工項(xiàng)目保修反饋記錄》報(bào)公司服務(wù)

部經(jīng)理審核。

工地代表

具有大型工程項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織、

實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理的工作，并負(fù)責(zé)智能

化工程項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)期間的日常事務(wù)與行政工作。

資料員

要求具有文秘、資料管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)信息（含

資料）收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以及和本項(xiàng)目

有關(guān)的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。

工程各專業(yè)工程師

要求具有大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面。

負(fù)責(zé)組織所轄范圍內(nèi)的各子系統(tǒng)集成方案、接口方案的設(shè)計(jì)工作，

負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)與管理工作。

項(xiàng)目專業(yè)工程師是本智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)及實(shí)施的專業(yè)

技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的子

系統(tǒng)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

認(rèn)真貫徹國(guó)家、工程建設(shè)指揮部制訂和采用的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

負(fù)責(zé)智能各子系統(tǒng)的方案規(guī)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)，以及實(shí)施過程中的技術(shù)

管理、咨詢、組織等項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)編制智能各子系統(tǒng)的用戶需求和技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試

大綱、操作、維修與保養(yǎng)規(guī)程、竣工文件。

負(fù)責(zé)智能子系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證、工期保證、安全生產(chǎn)保證等

技術(shù)措施的編制、匯總和實(shí)施，以及各子系統(tǒng)分包施工單位施工組織設(shè)

計(jì)等技術(shù)文件的審核。

經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)協(xié)助解決出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，督促各子系統(tǒng)

工作的完成，組織各階段技術(shù)復(fù)核、進(jìn)度協(xié)調(diào)，參與對(duì)材料、設(shè)備的訂

貨、設(shè)備引進(jìn)技術(shù)工作和設(shè)備驗(yàn)收等。

預(yù)算員

要求具有較為豐富的大中型工程項(xiàng)目管理（包括進(jìn)度計(jì)劃管理、投

資計(jì)劃管理、施工技術(shù)管理等方面）的工作經(jīng)驗(yàn)和較為豐富的工程預(yù)算、

投資控制工作經(jīng)驗(yàn)，在本項(xiàng)目中從實(shí)施計(jì)劃控制方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。

質(zhì)量員

質(zhì)量員要求熟悉工程的質(zhì)量管理和所負(fù)責(zé)分系統(tǒng)的工程特點(diǎn)、技術(shù)

特點(diǎn)以及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相

關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)中安裝調(diào)試的設(shè)備的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作及施

工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。

安全員

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀點(diǎn)，

通過加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種隱患，確

保工程順利實(shí)施，負(fù)責(zé)工程完工部分的保護(hù)工作。

材料員

負(fù)責(zé)公司承包工程的設(shè)備和材料的保管，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，不合格

的材料和設(shè)備不允許入庫(kù)和使用，保證出庫(kù)材料和設(shè)備完好無(wú)損。負(fù)責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、儀器保管、借用、采購(gòu)，負(fù)責(zé)儀器定時(shí)計(jì)量。

施工隊(duì)長(zhǎng)

施工隊(duì)主要從事線管、橋架預(yù)埋預(yù)留，線纜敷設(shè)，設(shè)備安裝、接線

等工作。

施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)、管理能力，按項(xiàng)目部管理

要求，按施工圖全面完成安裝。

2.3管理體系

2.3.1管理流程

2.3.1.1施工圖設(shè)計(jì)宙核流程

所有圖紙由設(shè)計(jì)組提供給項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理，由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)

人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審過后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。完成的圖紙應(yīng)包

括：

圖紙目錄；

設(shè)備清單及目錄；

系統(tǒng)圖；

平面圖；

詳細(xì)施工圖；

相關(guān)工種、施工圖設(shè)計(jì)配合備忘錄。

2.3.1.2施工圖更新流程

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及需求發(fā)生修正或更改，由施工組或業(yè)主提出，并交項(xiàng)目

組會(huì)審，圖紙會(huì)審參照施工圖的審核流程，更新后的圖紙由技術(shù)經(jīng)理、

設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽，后交業(yè)主確認(rèn)，所有修正應(yīng)在十天內(nèi)完成確

認(rèn)程序。

施工圖紙的更新流程圖3.2.2

圖3.2.2

2.3.L3設(shè)備驗(yàn)貨流程

設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)后，必須按照程序立即向業(yè)主提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)

目部、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收后才可以進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)于未取得批準(zhǔn)擅自安裝施

工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品由項(xiàng)m部負(fù)責(zé)~■切后果。

各分系統(tǒng)的設(shè)備驗(yàn)貨流程圖3.2.3

圖3.2.3

2.3.L4驗(yàn)收流程

隱蔽工程驗(yàn)收

所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道

工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如，弱電安裝中的埋設(shè)線

管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知

建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技

術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未

通過驗(yàn)收的一律作為未完成處理。

分項(xiàng)工程驗(yàn)收

弱電工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目部會(huì)

同業(yè)主、監(jiān)理和顧問進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。弱電安裝工程項(xiàng)目完成后，要

嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試

運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收

后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗(yàn)收，方為完成。

完工驗(yàn)收

工程完工驗(yàn)收是對(duì)弱電工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果，進(jìn)行

一次綜合性的檢查驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后，就可投產(chǎn)使用

形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，

檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。完工驗(yàn)收工作

應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織，根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、大小，分別由施工單位以及

