營銷渠道拓展與發(fā)展管理制度_第1頁
營銷渠道拓展與發(fā)展管理制度_第2頁
營銷渠道拓展與發(fā)展管理制度_第3頁
營銷渠道拓展與發(fā)展管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

營銷渠道拓展與發(fā)展管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強企業(yè)的營銷渠道拓展與發(fā)展管理,提高銷售業(yè)績和市場份額,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)營銷部門及相關(guān)人員。第三條定義和標(biāo)準營銷渠道:指產(chǎn)品銷售的各種途徑和方式,包含直銷、渠道銷售、電子商務(wù)等;渠道拓展:指通過找尋和發(fā)展新的銷售渠道,擴大市場掩蓋范圍和銷售渠道數(shù)量;渠道發(fā)展:指通過與現(xiàn)有渠道合作伙伴的深化合作,提升渠道的市場份額和銷售業(yè)績。第二章渠道拓展管理第四條渠道拓展策略組織市場調(diào)研,確定潛在渠道發(fā)展的目標(biāo)群體和市場需求;訂立渠道拓展計劃,明確拓展目標(biāo)、時間表、資源投入和風(fēng)險掌控措施;找尋潛在的渠道合作伙伴,進行評估和篩選,確保合作雙方能夠互惠互利;簽訂合作協(xié)議,并進行培訓(xùn)和支持,幫忙新渠道合作伙伴快速上手運營;監(jiān)督和評估新渠道合作伙伴的運營情況,及時調(diào)整和優(yōu)化合作關(guān)系;定期召開渠道拓展匯報會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進看法。第五條渠道拓展資源管理統(tǒng)一規(guī)劃和管理拓展資源,確保資源的合理配置和利用;設(shè)立特地的拓展團隊,負責(zé)渠道拓展工作的組織和協(xié)調(diào);對拓展資源進行分類和評估,優(yōu)先調(diào)配給緊要和有潛力的渠道合作伙伴;加強與其他部門、供應(yīng)商和第三方機構(gòu)的合作,共享資源和信息。第六條渠道拓展風(fēng)險管理風(fēng)險評估和預(yù)警:對渠道拓展的風(fēng)險進行評估和預(yù)警,采取相應(yīng)的防范措施;風(fēng)險掌控和處理:及時發(fā)現(xiàn)和解決渠道拓展過程中的問題和風(fēng)險,減少損失;風(fēng)險分擔(dān)和共擔(dān):與渠道合作伙伴建立風(fēng)險共擔(dān)機制,相互支持和幫忙。第三章渠道發(fā)展管理第七條渠道發(fā)展策略深化合作關(guān)系:與現(xiàn)有渠道合作伙伴加強溝通和合作,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;優(yōu)化銷售政策:依據(jù)市場需求和銷售數(shù)據(jù),訂立合理的銷售政策,激勵渠道合作伙伴的銷售業(yè)績;供應(yīng)支持和服務(wù):及時供應(yīng)產(chǎn)品培訓(xùn)、市場支持和售后服務(wù),提升渠道合作伙伴的運營本領(lǐng);監(jiān)督和評估:對渠道合作伙伴的銷售業(yè)績和市場份額進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以引導(dǎo)。第八條渠道發(fā)展資源管理將資源合理調(diào)配給各個渠道合作伙伴,依據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場潛力進行調(diào)整;加強渠道合作伙伴的培訓(xùn)和支持,提升其業(yè)務(wù)水平和市場競爭力;定期召開渠道發(fā)展評估會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。第九條渠道發(fā)展風(fēng)險管理監(jiān)控和分析渠道發(fā)展過程中的風(fēng)險,訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施;加強與渠道合作伙伴的溝通和合作,共同應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn);定期審查和評估渠道合作伙伴的運營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第四章績效考核與獎懲措施第十條績效考核指標(biāo)渠道拓展指標(biāo):包含新渠道數(shù)量、渠道拓展進度等;渠道發(fā)展指標(biāo):包含渠道銷售額、銷售增長率、市場份額等;渠道合作伙伴績效:包含銷售業(yè)績、市場掩蓋范圍、客戶滿意度等。第十一條績效考核周期和方式依據(jù)業(yè)務(wù)需要和市場情況,訂立合理的績效考核周期;采取定期報告和現(xiàn)場考察相結(jié)合的方式,對渠道拓展與發(fā)展情況進行績效考核。第十二條嘉獎和激勵措施依據(jù)績效考核結(jié)果,予以渠道拓展和發(fā)展優(yōu)秀團隊和個人嘉獎;供應(yīng)培訓(xùn)、晉升和薪酬福利等激勵機制,激發(fā)員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力。第十三條懲罰和矯正措施對渠道拓展和發(fā)展工作中存在的嚴重失誤和錯誤,予以相應(yīng)的懲罰;對嚴重違反制度和職業(yè)道德的員工,進行嚴厲處理,甚至解除勞動合同。第五章附則第十四條監(jiān)督和執(zhí)行企業(yè)高層對營銷渠道拓展與發(fā)展管理制度的實施進行監(jiān)督,相關(guān)部門和人員遵守并執(zhí)行本制度。第十五條修訂和解釋本制度由企業(yè)高層負責(zé)修訂,并對解釋權(quán)擁有最終決議權(quán);修訂后的制度及時通知相關(guān)部門和人員,并進行培訓(xùn)。第十六條生效日期本制度自發(fā)布之日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論