有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)

行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的

工程不能驗(yàn)收和交付使用。

完工驗(yàn)收及其文件依據(jù)

每一個(gè)新建的弱電工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完

成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施,

能滿足投入使用要求，即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。弱電安裝工程僅是完工

驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備

獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)

商同意，也可進(jìn)行中間完工驗(yàn)收，并辦理完工驗(yàn)收證書。

弱電安裝項(xiàng)目的完工須備齊文件依據(jù)。其中包括：

分項(xiàng)工程完工一覽表：工程的編號(hào)、名稱、地點(diǎn)、建筑面積、開竣

工日期及簡(jiǎn)要的工程內(nèi)容。

設(shè)備清單：弱電設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制

造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。

工程竣工圖：在弱電施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，是以原設(shè)計(jì)

圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說(shuō)明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大

時(shí)，要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說(shuō)明，作

為竣工圖。

設(shè)備、材料證書：設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證

（質(zhì)量鑒定書）及說(shuō)明書、試驗(yàn)調(diào)整記錄等。

隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。

質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目檢查

評(píng)定表。

調(diào)試報(bào)告：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。

整改記錄：設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。

情況說(shuō)明：合理化建議和材料代用說(shuō)明與簽證。

未完工程的明細(xì)表：少量允許的未完工程需列表說(shuō)明。

驗(yàn)收流程圖3.2.4

通過驗(yàn)收

2.3.2人員配備情況

根據(jù)工程設(shè)計(jì)、實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)并配

備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、

質(zhì)量安全經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、材料員、施工員等。

設(shè)計(jì)組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備2名設(shè)計(jì)工程師,

負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。

系統(tǒng)調(diào)試組：配備2名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。

設(shè)備物資供應(yīng)組：配備1名采購(gòu)員。

質(zhì)量安全組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員、1名質(zhì)檢員、

1名安全員從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。

施工組：配備1名施工隊(duì)長(zhǎng)。

2.3.3項(xiàng)目任務(wù)的分解

施工準(zhǔn)備階段施工階段完工階段

部門\

控制工程成本，合理管理項(xiàng)

負(fù)責(zé)組織與土建及其他施工目資金運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收；

單位的施工前協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)重要文件的簽署：審核竣工資料，將完整

負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃；合理調(diào)配資源；的竣工資料提交業(yè)主/

項(xiàng)目經(jīng)理

建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；解決施工中產(chǎn)生的重要問監(jiān)理審定；

審定各分管經(jīng)理制定的文題；組織與業(yè)主的竣工移

件；協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系；交工作；

控制全面的質(zhì)量工作；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，審指導(dǎo)系統(tǒng)調(diào)試；

項(xiàng)目技術(shù)

參與制定項(xiàng)目管理制度，制定技術(shù)保證資料；參與組織工程驗(yàn)收；

經(jīng)理

定施工技術(shù)方案；解決施工中出現(xiàn)的重要技術(shù)審核竣工技術(shù)資料，并

負(fù)責(zé)組織與施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)問題；提交項(xiàng)目經(jīng)理；

交底工作；對(duì)設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)進(jìn)行審定，

負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化；并交業(yè)主審核；

負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃；

根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)

深化設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化；

執(zhí)行經(jīng)審核后的設(shè)計(jì)更改；

組完成施工圖紙；

解決工程竣工驗(yàn)收中

發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題；

參與對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)交底負(fù)貨解決工程中出現(xiàn)的一般

工程技術(shù)整理技術(shù)方面的竣工

工作；技術(shù)問題；

組資料，并交技術(shù)經(jīng)理審

核；

制定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，提

做好設(shè)備材料的回收

設(shè)備物資交樣品及合格證明供項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工中材料的供應(yīng)和保

清和退庫(kù)工作；

供應(yīng)組及業(yè)主審核；管；

提供實(shí)際用材清單：

材料設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)；

系統(tǒng)調(diào)試負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案，報(bào)負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并

組技術(shù)經(jīng)理審定；提出整改意見；

負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和月

計(jì)劃的控制，保證各施工隊(duì)

審核各施工隊(duì)提交的

施工的協(xié)調(diào)；

負(fù)責(zé)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)；竣工施工資料，編制竣

解決施工中產(chǎn)生的糾紛，協(xié)

項(xiàng)目施工制定施工規(guī)范；工報(bào)告，并交項(xiàng)目經(jīng)理

調(diào)與施工單位的關(guān)系；

經(jīng)理準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備及其他審定；

對(duì)出現(xiàn)的重要問題即使匯報(bào)

資源；參與竣工驗(yàn)收及移交

項(xiàng)目經(jīng)理；

工作；

負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)更改，并提交

項(xiàng)目組審定；

保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)；

負(fù)責(zé)移交施工質(zhì)量記

對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改；

錄；

施工員接受培訓(xùn)；填寫各種質(zhì)量記錄，并交施

完成現(xiàn)場(chǎng)收尾工作及

工隊(duì)長(zhǎng)審核；

自檢整改工作；

組織工程竣工自檢，得

指定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，并出結(jié)論，并對(duì)整改提出

監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、

予以貫徹；具體要求，監(jiān)督整改結(jié)

質(zhì)量安全文明措施的執(zhí)行情況并及時(shí)

制定安全文明施工制度；果；

經(jīng)理